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文档简介
1、安全、文明、环保管理体系与措施 一、安全生产管理体系安全管理体系图见下图。 安全是企业的护身符,是企业发展的保障。在施工生产中我项目部职工将严格遵守以下安全管理措施,以确保安全生产无事故。 (1)、统一安全的管理方针 坚持“安全第 一、预防为主”的政策。在计划、施工、检查上,坚持以安全 为核心,渗透于生产的各个环节。 (2)、安全管理模式 以项目部安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。 (3)、职工的安全教育和管理 在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗
2、。 (4)、安全管理基本措施1)、防火措施 食堂、宿舍及机料仓库均设置灭火器,特别是油库。冬季施工禁止用明火与电炉取暖。生活区禁止乱拉电线。 2)、加强施工现场操作区防护措施。 各种机械的传动外露系统均设置封闭防护罩。 大型机械移位多垫枕木、垫平枕木、垫牢枕木、搅拌机移位将进料斗用钢链锁牢。 施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。 3)、施工操作安全措施 严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。 加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。 执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。 严格执行公安部门有关爆破作业的规定,健
3、全火工用品的申报、运输、进库、保管、领料、使用、清点回收和核查销账等制度。 4)、交通安全措施 各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生。重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。5)、夜间施工安全措施 施工作业面的照明有足够的高度。施工人员安排合理,不过度疲劳6)、安全保证体系 作业工人必须执证上岗,接受岗前培训,作业过程中严格按路基施工规程作业。 二、本工程的安全管理重点 保质量、保工期,首先必须保安全。经理部建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。 本项目实行安全生产三级管理,即。一级管理由经理负责,二级管
4、理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。 坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行安规,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。 按照我公司颁布的安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。 实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并做好记录。
5、 针对本工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。 未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验,严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员,要进行登记存档,对上岗证要按期复审,并要设 专人管理。 通过安全教育,增强职工安全意识,树立“安全第 一、预防为
6、主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规程,做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人,不被他人伤害,达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次,作业班组每天进行一次,非定期检查视工程情况,如:施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。 根据本合同段的工程特点,安全防范重点有以下六个方面: 防高处坠落事故;防起重伤
7、害事故;触电电击事故;防机械伤害事故;行车交通事故;防火灾、洪灾事故。 三、安全生产保证措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般安全事故减少到最低限度,确保施工的顺利进行,特制定如下措施: 利用各种宣传工具,采取多种教育形式,使职工牢固树立“安全第一”的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。 各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施。检查工作时,必须同时检查安全技术措施执行情况。总结工作时,必须同时总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯穿到施工的全过程。 认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,充分发挥安全
8、人员的作用,对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项,作到立即处理,做到记录,限期改正,落实到人。 工地修建的临房,架设的动力照明线路、库房,都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求,配备足够的消防设施,安装避雷设备。 当施工场地与公路交叉时,设立警示牌,车辆限速行驶,防止交通事故发生。 四、安全文明施工措施 1、安全警示标志牌 1)施工现场按照文明施工规范要求配备齐全的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。 2)沟槽等危险部位四周拉红线挂红灯,设置明显的安全警示标志牌。3)施工范围内各交通出入口均按要求设置交通导向牌和交通警示牌。 2、现场围挡 1)施工现场采用封闭围挡,高度不小于1
