个人工作总结与展望与个人工作总结与计划汇编

1、个人工作总结与展望目录第一篇：个人工作总结与展望 第二篇：个人工作总结与展望 第三篇： XX 年个人工作总结与下一年工作展望 第四篇：回顾与展望：个人工作总结 第五篇： XX 年个人年终总结及 XX 年工作展望 正文第一篇：个人工作总结与展望个人工作总结与展望 尊敬的公司领导： 我是，我在年月日应聘进入公司，任一职。三 个月来，我积极学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质，迅速地融入公 司集体与部门团队，配合部门经理与其他成员，完成各项工作。现将这三个月来 的工作体会与未来展望向各位领导汇报。一、工作总结 作为，我的工作主要是。三个月以来，我积极收集与学习行业 有关的行业信息、政策、法律法

2、规，具备较好的专业素质，配合团队完成各 项工作。主要工作成果有：1. 建立部的资料档案台帐。资料档案台帐合理、简要、系统，查阅方 便。2. 建立部的费用台帐。费用台帐简明扼要，准确记录资金进入与支出， 有利于节约开发成本。3. 管理部的资料档案台帐。资料档案，保证资料档案的齐备；资料的 借用、收回规范有序，保证资料档案的完整。4. 管理部的费用台帐，每月和财务部核对部借支与冲账金额，保 证台帐的准确。5. 配合完成部的月度工作总结、下月度计划及每月开发部资金计划的 汇编、上报工作。6. 负责部的内勤管理工作，跟踪工作进度，跟进配套文件。7. 协助经理协调与各部门之间的关系。二、工作计划 根据个

3、人岗位职责及任务分配，针对前阶段工作中存在的问题，加以思考、 分析、改进，对下一步的工作有清晰的计划，明确的目标。主要工作计划有：1完成之前未完成的工作：跟进工作；跟进事宜。2完成个人岗位下一步工作：改进资料档案台帐与资金台帐，做到动态控 制，节约成本；改进部的问题，积极跟进每个环节；更好地配合部 门经理及部门成员跟进工作；更好完成部门内勤管理工作及协调工作。3接受并负责完成更多的管理工作：积极学习工作流程，提高专 业素质，接受并完成各项工作。三、工作展望以成为一个优秀的职业经理人为目标。1 积极学习相关的专业知识和相关法律法规，具备优秀的专业素质。2 积极学习公司制度与文化，热爱公司，以服务

4、公司为荣，具备强烈的责任感与使命感，有较高的道德素质和心理素质。3 积极思考，努力学习、进步，具备优秀的思考与解决问题的能力，以丰 富的经验为基础，具备优秀的创造能力。4 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。5 具备优秀的管理能力。以上是我的工作总结和对职业道路的规划。我由衷的感激公司对我的知遇之恩， 我将努力地工作学习， 提升自己的专业 能力和管理能力，为公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智。我热爱公司，我希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导批准。 申请人：XX 年 9月 15日第二篇：个人工作总结与展望个人工作总结与展望尊敬的公司领导：首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、 业绩蒸蒸日上

5、。 我是李鹏， 我在 XX 年 11月 23日应聘进入中富公司，任商务经理一职。两个月来，我积极 学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质，迅速地融入公司集体与部门团 队，配合部门经理与其他成员，完成各项工作。现将这两个月来的工作体会与未 来展望向各位领导汇报。一、工作总结 作为商务经理，我的工作主要是开展市场销售产品。两个月以来，我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策，市场调查。积极的完成各项工作。主要工作成果有：1. 建立了与客户之间的人际。了解其经济与销售能力。2. 针对竞争产品初步做了市场调查，准确记录信息。3. 配合客户完成开发客户。商量具体销售方法。4. 完善工作总结、下月度计

6、划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。二 、 工作计划根据个人岗位职责及任务分配，针对前阶段工作中存在的问题，加以思考、 分析、改进，对下一步的工作有清晰的计划，明确的目标。主要工作计划有：1完成之前未完成的工作：跟进完成的工作；跟进为完成原因事宜。 2完成下一步工作：改进部分存在的问题，积极跟进每个环节。3完成更多的成绩：积极了解各行业的信息工作，提高专业素质，并更好 完成销售工作。三、工作展望以成为一个优秀的职业商务人员为目标。1 积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。2 积极学习公司制度与文化，热爱公司，以服务公司为荣，具备强烈的责 任感与使命感，有较高的道德素质和专业素质。3

7、积极思考，努力学习、进步，具备优秀的思考与解决问题的能力，以丰 富的经验为基础，具备优秀的创造能力。4 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。5 具备优秀的语言能力。以上是我的工作总结和对职业道路的规划。我由衷的感激公司对我的知遇之恩， 我将努力地工作学习， 提升自己的专业 能力，为公司鞠躬尽瘁，奉献自己的青春和才智。我热爱中富公司， 我希望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员， 恳请领导 批评指导。总结人：李鹏XX 年 2月 1日第三篇： XX 年个人工作总结与下一年工作展望XX 年个人工作总结光阴荏苒，转瞬间 ,从走出一个校园步入另一个校园到现在已经有两年的时 间了。过去的两年也是我在教学领域履

