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![浅谈如何将群众路线与安全工作相结合_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/24/005d19ba-c8cd-405d-908a-4c13946d10d2/005d19ba-c8cd-405d-908a-4c13946d10d23.gif)
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文档简介
1、浅谈如何将群众路线与平安工作相结合 群众路线是我们党的根本路线,是党全部工作的生命线,也是保持党的先进性的基石。党进展壮大的历程,是一部依靠群众、发动群众的生动历史;党长期执政的历程,是一部为了群众、服务群众的鲜活历史。平安工作中心在一线,主体是一线员工,如何将党的群众路线先进阅历学习领悟并乐观运用到平安工作中,切实做好基层员工的平安工作是一个值得探讨的话题,下面我就谈下我自己的一些看法: 一、加强思想训练,提高员工参与平安管理的乐观性。生命至上、以人为本是公司平安理念的核心,也是平安工作的中心,一切为了群众,保障员工生命和财产平安是安监工的神圣使命。同时也只有让员工充分理解平安工作是为了自己
2、,为了家人,才能使平安工作有了群众基础,得以支持和顺当开展。通过平安训练视频观看、事故案例分析、身边人讲身边事等活动,叙述事故对受害者自身及家庭造成的巨大影响,从思想上触动员工的平安神经,让员工深刻生疏到平安关乎自己的生命、家庭的幸福,平安不是为他人而是为了自己。从而自觉遵章守纪,规范操作,有效杜绝三违现象,认真做到四不损害。二、乐观发动群众,依靠群众,实现全员参与平安管理。一方面,严格落实各岗位平安职责。从生产、技术、平安、综合管理等不同岗位选定人员,以本岗位平安职责、就如何做好平安管理工作等为活动主题开展阅历沟通活动,从自身角度动身解说平安职责,共享优秀平安管理阅历,提高对岗位平安职责的生
3、疏和理解,形成有效的监督监管机制,确保平安责任落实到位,只有人人落实岗位职责,才能形成一张完整的平安监管网,使得平安隐患无所遁形。另一方面,乐观发动一线员工参与平安管理。车间生产作业危急因素多且简洁,专职平安员人数和精力有限,百密难防一疏,仅仅靠平安员和管理人员进行平安监管是远远不够的。因此,要充分发动宽敞员工人人参与平安管理,才能有效地排解平安隐患,杜绝平安事故。平安工作要以发挥员工在平安生产进程中的主导性和主动性为基点,广泛动员、全员参与、群策群力、群防群治,防患于未然,筑牢平安防线。三、亲热联系群众,从群众中来、到群众中去。平安管理工作容不得半点形式主义,必需结合生产实际,干实事,求实效
4、。平安管理的主体是一线员工,脱离一线员工就等于背离了平安管理的实质,平安工作确定会跑偏。1、平安培训训练要联系实际。说员工听得懂的话,做员工看得明白的事,时时听取一线员工的意见,了解员工最需要通过培训来提高的东西是什么,然后结合生产实际有重点有针对的组织平安培训训练活动,务求实效。2、平安交底要联系实际。平安技术来自生产过程中的长期总结,作为实际操的一线员工必定有自己的见解和独到的阅历技能,要擅长总结和分析员工对生产过程中提出的平安技术性建议,在进行作业交底时要深化了解当前作业特点和构件类型,切合生产实际进行交底,而不是一概而论,敷衍了事。3、平安训练不能照本宣科,多实行以群众训练群众的形式进行平安训练。只有发生在群众身边的故事才是最真实的,也是最足以产生共鸣的,例如平安晨会要鼓舞一线员工登上讲台,叙述我心中的平安。通过群众训练群众的形式,训练者更过的会了解被训练者的心理,换位思考作用明显,训练效果也会大大提高。日前,习近平总书记在党的群众路线训练实践活动工作会议上指出,党的根基在人民、血脉在人民、力气在人民。在平安工作中,我们也可以说平安管理的根基在员工、查找隐患在员工、平安监管的力气在员工。党的群众路线是战胜一切困难的法宝。同样,平安工作也要坚持一切为了员工、服务生产,从员工中来、到员工中去,充分调动和发挥员工协作、支持、参与平安管理的乐观性与制造性。只有将员工的
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