9、.8m。 2)本工程施工围挡采用市政工程统一用定型钢板围挡,围挡板要颜色一致,立放整齐,顺直。设 专人每日巡夜,施工围挡因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围挡要及时更换。 3、五牌一图 1)在施工现场进门处按照要求悬挂“五牌一图”。即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产规定、文明施工、消防保卫五牌;施工现场总平面图。2)“五牌一图”要齐全完整,悬挂整齐牢固。 4、企业标志 施工现场出入的大门按要求设置本公司企业标志。 5、场容场貌 1)派专人指挥疏导交通,保证道路畅通。 2)施工场地内按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池等排水设施,保证施工现场无污积水,施工污水有组织排放
10、,保证排水沟、排水设施畅通。3)办公区、生活区、现场道路、材料堆放、砼搅拌、砂浆搅拌等工地地面采用c15水泥砼硬化处理 4)在工地出口处设置洗车槽,所有施工车辆车轮经冲洗干净后方可驶出工地,防止污染市区道路。 5)成立工地保洁队,全天负责施工场地的清洁工作,确保施工现场清洁干净。6)加强工序施工管理,做到工完场清。 6、材料堆放 1)材料、构件、料具等按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚,做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线,并悬挂有名称、 品种、规格等标牌。 2)水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料采取覆盖措施。 3)易燃、易爆和有毒有害物品及时入库,分类存放,专库专管
11、,并加设明显标志,建立严格的领退料手续。 4)施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。 5)施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时要进行围挡,围挡高度不得低于1.2m。 7、现场防火 1)工程办公室、生活区、材料仓库、堆放场等要按消防要求配置足够数量的消防器材,消防器材要完好,配置合理。2)项目建立防火责任制,职责明确。 3)按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。4)重点部位(危险的仓库、油漆间、木库、木工车间等)必须建立有关规定,有专人管理落实责任,设置警告标志,配
12、置相应的消防器材。 5)建立用火审批制度,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。6)重点仓库及宿舍、食堂等处应设有常规消防器材。 8、垃圾清运 1)施工现场按要求设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾要分类存放。2)施工垃圾采用专用运输车辆及时清运,以保持场容的整洁。 9、宣传栏 施工现场设置黑板报,书写张贴安全文明施工宣传标语等形式进行安全生产、文明施工宣传教育,时刻提醒着全体施工人员要“安全生产、文明施工”。 10、现场办公、生活设施 1)施工现场办公、生活区与作业区分开设置,保持安全距离。为了尽量减少占用工程用地及城市道路,少破坏城市绿化,避免临建设施的重复搭拆,保证办公、生活服务设
13、施相对固定,本工程办公室和生活设施均在工地附近租用民房。2)工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、沐浴、休息场所等要布置整洁美观,布局科学合理,满足卫生、防火、防洪、环保、安全文明施工的要求。 3)办公区 现场临时办公室、会议室租用工地附近民房,并按要求进行布置。 办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮留清洁值班表,并定期检查。4)生活区宿舍 a.宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。 b.民工宿舍要牢固,安全符合标准。室内保持整洁,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。 c.对宿舍
14、要定时消毒,灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。食堂 施工现场的食堂应符合食品卫生法,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作,并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。厕所 厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。 11、施工现场文明施工管理措施 1)施工现场临时道路必须硬化处理,并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池,保证施工现场无污积水,泥浆有组织排放。 2)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对所有不合规范的操作限期整
15、改。 3)施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头,并有通畅的排水措施。4)施工围栏颜色一致,分段封密,并用钢管绑扎牢固,整体顺直,并设专业维护,对损坏的施工围栏要及时更换。 5)施工沟槽四周等危险部位均应拉红线挂红灯,设置安全警示标志。6)施工段上各交通出入口均应设置交通导向牌和交通警示牌。 7)土方外运车辆必须冲洗干净后方可上路。 12、文明施工检查措施1)检查时间 工程文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。2)检查内容 施工现场的文明施工执行情况。3)检查方面 工程文
16、明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查,除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。 13、奖惩措施 为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行处罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前
