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文档简介

1、预案编号:预案版本号:2014第一版中国石化河北XXX石油分公司XXX县(区)公司XXX加油站生产安全事故(事件)综合应急预案编制单位:中国石化河北XXX分公司XXX加油站颁布日期:二 0 一四年 月 日发布令本预案经XXX安全生产监督管理局应急工作人员及其认可的专家评审通过,现予以发布,自发布之日起实施,望全体员工认真学习,严格执行,并照此进行演练。批准人:发布日期: 2014 年 月 日1 总则 11.1 编制目的 . 11.2 编制依据 . 11.3 适用范围 . 21.4 应急预案体系 . 21.5 应急工作原则 . 32 事故风险描述 . 42.1 加油站概况 . 42.2 危险源及

2、特性分析 . 52.3 事故风险描述 . 53 组织机构及职责 . 63.1 应急组织机构 . 63.2 应急机构及职责 . 63.2.1 应急指挥机构组成人员 63.2.2 应急指挥机构职责 . 74 预警及信息报告 . 94.1 预警. 94.2 信息报告 . 105 应急响应 . 115.1 响应分级 . 115.2 响应程序 . 115.3 处置措施 . 125.4 应急结束 . 126 信息公开 . 137 后期处置 . 137.1 污染物的处理 . 137.2 生产秩序恢复 . 137.3 善后赔偿工作 . 137.4 应急救援评估 148 保障措施 . 148.1 通讯与信息保障

3、 . 148.2 应急队伍保障 . 148.3 应急物资装备保障 . 148.4 其它保障 . 149 应急预案管理 . 149.1 应急预案培训 . 149.2 演练. 159.3 应急预案修订 . 159.4 应急预案备案 . 169.5 应急预案实施 . 16附件 16附件一 有关应急部门、机构及人员的联系方式 161) XXX加油站应急人员名单 162) xxx加油站应急工作相关联单位或人员名单 173) xxx加油站常用联系电话 错误!未定义书签。附件二应急物资装备的名目或清单 17附件三应急信息接报、处理、上报等规范化格式文本 18附件五有关协议或备忘录 . 71 总则1.1 编制

4、目的为贯彻落实“安全第一、 预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的理念。提高应对突发生产安全事故处置 能力,预防和控制次生灾害的发生,保障加油站员工和公众生命安全,最 大限度地减少环境破坏、财产损失和社会影响,维护企业形象和声誉,特 制定本预案。1.2 编制依据1.2.1 法律、法规、规章中华人民共和国安全生产法 (国家主席令 2002 第 70 号)中华人民共和国消防法 (国家主席令 2008 第 6 号)中华人民共和国职业病防治法 (国家主席令 2011 第 52 号)危险化学品安全管理条例 (国务院令第 591 号)危险化学品名录(2002 版)国家生产安

5、全事故灾难应急预案 (国务院令 2006 )生产安全事故应急管理办法 (安监总第 17 号令)生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则 ( GB/29639-2013)河北省安全生产条例(河北省第十届人民代表大会常务委员会第 38 号公告)关于印发 河北省生产安全事故应急预案管理办法实施细则的通知(冀安办 2009 第 13 号)河北省应急管理规定 (河北省人民政府令 2012 第 15号)河北省突发事件应对条例 (河北省第十二届人民代表大会常务委员会第二次会议通过 2013年 7月 1日施行)XXX市生产安全事故应急预案备案评审实施办法(石安委办2009第 21 号)1.2.2 标准、规范汽

6、车加油加气站设计与施工规范 (GB50156-2012)建筑灭火器配置设计规范 ( GB50140-2005)危险化学品重大危险源辨识 ( GB18318-2009)1.2.3 其它相关文件、资料加油站安全现状评价报告中国石化河北 xxx 石油分公司生产安全事故(事件)应急预案1.3 适用范围 适用于本加油站发生的属本站二级以上应急响应级别的安全事故(事 件)应急处置工作。1.4 应急预案体系本加油站应急预案体系见下图:牛产安全事故火灾现场处置方案(01)本加油站生产安全事事应急预案治安防范现场处置方案(09)1.5 应急工作原则1.5.1 以人为本、减少危害。必须把保障员工、公众的生命和健康

