热电厂上半年总结0

1、精选公文范文热电厂上半年总结各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优 秀文，必成天上比翼鸟！ 加强管理提高水平为全面完成年度绩效 考核目标而努力奋斗 * 年是我厂在去年 实现盈利的基础上，持续改进管理，继 续提升盈利能力，确保完成年度绩效考 核目标的关键一年。上半年，全体员工 在领导班子的带领下，全面贯彻落实上 两级公司工作会议精神、深入实践科学 发展观，紧紧围绕 *x 公司 “以经济效益 为中心、以风险防控和强化管理为重点 的总体要求，坚定不移的按照年初制定 的工作目标和绩效任务， 以“安全、和谐、 优质服务 ”为重点

2、，统一思想、团结一致、 明确目标、扎实工作，积极应对金融危 机带来的不利影响，克服一切困难，保 持了机组非停为零的安全生产成绩，超 额完成发电、供热任务，实现了连续安 全生产天，热费全额回收，认真履行了1精选公文范文精选公文范文社会责任，得到了政府和市民的高度赞 扬，较好的完成了上半年的绩效考核目 标。一、 * 年上半年工作回顾 * 年上半 年，* 热电厂坚持以本质安全为目标， 坚持一切事故都是可以避免的工作理 念，认真贯彻上两级公司的工作要求和 * 总经理视察 * 地区的重要讲话精神， 以全面开展学习实践科学发展观活动为 载体，围绕集团公司 “打造新优势、实现 新超越 ”的学习实践要求， 认

3、真思考和谋 划企业的改革与发展，广泛征求意见和 建议，凝聚了全体员工的智慧和力量， 克服了金融危机带来的电量下滑、热费 回收难等不利影响和供暖面积大、热源 点多，人员紧张的实际困难，在工作任 务异常艰巨的情况下，认真汲取* X人身 伤亡血的教训，结合实际制定了具体防 范措施，通过合理调整供热负荷，高寒 期运行人员三班四倒，对运行设备故障 及时消缺等措施，实现了 xx 热力、* 锅 炉房接管后的首年安全稳定供热，保证 了热电厂和三个热源点的安全生产；在2 精选公文范文 精选公文范文生产管理中检修、运行通力配合，保证 了设备始终在完好状态下生产运行，超 计划完成了上半年的发电任务；在经营 管理中，

4、从精细化管理上下功夫，勤俭 节约、努力降低一切可控费用，全面完 成上半年的经营考核目标；在增供扩销 中新接入供暖面积* X万平方米，回收热 费*05亿元，完成收费率* X； 1-3号机 组顺利通过东北区域发电机组并网安全 性评价， 2x12mw 三期扩建工程前期工作 进展顺利，可研编制完成，下半年将得 到自治区发改委的核准；党建工作深入 开展，高标准完成了实践科学发展观的 规定动作、党风廉政、四好班子和职工 队伍建设不断加强，保证了企业和职工 队伍的和谐、稳定。上述工作的完成， 确保了企业综合能力和整体管理水平的 进一步提升，为全面完成年度绩效考核 目标奠定了坚实的基础。 （一）、上半年 主要

5、指标完成情况：发电量完成亿千万 时，同比多发量亿千瓦时，提高 %。供 电煤耗完成克 /千瓦时，同比下降克 /千瓦 精选公文范文 精选公文范文时，提高 %。综合厂用电率完成 %，同比 下降 %。（二）、安全管理进一步加强上 半年，我厂全面贯彻两级工作会议和安 全生产视频会议精神， 强化 “一切事故都 是可以避免 ”的安全理念，在公司出现 * 人身伤亡事故后，我们开展了全员安 全活动，教育全体员工认真吸取* X人身 伤亡事故血的教训，在安全生产活动月 中，以* 总经理强调的 “反三违、查隐患 ” 为主要内容，重点开展了四个一活动， 认真分析查找问题， 制定防范整改措施， 提高了职工对 “关爱生命、

6、安全发展 ”的 认识，确保了安全生产警钟长鸣， 截止 6 月 30 日我厂安全生产累计天， 未发生任 何安全生产事故及设备损坏事故，供热 管网和设备运行稳定，保持了机组非停 为零的安全生产记录。在安全管理中我 们认真开展安全分析、评价工作，定期 召开安委扩大会议，及时研究处理工作 中存在的安全隐患，落实责任，及时整 改。针对三节日保电保热工作和夏季防 洪防汛工作，制定了应急工作预案，对 精选公文范文 四个热源点的供热管网和换热站进行彻 底检修，针对 * 独网运行、管道腐蚀严 重情况，安排人员每日巡查，及时处理 泄露故障，保证了 * 供热区域接入后的 首年安全供暖。为了提高全体员工的安 全意识，