17、面所述自行制定。 五、环境保护管理体系与措施 针对本工程自然环境特点按照国家和当地政府的要求,施工现场环境保护、水土保持工作,做到全面规划因地制宜,严格按照环境保护法要求,维护施工地域内的自然环境和居民清洁适宜的生活、工作环境、化害为利,最大限度地减少施工对自然生态的破坏,保护环境,防止水土流失。为此,制定如下措施: 1、环境保护管理体系 1)确立环境保护目标和指标 目标。在工程施工期间,对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制,尽量减少这些污染排放所造成的影响。文明施工、保护文物。 指标。在工程施工期间,噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和有关地方法规的要求,保护城市生
18、态。 2)环境保护管理体系框图 2、主要环境污染及其特征 1)噪声施工噪声包括现场施工产生的噪声和车辆运输产生的噪声。施工过程将动用挖掘机、装载机等施工机械,这些施工机械在进行施工作业时产生噪声,成为对临近敏感点有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域内的流动源。此外,一些施工作业如搬卸、安装、拆除等也产生噪声,夜间施工噪声扰民问题比较突出。 2)振动施工振动包括重型施工机械运转,重型运输车辆行驶、碾压等施工作业产生的振动。 3)大气污染挖土、拆除、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆场等区域会产生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是主要的大气污染。此外,各
19、种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。 4)水污染废水主要有施工废水、地下水、雨水径流、施工人员生活污水。 5)固体废弃物主要有工程弃碴、建筑废料和施工人员的生活垃圾。 3、环境保护管理措施1)施工准备阶段管理措施 建立由项目经理参加的环境管理组织机构,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。 建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。核实、确定施工范围内的环境敏感点,施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。制订培训计划,建立培训、考核程序,定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培 训,对各层次工作人员进行必要的环保知识培训,
20、对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训,新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。 在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容,主要包括:根据施工特点,围绕敏感点,制定的噪声、振动控制方案;制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案;固体废弃物处理、处置方案;保护城市绿化的具体工作内容;管线迁移和防护方案;施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。 在施工计划中安排环境保护的具体工作任务,包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等,计算环保工作的工作量并作出经费预算。做好施工现场开工前的环保准备工作,对开工前必须
21、完成的环保工作列出明细表,明确要求,逐项完成。2)施工阶段管理措施 指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作,完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。 将环保工作和责任落实到岗位、落实到人,在日常施工中随时检查,出现问题及时纠正。 根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容,保证工作质量。 每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果,内容包括:施工概况;污染情况、污染种类、强度、环境影响等;污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环保工作计划;其它需说明的问题,如措施变更、污染事故和纠纷处理等。 指定专人负责应急计划的执行,每季度进行一次应急计划落实
22、情况的检查工作,一旦发生事故或紧急状态时,要积极处理并及时通知业主。 在事故或紧急状态发生后,组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告,并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施,报送业主批准后组织实施。同时,根据事故或紧急状态发生后,内、外部条件的变化,对有关的应急计划进行评审、修订。 4、施工环境保护措施 在工程施工中重大环境因素主要为。施工噪声、振动的环境影响,对城市生态的影响,施工产生的废水、扬尘和固定废弃物的环境影响。1)噪声控制措施 噪声超标时立即采取相应的降声措施。 在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工作方法。 施工场地合理布局、优化作业方
23、案和运输方案,保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间,超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。 自备发电机做隔声处理,有电力供应时不许使用自备发电机。2)振动控制 严格执行城市区域环境振动标准gb10070-90要求。 对临近建(构)筑物事先详查、做好记录,对可能造成的危害采取加固等预防措施。 其余控制措施与噪声基本相同。3)城市生态控制措施 在施工范围内严格按法规执行。砍伐或拆移树木要报批,不得随意修剪树木;古树名木按要求进行特殊保护。严格执行某市对文明施工方面的管理规定。施工照明灯的悬挂高度和方向以不影响居民夜间休息为原则。施工筹划选用
