建筑工程造价预算控制要点研究1

1、 建筑工程造价预算控制要点研究 摘要：随着社会的进步与发展，人们对建筑工程建设质量的重视程度越来越高，要求建筑工程建设单位及时做好建筑工程各方面工作，尤其是建筑工程造价预算审核工作。近年来建筑市场的竞争日益激烈，在此基础上，大多数建筑企业已经非常重视财务管理及预算控制工作，从而有效地控制建筑企业的运营方向，确保企业长远稳定的发展。关键词：建筑工程；造价预算控制；要点中图分类号：tu723.3 文献标识码：a1建筑工程造价预算概述随着社会的进步与发展，人们对建筑工程建设质量的重视程度越来越高，要求建筑工程建设单位及时做好建筑工程各方面工作，尤其是建筑工程造价预算审核工作。建筑工程造价涉及方方面面

2、，包括建筑工程图纸设计、建筑工程项目合同审核、建筑工程资金投入和建筑工程竣工审核一系列问题，比如在审核建筑工程资金投入量时，要参考各个地区的项目单价，确保工程实际价格和预算书上载明的价格一致，此外，审核工作还要注入动态思维，考虑到市场的变化，不能过于僵化流于形式。为了审核工作的科学化和合理化，就必须加强审核工作的真实性和严苛性，确保各项数据真实可靠，体现出审核工作的重要性1。2建筑工程造价预算控制中存在问题2.1工程造价预算体系不健全在建筑工程施工预算中，需以完善的预算管理体系作为依据。现如今，有些企业造价预算管理体系不健全，在施工过程中，如果出现额外的资金支出，则无法及时进行记录，进而造成工

3、程验收中容易出现预算超支的问题。2.2工程造价会受到材料市场的影响在建筑工程成本组成中，材料购买需投入较大成本，随着市场经济的发展，施工材料的价格处于不断变化中。在建筑材料市场管控方面，虽然已经采取一定的宏观调控措施，但是依然很难维持施工材料市场价格的稳定性。另外，有些建筑工程建设周期比较长，施工材料价格波动比较大，材料预算与实际购买价格之间的差异比较大，这样就会影响工程造价准确性2。2.3没能有效控制施工阶段造价建筑工程施工阶段造价控制难度比较大，不仅需采取有效的成本控制措施，同时还应综合考虑建筑工程施工质量、施工成本等。在当前的建筑工程施工管理中，虽然对于施工质量以及安全控制的重视度比较高

4、，但是很难协调施工质量、施工安全以及成本之间的关系。在建筑工程造价控制中，如果过度关注主体部分施工质量控制，则容易忽略施工成本，进而阻碍建筑工程施工进度，同时也会造成施工成本浪费问题，导致造价超预算。2.4工程变更的影响在建筑工程设计方案以及施工方案的制定过程中，可能忽略了施工条件因素，另外，在实际施工中，容易受到外部环境的影响，这样就会造成工程变更。如果出现工程变更，则对于工程造价也需进行适当调整，可能会出现成本超支的问题。3建筑工程造价预算控制对策3.1完善工程造价预算的控制体系在建筑工程造价超预算控制中，建立健全工程造价预算体系至关重要，对此，企业应高度重视对于各个施工环节资金支出的控制

5、工作，在施工全过程中加强预算管理。另外，在工程造价预估中，应合理预估施工过程中可能会出现的额外支出，并将其纳入至合同中。在建筑工程施工过程中，如果已经出现超出合同的支出资金，则应以书面的形式做好详细记录，并将其上报给工程方，由工程方进行严格审核，在审核通过后，双方即可对合同进行修改，为建筑工程竣工验收以及造价结算提供可靠依据。除此以外，在建筑工程施工中，需应用大量的施工材料，对此，要求对施工材料的类别进行合理分配，并做好统计分析工作，避免施工材料浪费3。3.2高度重视材料、设备价格的变动现如今，建筑工程建设数量和规模不断增加，建筑施工过程复杂，项目建设周期比较长，在建筑工程施工中需使用各类施工

6、材料以及设备，因此，在工程造价预算控制中，设备以及材料成本控制至关重要，具体应注意以下几点：合理选择施工材料类型，并严格控制施工材料用量，合理利用各类施工材料，避免出现施工材料浪费而造成造价超预算问题；采购人员在施工材料采购过程中，首先需了解项目建设中对于施工材料的使用量，根据工程设计方案、施工方案制定施工材料采购计划，然后据此进行材料选购，尽量避免超预算支出；在建筑工程施工过程中，应选择优质的材料供应商合作，并建立健全信用管理体系，在保证施工材料质量以及供应效率的基础上，对造价预算进行有效控制4。3.3强化施工阶段的造价控制力度在建筑工程施工过程中，需投入大量的建设成本，如果不能对施工过程造

7、价进行有效控制，则很难达到预算控制目标，进而造成超预算问题。对此，在建筑工程施工过程中，造价管理人员应详细了解施工过程中可能会都对施工成本、施工进度以及施工质量产生影响的各类因素，同时根据实际情况对工程造价进行有效控制。建筑工程施工过程中的预算控制措施主要有以下两点：对施工材料成本进行有效控制，严格控制施工材料的种类、数量、规格、使用性能等等，确保符合建筑工程施工要求，同时尽量减少施工材料采购所需成本，对材料使用量进行科学合理的分配；造价管理人员应深入施工现场，对施工过程进行监督管理，帮助施工现场管理人员协调好各项施工作业内容。在施工过程中，如果出现施工材料供应不及时的问题，则应与材料调配工作

8、人员进行沟通交流，提升各类物资和设备供应的及时性，保证建筑工程施工的顺利进行，对工程造价进度、工程预算进行有效控制5。3.4优化工程变更管理在建筑工程施工中，如果出现工程设计变更的问题，则会对项目建设成本预算造成较大影响，对此，应加强施工技术变更管理，合理规避造价成本超预算的问题。在工程变更管理工作中，首先需对建筑工程设计方案进行仔细核对分析，详细了解项目建设施工现场实际情况，判断施工方案的合理性，对工程变更的可行性进行分析，然后制定合理的改进方案。另外，在实际施工过程中，还应对各项施工数据资料做好详细记录和核对分析，尤其是对工程变更信息内容进行分析，合理规避成本超预算风险6。结语建筑工程造价审核工作对建筑工程的顺利实施具有重要的保障作用，实践统计表明做好建筑工程的预算审核可以有效减少大约30%左右的建筑工程造价风险，因此，本文对建筑工程项目造价预算问题进行分析，并提出造价预算控制方法和实施措施，具有鲜明的现实意义。参考文献1刘洋宇.解析工程造价影响因素分析及降低工程造价措施j.计算机产品与流通，2019(12):276.2谢方.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析j.居舍，2019(32):156.3周建，赵庆江.建筑工程结构设计阶段造价控制分析j.居舍，2019(32):186.4吴翠翠.工程造价应用在建筑