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文档简介
1、安全生产目标Hessen was revised in January 20212018年度安全生产目标、指标和考核(一) 指导思想2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,也是决 胜全面建设小康社会、实现“十三五”规划承上启下的一年。公司安全生产工 作的指导思想是:坚持以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导,全面落实国家、省、市民爆行业安全生产的各项要求部署,牢固树 立安全发展理念,加强公司体系建设,加大教育培训力度,扎实打牢基础管 理,深化结构调整、转变发展方式、推进产业升级,提升我公司整体发展水 平,开创高质量发展的新局面。(二) 安全生产目标1.
2、 死亡、重伤事故为零;火灾事故、爆炸事故、交通事故、重大设备事故 为零;人员轻伤和其他一般安全事故率不超过2%。;安全隐患整改率100%o“三废”处置合格率100%,区域内环境污染事故零。2. 努力提升精细化管理水平(1) 强力推进安全生产标准化。全面加强标准化对标提升,在制度建设、机 构设置、生产现场、工艺技术及设备管理、仓储管理、运输资质、运输状况及 岗位培训、风险管控等方面不断规范安全管理活动,努力提高安全生产基础水 平。(2) 持续加强应急管理。严格按照河北省国防科技丄业重特大生产安全事 故应急响应预案,加强与上级主管部门及相关部门的对接,提高预案的可操 作性。加大防恐反恐力度,结合公
3、司实际,组织不同形式、不同规模的应急救 援演练,提高应对突发事件应急处置能力。(3) 开展基础管理提升行动。切实抓好六个方面专项管理工作,具体为“六 提升六确保”:一是提升人员管理水平,确保履职尽责到位;二是提升生产现 场管理水平,确保整洁有序;三是提升设备管理水平,确保维护到位;四是提 升产品储存管理水平,确保手续齐全;五是提升产品质量管理水平,确保产品 符合标准要求;六是提升职业卫生管理水平,确保从业人员身心健康。(4) 积极参与企业创名牌活动。积极参与省国防科工局组织开展的企业创名 牌活动。我公司要努力提升产品质量,争创名牌产品。3. 抓创新强技术,不断引领智能制造发展(1) 大力鼓励科
4、技创新。结合自身实际,充分发挥自身的技术优势,不断规 范科技成果立项、试验、鉴定、转化各环节的管理,完善质量和设备标准。走“产学研” 一体化道路,加强与有关部门的沟通和联系,与社会科研项LI管理 对接,争取资金、政策等方面的支持。(2) 继续推进技术改造。继续落实民爆行业技术进步指导意见要求,进 一步深化对标行动,查找薄弱环节,加大投入力度,积极进行技术改造,进一 步降低在线作业人数,做到高标准、高起点,打造精品生产线,提高技术安全 水平。要进一步加快在建项口的建设进度,确保工程质量和安全,如期完成项 目的达产验收。(3) 努力加快信息化建设。建立公司信息化应用平台,推动信息系统的采集 与协同
5、应用;推动自动化、智能化生产水平,实现危险场所少人或无人生产, 作业信息自动记录,逐步实现人员隔离操控,用信息化手段提升企业本质安全 水平。(4) 实施人才兴爆战略。积极招聘高素质人才,继续实施和完善人才激励机 制,稳步提高行业工作、生活待遇,吸引大学生、高学历人才和专业技术类人 才。4. 抓监督严执法,持续提高行业监管水平(1) 严格落实责任体系。健全完善“党政同责,一岗双责”安全(含职业卫 生)责任制,完善层级安全生产责任体系的基础上,落实到各级领导干部。在 公司内部逐级签订责任书,将安全生产责任落实到岗、到人。按照“谁签订、 谁负责”的原则,确保安全主体责任的落实。(2) 加大督查考核力
6、度。一是加大对各部门考核力度。加强季度考核和年终 考核,全面落实各项安全措施,推动安全生产经营活动的开展。二是加强职业 病防治和安全生产的排查,推进公司安全生产形势持续稳定发展。(3) 加强调度分析监测。公司要加强民用爆炸物品生产经营调度、分析和预 警,做好市场预测,合理组织生产,严防“四超”,维护民爆生产经营秩序。 要进一步加强公司统汁和销售备案工作,防止漏报、瞒报、迟报等情况发生, 确保信息准确、真实、可靠。(4) 抓实安全“双控”机制落实。继续完善安全风险分级管控体系,细化安 全风险辨识,审定安全风险等级,落实安全风险公告警示,有效管控安全风 险;扎实开展隐患排查治理,要继续完善安全生产
7、隐患排查治理各项制度,进 一步排查安全生产基本条件、制度建设、现场管理等方面存在的问题和隐患, 完善台帐,将安全生产隐患的排查治理长效化。5. 抓培训造氛围,大力促进安全文化建设(1) 抓好人员专题培训。围绕学习贯彻民爆法律法规及配套规章、规范、标 准、意见等,继续抓好各个层次的培训教育活动。一是公司主要负责人和安全 生产管理人员积极参加安全任职资格的培训工作;二是抓好公司生产技术和管 理骨干的继续再教育;三是做好生产一线班组长和关键岗位人员的业务培训。(2) 抓好安全氛围营造。在重大节日、重要时期、安全生产月、季节性事 故预防重点变换等时机,公司要通过公示栏、条幅、广播、网络等多种形式广 泛
8、宣传安全生产工作。公司要常态化开展安全小广播,每日播报安全常识、安 全规定,要定期组织观看安全警示教育录像片,营造出人人抓安全、事事讲安 全的浓厚氛围,真正形成大抓安全的企业安全文化。(三) 安全生产指标及考核1. 安全生产科安全生产指标及考核(1)经常深入生产一线,检查安全管理制度落实情况,及时处理生产过 程中不安全因素和行为,保证生产任务顺利完成。对所有设备、电器的运行情 况进行安全检查,再用设备完好率达100%,确保正常生产。对公司干部职工、 生产班组班长和新来人员进行安全生产教育,提高职工队伍的整体安全意识, 杜绝各类事故发生。(2)年终由总经理进行考核,对完成安全生产口标较好的给予奖
9、励,完 不成安全生产U标的进行处罚。2. 综合办公室安全生产指标及考核(1)督促协调好各部门贯彻执行安全生产方针、政策及公司有关安全生 产规章制度,杜绝各类事故发生。(2)对外来公司施工人员要进行安全知识培训,严格管理,搞好疾病防 治和职工健康检查,改善职工生活条件,美化公司环境,杜绝各类事故发生。(3)搞好职工疾病防治和职工就医,不出现医疗事故。(4)依靠法律维护职工合法权益,稳定职工情绪,杜绝各类事故发生。(5)重大火灾爆炸事故发生零,千人死亡率和千人重伤率零,轻伤负伤 率3%。以下。(6)年终由总经理进行考核,如完成以上安全生产H标则给予奖励,完 不成安全生产U标要进行处罚。3. 财务科安全生产指标及考核(1)筹措安技改造资金,在财力上确保安技项口施工进度,资金管理不 出差错,杜绝各类事故发生。(2)年终III总经理进行考核,如完成以上安全生产LI标则给予奖励,完 不成安全生产U标要进行处罚。4. 生产班组安全生产指标及考核(1)加强对班长、安全员、保管员、驾驶员、警卫员的安全教育,提高 安全意识,严格爆炸物品管理。对保管员经常进行专业知识安全培训,不断提 高他们的业务水平和安全意识,做好安全保卫工作,公司内不出现治安案件和 偷盗现象,加强消防知识宣传,对
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