7、作为首要任务,最大程度地减少事故发生及其造成的人员伤亡和危害,降低财产 损失。1.5.2居安思危,预防为主。高度重视安全生产,对存在的安全隐患进行 评估、治理,努力减少未遂事件的发生。坚持常态与非常态相结合,做好 应急队伍、物资储备、预案演练等应对生产安全事故的各项准备工作,加 强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保一旦发生生产安全事故, 能及时有效处置。1.5.3 统一领导、分工负责。在加油站应急指挥组的领导下,各专业应急 组按照职责,共同做好应急处置工作。1.5.4 坚持自救与援救相结合。发挥各专业应急小组作用,当发生事故时, 快速反应,开展自救;当超出本加油站应急能力时,立即请求增

8、援并全力 配合。1.5.5 避免发生次生、衍生事故。必须充分考虑事故(事件)可能导致次 生灾害的严重性,采取有效措施防止事故扩大,避免次生灾害的发生。2事故风险描述2.1 加油站概况本加油站位于XXX,隶属中国石化河北XXX石油分公司XXX县 (区)公司。主要经营乙醇汽油、车用柴油。本加油站占地面积 m 2,站房 m 2,罩棚 m 2;设钢质 卧式埋地油罐个(其中在用 个、停用个),总容量_m 3:其中_m 3车用柴油罐 个、 m 3乙醇汽油罐 个,按照汽车 加油加气站设计与施工规范GB50156- 2012)中加油站等级划分规定,该 站总容积为 _m 3,小于m 3,单罐容积w 5om,属级

9、加油站。本加油站周边关系:加油站东侧为 ,南邻、西侧为:北侧为。加油站周边有无重大危险源、重要设施、目标和敏感区域及名称?。本加油站雨水排放及周边水体情况:加油站雨水通过(明暗沟或散排)排入(什么地方);有无明暗沟与市政管网相连,站内雨水是否流入市政排水管网。距本站m 有无 河流或水源保护地、饮用水取水口或井等情况。本加油站地处山区 是否存在 泥石流的风险以及其他自然灾害 风险:加油站安防系统配备情况:安装有视频监控系统,共设摄影头_个, 其中加油区个、油罐区个、卸油区个,营业室个2个,财务室个、便利店个,储油罐均安装了高液位报警装置。加油站在岗员工人,其中站长1名,加油员名,持证安全管理人员

10、名。2.2 危险源及特性分析本加油站危险源及特性分析见下表:危险 源名 称危险类别燃烧性闪点/ c引燃温度/ c爆炸极限危险部位乙醇 汽油第3.1类 低闪点易燃液体易燃-504155301.3 6.0%储油罐、加油机、加 油车辆或容器、汽车 油罐车、油管线、接 卸和加注油场所。车用柴油第3.3类高闪点 易燃液体可燃55 902272501.5 4.5%2.3 事故风险描述本加油站可能发生的事故类型分析见下表:事故类型发生条件发生部位火灾、爆炸1、施工、检维修等动火作业油罐区、加油区设备2、爆炸危险区域遇明火油罐区、加油区设备3、电气火花电气设备4、静电、雷击电气设备及油罐区、 加 油区设备油品

11、泄漏1、设备腐蚀、老化或遭破坏油罐、管线、加油车辆、油罐车2、违早接卸、加油作业油罐区、加油区及加油 车辆、油罐车3、设备控制失灵加油机、油罐车中毒窒息1、油品大量泄漏,人员接触且未配个人防护用品。油罐、油管线2、油罐检修作业时,违章操作,进入油罐且未佩 戴防护用品。油罐电气火灾电器设备、设施及线路绝缘老化等电器设备设施本站可能发生的事故严重程度、影响范围以及可能产生的次生、衍生事故等事故风险描述见下表:可能发生的 事故种类事故的严重程度影响范围可能产生的 次生、衍生 事故1)火灾(含电气火灾)、爆炸;2)油品泄漏3)中毒窒息;4)环境污染。1)人员伤亡;2)财产损失。加油站及周边人员伤 亡、

