建筑工程管理中的信息化技术管理

1、 建筑工程管理中的信息化技术管理 摘要：随着我国信息技术的进一步发展，纵观我国建筑业的发展情况来说，需要顺应时代发展需要积极引入先进的信息技术，才能够更好的推动建筑业健康发展。文章主要分析论建筑管理工作中的信息化技术管理，以期望能够给我国建筑业的稳定良性发展起到助推的作用。关键词：建筑工程管理，信息化技术，意义我国建筑业发展的必然趋势就是数字化与信息化，而在具体管理工作过程中来看，信息化技术的管理水平依然不理想，不能全面的体现出信息化技术管理的重要价值。那么作为建筑企业而言，需要提高对该工作的重视度，合理的应用信息化技术，从而使我国建筑工程管理水平能够得到进一步的提高。1 建筑工程管理应用信息

2、化技术管理的意义建筑工程自身具有复杂性的特点，并且会牵涉到多个专业的内容，要推动建筑工程能够有序开展，就要在开展施工以前，按照具体的情况，针对性的设置施工安排，并促进各个参与单位能够协同配合。所以在管理工作当中，就需要整体的管理建筑工程的各项内容，其中包含有施工成本管理，质量管理和施工合同管理等方面，这给建筑工程管理带来了更多的难度，要使管理工作的质量得到切实的保障，就需要注重合理应用信息化技术，对于意义而言，通常体现在下面几点：其一，利用信息化技术，可以更快的取得有效的信息资源，可以带给建筑工程更有价值的参考依据，并能够更好的开展建筑工程管理工作。其二，利用信息化技术，可以更好的分析并处理有

3、关信息内容，增加信息的透明度。2 建筑工程管理信息化的应用2.1信息化管理常规步骤实现信息化管理，不但要借助有关设备，在实际实施工作过程当中，具有很高的复杂性，并且要处理信息化技术管理引起的诸多问题，比如有关人员未充分了解信息化技术的应用以及相关方案设置的问题和软件选择方面的问题等，这都会一定程度上影响到信息化管理的政策开展。2.2组织与管理2.2.1虚拟动态联盟合理的管理组织有助于建筑工程信息化更好的实现，那么构建合理的管理组织，要考虑到建筑工程的具体情况，将信息化管理实施部门确定下来，同时清楚部门与人员自身的职责，设置专业的管理人员来完成信息管理工作的内容。信息分解图和信息流程图来说，要根

4、据工程的实际情况来绘制，还要保障有关管理人员能够完成自身的任务，且在管理工作当中能够有效的沟通，如此就产生了具有稳定性的管理组织。因此可见，虚拟组织设置和优化为虚拟动态联盟的重要内容。2.2.2管理流程通过应用信息化管理模式可以很快的安排各个管理人员，且安排人员执行管理方面的工作。动态联盟能够划分成识别市场机会，选择合作伙伴，以及组织设计等方面。那么可见其存在一定生命周期。2.3信息化管理应用2.3.1管理信息化基本思想管理信息化说的是应用信息化技术，整体收集各类数据资料，另外储存这部分收集到的信息数据，并展开有效的分析，方便建立可行的管理目标。管理系统牵涉到多个专业的内容，其中涵盖有管理科学

5、和系统科学等，另外还可把管理系统分成几个子系统，分别包括有合同管理，进度控制，质量控制与投资控制，每个子系统间都存在关联，还和总数据库有关系。2.3.2进度控制系统工程开展当中，对于施工进度的控制来说，要设置科学有效的施工进度计划安排，还将具体的进度与计划进度对于，但凡有偏差，就要应用相应手段尽快展开纠偏操作，从而使工程进度能够如期进展。2.3.3质量控制系统在工程施工的过程当中，质量控制是十分重要的一项内容，要使施工质量得到保障，才可以达到工程的预期任务。要提高建筑工程质量管理，要着手于设计阶段，建筑工程设计时期通常可划分成三个阶段，也就是初期设计，技术设计与施工图设计，而设计水平的好坏和施

