建筑企业单位安全生产管理目标

1、 新宇建筑安全生产管理目标2012年安全生产管理目标及工作实施计划为贯彻执行党和国家、省市、公司及上级安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订2012年公司安全生产管理计划如下：一、2012年安全生产管理工作目标是：以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以安全生产法为武器，树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明和加强安全管理方面要有新的突破。1、 贯彻落实安全生产管理条理、安全生产法、建筑法.2、 年度重伤事故频率

2、为零，死亡事故未零。3、 公司年度轻伤事故频率控制在8以内。4、 安全文明达标合格工地合格率达到100%，安全文明优良工地达到60%以上5、 无较大或重大的安全设备事故，无大于5万元以上的设备事故。6、 设备安全保养、检测、维修合格率达到100%。7、 安全隐患回复率100%，隐患整改率95%。8、 重大安全质量事故为零，一般安全质量事故年发生在3起内。9、 安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。10、 工程农民工工资发放率100%，严格监督控制工程欠款纠纷。11、 安全文明措施资金及劳保用品费用落实发放率100%。12、 用于安全建设材料、防护用品安全合格率1

3、00%。保障措施：1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。2、建立健全安全组织，落实好安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底

4、、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。4、开展好以安全责任重于泰山为主题的安全生产活动。通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。5、加强现场临时用电管理、落实三相五线制，达到三级配电二级保护，接地接零齐全有效，配齐铁壳标准配电箱、五芯电缆、漏电保护器，规范用电安全技术资料。6、各级管理人员要做到有针对性地监督检查，把事故隐患消灭在萌芽之中，节假日前后及农忙季节要注意职工心理状态和疲劳程度没，在高温、暑雨季节的施工要科学安排，落实好防暑降温措施

5、，冬季施工要落实防冻、防滑、防火措施。7、认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。8、各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，给职工做出表率。二、2012年度安全生产规划1.按照项目部关于安全生产的部署、指示；根据公司安全生产管理办法及贯标程序文件中安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订年度安全生产规划。2.各分包单位根据项目部年度安全生产规划，及时制订本单位安全

6、生产年度计划，报项目部质安部备案。3.运行项目部职业健康安全体系管理工作，做好内审和迎接外审工作。4.逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、重大安全事故行政责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。5.响应上级部门号召，积极参加 “安全质量标准化工地创建”。6.六月份是“全国安全生产月”，公司决定积极开展安全生产月活动，以促进项目部的安全生产工作。三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划1.目标：项目部机各部门年度内必须

7、完善各项安全生产管理制度，层层落实安全生产责任制。2.具体安排见表一：序号工作内容负责时间安排备注1考核安全管理人员，完善制度质安部每季度考核一次报公司备案2层层签定安全生产责任书质安部项目施工进行时报公司备案3完善具体的安全管理制度质安部持续完善公司备案4配齐在建项目安全管理人员安全生产委员会项目开工2个月内报公司备案四、安全生产检查工作计划1.目标：明确项目部定期、不定期安全生产检查工作，落实安全季报工作。2.具体安排见表二序号工作内容负责时间安排备注1项目安全生产检查项目部每周自检须有记录2在建项目大、中型施工设备专向安全检查质安部具体时间另行通知具体安排见发文3开展公司安全生产检查评比

8、安全生产委员会2012年6月年终大会通报奖励4不定期安全生产检查质安部每月一次检查结果报公司5年终安全生产大检查安全生产委员会具体时间另行通知检查结果通报6五、安全教育及岗位培训计划1.目标：切实落实安全教育体系，项目部专职安全员在本年度内开展持证上岗达标活动。2.具体安排见表三序号工作内容负责时间安排备注1各个项目安全生产教育讲座质安部上、下半年各一次具体安排见通知2安全生产知识交流会议项目部有关部门每月一次具体安排见通知3定期安全教育及岗前安全教育安全科每月一次安全季报中如实反映4安全生产管理人员培训安全生产委员会每年两次考核成绩公示通报3、经费计划：本项目中所需经费主要分为2部分，即资料

9、费用（外购和复印）和外聘讲课老师（或外培）费用。初步预计应能控制在5万以内。六、公司每年知识举办一次紧急事故应急预案演练。（消防、高温中暑、触电、高坠、火灾、坍塌、中毒等预案演练）目的：验证预案可行性、有效性以及增强工作人员紧急事故处理能力措施：由安全负责人与质安部人员做好演练方案，交由公司安全领导小组审核，主管安全副经理批准实施。时间：根据生产计划安排，但本年度内必须实施。经费预计：10万元内七、特殊工种持证上岗及安全档案管理工作1.目标：确定项目施工中特殊工种的具体种类，建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%，建立特殊工种的培训制度，完善安全生产档案管理工作。2.

10、具体安排见表四：序号内容负责时间安排备注1确定特殊工种的范围、种类项目部有关部门国家考试时间参考国家有关法规2完善特殊工种人员档案质安部持续完善3特殊工种的培训办证工作公司有关部门具体见通知具体见通知4建立健全安全生产档案体系安全科7月底前公司、司属各单位、项目部5安全档案管理达标检查项目部经理11月具体见通知八、安全生产考核及奖励工作计划1.目标：完成安全生产责任书的有关考核指标，表彰安全生产先进集体及个人，促进安全生产工作。2.具体安排见表五：序号内容负责时间安排备注1考核工程项目安全生产责任制相关负责人质安部每季度一次考核结果报公司2评选安全生产、文明施工先进个人安全生产委员会年度末具体情况见通知九、安全生产会议计划1.目标：通过安全生产会议，落实安全生产工作。2.具体安排：项目每月进行一次安全生产会议并记录会议摘要。十、公司在建项目安全生产实施纲要；1.加强职工安全生产教育，提高职工安全技能，提高安全管理水平。2.完善安全生产管理机构及管理制度，操作规程，落实安全生产责任制，监督指导项目部明确各项安全指标，将安全指标层层分解到责任单位、个人。3.加强安全生产管理人员技能