洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划

1、本文格式为word版，下载可任意编辑洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划三季度以来,洗煤厂整体工作稳步推进，生产任务、产品质量等各项经济技术指标，继续保持了全集团公司八个洗煤厂上游的水平；预计可完成三季度各项任务。现将本季主要工作及四季度组织措施汇报如下：一、三季度主要指标预计完成情况（*）、安全上杜绝了轻伤事故和二级以上非伤亡事故。（*）、入洗原煤计划*.*万吨,*、*月份已完成*.5*万吨,*月份预计可完成万吨,完成计划的*.5*,同比增加5.*万吨,增幅*.*。（*）、精煤计划*5.*万吨,*、*月份完成*.*55万吨,*月份预计完成5.*万吨,预计累计可完成*5.*5万吨,完成计划的*.

2、*，同比增加*.*万吨,增幅*.*。（*）、精煤产率、综合产率十一级计划*、*.5,预计可达到*.*、*.5*，分别增加*.*、*.*；三交河*#煤十级计划*.*，实际*.*,预计可达到计划要求。（5）、产品合格率、质级相符率计划*、*5，实际*、*.*,分别增加*、*.*,预计可完成计划。（*）、洗选效率计划*5,实际*.*,增加*.*,预计可实现计划。（*）、介耗计划*.*5kg/t,实际*.*5kg/t,预计可达到*.*5kg/t.（*）、小时入洗量计划*5*吨/小时，预计可完成*5.*吨/小时，增加*.*吨/小时（*）、人头精煤效率计划*.55吨/人.月，已完成*.*吨/人.月，预计完

3、成*.*吨/人.月（*）、其它各项经济技术指标均较好的完成了计划要求。二、主要工作*、以求真务实、真抓实干的作风抓安全，安全工作平稳有序（*）抓重点对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完善治理，确保了在紧急情况下的安全状态；抓了季节性“三防”工作，重点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程；调度室及时掌握天气变化情况，遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡查。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的经验，定期对供电线路进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作，发现问题立即解决；同时还对大型高温设备的通风降温工作进行了落实，完善了排矸压风机房、浮沉

4、室、高压配电室等处的通风设施，防止高温事故影响和季节性事故的发生。（*）抓基础加大了对安全基础管理制度执行质量的检查力度，严格执行了干部下现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求；同时认真落实了“灾害预防及应急处理预案”所规定的各项工作、洗煤厂安全考核细则、安全讲评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定，对三级干部执行质量进行了严格的考核兑现。对于检查不认真，发现隐患不落实，袒护违章违纪人员，值班脱岗，跟班不到现场或弄虚作假的小分队活动人员和值班人员，进行了从严从重处罚。（*）抓培训继续学习了两级公司安全工作会议精神和地面单位安

5、全绩效及落实“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强了对各级管理人员培训，重点对新的选煤厂安全规程进行了学习。做到了把上半年培训工作抓法持之以恒的坚持下去。车间周三培训加强指导、监督，在学习时间上得到保证，学习内容贴近现场操作实际，适应洗煤生产要求。开展特殊工种劳动技能竞赛活动，开展电工、机电检修工、化验工等*个工种的技术比武，增强了职工比、学、赶、超的工作极积性。（*）文化建设紧抓安全文化建设不松劲，努力培养各级管理人员，在工作中做到永不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同时，紧抓提高生产服务和生活设施的标准和质量，落实“以人为本”的理念，保护员工利益，增强企业凝聚力和战斗力。*、以倾心尽

6、力、具体实在的精神保机电，机电管理稳步推进（*）抓重点工程改造对制约生产的两个瓶径进行了改造。一是原煤车间破碎机更换，通过对破碎机的更换，解决了一直以来制约洗煤生产上量的瓶径问题。保证了原煤的及时回仓，适应了目前我厂超能力生产的要求。二是对除铁器进行了更换。原先的除铁器由于产品质量的原因，磁力一直不能达到设计要求，经常由于此种原因损坏旋流器，经过更换后应用效果较好。（*）抓机电管理基础制度的落实认真执行了包机责任制度、机电巡回检查制度、月底停产检修制度。更换了进入正常磨损期的管路，旋流器入料筒，离心机筛兰，对各种管路、溜槽增贴了铸石等项目；同时强化对大型固定设备的管理，雷雨天的生产组织制度，各类电机的维