7、6 月 2 日，开展了安全伴我行 演讲比赛，在安全活动月中，在厂区内 外悬挂、粘贴多幅安全标语、展板，组 织职工消除安全隐患 50 处，提出合理化 建议*涤，在班组管理中，全面开展班 组安全管理化和安全性评价工作，通过 开展 “反三违、查隐患 ”和 “四个一 ”活动， 杜绝了各类人身和设备安全。为了提高 全员消防意识和防火实战能力，组织员 工到市消防特勤大队消防试验基地，现 场观摩模拟灭火实战演习，在接收 * 热 力公司后，投入万元资金，配备齐全了 灭火器材。在职工安全培训中，结合春 防、安全生产月活动对全体司机进行了 “交通法规 ”及* 公司 * 交通事故相关案 例培训教育，避免了交通事故的

8、发生， 对全员进行了 “安规 ”考试，举办了两期5 精选公文范文 三票管理培训，为圆满完成完成全 年安全工作奠定了坚实的安全理论基 础。（三）、生产管理进一步深化上半年 我们认真抓好运行设备的检修维护工 作，在接管 * 热力后，面对基建遗留尾 工多，缺陷隐患多和 * 供热管网独网运 行、泄漏点多的实际情况，安排检修人 员跟班巡检，出现问题及时抢修，在电 厂机组维护消缺工作中，通过精心筹划 认真开展技改，上半年共消除缺陷条， 在机组检修中严格质量管理，上半年先 后完成了 d 级检修和 c 级检修，重点实 施了改造和改造，实现了机组大修后点 火、并网一次成功，优质高效完成了完 成了机组检修任务。在

9、生产管理中，严 格执行调度负荷曲线和三票三制，坚持 开展小指标竞赛活动，机组的可靠性和 经济运行水平不断提高，在节能降耗管 理中，充分利用热网相贯通的优势，及 时调整热源点供热负荷，节约了大量能 源，取得了显著的经济效益。大力开展 班组建设，广泛开展合理化建议活动， 精选公文范文 精选公文范文通过合理化征集，解决了问题，节省了 大量资金，文明生产常抓不懈，厂区、 车间无卫生死角， 多措并举的有效实施， 推动了各项经济技术指标的优化，运行 设备平均利用小时明显上升，四号发电 机创造了连续运行天的优异成绩，热源 点锅炉水冷壁磨损检修较往年延长一个 多月，上半年累计发电千瓦时，完成 * 公司计划的

10、%，利用小时完成小时，创 历史新高（四）、经营管理进一步规范。 * 年我厂经营绩效考核目标是盈利 * 万 元，面对金融危机带来的严峻经营局面， 我们强化经营管理， 提出了继续 “过紧日 子”的经营理念， 制定在确保安全生产的 基础上完成发电任务；通过供热初末期 调整供热负荷、增加供热面积、完成热 费回收和积极争取热价调整、减少供热 亏损；降低可控费用等扭亏增盈方案， 要求大家精打细算，攻坚克难，努力完 成年度盈利* X万的目标，确保年底全额 拿回 * 万储备工资，给职工弥补工资差 额。在经营管理中，我们认真执行上级 精选公文范文 公司的规定和制度要求，全面加强预算 管理，按照要求把可控费用（材

11、料费、 修理费和其他费用）在去年的基础上下 调* X,明确责任、承包考核，进一步降 低了可控费用，上半年完成万元，完成 计划的* X （五）、营销管理进一步提高 受金融危机影响， * 市各行业都出现了 萎缩，我厂生产、经营亦面临严重局面， 主要表现为，一是电量下滑严重，二是 因房地产及公用建筑市场持续走低，房 屋购买力下滑，众多店铺、宾馆效益不 佳，外来商户撤离、致使供热需求下降， 热费回收难度增加，欠费风险加大。基 于面临的严峻形式和任务，为了确保完 成年度营销工作，我厂把开展不热用户 管网改造、提高供热质量和积极承担社 会责任作为完成营销工作的有效途径， 在取暖期间，我们充分利用供热管网相

