2011工商-管理学原理作业答案

1、1第1题越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A.概念技能，技术技能，人际技能；B.技术技能，概念技能，人际技能；C.概念技能，人际技能，技术技能；D.人际技能，技术技能，概念技能；您的答案：C题目分数：2此题得分：2.02.第2题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案：D题目分数：2此题得分：2.03.第3题下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。A.功利观

2、B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观您的答案：D题目分数：2此题得分：2.04第4题不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A.风险的大小B.可控程度C.能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0&第8题确立目标是（）工作的一个主要方面。5.第5题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。A. 10人4层B. 9人3层C. 9人4层D. 8人3层您的答案：B题目分数：2此题得分：2.06.第6题管理的两重性是指（）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题

3、目分数：2此题得分：2.07.第7题如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的（）阶段。A.前惯例B.惯例C惯例原则D.强化您的答案：C题目分数：2此题得分：2.0A.计划B.人员配备C领导D.控制您的答案：A 题目分数：2此题得分：2.09.第9题()对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010.第10题在决策中起决定性作用的应该是()。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者您的答案：C题目分数：2此题得分：2.011.

4、第11题()是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产 生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案：D题目分数：2此题得分：2.012.第12题在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境()。A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强；B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强；C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱；D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强；您的答案：D题目分数：2此题得分：2.013.第20题组织管理中最核心的内容是（）A.战略B.目标C.战术D.组织结构您的答案：A题目分数：2此题得分：2.014.第21题处于需

5、要最高层次的是（）A.生理的需要B.感情的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要您的答案：D题目分数：2此题得分：2.015.第22题中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的您的答案：C题目分数：2此题得分：2.016.第23题将控制类型划分为同期控制、反馈控制和前馈控制的分类标准是（）A.时机、对象和目的的不同B.控制原因C.控制结果D.外因和内涵

6、您的答案：A题目分数：2此题得分：2.017.第24题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）。A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要您的答案：D题目分数：2此题得分：2.018.第25题中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的您的答案：C题

7、目分数：2此题得分：2.019.第26题根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案：C题目分数：2此题得分：2.020.第27题为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人您的答案：D题目分数：2此题得分：2.021.第28题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能 您的答案：C 题目分数：2此题得分：2.

8、022.第30题以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（）A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制您的答案：C题目分数：2此题得分：2.023.第36题（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产 生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案：D题目分数：2此题得分：2.024.第37题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本 2.65元作为控制标准。此种做法（）A.违背了控制的严肃性原则有的人拥有磨盘大的这句话反映的情况表明：B体现了控制的例外原则

9、C以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统D.在控制工作中引入了激励原则您的答案：C题目分数：2此题得分：2.025.第38题在决策中起决定性作用的应该是（）。A.决策技术B.外部环境的影响C.信息的准确及时D.决策者 您的答案：C题目分数：2此题得分：2.026.第39题计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（）。A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案 您的答案：B题目分数：2此题得分：2.027.第40题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说: 权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。（）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力

10、所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义28.第41题管理学的研究对象是（）。A.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法您的答案：D题目分数：2此题得分：2.029.第49题根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C指令性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划您的答案：C题目分数：2此题得分：2.030.第50题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效

11、率D.效用您的答案：A题目分数：2此题得分：2.031.第13题环境不确定性越大，计划就越需要精确。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.032.第14题按组织系统，可分为上行沟通，下行沟通和平行沟通。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.033.第15题组织变革的阻力是消极的，应该坚决予以杜绝。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.034.第16题非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形 成。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.035.第17题衡量绩效是控制过程的最后一个步骤。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.036.

12、第18题领导和管理实际上是同一概念。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.037.第19题根据公平理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.038.第29题领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。39.第31题环境不确定性越大，计划就越需要精确。您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.040.第32题团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.041.第33题概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0

13、42.第34题零和谈判就是有输有赢的谈判。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.043.第35题小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.044.第42题科学管理理论着重研究如何提高组织整体的生产率。（）45.第43题您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.046.第44题决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.047.第45题在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系和工作条件等。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分

14、：2.048.第46题按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.049.第47题领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.050.第48题整计划及相应的标准， 这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（）作业总得分：io。.。y沁园春雪北国风光，千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽;大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数央雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文米;唐宗宋祖，

15、稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 n克出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其 刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 k!T臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于 败军之际，奉命于危难