8、行教师职责， 勉力耕耘、不断进取的两年， 现总结如下，两年来，在系领导的带领及同志们的大力支持配合下，经过努力， 较好地完成了各项工作任务。现总结如下：一、在思想作风方面俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提 高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。勇于解剖自己，分析自己，正 视自己，提高自身素质。过去的两年中，我认真加强师德修养，提高道德素质。认真学习马列主义毛 泽东思想和邓小平理论，用江泽民总书记三个代表的重要思想武装自己的头脑； 认真学习义务教育法 、教师法等教育法律法规；严格按照有事业心、有责 任心、有上进心、爱校、爱岗、爱生、团结协作、乐于奉献、勇于探

9、索、积极进 取的要求去规范自己的行为。对待学生做到：民主平等，公正合理，严格要求， 耐心教导；对待同事做到：团结协作、互相尊重、友好相处；对待家长做到：主 动协调，积极沟通；对待自己做到：严于律已、以身作则、为人师表。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认 真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦 朴素、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统， 始终做到老老实实做人， 勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，二、教育教学 教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展，时代在前进， 学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者，

10、必须以 高度的敏感性和自觉性， 及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、 新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神 圣历史使命。教学工作也是学校各项工作的中心， 更是检验一个教师工作成败的关键。 两 年来，在坚持抓好新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源， 大胆改革课堂教学， 加大新型教学方法使 用力度，取得了明显效果。为了上好课，我做了下面的工作：1、课前准备：备课深入细致。 认真学习贯彻教学大纲，平时认真研 （推荐打开： ）究教材，多方参阅各种 资料，力求深入理解教材，准确把握难重点。在制定教学目的时，非常

11、注意学生 的实际情况。教案编写认真，并不断归纳总结经验教训。了解教材的基本思想、 基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。 了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习 新知识可能会有哪些困难，采取相应的措施。 考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教学、如 何安排每节课的活动 在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式， 使他们形成自己不同的风格， 不强求一律。 有意识地以学生为主体， 教师为主导， 通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。2、课堂上的情况。注重课堂教学效果。针对本校学生特点，以愉快式教学

12、为主，不搞满堂灌， 坚持学生为主体，教师为主导、教学为主线，注重讲练结合。在教学中注意抓住 重点， 突破难点。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生 的注意力，使其保持相对稳定性。同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心 境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引 发学生学习的兴趣，课堂上讲练结合，布臵好课外作业，减轻学生的负担。三、科研业绩在做好教书育人工作的同时，我抓紧一切可能的时间，刻苦钻研业务，多出 科研成果。几年来，我参与并科研立项“职业教育的个性化实践教学研究”项目 的立项研究工作；担任供应链与物流管理教材的编写工作。积极参与学校及 系内组

13、织的各项科研论坛讲座活动，在科研能力上有了一定水平的提高。四、其他工作方面这个大集体塑造了我任劳任怨， 不计较个人得失的优良品质， 积极参与系内 教研室的日常工作。遵守学院的各项规章制度，能够按要求、及时完成各项交办工作。刚入职便担当起毕业设计打印及答辩秘书的工作， 同时负责教研室内 的办公用品申请及发放事项。06年，在和几位老师的共同努力下，成功地完成了电子商务精品课及物流 工程专业的申报，并积极参与新专业的教学计划制定及修改工作。同时担任物流 实验室的建设及监管工作。五、努力方向：加强自身基本功的训练，课堂上做到精讲精练，注重对学生能力的培养， 知识上做到课课清、段段清。对差生多些关心，

14、多点爱心，再多一些耐心， 使他们在各方面有更大进步。 加强守纪方面的教育，使学生不仅在课堂上集中注意力学习，课下也要按校纪 班规严格约束自己。在教学上下功夫，努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。 总之，我将继续保持不骄不躁的作风、思想上的先进性和业务工作上的主动性。总结人：张明会第四篇：回顾与展望：个人工作总结金鸡报晓，我们迎来了 xx 年，转眼我来吉的堡幼儿园已三月有余；回首时， 刚有斯人独醉之感，即看今朝，顿觉仍需努力，回顾与展望：个人工作总结。我 国著名教育家夏丐尊先生说过：“教育不能没有情感，没有爱，就如同池塘不能 没有水一样，没有水，就不能为池塘，没有情感就没有教育。 ”

15、是的，我爱孩子， 我关心班里的每一个孩子。有了爱，还必须有过硬的教育教学能力，丰富的教学 经验，具备学者的睿智和高超的教育教学艺术，只有这样的教师才能在新时期引 导学生对人类文明产生深深的吸引，从而滋生创造的欲望。我是十月份到吉的堡大班的 ,起初对幼儿比较陌生；为了让自己尽快熟悉幼 儿，也让幼儿能尽快地适应我，我一有时间就和幼儿玩游戏、聊天，以此拉近我 们之间的距离，让幼儿对我产生安全感、亲切感。我们为幼儿创立了良好的生活 学习环境，并针对幼儿情况进行了家访，以达到家、园教育一致的效果。一英文教学方面在每次的教学活动中， 我都认真对待， 为了吸引孩子的注意力， 让孩子更好、 更快、更开心地接受