12、财产损失火灾爆炸 环境污染3组织机构及职责3.1 应急组织机构本加油站设应急指挥组,下设应急抢险组、后勤保障组 (如与周边单 位签订有联防协议的,设协议联防组,无协议的不设该组),组织机构体系 见下图。321 应急指挥机构组成人员1)应急指挥组组长:加油站站长(站长不在岗时,由当班最高职务人员担任)副 组 长:带班长 2)应急抢险组组 长:当班带班长成 员:当班加油员3)后勤保障组组 长:加油站记账员成 员:当班除加油员外的其他人员 本加油站应急指挥组、应急抢险组、后勤保障组组成人员详见本预案附件 一中 1)加油站应急人员名单3.2.2 应急指挥机构职责1)应急指挥组组长职责日常职责a)负责本

13、站生产安全事故应急预案的编制、修订和审定,负责定期组 织员工学习预案,并按计划定期组织预案演练;b)批准本加油站应急物资、应急装备的向上申请及日常检查与维护; 应急职责b)负责组织指挥全站应急工作;a)下达预案启动和终止指令,统一协调本站应急资源;c)当生产安全事故超出本站应急处置能力时,负责请求增援并配合做 好应急工作;d)负责事故信息及相关材料及应急费用审核上报工作。2)应急指挥组副组长职责副组长在组长的领导下开展工作,在组长外出期间履行组长职责。3)应急抢险组职责日常职责a)参与本站生产安全事故应急预案的编制、修订,负责定期组织本班组员工学习预案及按计划组织预案演练;b)负责本站应急物资

14、、器材日常检查、维护保养,发现问题及时整改, 确保其始终处于完好状态;c)负责向本站周边社区、单位宣传应急知识。应急职责a)接受并配合应急指挥组长的统一指挥;b)负责现场抢险、伤员救护等工作。c)负责现场情况上报和反馈等工作。4)后勤保障组职责日常职责a)参与本站生产安全事故应急预案的编制、修订,负责定期组织本组 员工预案学习和按计划组织预案演练;b)负责本站通讯设备日常检查与维护,发现问题及时整改,确保其始 终处于完好状态。应急职责a)接受并配合应急指挥组长的统一指挥;b)负责现场警戒、隔离、秩序维护,负责切断电源 ,疏散现场车辆、 人员等工作;c)负责应急物资、个人防护用品的保障等工作。4

15、预警及信息报告4.1 预警4.1.1预警条件1)内部预警条件a)当站内各种监控、监视设备发出报警信号时;b)当出现事故(事件)征兆或可能发生事故(事件)苗头时;c )现场操作人员判断认为可能发生事故(事件)趋势时。2)外部预警条件a)当地政府发布大风、暴雨、暴雪、地震等自然灾害预警或重大传染 病疫情时;b)当地政府已经启动应急预案时;c)周边社区、工矿企业发生事故可能危及本站时。4.1.2预警方式方法发现人立即大声向现场人员及站长呼喊示警,接到预警信息后,应急 指挥组组长,应立即组织救援,同时 向县(区)公司经理报告,若通讯不 畅,可直接向市公司安全数质量科、零售管理部主要负责人报告。4.1.

16、3预警信息发布程序发现人或现场人员协议联防组(若 无协议单位删除 此 项)图示:f虚线箭头表示辅助报告途径4.2 信息报告图示:a)信息接收与通报本加油站24小时值守应急电话:信息接收与通报责任人:加油站长(站长不在岗时,由当班最高职务 人员担任)。b)信息上报1)信息报告时间:应急指挥组长在组织救援的同时,立即向上级报2)信息上报应包括但不限于以下内容:现场人员示警报告内容见下表:现场人员示警主要内容:a)发生事故(事件)的种类; b )发生事故(事件)具体部位;c)报告现场指挥组长。加油站长向县区公司报告内容见下表:加油站第一时间向县区公司报告主要内容:a)发生事故(事件)地点、时间、部位