12、 互贯通的优势，根据天气变化及时调整 热源供热负荷，在确保供热质量的基础 上取得了一定的经济效益。夏季通过对 * 个供暖区域的* 多家不热用户进行 精选公文范文 供热系统维修改造， 收到了良好的成效， 在供暖期间市民主动到营销大厅缴费已 经占到*沁以上，因*年*出现特殊情况 后，我厂及时为该供热区域* X万平方米 用户供暖，再一次充分展示了我们的供 热实力，得到了政府和市民的认可，以 上工作为我们的热费回收奠定了坚实的 基础。收取城市建设配套费，是解决管 网建设资金不足的唯一途径，为此在增 供扩销工作中，我们顶住各方压力，确 保了配套费的足额收取。在热价调整方 面，我们紧紧抓住其他城市热价调整

13、的 有利时机，成立了热价调整工作小组， 利用一切机会，积极向市委、政府呼吁 因热价过低，给生产、经营造成严重亏 损的困境， 同时安排专人积极和工商局、 物价局协调沟通，细致的做好热价测算 和上报工作，取得了工商局的理解和支 持，目前热价调整已经上报的政府，待 政府批准后即可召开听证会对热价进行 调整。（六）、前期工作稳步推进 * 年我 厂发展目标是热源三期扩建项目取得核I 精选公文范文 准，尽管目前 * 市城市建设受金融危机 蔓延的影响， 房地产业出现了下滑趋势， 但目前再建项目和建完交工未投入使用 的项目面积大约有* X万平方，而目前* 市的几个热源点都已经满负荷运行，供 热缺口已经显现，为

14、此我厂紧紧抓住这 一有利时机，积极开展 2x12mw 热电联 产扩建工程前期工作，成立了前期办公 室，安排一名班子成员专项负责前期工 作，上半年取得了一定成效，在取得 * 发改委同意开展前期工作路条的基础 上，编制完成可研报告，取得 * 公司同 意机组并网和机组扩建对军事设施无影 响及无压文物的函、并签订水资源、水 土保持方案、地震安全性评价合同，预 计九月末将取得 * 发改委项目核准文 件。（七）、党建工作取得丰硕成果一是 学习实践科学发展观活动收到实效；开 展深入学习实践科学发展观活动中，厂 党委在紧紧围绕 “党员干部受教育、 科学 发展上水平、人民群众得实惠 ”的要求， 精心部署、周密安

15、排、认真实施，密切 精选公文范文 精选公文范文联系企业工作实际，狠抓学习调研、分 析检查、整改落实三个环节，经过反复 征求意见、深入学习调研，认真查找了 影响和制约企业科学发展的突出问题， 梳理出了解决问题的思路和具体改进措 施，动员和组织广大党员干部、职工群 众积极参与实践活动，通过凝聚职工群 众智慧和力量，把握重点、狠抓落实、 高标准、高质量完成了学习实践活动， 为推动企业又好又快发展做出了新的贡 献！二是党风廉政形成文化；上半年厂 纪检监察工作认真贯彻落实集团公司 * 年纪检监察工作会议精神，按照 * 总经 理和* 书记的讲话要求，深入贯彻落实 科学发展观，围绕企业中心工作，严格 执行党

16、风廉政建设责任制，以落实实 施办法为主线，从抓好企业领导人员 的廉洁自律 “七项要求 ”和 “三重一大 ”及 解决群众反映强烈的突出问题入手，扎 实开展了反腐倡廉各项工作，确保未发 生企业经营和领导人员违法违纪案件， 确保了企业的政治安全，为企业攻坚克 精选公文范文 19难，全面完成上半年的工作目标和各项 工作任务提供了坚强的政治保证。三是 文明单位建设不断深化；作为一家公益 服务型企业，我们始终把文明单位创建 作为提升企业形象、提高职工文明素质 的有效途径， 上半年组织职工参加 “万众 爱国情”*捡拾白色垃圾， 在弘扬社会主 义道德观中，我们加大培训力度，涌现 出了将用户多交热费及时送还的文

17、明员 工* ，为企业赢得了荣誉。在丰富员工 文化生活方面，我们大力开展劳动竞赛 和文体娱乐活动， 开放了职工活动中心， 先后组织召开了三八节联谊会、职工拔 河比赛、职工台球、棋类比赛等活动， 为职工沟通交流和健康活动搭建了平 台，在职工培训中，举办了多期岗位技 能培训班，开展了 “安全伴我行 ”演讲比 赛，得到了员工的喜爱、上述的活动的 开展提高了职工的敬业、爱岗、学技能 的积极性，为公司的发展积蓄了能量四 是帮扶慰问落到实处；在帮扶慰问活动 中，企业把 “关心职工、解决员工实际困 精选公文范文 难”作为实践科学发展观的一项主要内 容，针对 * 、* 两地新调入职工相对困 难的实际，重点对他们