16、我所讲授的内容，我总是不断的尝试、探索、创新。针对大 班幼儿心理情况，以发展幼儿的独立性思维、大方、开朗的性格为目标，精心设 计了丰富多彩的英文活动，并运用多种教学方法，制作精图文并茂的教具。从幼 儿的实际出发，注意培养幼儿学习的积极性，培养幼儿的学习兴趣为主要目的。 让幼儿在游戏中得到学习，在学习中感受乐趣，让幼儿玩得尽兴，学得开心。之前，由于种种原因，造成了大班幼儿在常规方面比较乱；我们在11 月初即按照孩子们的性格、特点有计划地制定、建立了良好的生活常规、游戏常规、 活动常规，培养幼儿养成良好的行为习惯，个人总结回顾与展望：个人工作总 结。 快速、有效地改变以前常规混乱的不良局面。二幼儿

17、生活方面本学期对于孩子来说， 生活方面大部分孩子能够自理， 但保教工作是相辅相 成、不可分割的。以培养幼儿各项生活习惯为重点，做到“三教一体”，配合本 班老师一起抓好幼儿在园生活习惯，照顾好幼儿的身体健康。我们的生活习惯培 养包括：培养饭前便后洗手，饭后擦嘴、漱口等良好卫生习惯，对大、小便需要 帮助的幼儿给予照顾；对出汗过多的幼儿，提醒孩子多饮水，保证幼儿体内的水 分充足；及时更换衣服，以防感冒，对体弱多病的幼儿给予特别照顾。为了培养 孩子的自理能力，在园期间多锻炼孩子，午睡时在我们的监督下尽可能让孩子自 己整理床铺、自己穿衣穿裤等。 在集体教育孩子时结合个别教育， 使孩子在学习、 生活方面共

18、同进步。三家长工作方面 我深知，幼儿的进步离不开家长的支持。在家长工作方面，我始终坚持做到 “三心”， 即精心、细心、耐心，与家长建立彼此理解、 信任和支持的人际关系， 能灵活应用电话、家园手册及家访，与家长保持持续的联系，及时向家长反 馈幼儿在园的情况，了解幼儿在家的情况，让家长感到把孩子交给我很放心、很 安心、有定心。此外，在校园生活美语及后勤生活美语方面， 我坚持每日早晨给全体教师培 训一日生活美语，并进行考核；在十一月末制定了后勤生活美语 ，并定期给 后勤生活老师进行培训。即将翻开新的一页，迎来新学期。在迈向新学期的征途中，我更有一种迎接 挑战的勃勃雄心，一种对更大成功的渴望。我将总结

19、经验教训，对不足之处找到 补足的途径，把握新时代的机遇，迎接新时代的挑战，让每一个孩子在我的言传 身教中学到更多的知识，吸取更多的收益，得到更多的关爱！第五篇： XX 年个人年终总结及 XX 年工作展望XX 年个人年终总结及 XX 年工作展望回顾 XX 年的工作，自已能够勤奋学习， 努力工作， 认真完成各项工作任务。 自已做为一名汽车驾驶员， 努力做到马达一响， 集中思想， 车轮一转， 注意安全， 车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感， 在工作中始终保持一个清醒的头脑， 虽然驾 驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种自豪感，这种工作要求有很强的责

20、 任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻 痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时 处处想到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车， 集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立安全第 一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中 做到遇有情况不明，雨雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路 段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。 爱护车辆，勤俭节约。第 10 页 共 10 页在*年的车辆维修方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件

21、讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决 不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成 出车任务。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，能够熟练撑握自己所驾车辆的 性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特殊，所以 干一行爱一行，文明做人，老实办事，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。在今后的工作中，要加强团结、服从管理、求真务实、埋头苦干。虽然我在 工作中还存在着这样或那样的缺点，如自己平时个性比较强，说话有时不太注意 措辞，容易发脾气， 可能会给同事们带来了一些情感方面的伤害， 敬请大家谅解。总之，在这新的一年里，

22、我要不断加强学习， 提高自己身心修养， 改正缺点， 搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受 批评。工作中还要和同事搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安 全责任落到实处。 做好自己的事， 搞好本职工作， 要尽职尽责完成各项工作任务， 争取做一名称职合格的好职工。我们向您推荐更多范文：工作总结与展望工作总结与展望年度工作总结与展望工作总结与展望工作总结与展望第 11 页 共 11 页个人工作总结与计划目录第一篇：个人工作年度总结与计划第二篇：个人工作总结与计划第三篇：个人年度工作总结与计划第四篇：关于个人工作总结与计划第五篇： XX 年个人工作总结与计划

23、正文第一篇：个人工作年度总结与计划个人工作年度总结与计划XX 年就快结束，回首 XX 年的工作，作为创世恒利公司的普通员工，有硕 果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过 得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说， XX 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情 况总结如下：1. 思想上。我积极向上，不断追求上进。2. 责任上。对于过去一年的工作我身为小组长也有过工作的失误，在小组 负责的产品出现失误时没能及时发现问题解决问题给公司的生产线带来不利影 响是我工作的失职， 虽然在规定的时间内完成了工作任务也没有带

