ITMC物流电子沙盘实训报告

1、ITMC物流电子沙盘实训报告c物流电子沙盘实训报告为期两周的物流沙盘实训结束了 ，在这两周的时 间里，我们进行了 ITmc物流电子沙盘实训。每天与模 拟订单，运输路线，大卡车为伍，感觉还是很不错的。人担当两职是也是避免不了的事；而且在日后的工作中，若我 们到企业工作，一个要求全面发展的员工是不可能只 做一件工作的，作为员工必须了解他所在的这个行业 各方面的情况，所以这种安排是具有一定程度上的现 ，这也有利于锻炼我们专业技能与实际我们小组三人成立了一家物流运输公司，在取名 上我们叫其幻想物流公司，原因可能是这一切只是一 个幻想吧。经过商量谢晏滨和刘颖一致推荐我当首席 执行官可能是他们认为我有那个

2、潜质吧。而谢晏滨就 担任财务总监，刘颖则担任营运调度总监和营销总监， 这样做的原因是因为的小组都只有三人，实性与挑战性 操作能力。经营重要的是决策，一个公司没有好的决策是很 难经营下去的，刚开始时并不是很会经营我们的那个 公司，在经营过程中，我们遇到了资金不足、如何进 行市场开发和货物的入库、运输调度，如何合理投放 广告接生产单等一系列的问题。这些问题都让我们手 忙脚乱，但这只是一点小小的问题，在现实中可能还 有很多情况是我们没有接触过的，在操作的过程中就 发现自己做了很多的不合理的决定，例如有时候没有 了订单还要租赁仓库或者是办公室，要不就是未能开 发新市场造成自己的市场狭小、订单不是竞得太

3、多造 成不能及时完成运输调度就是太少没有什么钱可赚。 不会竞订单的原因也有很多，不知道该不该把价格压 下来，而且没有想过要运往哪个城市为主，所有的订 单基本上是乱抢的，有时候会抢到一些周期比较短的 订单，因为周期短很容易造成货物不以及时到达交付 罚金。不合的运输会造成运费的增加或者是不能按时 交货，所以开始的几天基本上是不太会经营，犯的错 误也很多，我们组基本上都是排在后面，但从中也获 得了不少的经验，这也成为了我们组经营的那个公司 在日后壮大的一个原因，而事实也证明的，在接下来 的日子里通过我们团队的努力，让公司不断的强大了 起来。在不断的摸索之后我发现，在第一年第一个季度 里尽可能先不贷款

4、，竞标主要竞一些预付或都是到付 的订单，这样才能够有足够的资金进行运输调度，如 果一开始竞到的标多数是回付的可能会造成资金周转 的困难，对于运输路线的确定也要很好的策划才能达 到合理运输的目的。而接下来的几个季度可以适当的 提高一些订单的量，尽可能的要拿到发货城市周边的 订单，在年底的时候为了可以长期贷款，因为短期的 货款可能会让你在几个季度之后没有钱可以还，这也 是我们组失策的一个地方，看着自己的应收帐款里有 很多的钱，可是却是用不了的，有钱而却还不了货款 那是最可悲的，所以开始玩的几天每次都会在这里卡 死，到最后不得不追加，但这也让我们的所有权减少 了。这也使我想到了竞单的支付方式的重要性

5、，回付 的订单都是要在两个季度之后才能收回，要是没有足 够的现金还是不要抢太多的回付订单，订单太多现金 少可能会造成运输时没有燃油费支付。对于租赁汽车 可能根据货单的情况来进行租赁。有时候也会有装错 车的时候，对于这种情况，可以不运输出去，只要再 入一次库就行了然后再装一次车。较远的地方可以选 用火车作一条线运输，这样可以避免迂回，减少费用 种种问题都会在经营过程中出现的，这也许就是为了 考验我们的应对能力吧，面对各种问题要的就是果断 处理问题的能力，果断判断什么是有利的，什么是不 利。这也是一个领导者必须具备的能力。同时团队合作也是很重要的，一个人不管有多么一个人在完成一系列的操作，而我们组

6、在最后也开始反超，开始突破1000m排第二名都不可能面面具到的，作为一个团队的领导者最 重要的能力就是协调，调动团队的积极性。如果只有 一个人在努力那是很难把整个公司经营好的，毕竟一 个人的能力是有限的，所以必须带动整个团队的积极 性，才能把公司经营好。在竞标、货物入库和运输调 度方面我们组分别由我和刘颖营运调度总监兼营销总 监两个人一同操作，我们各自分工完成固定分配好的 发货城市的订单，这样就减少了个人的工作量，订单 多的时候也不会因为一个人忙不过来而无法完成运输 调度，这个也是我们组的一个优点，其他组的都只是 有时候他们会忙不过来。 公司的权益不断的壮大, 虽然有点不甘心但是我重要的是我们在实习的过程中学到们也很开心了，因为刚开始玩的时候我们组是最差的 一个组，在组员的共同努力下我们让公司复活了，而 且还在往更好的方向发展，其实我们觉得，最后的成 绩并不是很主要， 的东西。虽然只是模拟的实习，我们已经从中深切的 感受到，市场就是一个没有硝烟的战场，它是非常残 酷的，也明白了“团队精神”的重要性，也许你很聪 明，也许你很有能力，但是在面对残酷的市场竞争时, 一个人的力量是绝对不够的，你需要团队的智慧和力 量，只有每一个人各尽其职，相互配合，共同努力才 能将公司经营好。在现实中我们要学习的东西还有很 多，这次的经营虽只是模拟的，错了可以重来，但在 现实中我们是