17、、事故类型、介质名称等;b)事故(事件)简要情况及当前的损失、影响;c)已采取的措施及对外报警情况;d)报警人姓名、联系方式。e)其他需上报的情况。C)信息传递根据上级要求,由应急指挥组组长向相邻企事业单位、居民小区负责 人通报事故(事件)有关信息5应急响应5.1 响应分级按照事故危害程度、影响范围和加油站控制事故(事件)应急处置能 力,本加油站应急响应分二级应急响应、一级应急响应两个等级。a) 二级应急响应(站内可控响应)。即发生事故(事件)后,其可能 导致的危害程度、影响范围未超出本加油站控制能力而做出的响应。b) 级应急响应(站内不可控响应)。即发生事故(事件)后,其可 能导致的危害程度

18、、影响范围 已超出或即将超出加油站控制能力, 需上级 公司增援、外部支援,才能控制的应急响应。5.2 响应程序图示:f虚线箭头表示辅助报告途径5.3 处置措施针对发生的事故(事件)类型,启动本加油站相应现场处置方案进行 处置。处置过程中,坚持“以人为本”思想,遵循以下原则要求:(1)先避险,后抢险的原则;(2)先救人,再救物的原则;(3)先控制、边报警的原则;(4)先救灾,再恢复的原则;(5)指挥人员与抢险人员保持信息畅通的原则。5.4 应急结束经现场应急指挥组检查确认,同时满足下列条件时,由加油站应急指 挥组组长下达指令,终止应急响应。序号需检查项目检查结果1受伤人员得到妥善救治2现场已得到

19、有效控制,导致事故(事件)发生的条件已经消除3可能导致次生、衍生事故的隐患已经消除4环境污染得到有效控制,现场油污等介质已经清除5现场处置工作基本完成6信息公开1 )信息发布部门:xxx石油分公司经理办公室2)信息发布负责人:xxx石油分公司经理办公室主任3)信息发布原则:遵守国家法律法规,实事求是、客观公正、内容详实、及时准确。4)信息发布程序由现场指挥组组长负责提供准确、详实的事故(事件)信息,经 xxx 石油分公司应急办公室审查,报 xxx石油分公司应急指挥中心总指挥审定 后,由经理办公室对外发布。信息发布程序见下图:现场指挥组期处置市公司应急办公室市公司应急指挥市公司经理办公室对 外

20、发 布7.1 污染物的处理组织对现场及周边可能存在的油污、可燃易燃物等进行全面检查并彻 底清理收集,交由具有处理资质的第三方处理,防止引发次生、衍生事故 和环境污染事件。7.2 生产秩序恢复及时组织做好生产恢复工作。包括毁损设备设施、管线工艺、电气设 备线路等进行全面检维修、更新更换、清洗置换工作,对应急物资、报警 装置进行恢复原位等工作,安全条件满足要求并确认后方可恢复生产。7.3 善后赔偿工作按照有关政策,由市公司做好伤亡员工和顾客损失赔偿工作。7.4 应急救援评估结合应急处置过程,对本站应急处置能力进行评估,根据应急过程中 存在的不足,修订完善应急预案。8 保障措施8.1 通讯与信息保障

21、 通讯联络方式为固定电话、员工个人手机。有关应急部门、机构或个 人的联系方式”见附件一。加油站设专人及时掌握与应急工作相关联单位和人员的变动情况,如 有变动及时维护更新。同时,加强报警电话的检修保养,保证 24 小时对外 通讯畅通,同时应急工作人员手机保持 24 小时开机状态。8.2 应急队伍保障 加油站应急响应的人力资源主要为加油站现有员工,应急人员名单见 附件一。8.3 应急物资装备保障 本加油站应急物资有消防器材、应急工具、急救药品、防护用品等应 急物资详见附件二。8.4 其它保障 应急经费由市公司保障,实施专项申请,费用开支接受市公司监督, 交通运输、技术及后勤保障依靠片区或市公司,治