24、减少 施工占地的措施和方法。严格履行各类用地手续,按划定的施工场地组织施工,不乱占地、不多占地。在施工场地周围出安民告示,以求得附近居民的理解和配合。 4)降低环境污染措施4.1水污染 废水排入城市下水道,悬浮物(ss)严格执行污水综合排放标准(gb8978-1996)的三级标准400mg/l;废水排水自然水体,悬浮物(ss)严格执行污水综合排放标准(gb8978-1996)的二级标准150mg/l。 根据排水网的走向和承载能力,选择合适的排口位置和排放方式。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标
25、。 4.2大气污染 对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。 合理组织施工、优化工地布局,使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时段)。 严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。 选择合格的运输单位,做到运输过程不散落。车辆出场冲洗车轮,减少车辆携土。拆除构筑物时有防尘遮挡,在旱季适量洒水。使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。5)固体废弃物 5.1工程弃碴、建筑废料污染控制措施 减少回填土方的堆放时间和堆放量。 制定废渣
26、的处理、处置方案,及时清运施工弃土和渣土,建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。 选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。 剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运,不随意倾倒,每班清扫、每日清运。 5.1生活垃圾污染源控制措施 教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁。 严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站,各类生活垃圾按规定集中收集,每班清扫、每日清运。 第二篇: 4.安全文明管理体系与措施a.确保安全施工的技术组织措施1.建立健全安全生产保证体系 施工现场建立健全安全生产
27、保证体系,建立各级安全生产岗位责任制,项目经理对安全工作负全面责任,是安全生产的第一责任人,负责生产的副经理对安全工作进行全面管理,是安全生产的第二责任人,项目部设专职安全员一名,各班组设兼职安全;认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.5以下,做到责任人,常抓不懈,一抓到底。附安全生产保证体系图(见下图) 2.确保安全生产的技术组织措施 (1)项目部领导应把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻、执行国家有关安全生产的各项政策、法规。在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时,以及在实施爆破作业、在放射、毒害
28、性环境中施工、使用毒害性、腐蚀性物品施工时,应制定合理的安全防护措施。 进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律,严禁违章作业。进入施工现场,必须带好安全帽。高空作业,必须系好安全带。 在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖脚、高跟鞋。严禁酒后上岗工作。 特种作业人员应持证上岗,无证人员禁止从事特种作业。不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。 不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。 施工现场一切安全设施、装置及安全标志,禁止随意拆除或移动。禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。 (2)加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每月一次,项目部每周一次, 施工员、班组长、安全员、
29、值班员日检查,通过安全检查、监督,做到随时发现问题或隐患随时解决,做到防患于未然,使整个施工现场处于受控状态。实施安全生产“一票否决权”制度,专职安全员有权中止施工的违章作业和违章指挥,并限期整改,而且有权进行奖励和处罚。 (3)项目部全体职工必须进行安全技术教育和培训,牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,经考试合格后方可进行施工作业。禁止烟火的地方严禁吸烟。 (4)特殊工种全部持证上岗,用电设备实行“一机、一闸、一漏、一箱、一保护”,并定机、定岗、定人操作,加强机械的管理和保养、防止机械事故的发生。(5)现场用电线路,必须采用“三相五线制”,并架空敷设,各种手持电动工具,必须安装漏
30、电保护装置。 (6)施工现场要有足够的消防灭火器材。 (7)施工前要有安全技术交底,施工中严格按照安全操作规程和各项安全规定进行施工操作。每周进行定期安全教育,严禁违章指挥和违章操作。 (8)注意现场交通安全。 (9)在安排施工任务的同时,必须进行安全技术交底,所有安全技术交底均应有书面资料并有交接人签字。 (10)坚持领导安全值班制度,加强现场的安全生产监督和检查工作。每个进场职工,必须遵守国家建工总局颁发的建筑安装工人安全技术操作规程进行施工。 (11)坚持每周召开一次工地全员职工安全例会,在下达任务的同时,总结上周的安全情况,提出不安全的因素和整改措施,对不利于安全的施工,任何人都可以制
31、止,由安全员按公司奖惩制度处理。 (12)凡参加施工的人员必须坚守岗位,严禁酒后操作、争吵、打闹,违者据情节轻重予以处理。司机严禁酒后开车,疲劳驾驶。 (13)当发生重大伤亡,设备事故或未遂事故时,应抢救伤员和维护现场情况,并立即报告有关部门。 (14)各级领导和安全机构经常深入现场,查看不安全因素是否存在,如存在应马上采取措施。 事故报告制度: (1)无论何时,一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时,除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。 (2)事故发生后,承包人必须以最快的方式,将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后,
