安全生产目标.doc

1、安全生产目标Hessen was revised in January 20212018年度安全生产目标、指标和考核(一) 指导思想2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，也是决 胜全面建设小康社会、实现“十三五”规划承上启下的一年。公司安全生产工 作的指导思想是：坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，全面落实国家、省、市民爆行业安全生产的各项要求部署，牢固树 立安全发展理念，加强公司体系建设，加大教育培训力度，扎实打牢基础管 理，深化结构调整、转变发展方式、推进产业升级，提升我公司整体发展水 平，开创高质量发展的新局面。(二) 安全生产目标1.

2、 死亡、重伤事故为零；火灾事故、爆炸事故、交通事故、重大设备事故 为零；人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2%。；安全隐患整改率100%o“三废”处置合格率100%,区域内环境污染事故零。2. 努力提升精细化管理水平(1) 强力推进安全生产标准化。全面加强标准化对标提升，在制度建设、机 构设置、生产现场、工艺技术及设备管理、仓储管理、运输资质、运输状况及 岗位培训、风险管控等方面不断规范安全管理活动，努力提高安全生产基础水 平。(2) 持续加强应急管理。严格按照河北省国防科技丄业重特大生产安全事 故应急响应预案，加强与上级主管部门及相关部门的对接，提高预案的可操 作性。加大防恐反恐力度，结合公

3、司实际，组织不同形式、不同规模的应急救 援演练，提高应对突发事件应急处置能力。(3) 开展基础管理提升行动。切实抓好六个方面专项管理工作，具体为“六 提升六确保”：一是提升人员管理水平，确保履职尽责到位；二是提升生产现 场管理水平，确保整洁有序；三是提升设备管理水平，确保维护到位；四是提 升产品储存管理水平，确保手续齐全；五是提升产品质量管理水平，确保产品 符合标准要求；六是提升职业卫生管理水平，确保从业人员身心健康。(4) 积极参与企业创名牌活动。积极参与省国防科工局组织开展的企业创名 牌活动。我公司要努力提升产品质量，争创名牌产品。3. 抓创新强技术，不断引领智能制造发展(1) 大力鼓励科

4、技创新。结合自身实际，充分发挥自身的技术优势，不断规 范科技成果立项、试验、鉴定、转化各环节的管理，完善质量和设备标准。走“产学研” 一体化道路，加强与有关部门的沟通和联系，与社会科研项LI管理 对接，争取资金、政策等方面的支持。(2) 继续推进技术改造。继续落实民爆行业技术进步指导意见要求，进 一步深化对标行动，查找薄弱环节，加大投入力度，积极进行技术改造，进一 步降低在线作业人数，做到高标准、高起点，打造精品生产线，提高技术安全 水平。要进一步加快在建项口的建设进度，确保工程质量和安全，如期完成项 目的达产验收。(3) 努力加快信息化建设。建立公司信息化应用平台，推动信息系统的采集 与协同

5、应用；推动自动化、智能化生产水平，实现危险场所少人或无人生产， 作业信息自动记录，逐步实现人员隔离操控，用信息化手段提升企业本质安全 水平。(4) 实施人才兴爆战略。积极招聘高素质人才，继续实施和完善人才激励机 制，稳步提高行业工作、生活待遇，吸引大学生、高学历人才和专业技术类人 才。4. 抓监督严执法，持续提高行业监管水平(1) 严格落实责任体系。健全完善“党政同责，一岗双责”安全(含职业卫 生)责任制，完善层级安全生产责任体系的基础上，落实到各级领导干部。在 公司内部逐级签订责任书，将安全生产责任落实到岗、到人。按照“谁签订、 谁负责”的原则，确保安全主体责任的落实。(2) 加大督查考核力

6、度。一是加大对各部门考核力度。加强季度考核和年终 考核，全面落实各项安全措施，推动安全生产经营活动的开展。二是加强职业 病防治和安全生产的排查，推进公司安全生产形势持续稳定发展。(3) 加强调度分析监测。公司要加强民用爆炸物品生产经营调度、分析和预 警，做好市场预测，合理组织生产，严防“四超”，维护民爆生产经营秩序。 要进一步加强公司统汁和销售备案工作，防止漏报、瞒报、迟报等情况发生， 确保信息准确、真实、可靠。(4) 抓实安全“双控”机制落实。继续完善安全风险分级管控体系，细化安 全风险辨识，审定安全风险等级，落实安全风险公告警示，有效管控安全风 险；扎实开展隐患排查治理，要继续完善安全生产

7、隐患排查治理各项制度，进 一步排查安全生产基本条件、制度建设、现场管理等方面存在的问题和隐患， 完善台帐，将安全生产隐患的排查治理长效化。5. 抓培训造氛围，大力促进安全文化建设(1) 抓好人员专题培训。围绕学习贯彻民爆法律法规及配套规章、规范、标 准、意见等，继续抓好各个层次的培训教育活动。一是公司主要负责人和安全 生产管理人员积极参加安全任职资格的培训工作；二是抓好公司生产技术和管 理骨干的继续再教育；三是做好生产一线班组长和关键岗位人员的业务培训。(2) 抓好安全氛围营造。在重大节日、重要时期、安全生产月、季节性事 故预防重点变换等时机，公司要通过公示栏、条幅、广播、网络等多种形式广 泛

8、宣传安全生产工作。公司要常态化开展安全小广播，每日播报安全常识、安 全规定，要定期组织观看安全警示教育录像片，营造出人人抓安全、事事讲安 全的浓厚氛围，真正形成大抓安全的企业安全文化。(三) 安全生产指标及考核1. 安全生产科安全生产指标及考核(1)经常深入生产一线，检查安全管理制度落实情况，及时处理生产过 程中不安全因素和行为，保证生产任务顺利完成。对所有设备、电器的运行情 况进行安全检查，再用设备完好率达100%,确保正常生产。对公司干部职工、 生产班组班长和新来人员进行安全生产教育，提高职工队伍的整体安全意识， 杜绝各类事故发生。（2）年终由总经理进行考核，对完成安全生产口标较好的给予奖

9、励，完 不成安全生产U标的进行处罚。2. 综合办公室安全生产指标及考核（1）督促协调好各部门贯彻执行安全生产方针、政策及公司有关安全生 产规章制度，杜绝各类事故发生。（2）对外来公司施工人员要进行安全知识培训，严格管理，搞好疾病防 治和职工健康检查，改善职工生活条件，美化公司环境，杜绝各类事故发生。（3）搞好职工疾病防治和职工就医，不出现医疗事故。（4）依靠法律维护职工合法权益，稳定职工情绪，杜绝各类事故发生。（5）重大火灾爆炸事故发生零，千人死亡率和千人重伤率零，轻伤负伤 率3%。以下。（6）年终由总经理进行考核，如完成以上安全生产H标则给予奖励，完 不成安全生产U标要进行处罚。3. 财务科安全生产指标及考核（1）筹措安技改造资金，在财力上确保安技项口施工进度，资金管理不 出差错，杜绝各类事故发生。（2）年终III总经理进行考核，如完成以上安全生产LI标则给予奖励，完 不成安全生产U标要进行处罚。4. 生产班组安全生产指标及考核（1）加强对班长、安全员、保管员、驾驶员、警卫员的安全教育，提高 安全意识，严格爆炸物品管理。对保管员经常进行专业知识安全培训，不断提 高他们的业务水平和安全意识，做好安全保卫工作，公司内不出现治安案件和 偷盗现象，加强消防知识宣传，对