6、工质量有着密不可分的关系。那么要强化控制设计质量，如此才可以保障施工技术与规范要求合理性，并提高工程施工的质量。2.3.4投资控制系统投资控制能够保障实现三大目标，那么在这个过程当中，要将工程预算进行科学的设置，对多方面的实际情况展开综合的思考，并清楚各项费用。在具体施工当中，要考虑到工程的进度与施工的工程量。计量并支付有关的费用，如果大于预期，那么就需要应用有效的对策，对于施工当中形成的有关花费要展开科学的调整，使之能够控制在合适的范围中。控制施工项目投资，需要科学把控，对实际情况展开全面的考虑，对应的调整投资控制，并把偏差把控在合理的范围内。2.3.5合同管理系统建筑工程里的合同管理系统有

7、着十分关键的作用，我国市场经济的快速发展，合同管理水平也在持续的提高，利用合同管理，能够更好的把控工程的质量以及进度，其包括有建筑工程的多个方面内容，那么该工作就显得格外重要，要设置出科学合理的合同内容，在这个过程当中，要按照相对应的原则展开操作，确保合同管理工作能够公正且公平的开展，该工作涵盖多个方面的内容，其中就包含有制定合同，签订合同和合同变更等多个方面，所以要整体的落实合同管理工作，能够保障合同有效的签订，规避合同纠纷，从而有助于促进建筑工程施工能够有序的开展。3 建筑工程管理中信息化的应用措施3.1统一信息化应用因建筑工程施工过程具有复杂性的特点，那么就需要应用科学可行的手段来管理施

8、工当中的各个流程内容，才有助于提高管理的质量以及效率，在工程管理中应用信息技术，需要各个环节能够协调统一，才能够达到建筑工程发展的需求，那么要确保施工管理中各流程的完整性与统一性，才可以保障工程管理制度的有序开展，倘若建筑工程管理中不能使信息统一管理目标实现，这就会给工程管理质量和施工质量带来不良的影响。3.2提高信息化里的层次化因建筑工程牵涉的区间十分广泛，那么，就需要按照这方面的特点来提高施工管理的措施，才能够满足施工中各环节的需要，施工管理不但要注重建筑工程施工过程方面的管理，还要关注政府目标和建设部门间的协作，若是施工管理过程当中没有充分了解管理的模式以及方法，则就不能体现出工程信息化

9、管理基础。基于当前已有的业务处理，设置统一数据沟通的渠道，周期性的管理整体工程，基于平台周期规划来说，要有效应用数据编码，就要在当前已有的条件下来评定信息内容，要达到共享信息的目的，应用安全性控制来合理化应用数据信息，在构建数据沟通平台的过程当中，对于工程的实际需求，基于系统开发，建设与研究等方面开始，考虑工程沟通的目的进一步实现，并合理的进行相应的优化操作，从而能够让其满足各项目的需要。4 结语我国信息化技术的进一步发展，我国各行各业中已经普及了信息技术，那么对建筑工程来说也应用到了信息化技术，那么在建筑工程当中，需要强化应用信息化技术，并将管理信息化在建筑工程管理中的作用全面体现出来，在工程当中的质量管理，合同管理以及投资管理等方面科学的融入信息化技术，另外在展开信息化管理模式，需要沟通好各方面的管理工作，了解各个参与人员的责任，从而落实好建筑工程管理方面的工作，使建筑工程管理信息化水平能够进一步的提高，同时提高管理的效率，并更好的推动建筑企业能够稳定且持续的健康发展。参考文献1陈浩，孙业清，秦克胜.浅析信息化在建筑施工管理过程 中的应用j.科技与企业，2014.2刘建凯，王永波.信息化技术在建筑工程施工管理中的应 用试分析j.城市建筑，20