岗位职务说明书模版-模板_第1页
岗位职务说明书模版-模板_第2页
岗位职务说明书模版-模板_第3页
岗位职务说明书模版-模板_第4页
岗位职务说明书模版-模板_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、部门内部部门内部公司内部岗位职务说明书模版部门:XX部岗位名称:XXX经理岗位人员:上级岗位:XXX总监上级姓名:任期: 批准:ffl岗位定位(岗位存在的理由,限度和目标)公 司 外 部其他要求:ffl 素质要求:(履行本岗位职责必须的教育程度、经验、特殊知识、技能)GQ责任和工作序 号工作内容标题主要工作行为顺序排列ft*标准责任范围独立负责与人合作12.3.4.5.6.7.岗位职务说明书的内容和填写方法:1、基本情况描述:在岗位职务说明书最上端。“部门名称”填写所在部门 的名称(如营销管理中心品牌推广部、财务管理中心、鞋业研发中心内销部 等),“岗位名称”,填写指示岗位工作性质和内容的名称

2、;“岗位人员”, 由岗位人员签字;“任期”,填年/月/日-年/月/日;“上级岗位”,填考核人 的职位;上级姓名”,填考核人的姓名;“批准”,由上一级经理签字。2、岗位定位:描述岗位存在的理由、限度和目标。存在的理由,即为什么而设 此岗;限度,工作的依据是什么;目标,应该达到一个什么样的目标。模式 如下:为了在达到目标例:为了满足公司人才需求,在公司人力资源政策指导下,招聘、选拔人 材,做好试用期员工的服务与管理工作。3、工作关系图:图示岗位的工作对象。包括三部分,“公司外部”,填公司外部 的工作对象;“公司内部”,填公司内部非本部门的工作对象;“部门内部”, 填“定一级,看一级”图示,填入直接

3、上级和间接上级,或直接下级和间 接下级,没有的不填。4、素质要求:描述完成目前岗位工作的最低要求,既任职资格教育程度:要求填写最低要求的专业和学历经验:要求填最低经历过的工作性质和年限等特殊知识:指与业务紧密联系的业务和专业知识技能:指完成工作必须的管理能力和业务能力等5、工作与责任:描述岗位的职责和工作内容。分项填写工作内容、责任范围二 个方面。工作内容:包括三个要素,标题,工作行为的顺序排列,所要达到的结果 责任范围:表示是独立负责,还是与人合作,还是协助别人。岗位职务说明书范例职能中心:人力资源中心上级岗位:人力资源部经理上级姓名:李波部门名称:人力资源部岗位名称:人事专员岗位人员:涂玉

4、丽任期:2005年月日一一2005年月口批准:GQ岗位定位(岗位存在的理由,限度和目标)在人力资源部经理的指导下,负责日常人事基础操作服务工作,在人事调配 方面负责人员入职、转正、调整、离职等手续的办理,负责员工档案、劳动合同 的管理,负责人力资源基出数据库的建立和更新,负责员工考勤管理,人力资源 费用及部门费用的统计、报销等手续的办理,以及上级交办的其他工作。保证数 据和信息以及传送的及时准确性。GQ工作关系图:部门内部公 司 外 部人才交流 中心招聘媒体 社保中心 劳动局集团总部全体员工各职能中 心、各部门公司内部GQ素质要求:(履行本岗位职贵必须的教育程度、经验、特殊知识、技能)教育程度

5、:中专或以上学历,专业不限,人力资源、劳动人事专业尤佳。经 验:一年以上工作经验,或人事专业学习应届毕业生,了解人力资源各个基本操作坏节和流 程。特殊知识:了解劳动法、国家现行人事制度和劳动保险政策:了解人事基础操作工作程序。技 能:具有良好的语言和文字表达沟通能力,能在短时间内适应新的工作环境;良好的学习能 力,具备全局观念和服务意识;具备良好的团队合作精神;协调、沟通能力强;熟练使用 WORD、EXCELE、PPT、ACCESS等办公软件;具有良好的公文写作能力。其他要求:做事严谨、细致、有序。具有较强的亲和力,随时能够接受坏境、工作挑战的心理 承受能力。能够独立开展工作。GQ责任和工作序

6、 号工作内容标题主克T4仁行为腼障桃万11衡量标准责任范围独立负责m人合住8.人员调配I. 负责各部门人员需求信息的收集、整理。II. 配合招聘主管将面试简历进行分类、归并,并报送到相关的用人部门。人均调配所耗时间独立、配合9.劳动合同和人事档案管理合同、档案规范可行、合汩七独立、配合iii.建立员工花名册,对劳动合同进行编号和统一管理,妥善保营劳 动合同文书。配合人力资源经理办理员工劳动合同的签订、变更、续签、解除 等具体事务。 口 T七曰/卄 一4厶(=1砧加倚口弈71 厶 1 4次以:HHhkTffl 一-h10.人事系统的更新和维护I. 根据公司人员新增、调配情况及时建立、更新人事系统的内容和信息。II. 在人力资源经理的指导下利用人事系统信息统计、分析人员流失数据的准确、及时独立、配合率、人员变动率、人力资源成本和公司的人力资源结构等数据。11.考勤管理1.每月定期在3日前统计各部门考勤,并提交上级进行审核签字;ii.5日前向工资制作部门提交考勤统计报表;iii.报表统计真实,对没有及时进行考勤说明的员工进行提醒;iv.严格按考勤制度执行,公正、坚持原则,对违规人员情况真实反准确、及时独立应;V每周对检查考勤记录情况,对不正常考勤的员工进行提示,及时办理考勤说明条。12.员工关系维护I.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论