ZRHT-XZ011差旅费管理制度

1、文件版次：1发布日期：2010-12-01Zhon gRuihe ng Tai Developme nt Co., Ltd.公司行政管理制度标 题：差旅费管理办法页 码：共 2 页一、目的：为规范公司差旅费用管理，特拟定本制度。二、适用范围：公司全体员工三、具体内容：1、 报销流程：报销人填写报销单一部门经理签字审核一财务部签字审核一总经理签字审批一财务报销、建档2、 报销规定：2.1出差报销：2.1.1铜仁市郊七县一特区内出差交通费（客车）费用凭票实报实销。2.1.2贵州省内出差交通费（客车、火车）费用凭票实报实销。2.1.3上述两项之外出差交通费（客车、火车、飞机）凭票实报实销，出差期间生

2、活、交通报销参照 相应标准按人/天实行额度内实报实销，超额费用需自行承担；住宿凭发票按标准额度内实报实销， 如未产生住宿费用，则按标准的50%作补助发放（需自找发票）。交通工具选乘以根据工作需要，本着节约经济、实惠为原则，标准如下：职务省内省夕卜备注副总经理及以上软硬卧、硬座、客车飞机、软硬卧、客车经理、项目主管硬卧、硬座、客车软硬卧、客车普职硬座、客车硬卧、硬座、客车2.1.3.1 省内：a出发与返回路途中，如发生餐饮费用，按每餐20元/人（中、晚餐）额度内实报实销;b住宿、餐饮报销标准：住宿标准（每晚）餐饮标准备注职务二级城市三级县市二级城市三级县市经理以上200200元/ /间18018

3、0元/ /间7070元/ /天6060元/ /天经理180180元/ /间160160元/ /间6060元天5050元/ /天普职120120元/ /间100100元/ /间5050元/ /天4040元/ /天房间按人头计算（原则上按同性员工共 主，以最高职位级别人员标准报销，其 他职位级别人员则无需报销）铜仁中瑞恒泰城市开发有限公司文件编号：铜办20101201拾壹如公司派车，无交通费用报销，发生油费、过路费由驾驶员凭发票经总经理签字后予以报销2.132省外:住宿标准（每晚）餐饮标准职务一级城市 三级县市一级城市 三级县市备注经理以上商务酒店标间200200元/ /间7070元/ /天606

4、0元/ /天经理商务酒店标间160160元/ /间6060元/ /天5050元/ /天普职商务酒店标间120120元/ /间5050元/ /天4040元/ /天房间按人头计算（原则上按同性员工 共主，以最高职位级别人员标准报 销，其他职位级别人员则无需报销）2.2公司外住人员回公司开会、培训费用报销规定:异地各分支机构根据要求参加总公司统一培训或会议，由总公司安排食宿及培训费用；各分支机 构按标准报销路途交通费。2.3所有出差费用的报销需附出差报告，如无出差报告，出差费用一律不予报销。2.4所有报销需凭票实报实销，报销单上需注明详细事项（客户名、人数等）。对于特殊情况不能提供发票的，需对方开收

5、款证明，加盖财务专用章。财务人员在审核报销时，需对发票的真实性、准 确性进行仔细审核。2.5出差在外原则上乘坐公共交通工具，出租费用不予报销；如遇特殊情况，经总经理批准后凭票予 以报销。四、本制度由人事行政部负责解释，自颁布之日起开始执行。编制审核批准修改日期页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试 用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。、员工试用期规定1 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2 2、员工试用期限为 3 3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转

6、J J正 o o（）、福利待遇1 1、试 用期员工工资根据所聘的岗位确定，核 算时间从到岗 工作之日起计算，日工资为：月工资+（本月天数- -休假天数）2 2、 过节费按正式员工的 1/21/2发放。3 3、 按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1 1、试用期内累计事假不能超过 3 3天，如果特殊情况超过 3 3天需报董事长批 准。2 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3 3、 可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4 4、 不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1 1、身份证复印件一份，原件待查。2 2、学历证明复印件一份，原件待查。3 3、县级以上人民医院的体

7、检报告。4 4、 4 4张一寸照片5 5、 部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产 证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、 行政手续1 1、 试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。2 2、 发放工作牌，办理考勤卡。3 3、 试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4 4、 将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1 1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2 2、 带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配 合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、 洗手间等。3 3、 与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述 其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发