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2、公司招聘大体上可以分成6大阶段，前5个阶段招聘大约要持续 5-6 天。第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构，进行初步的甑选。应聘人员 般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料，同时了解丰田公司的招 聘体系，随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具 体工作情况有个概括了解，初步感受工作岗位的要求，同时也是应聘人员自我评 估和选择的过程，许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工 作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和 职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业

3、兴趣爱 好。如果是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小时的现场实际机器和 工具操作测试。通过1-2阶段的应聘者的有关资料转人到丰田公司。第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能 力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论,讨论的 过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估，比较典型的小组讨论可能是应聘人员 组成一个小组，讨论未来几年汽车的主要特征是什么。实地问题的解决可以考察 应聘者的洞察力、灵活性和创造力。同样在第三阶段应聘者需要参加5个小时 的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中，应聘人员需要组成项目小组，负 扌日起计划和管理的职能，比如如何生产一种零配件，人员分工、材料采购、资金 运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。第4阶段应聘人员需要参加一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论 自己取得过的成就，这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣 和爱好，他们以什么为荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋，更好地做出工作岗 位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。 通过以上四个阶段，员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第5阶段一 个25小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况,和特别的情况，如酣酒、 药物滥用的

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