24、领我们小组做 出更杰出的工作业绩，不过我相信在下一年里我会继续努力，定会投入自己最大 的努力和热情在这份我喜爱又珍惜的工作中去。3. 工作质量方面。我能时刻严格要求自己，使产品质量达到最好，小组内 检查中合格率保持在较好水平第 12 页 共 12 页在今后 的工作中，我会努力工作，更进一步严格要求自己，提高自己，克 服困难，改正 在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的力量，在工 作中创造和实现 自己的价值，把包装工作做的更加完善，为我们巧克力包装事 业更加美好明天做出应由的 贡献。本人就下一年的工作计划向公司领导汇报如下：工作目标 ：1、工作中，我会积极认真和领导及同事沟通交流，探讨学

25、习，遵守严谨的 工作 态度。通过多种渠道和方式，了解巧克力包装的工作事项。做好自己在流 水线上的工作。2、作为小组长在做好我自己的工作外我会总结学习经验，提高我们小组的 包装工作业绩。3、作为一名普通员工我会严格要求自己，按照厂家领导的要求做好我自己 的工作并努力带领我们小组学习新的包装技术 和巧克力包装的注意事项争取做 好新的工作。给厂家和客户一个分满意的工作结果。岗位职责是员工的工作要求， 也是衡量员工工作好坏的标准， 自己到岗至今 已有近两年的时间，期间在公司的安排下学习和了解了包装的工作要领培训，现 以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解， 对产品优势和不足也大家深 入沟通过。为

26、积极配合公司今年的产品改革为巧克力包装设计，自己计划设想努 力学习。力求不断进步自己的工作能力，为公司在新起点的发展做出一名员工应 尽的努力。以上就是我对今年的工作总结以及 XX 年工作计划，不够全面之处，请求领 导能够给予指正。希望 XX 年在公司新的起点上能是我给公司带来惊喜的一年。第 13 页 共 13 页第二篇：个人工作总结与计划个人工作总结与计划日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝， 就在此时需要回头总结之际才猛然意 识到日子的匆匆。今年 7月 23日，我非常幸运的进入了桂林第八建筑安装工程 公司经营部工作，近 6 个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较 快地适应了经营管理部

27、投标工作。入职以来， 从熟悉基本工作开始， 在同事和部门经理的帮助下一步一步开展 工作，以前我从事的工作虽然也是建筑管理工作，但主要是在现场管理工程的安 全和质量工作，对于经营投标工作还是一个初学者，这份工作需要非常的仔细， 不能出现一点点的文字上的差错；经营投标属于整个项目的前期工作，前期无法 拿下项目将无法创造利润，无利润就意味着无法发放我们的工资，那公司就无法 再维持和发展，所以我们经营部的工作是相当的重要，为了公司的远大发展，我 们部门需要做好每一次投标工作，争取为公司抓住每一次机会。在经营部我主要负责书写投标文件的施工组织设计， 施工组织设计的内容是 围绕招标文件及图纸设计的要求而编

28、制， 编制前必须认真看施工图纸和工程量清 单及招标文件的内容，参照里面的内容对工程作出施工进度计划、劳动力和材料 投入计划、设备投入计划、各分部分项的施工方案以及绘出施工现场平面布臵图；编制施工方案对我来说不算很难， 因为我有过几年的现场施工管理及建设监 理的经验，大致上已经熟悉了工程中的整个流程工序，但是我还是会非常认真的 做好我的本职工作，本职工作之余我会学习其他的工作，虚心向领导同事学习更 多的知识。在这将近 6个月的时间里， 我在公司感受到了领导及同事们的关怀， 这里就 像家里一样的温暖， 我们桂林市第八建筑安装工程公司是一个庞大而且团结的团第 14 页 共 14 页 队，我们经营部也

29、是一只和谐又积极的 1小团队，公司的领导和前辈们是我学习的好榜样， 他们为公司做出了巨大的 贡献，我很荣幸能在这样的团队里学习和工作。在此，我想借用一下知识管理中的一个概念即三种知识管理活动“事前学 习”、“事中学习”、“事后学习”，作为这段时间的工作经验的总结。所谓“事前学习”， 就是在进行一个项目或者活动前， 从以前积累的知识库 中查找已经做过的类似的项目，找到相关的资料档案和相关的项目人员，从已有 的这些资料和人身上学习，了解项目的经验教训，以便于当前项目的开展，节省 大量的成本、降低项目的风险，这实际上是一个向过去的经验和他人的经验学习 的过程；所谓“事中学习”，是指在项目进行过程中，

30、项目团队碰到了复杂、难以解 决的问题，这是从公司的专家网络中寻找具备这方面知识的专家，然后和他们组 成小组，共同探讨问题、解决问题，这样，不但项目小组学到了专家解决问题的 方法和经验，即便是专家也能从该项目的特定问题中受益，更重要的是可以集中 最优秀的知识资源，这实际上是一个“干中学”的过程；所谓“事后学习”， 是指在每次的项目或者行动结束之后， 项目的所有参与 者立即集中在一起， 讨论“我们打算做什么， 我们实际做了什么， 为什么有差异， 我们该如何改进”，通过一番的头脑风暴，就可以总结出大量的经验和教训，为 后来的行动提供丰富的知识和经验。当然，从我们部门现在的工作来看，还是存在需要改善的