18、进行了慰问补助， 春节期间共岀资* X万元对*沪困难职 工家庭进行了慰问补助，帮助他们解决 暂时的困难，为了提高职工防范意识， 上半年岀资* x万元对全体员工进行了 身体检查，对接触粉尘、噪声的员工进 行了职业病专项检查，在解决员工实际 困难中，我们积极向上级公司请示，为 去年新调入的* x名员工集资新建楼房 一栋，为他们解决了后顾之忧。回顾上 半年的工作，成绩来之不易，上述的成 绩是在受到金融危机严重影响，生产经 营环境十分严峻的情况下取得的，这是 全厂员工齐心协力、迎难而上、奋力拼 搏的结果。我们在看到成绩的同时，也 清醒的认识到，在外部环境受 * 城市经 济影响，电、热负荷增长放缓的形势

19、下， 要完成年度各项工作目标还有很大难 度，在自身管理方面，我们的安全生产 基础还不稳定，三违现象时有发生，设 精选公文范文 备管理水平有待进一步提高，主要经济 指标和领先水平存在较大差距，各项成 本依然较高，可控费用有待于进一步细 化，热力营销需要持续深化， * 热力和 供热管网需要技改维修，以期进一步提 高供热质量，提高用户的满意度，基于 我们面临的形式和任务，下半年我们工 作的总体要求是；进一步贯彻落实两级 公司年度会议精神，以发展为主题，以 经济效益为中心， 以精细管理为切入点， 振奋精神，坚定信心，扎实工作，确保 年度绩效考核目标圆满完成。二、下半 年工作重点；（一）、加强安全管理、

20、确 保安全生产稳定上半年，虽然我厂安全 生产形式稳定，未发生机组非停事故， 但不安全因素和事故隐患依然存在，特 别是 * 公司发生的 * 和 * 两起安全事 故，要引起我们高度重视，我们全体职 工必须坚持 “安全第一 ”的方针，严格执 行安全生产的各项规章制度，要高度重 视安全工作，认真组织对安全薄弱环节 的查找，落实预防措施，杜绝发生人为 精选公文范文 责任事故，进一步加大安全教育培训力 度，通过岗位练兵和技术比武等有效措 施，全面提高全体职工的安全意识，确 保完成年度安全绩效考核目标。 （二）、 挖潜增效、确保完成经营绩效目标在当 前金融危机继续蔓延的严峻经营形式 下，要实现年度盈利 *

21、万元的目标，困 难很大，为此我们要高度重视经营管理 工作，把经营管理和经济效益作为重中 之重抓紧抓实，从以下几个方面强化管 理、落实责任，确保完成年度经营目标。 一是通过加大设备缺陷治理、保证设备 健康稳定运行，杜绝非计划停运，减少 非停电量损失，确保完成 * 亿/千瓦时的 发电任务，以增量实现增效。二是细化 和完善财务预算指标，认真分析和检查 影响经济效益的各种因素，将成本控制 目标分解落实到各个具体小指标，真正 控制住可控费用。三是加大技改力度， 加强机组优化运行管理，深化小指标竞 赛活动，合理调整热源点供热负荷，继 续降低煤耗、电耗、油耗和材料消耗， 精选公文范文 精选公文范文节省修理费

22、用。四是加大宣传力度，调 动全员的工作积极性，通过大家的艰苦 奋斗和勤俭节约，努力完成经营绩效目 标，提高职工的收入。 （三）、加强营销 工作管理、确保完成热费回收目标提高 供热质量、增加供热收入是我们完成年 度经营目标的关键因素，为此我们要在 * 市房地产销售不景气的形势下不遗余 力的做好增供扩销工作，不断提高供热 质量，确保完成热费回收任务，上半年 安排了工程技术人员，对全市所有不热 用户进行摸底调查，制定了相应的协助 用户改造方案，在夏季停热时机对不热 用户进行系统改造， 对恶意欠费的用户， 要在热网改造中实施 “安装阀门控制 ”等 手段，对其进行供热控制。在增供扩销 中我们要主动和城建部门、开发企业洽 谈接触，提前规划管网走向布局，在严 格入网费收取的前提下，尽最大努力帮 助开发商做好供热面积接入工作。在热 价调整工作中我们要积极向政府、工商 部门申请，广泛宣传供热企