32、按下述要求进行报告。 质量问题:在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故:2天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故:2小时内速报监理工程师和业主。 (3)监理工程师视察了事故现场后,立即上报并提出事故原因,承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响,并查明事故原因,在查明事故原因以后的5天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告,内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明,监理工程师认为事故隐患不消除时,可以不批准开工,直到事故原因查明并采取补救措施为止。 b.保证文明施工的组织措施 1、建立文明施工保证体系施工
33、现场针对具体情况,建立文明施工保证体系。 2、附文明施工保证体系图(见下图) 3、确保文明施工的技术组织措施(1)临时用电 本工程临时用电要规范使用。其主要内容为。严格采用三相五线制,施工及生活用电的室外部分采用电缆敷设;控制部分采用铁质控制箱及空气漏电保护开关;电动设备单机单控制;局部施工位置照明采用36伏安全电源。 (2)生活办公区管理 生活区布置合理,临时设施搭建整齐美观。 搞好文明施工宣传、质量与安全标语口号和安全标志牌的贴悬,做到字体工整整齐、规格符合要求。 注意生活区室内外环境卫生,垃圾入池,厕所有专人管理打扫,并配有专职清洁工。办公室、会议室办公桌及职工宿舍的床铺摆放整齐,制度上
34、墙,并做到室内宽敞、明亮、通风良好,清洁有序。 职工厨房内不得住人,灶台必须贴瓷片,生熟案分开,纱门、纱窗、纱罩齐全,无鼠、无蚊蝇。加强用水用电管理,做到无常流水、无常明灯。 (3)材料管理 严格材料管理制度。加强进货检验管理,认真做好防变质、防污染、防腐、防潮、防火、防毒工作。 露天材料堆放、按规格、型号和甲方代表所指定的位置分类堆放,摆放整齐。做到砂石成方,机砖、砌块型材成垛,并有标识。 需入库材料按类别设不同的库房上架存放,禁止材料乱放、混放。 施工现场各作业面材料要做到工完、料净、脚下清。及时处理“三头五底”,施工人员要养成“一日一清”的习惯。 (4)施工现场管理 施工现场做到封闭式施
35、工,主要出入口、大门前设置“五牌一图”。质量与安全标语口号和安全持先牌的张贴、悬挂,要做到字体工整、规格符合要求。 做到施工现场道路畅通,干净、整洁无垃圾。施工现场设有车辆停放场,凡进入厂区施工用的车辆禁止乱摆乱放。各施工班组有专用工具房。做好施工现场的管理工作,施工机械旁必须悬挂操作规程牌。 施工现场固定机械必须搭棚防护,加强维修保养,及时清洗,确保机械设备的正常运行。 进入施工现场,严格遵守业主规定的和公司制定的各项现场管理制度。要严格遵守作业纪律,不许大声吵闹、喧哗。 施工现场管理人员都要持证上岗,并佩戴胸卡。 搞好文明施工的宣传教育工作,使全体职工养成自觉保护成品,爱护公物的美德,人人
36、维护现场工作秩序,讲文明话、做文明事,争当遵章守纪的模范。 第三篇:安全、文明、环保管理措施安全、文明、环保管理措施 1、安全管理体系与措施 为确保安装施工安全,我公司在进场前所有施工人员都要进行一次全面系统的安全教育,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针和“谁主管,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则。在该项目施工过程中,有专职领导负责安全生产工作,各施工部位设立安全员,严格执行劳动安全条例以及国家有关规定,防止意外事故发生。 一、安全施工目标 确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故;杜绝死亡事故;轻伤率控制在1以内; 做好施工现场防疫工作,杜绝食物中毒和传染病; 二、安全施工保障措
37、施的重要性 项目部必须认真学习安全法规和建筑工人安全操作规程,认真制订严格的安全管理制度,建立安全管理体系,对施工项目进行规范化管理。 安全生产是为了预防生产过程中发生的人身伤害、设备损坏等事故,保证职工在生产中的安全而采取的各种管理措施和活动。 安全生产是和人密切相关的,关系到国家和社会的稳定。因此安全生产问题尤为突出,必须做好安全控制工作,防患于未然,切实避免重大安全事故发生。 安全、质量、效益是一个企业必须妥善处理好的三个方面,它们是相辅相成密不可分的,没有安全作保证,没有一个安全的工作环境,是不可能创造出优质工程,更无从出效益。 要搞好安全生产管理,必须以国家有关的法律、法规为依据,制
38、订切实可行的措施,有专人负责,广泛开展安全教育,做到人人重视,事事有人抓。 三、安全生产管理体系 1、现场安全生产管理组织结构 在工程施工现场建立以项目经理为组长,项目总工为副组长,专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组,形成项目纵横网络安全管理体制。坚持进行施工现场安全检查,及时处理有关问题,每个施工队设置一名专职 安全员。 严格执行三级安全教育和安全交底制度,未经教育和交底的人员一律不准上岗作业,并且履行签字保证手续。电焊工、电工、等特殊工种的施工作业人员必须持证上岗。 夜晚作业必须有足够的照明设备,不得疲劳作业。防火保护除按有关规定外,本工程还应注意: 所有临时搭设必须具备
39、必要的防火设施; 电焊工作业时,要用防火材料挡焊渣,易燃处作业时,要有专人看管,防止起火; 施工现场要讲文明,材料堆放整齐,通道口出入畅通无阻,遵守甲方安全规定要求; 防火器挂在明显处,并且无过期,现场所有人均会使用; 定期进行安全检查,严格执行有关安全规范标准,发现问题及时纠正,以保证无安全事故发生; 对施工现场应进行保护,对于用过的废旧料应集中堆放,做到场地清洁,通道畅通,同时对于生活中产生的污水、垃圾应集中并及时处理干净; 2、施工的安全控制的范围 施工企业是以施工生产经营为主体的经营单位,施工项目部作为其具体经营的子单位,其全部的生产经营活动,是对在特定的空间进行人、财、物的动态组合,