31、方面，主要有以下 几个方面：1、如何能把材料的损耗率控制到最小， 如何以更低的成本创造更高的效益；2、如何能把计划工作做到更加细致，把人员的证件分类扫描到电脑存档，第 15 页 共 15 页做好证件的使用状态登记，以便更快、更正确、更简单的查找到所需人员证件；3、如何能系统地学习有关知识，提高各方面的知识。 综上所述，这些虽然都是已经发生过的事情， 但是可以从中汲取经验和教训， 为下一步的工作做好准备。为了做好新一年的工作，我简单做了一下新的规划， 主要有以下几点：1、进一步把知识管理活动“事前学习”、“事中学习”、“事后学习”的 三个阶段融入到实际工作中，做好知识的储备和创新；2、进一步系统

32、学习与计划工作相关的各个方面的知识，做好由初级经营科 科员向资深经营科科员迈进的准备；3、进一步发挥团队的优势，并能更好地协调各部门之间的配合协作。4、进一步提高自身的社会交际能力，更好的提高我们公司知名度，为公司 抓住更多的项目，为公司创造更多的利润。5、进一步提高自身的知识，利用业余时间学习经营部以外的专业知识，争 取考取更多、更高一级的上岗证，以备公司取更多、更高的资质。在这里，我深深体会到有一个和谐共进的团队是非常重要的， 感谢桂林市第 八建筑安装工程公司给了我这样一个发挥的舞台，我会倍加努力，为公司的高速 发展尽我的全力。最后，我想说：“在建筑行业里，做到老学到老，如果不学习新的知识

33、很快 就会被淘汰”，所以，我的人生格言是，“没有最好，只有更好”！经营管理部： 蒋英福XX 年 1月 14日 第三篇：个人年度工作总结与计划 广东达华节水设备工程有限公司 -张志辉在海南楷洋公司的工作报告第 16 页 共 16 页工作总结与建议（年度）XX 年 8 月我荣幸的被指派到贵公司工作，转眼间已经半年 了，刚开始虽然气候有点不适应， 但在贵公司领导及员工的关怀下我慢慢适 应了这里的气候及工作坏境，这也让我有幸结识并参与到一个团结、奋进、有活 力的团队中去，管理规范、运作有序、兢兢业业、工作愉快是我这半年来的切身 感受。在此，首先特别感谢贵公司领导和同事们给予我的大力支持、 关心和帮助，

34、 使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。进入工作以 来，我认真了解和学习贵公司的规章制度，熟悉贵公司操作流程。同时，更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化，使我受益匪浅。对我来说也是一 个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。 能将自己所学的专业知识用在工作 当中，感到很高兴，现将本人今年的工作情况总结如下：一、实践与理论技术交流项目 理论结合实践。古人云：读万卷书不如行万里路，如果只是一味地听课记笔 记，而不去实践，那只是纸上谈兵。XX 年 8 月海口市绿枫山庄节水灌溉项目在政府主管部门和公司领导安 排下正式施工，同时也因为这是一个示范项目，海南省各级主管部门

35、在短时间内要参观和考察这个项目， 我及我们的团队都深知这 个项目对我们公司和对政府补贴项目的深远意义。虽然工期紧又是雨季、而 且绝大多数工程师及工人之前都没有这方面的知识及施工经验， 但在公司领导的 大力支持下我们还是基本完成了任务。 这个项目给我和贵公司的工程师们提供了 一个很好交流平台。本项目约 140 亩，种植菠萝蜜、莲雾、草莓、黄瓜及各类蔬菜，由 dhw18摇第 17 页 共 17 页 臂喷灌系统、 dhw01小微喷系统、并临时增加了一些示范项目 ,倒挂喷 （降温及灌 溉两种 ）、单翼迷宫式滴灌、贴片式滴灌、微喷带 .这些灌溉系统基本上满足海南 农业的灌溉方式，参与这项工程的所有工程师

36、都可以学到这些项目的运行原理， 我作为团队当中的一个先行者也毫无保留的将我所掌握的理论及经验告诉他们。 涉及到整个灌溉系统 ,由水池的建设、水池与水泵的采用、水质与过滤器的采用、 管道流量与系统流量的关系、轮灌组的分配、以及产品的参数及工作原理让工程 师们都有了一个初步的了解，从中我也学习到工程师们的敬业和求知的工作作 风。二、本人参与的项目工作海口益润香蕉微喷灌溉建设规模：约 150 亩建设地点：定安县仙沟镇 建设内容：小微喷项目负责人：懒道宇 现场负责人：周海军 郑林志开工时间： XX.9.1 日 施工人员由业主以劳代资的方式组织施工，我作为技术指导， 这个项目因现场自然条件及雨季还有业主

37、工人不足及各方面的原因进度缓 慢，至今仍未完全竣工。但这也给我们今后的项目提供了一个教训，那就是我们 在与业主以劳代资的这种合作模式时， 我们在协议内容里应该更清楚明确的强调 业主的责任及义务和强调我们应该提供的人力及技术支持，并加以时间限制。三、本人实施的项目1. 甲子黄章范菠萝蜜小微喷海口益润香蕉微喷灌溉建设规模：约 140 亩建设地点：甲子镇第 18 页 共 18 页 建设内容：小微喷项目负责人：符君怀 现场负责人：张志辉 李布山开工时间： XX.9.15 日 竣工时间： XX.9.30 日 施工人员由业主以劳代资的方式组织施工，我作为技术指导和现场负责人， 本项目因业主已有主干管（ p