22、安和医疗方面依靠社会 力量提供保障。9 应急预案管理9.1 应急预案培训1)培训计划:加油站制定年度教育培训计划并按计划组织开展培训。2)培训方式:以自训为主,自训与参加上级专业培训相结合,必要时 外请专业人员到站开展培训。3)培训内容:本站应急预案的内容以及应急工作法律法规、 制度规定, 应急基础知识,应急物资和个人防护用品的正确使用、维修保养等。4)培训要求:使员工了解加油站应急预案内容,熟悉应急职责、应急 程序、现场处置措施。培训结束要对员工进行考核。应急预案涉及周边社 区和居民的,要做好应急知识宣传教育和相关内容的告知等工作。9.2 演练1)综合预案演练:每半年演练一次 (每年2月、1

23、0月),采取桌面推 演或实战演练相结合的形式进行。由加油站应急指挥组组长、副组长,应 急抢险组长、后勤保障组长参加;实战演练时,加油站所有员工参加。2)现场处置方案演练:每月至少演练一次,确保加油站所有现场处置 方案每年至少演练一次。采取实战演练的形式进行,当班员工参加。3)演练评估:结合演练过程,对本站应急能力和应急处置进行评估。4)演练总结:演练总结包括但不限于以下内容:演练目的、时间和 地点,参演人员,演练项目和内容,演练过程概要,演练效果,发现的问 题与原因,经验和教训,持续改进的建议等。9.3 应急预案修订本预案原则上每三年修订一次。当出现以下情况之一时,应及时对本 预案进行修订:a

24、)依据的法律、法规和标准发生新的变化时;b)应急预案管理部门和上级公司要求修订时;c)预案演练或事故应急处置中发现不符合项时;d)加油站周边环境发生变化,形成新的重大危险源时;e)加油站生产工艺和技术发生变化时;f)其它原因。9.4 应急预案备案本预案报XXX市安监局和XXX石油分公司备案9.5 应急预案实施本预案自发布之日起实施。附件 附件一 有关应急部门、机构及人员的联系方式 1)加油站应急人员明细表、外部机构联系电话应急组应急职务成员姓名联系方式平时职务应急指挥组组长站长应急抢险组甲班组长:当班带班长组员:当班加油员乙班组长:当班带班长组员:当班加油员丙班组长:当班带班长组员:当班加油员

25、其余抢险组组员加油员发卡员1 | * rH-t 口 开票员后勤保障组甲班组长:计量员组员:当班加油员乙班组长:当班带班长组员:当班加油员丙班组长:当班带班长组员:当班加油员其余保障组组员便利店员便利店员记账员加油站24小时有人值守电话;周边联防单位电话: 匪警电话110火警电话119急救电话120xxx市安监局县安监局县消防队县公安分局此通信联系方式,由后勤保障组负责管理,如有人员变动时,随时维护更新 2)市公司应急工作相关单位或人员名单岗位姓名办公电话手机备注市公司应急指挥中心总指挥经理市公司指挥中心副总指挥副经理市公司应急指挥中心副总指挥副经理市公司指挥中心副

26、总指挥副经理市公司应急指挥中心成员经理办公室主任市公司应急指挥中心成员安全数质量科长市公司应急指挥中心成员:政工办公室主任市公司应急指挥中心成员人事劳资科长市公司应急指挥中心成员零售管理部主任市公司应急指挥中心成员物流配送部主任市公司应急指挥中心成员商业客户部主任市公司应急指挥中心成员实物资产科长市公司应急指挥中心成员发展基建科长市公司应急指挥中心成员审计科长市公司应急指挥中心成员财务核算部主任县(区)公司经理县(区)公司助理此通信联系方式,由后勤保障组负责管理,由变动时随时更新,确保应急期间信息通畅。附件二 应急物资装备的名目或清单序 号名称数量存放位置保管人联系方式1消防锹5把油罐区2石棉被5块油罐区335公斤手推式 灭火器3个油罐区卸油区48公斤、4公斤 手提式灭火器各$4 个付油区5二氧化碳4个配电室6消防沙4L立方油罐区7消防桶5个油罐区8防护手套1双配电室91套计量器具计量器具柜10急救箱及药品若十营业室11防爆手电1把站长办公室12防爆工

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