40、它最明显的特点是人员流动频繁、生产周期长和产品的一次性,这种生产特征决定了施工安全生产的特殊性。 安全生产是施工项目的重要控制目标之一,它也是衡量施工项目经理部管理水平的重要标志之一。项目经理在组织施工过程中,实现安全生产是其最基本的任务之一。 施工现场安全控制主要可分为安全组织管理、现场施工管理、行为控制、安全技术管理四个方面。 (1)安全组织管理 项目经理部安全管理组织的建立,应符合安全生产保证体系以及主管部门和相关法律法规和规章的要求,并适应具体工程的实际情况。 安全组织机构 安全生产重在管理,项目部中有健全、高效的安全职能部门是安全生产的重要保证。项目经理为项目安全生产第一责任人,应根
41、据工地规模配备一定数量的专职安全员,对各分部分项工程宜设立兼职安全员,对施工进行安全监督。 规定职责和权限 项目经理部对参与幕墙工程安全管理、执行和检查的监督部门和人员,应该明确其职责、权限和相互关系,安全体系的诸要素应有机地分配到相关职能部门或岗位,建立健全幕墙工程安全和产责任制,并形成书面文件。 资源配备 为使施工项目经理部能正常有序高效地实施安全控制,应确定并提供充分而必要的资源,通常包括下述一些方面: 配备与安全要求相适应、并经培训考核合格持证上岗的管理、执行和检查人员; 施工安全技术及防护措施;用电和消防设施;施工机械安全装置;必要的安全检测工具;安全技术措施经费。(2)现场施工管理
42、 场地设施管理主要指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养,即“5s”活动。 1)整理 所谓整理,就是对施工现场存在的人、事、物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要、合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的人、事和物及时处理。 按照有关规定、计划和工程实际进展情况、区分施工现场实存在的人、机、物需要还是不需要,不需要的坚决清理出现场。 把作业面暂时不需要的人、机、物及时进行清理,调整到合适位置。2)整顿 上述所谓整顿就是合理定置。通过整理后,把施工现场所需的人、机、物、料等按照施工现场平面图规定的位置,并根据有关法规、标准以及企业规定,科学合理地布置和堆放,使
43、人员合理使用,物品合理定置,实现人、物、场所在空间上的最佳结合,从而达成科学施工、文明安全生产、提高效益和质量的目的。 3)清扫 就是对施工现场进行彻底清扫不留死角。4)清洁 就是整理、整顿、清扫三项活动的继续深入。从而预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故的根源,使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序,并始终处于最佳状态。 5)素质 就是努力提高施工现场全体职工的素质,养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5s”活动的核心和精髓。 开展“5s”活动要特别注意调动全体职工的积极性,把自觉管理、自我实施和自我控制贯穿施工全过程。施工现场由现场职工自己动手创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化
44、的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。 (3)行为控制 潜在的不安全因素是造成人员伤害,财产损失的先决条件,各种人身伤害事故均离不开人与物这两个因素。在这两因素中,人的因素是最根本的,因为物的不安全状态背后,实质上还是隐含着人的因素。 防止和控制产生人的不安全因素,必须认真落实安全技术措施,进行针对性的安全技术交底,落实安全生产责任制。反对违章作业。消除人的不安全行为,实现作业行为安全化。 四、管理人员安全生产岗位责任 1、项目经理(项目安全第一责任人)职责 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规;督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围
45、内做好安全工作,不违章指挥; 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施; 在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作; 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全; 组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施; 不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标; 每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待;定期召开工地安全工作会,当进度与安
46、全发生矛盾时,必须服从安全;发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。 2、项目总工(项目副经理,项目安全生产直接责任人)职责 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定,对本项目的职工在生产中安全健康负全面责任; 在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作; 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求; 制定和修订本项目的安全管理制度,经上级批准后负责执行; 发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助安全部
47、门进行事故的调查、登记和分析处理工作; 开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施; 3、安全总监的职责 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度;督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用; 每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时 提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理; 参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改; 提出安全事故处理意见,并报主管部门。 4、施工工长的职责 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度;向班组下达施工任务前,认真