38、vc 管），工程量减少，业主在人员方面也比较支持， 所以进度还是比较快的，已于 XX 年 9 月份基本完工。存在的缺陷：因为业主要 求使用原有的主干管，整个系统不能达到省时省工的最佳效果。2. 三江大棚节水灌溉项目 建设规模：约 140 亩建设地点：三江镇 建设内容：小微喷项目负责人：符君怀 现场负责人：张志辉开工时间： XX.9.27 日 项目特征：温室大棚及三套灌溉系统 施工人员由我方负责并组织管理施工， 我作为技术指导和现场负责人， 本项 目由地下管（ pvc 管）、地上喷带、滴灌带和吊挂微喷三套系统组成。计划一个月 内完成，前期因为雨季延误工期、和等待业主应完成的工作内容（水池建设）

39、， 后期因业主要求增加滴灌带和施工人员减少延误工期。 但对业主的种植没有产生 大的影响。在任职这几项工程的主管工程师及技术指导时， 公司的领导、 工程部相关人 员的密切配合下使得我的工作可以顺利的进行。四. 建议 总结项目在设计、 施工及管理上的得失避免以后的管理漏洞， 切实有效的控 制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目达到效益最大化。以上是我半年 来的工作情况，有不足之处望公司领导批评指证。第 19 页 共 19 页在此感谢公司领导对我工作的支持及在生活上的关怀！工作总结及建议达华 -张志辉XX 年 01月 19 日第四篇：关于个人工作总结与计划#总经理您好！本人因需个人更好的发展和您

40、的热忱诚意地邀请于 # 年#月# 号来到 贵厂面试，通过与董事长和您诚恳的当面沟通，了解到 # 集团历来创业的辉煌 成就和未来发展的宏图目标，此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心， 并于# 年# 月# 号正式到司报到，自到贵厂入职上岗已有 # 个月之多，期间担 任常务副总经理一职。从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性， 之前和您沟通工 作上的话题时，已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天 的摸索和了解，才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料，工作困难程度已超 越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动，是放弃还是留 下来？当时真的左右为难，通

41、过汪经理真诚地与我交流，在工作期间会遇到不少 的问题及困难，但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”，所以我凭着对 这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验， 没有什么不能解决的困难和 问 （更多文章请关注 ）题，工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和 弊端，我对自己的能力充满了信心，一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集 力的团队而努力工作。现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾， 对一些问 题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明，并编写此总结报告书，呈交各位领第 20 页 共 20 页 导审阅，望各位领导过目后给予批示，如有不妥之处请批评指正。一、 公司内

42、部管理存在的弊端和不足。1、 每个企业在建立和发展中不可缺少的四大资源是： 资金资源、物资资源、 人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展，资金 资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点，而竞争或 企业“活”下去的主要方面是企业内部管理， 企业只有重视内部管理才是以后发 展的根基， 否则若干年自然被淘汰。 现代企业管理改革人力资源竞争， 总而言之， 人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂建立经营已有 10 年之久，发展 历史比较悠久，过去全国企业普遍不重视内部管理，管理机制建设不健全，只重 视生产和市场开拓，忽视行政人事方面的管理，并将人力资源排

43、列最后一位，导 致公司经营和内部管理不能同步发展，整体管理遗留很多弊端和不足，这就是存 在问题的根源之处。我个人认为如公司不设立远大目标去发展，现在的企业管理 模式还可以维持一段时间发展的（我想老板是不会这样做的） 。如公司设立更大 的宏伟目标，现在的企业管理状况和公司发展目标就不能成正比了，也就是现在 的企业管理能力远远跟不上公司发展的需求。比如说，一个孩子在成长的过程中 骨骼中缺少了钙元素，产生营养不良，那么这个孩子身材虽然长得很高，那又怎 样呢？2、 我曾在文件管理柜中查阅过公司以往的管理资料，比如规章制度，工作 标准和流程，质量管理体系文件等，其实公司很多所需管理资料还是有的，这不 过

44、没有真正的利用起来成为加强企业管理的法宝， 而变成了一张张废纸陈列在文 件柜内，实在可惜。3、因没有企业管理基础，公司人员逐步形成散漫， “近墨者黑，近朱者赤”， 新进人员同样熏陶，就变成了管理上的恶性循环，这也是本厂管理上的历史遗留第 21 页 共 21 页漏洞和管理者最头疼的事情4、公司人员文化程度、素养、意识底子薄，公司人员有一部分小民意识太 强，不知道其他成功企业的管理模式是什么样子，只是坐井观天，我行我素。有 的员工在厂工作已到 10 年之久，平时也没有经常培训和指导，养成散漫的工作 行为，每个人都在同一水平线上开展工作，没有超越自我的意识，平时工作能干 就干，不能干就推辞的思想。团