48、向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单; 每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告; 接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况; 定期对工人进行安全技术教育,防患于未然; 发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。 五、现场施工安全管理 1、施工现场安全生产交底 贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产制度和规定; 施工负责人必须对职工进行安全生产教育,增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能
49、力,自学遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产管理; 所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律,正确穿、戴和使用好劳动防护用品; 认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况,并经常性督促、指导,确保施工安全; 施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责; 按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动,即做好上岗交底、上岗检查、上岗 记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生,做好检查活动的有关记录; 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训,考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守
50、十不吊规定,严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备; 未经交底人员一律不准上岗。 2、现场安全生产技术措施 要在职工中牢牢树立起安全第一的思想,认识到安全生产,文明施工的重要性,做到每天班前教育,班前总结,班前检查,严格执行安全生产三级教育; 所有现场施工人员都必须参加每日安全晨会,安全员进行安全教育和定期安全检查,对查出的不安全隐患部位应停止施工,限期排除; 施工现场悬挂安全醒目标语,随时提醒施工人员注意安全,进入施工现场必须戴安全帽,2米以上高空作业必须佩带安全带并系在牢固结构上,专人检查使之保持安全状态; 吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求,是否有操作,所有起重指挥
51、及操作人员必须持证上岗; 高空操作人员应符合高空施工体质要求,开工前检查身体;高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业; 高空作业人员应佩带工具袋,工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方,所有手工工具(如手锤、扳手、撬棍),应穿上绳子套在安全带或手腕上,防止失落伤及他人; 吊装产品须有专人负责,吊装设备下不得站人,上下交叉作业,应有专人监护,并做好垂直面或弧面上的安全保护,5级以上大风停止高空施工,杜绝危险作业; 对于施工现场预留孔、洞、口、井设置临时防护、围挡和警示标志,夜间设置警示灯; 施工用的电源线必须是胶皮电缆线,所有电动设备应安装漏电保护开关,严格遵守安全用电操
52、作规程; 吊装时应架设风速仪,风力超过6级或雷雨时应禁止吊装,夜间吊装必须保 证足够的照明,构件不得悬空过夜; 氧氯、乙炔、油漆等易爆、易燃物品,应妥善保管,严禁在明火附近作业,严禁吸烟; 焊接平台上应作好防火措施,防止火花飞溅; 对施工机械设备和电动工具,作到定期检查和维修,无操作证不得动用机械设备和电动工具,以免造成安全事故。 严禁在工作前和工作中饮酒,高空作业人员必须进行体格检查,凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。 六、项目管理部应制定的安全制度 1、项目管理实施规划或施工组织设计中的安全技术措施 施工安全技术措施涉及到广泛的幕墙施工技术,是保证幕墙施工现场安全与作业安全、预
53、防事故和职业病的危害、从技术上采取的措施。项目管理实施规划或施工组织设计必须有安全施工设计或施工安全技术措施是十分重要性。对危险性较大的吊装、脚手架工程等,都要编制专项的安全技术措施。 (1)施工安全设计或施工安全技术措施编制要求 1)工程项目开工前必须编制施工安全设计或施工安全技术措施,并经业主或监理批准,要有充分的时间准备和落实各种安全设施。在施工过程中,因为工程变更等情况发生变化时,安全技术措施亦必须相应补充完善,并应做好审批手续。 2)施工安全技术措施,必须根据施工工艺、劳动组织、现场环境及气候等主客观条件和安全法规、标准等进行编制。每项工程的安全技术措施都应按下列要求做到有针对性:
54、针对不同的工程特点和可能造成的施工伤害,从技术方面采取措施消除不安全因素,以保证施工的安全 针对不同的施工方法,如立体交叉作业、脚手架拆除和搭设施工等可能给施工带来不安全因素,有针对性的从技术方面采取有力措施,以保证安全施工。 针对使用的各种机械设备、变电设施给施工人员可能带来的危险因素,从安全保险装置等方面采取技术措施加以防范。 针对施工中有毒、有害、易燃、晚爆等作业,可能给施工人员造成的危害, 从技术上采取措施,防止伤害事故。 (2)施工安全技术措施的主要内容1)土建交叉施工的安全技术措施 对下列作业都要编制详细的安全技术措施:建筑围档封闭和安全网的架设等; 垂直运输设备的位置、搭设要求、稳定性和安全装置; 施工临时用电的组织设计和临时用电措施;在建工程(包括脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的间距没有达到最小安全距离时
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