45、队精神意识极差。5、公司领导干部班子大部分是从基层员工培养升职的， 就产生了虽然在技 术 方面过硬，但在这种管理气氛中成长起来的干部，管理基础就不可能建立起 来，所以在管理方面就不能独当一面和履行本岗位真正的职责，曾经有位主管这 样给我讲：我只管生产，别的不要找我，我不会去管的！可想而知我们公司骨干 领导者的管理能力和知识达到什么样的水平。6、生产车间劳动纪律差。 生产现场管理七大方面是： “货期”、 “质量”、 “信息”、“纪律”、“产量”、“安全”、“成本”，其中劳动纪律直接影响 公司整体管理水平和员工工作态度及行为的好坏，没有规矩，不成方圆。如果没 有劳动纪律车间就会一片混乱，不但影响公

46、司形象，而且影响正常的生产效率和 秩序。这段时间据我观察在车间还是存在不少违反劳动纪律的现象，比如：员工 坐姿不规范； 不按规定佩戴工帽和工牌， 上班穿拖鞋； 在车间抽烟产生安全隐患； 把推车当作玩具损坏公物的行为；上班时间玩耍手机；边做工边聊天；物品乱丢 乱放；串岗，擅离职守、夜间工作时间睡觉等。7、公司绩效考核运行情况人事部的成绩为“0” 。此项工作基本上未启动，员工平常工作做好做坏没有一个依据进行评估，做多做少没有具体的标准来 衡量，员工工作热忱低下，很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规 划需要的依据也带来困难，比如；人员调动、工资调整、升职、降职等。第 22 页 共 22 页

47、8、厂区和生产车间整体区域形象可以突出三个字描述：“脏、乱、散”， 这也是公司长期未推行“ 5s ”管理活动的必然结果。这样的现状直接影响生产效 率和产品质量；增大资源浪费；影响公司对外良好的形象；员工工作态度和行为 产生恶性循环，养成散漫的习惯意识；增加各种安全隐患等不良现象。9、现公司业务下单趋势良好，同时公司近期扩大生产流水线和新近生产设 备，根据生产需求应增人员 30 名左右，现在行政人事部每天都在安排招聘计划， 平均每天都有新入职人员，但新老员工流失情况也很严重，经我观察和走访调查 总结出以下为何不能留住人才的几条原因：1）有的人员属于走马看花，先进公司看看情况再定是否留厂继续工作的

48、心 态。这样的人员可能占流失人员的 30%，比例还是很大的。2）不适应本岗位工序劳动强度和兴趣性，也是流失人员原因之一，其比例占 5%。3）行政后勤工作正在改善中，现不能完全解决每个人的生活习惯问题，以 后也不能做到百分之百让每个人满意，现状可能占流失人员的15%比例。4）个人的劳动成绩和实际拿到的工资报酬不成正比，平时带情绪化工作， 也为人员流失原因之一，其比例占 10%。5）公司管理及部门车间管理不能做到公平、公正、公开的原则性，并且公 司基层领导人员管理水平不足也会导致人员流失，其比例占流失人员的20%。6）新员工工作期间，老员工不能正确的引导、关怀他们和宣传公司管理现 状，误导新员工留

49、厂工作的思想和信心，此方面也是各部门负责人平常不注意的 流失人员原因问题之一，其比例占 10%。7）有些员工确实有个人私事要办理须离厂也是流失原因之一，其比例可占 流失人员的 5%。第 23 页 共 23 页8）同行业挖人才和亲戚连带流失人员原因比例可占 5%。10、因为部分员工本身文化程度低，再加上长期在公司如此管理模式下熏 陶，潜移默化成为素质和意识低下，不懂得什么是“以厂为家”的意识，违反厂 纪厂规不能及时认识错误，并且态度极为恶劣，如人事部给予相关的处罚，一有 情绪就去劳动局投诉，直接影响公司正常的工作秩序，其实这和企业长期发展不 重视内部管理和管理上的不足是分不开的，不能只是一贯怪罪

50、员工的做法和错 误。11、公司保安班不能真正的履行本岗职责。我个人认为“国家的支柱是军 队，公司行政制度管理的支柱是保安队”，所以重视保安管理工作应是行政管理 的首要任务，企业保安工作管理如何直接影响行政人事部整体的管理能力，保安 管理的程度是每个企业行政管理的象征，保安管理在行政管理中是至关重要的， 保安班为行政部门的先锋部队，也是公司的窗口形象。如今本厂保安班工作方面 未发挥到真正的作用和意义，只是在原地坚守岗位和看看大门的小部分作用，由 于长期不重视保安管理工作，保安员也自然变成散漫的工作态度，“当一天和尚 撞一天钟”的工作意识，浪费公司人资和物资，所以整顿保安班势在必行。12、平常公司

51、各部门之间的工作缺乏沟通及信息交流，导致各项工作流程 和标准无法顺畅开展，遇到问题各部门互相推诿，不能大胆承担责任，将问题一 拖再拖，小问题慢慢变成大问题，最后形成严重的问题，使公司花掉更多的资源 去解决。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”从这句话可以看出遗留小问题 带来的危害是很严重的。 其实发生这样的管理现象主要还是平常工作期间各部门 沟通和交流未达到理想的状态，没有更好的使公司内部信息顺利传达和交流，各 部门我行我素。本厂出现此类管理问题主要是缺少周例会议程。13、员工宿舍管理存在严重的不合理现象。本集团历来重视“以人为本”第 24 页 共 24 页的管理模式，如果员工后勤生活问题不能

52、得到很好的保障的话，就会失去此管理 模式的真正意义。本厂宿舍区分为两个区域，一是写字楼 25 层区；二是厂旁 小三楼区。其中写字楼宿舍区经 # 经理提议下已给予装饰改善，所住此区的员工 很满意，但是厂旁小三楼区使用时间较长已经破烂不堪，很多电线已老化、墙壁 脱皮、水管经常漏水并生锈等，同时产生很多安全隐患，所住此区的员工大部分 不满意其就寝环境，如平时两个区域宿舍调整床位时，员工不能很好的配合其工 作，迟迟不愿搬到小三楼区住宿，这样对于人事部进行宿舍管理改革和整顿计划 方案带来很大的阻力。另外集体宿舍内男女混住现象非常严重，由于本厂夫妻关 系较多，公司据现在条件还是达不到安排夫妻房的能力和计划

53、，所以很多夫妻不 按宿舍管理规定条例住宿，在集体宿舍内渡过夫妻生活，极大影响其他人员正常 的就寝环境，给新近人员产生不良影响，同时影响我厂整体对外的声誉。此次宿 舍整改工作也是势在必行。14、公司各部门日常工作流程不明确。工作流程为各部门办理事件和管理程序的重要环节， 也是平常工作不可缺少 的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成？责任部门是哪些？负责 人是谁？这些都应规范起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项 工作（如遇特殊情况可特殊处理） 。15、公司员工意见箱未真实利用。本人检查意见箱时发现锁已生锈， 可想而知意见箱很长时间未打开过， 便成 了一个废品摆在那里，而且行

54、政人事部门口设臵了一个意见箱，意见箱放在这个 地方谁愿意投意见书呢？本人认为公司意见箱是员工和高层领导进行沟通的纽 带，意见书可以反映员工的心声， 它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据， 也是公司无形的宝贵财富。第 25 页 共 25 页16、员工小乐园未真正的发挥作用。员工平常工作及生活规律比较单调， 平时经常改善员工工作之余的活动节奏，组织丰富的娱乐生活节目，让员工感觉 “家”的温暖，引导员工“以厂为家”的心态，这样才会提高员工的工作热情和 积极性，同时大大减少人才流失的现象，也为企业文化提供良好的基础。本厂因 为提高员工以上内容的生活质量特规划一块区域供员工使用， 但此区域没有很好

55、的利用和投入使用，浪费公司资源，同时也不能为员工生活添加光彩，违背当初 集团总部规划此区域真正的利用意义，实在可惜。17、公司公布栏未真正的利用。公布栏又称宣传栏，是针对让全体员工知 悉公司内、外部每日发生最新消息所设臵的，并且也可以张贴一些培训和教育资 料，以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最佳途径，所以公布栏应设臵在 员工方便和显眼的地方，然而公司的公布栏已很长时间未整理，宣传内容杂乱无 章，陈旧文件犹存，外形已破烂不堪，既不美观有损公司形象。这样公布栏的作 用大大折扣，不能起到它的真正作用，应进行维修整顿重新利用。18、公司绿化管理不到位。每个企业都应做到“三化”工作，“三化”是 指

56、：绿化（草木维护） 、美化（建筑和标题） 、净化（空气质量）。从而表现企业 的 vi （企业形象识别系统简称 ci，其中 ci 又包括： mi-经营思想识别、 vi-视觉 形象识别、 bi-员工行为识别）管理水平。本人发现公司绿化带不多，但草木维 护不到位，比如：树枝剪裁设计不完整或无规则；草坪无人剪割和维护；草木施 肥和喷药不及时等，这些工作虽然不显眼和不很重要，但从这方面可以看出公司 最基础的行政管理工作的水平如何。19、厂区消防设施器材和预防措施不健全。“消防结合，预防为主”！本 公司是从事塑胶制造行业，车间到处是易燃物品和原料，消防工作应该是公司管 理的重中之重，不能有半点麻痹和马虎。

57、我检查了公司的消防设施，总体来说还第 26 页 共 26 页 是比较严重的，仔细进行盘查有很多不健全的地方，比如：有的消火栓的门已破碎，现未修补；消防通道堵塞，消防栓上面和下面乱放乱挂杂物；有的灭火器摆放位臵不恰当；重要位臵（如仓库）消防器材数量少；在生产现场有些灭火器每月未及时检查，有的已过期未及时加药充气；在现场我询问了几位员工是否会使 用消防器材，大部分人员不知如何使用。以上情况表明公司还是有很多消防隐患 的。20、由于公司内部管理漏洞和不足之处较多， 在此本人不再一一总结说明， 以上内容为近期发现问题中比较严重的几项现象。 根据公司实际管理情况和客户 验厂需求，最好的解决方法就是推行“5s ”管理活动。二、 近期本人工作情况总结。（一） 推行 5s 管理活动方面。1、7月 2号-7月 15号进行全厂管理情况初步调查和了解，并对发现的问 题进行一一分析，记录在册作为构思下一步解决方案的计划依据。2、7月 16号-8月20号结合保安班管理上的问题实际情况给予整体整改 工作，其中包括保安班培训计划与实施， 培训内容有军事技能和保安员岗位知识、 消防知识等。并于 9月 1号全体保安员综合考核，考核情况见附后文件。3、7月20号、26号和 27号参加#集团会堂管理干