台州市二期供水工程中心大道输水管道工程施工组织设计

1、台州市二期供水工程中心大道输水管道工程施工组织设计台州市二期供水工程中心大道输水管道工程施工组织设计本施工组织设计的编制依据：1、 国家的有关规定、规程和规范；2、 本工程的设计图纸;3、 现场踏勘的实际情况；4、 给水排水管道工程施工及验收规范（gb5026897）5、 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（gb5023698）6、 工业金属管道工程施工及验收规范（gb5023597）7、 混凝土结构工程施工及验收规范（gb5020492）8、 中国给排水标准图集s1,s2,s3。9、 其他国标、部颁施工及验收规范、规程，以及有关省、市标准；10、市政工程施工手册和有关文件，以及安全生产

2、、文件施工等有关规定；11、公司历年来同类工程的施工经验。第一章 工程概况1、工程概况本工程为台州市二期供水工程中心大道段输水管道工程，是一条连接路桥水厂与椒南配水泵房的输水管线。管线总长约4.98公里。主要管材为q235b螺旋钢管，输水管管径为dn1200。直埋段管壁厚12mm，过交叉道路及管桥壁厚为14mm。管线安装北与路桥北回线输水管道连接，南与椒江疏港大道输水管道连接以及附属的管桥安装（4处）、地基处理、防腐处理、井室砌筑等。2、 地质地貌概况本工程地处台州市椒江路桥段，管线均在中心大道非机动车道敷设，道路总体条件较好。3、 工程特点和要求工程特点为管线长、工程量大、要求高、工期较紧，

3、质量要求为合格等级。前期工作基本准备就绪，满足施工要求。4、 工程期限根据招标文件规定，本工程施工工期为87日历天。计划开工日期为接到发包人开工通知后三日内。5、工程质量验收标准及等级 根据招标文件，本工程施工涉及的主要技术规范按设计要求及现行的国家施工验收规范和质量评定标准。施工中应严格执行有关的技术规范及合同要求，工程质量确保达到合格。 第二章 施工组织部署本工程设立现场项目经理部，作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务，接受业主和监理工程师的指令并严格执行，负责组织领导施工生产，在保证工程优质、安全和文明施工的前提下，统筹安排施工生产，保证工程进度，按计

4、划竣工，向业主提交满意的合格工程。项目管理组织机构如下：项目经理 项目副经理项目技术负责资料员材料员质量员安全员施工员直埋管与桥管作业班组附属工程作业班组 项目管理机构配备情况表 职 务姓 名项目经理项目副经理技术负责人施工员质量员安全员资料员材料员项目经理部必须做好以下工作：（1）工程项目部在公司领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理，严格按照招标文件、设计图纸，有关规定、规范以及工程合同的要求组织施工。（2）项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，

5、布置下周的施工工作，传达业主及监理指令，协调施工过程出现的各种问题，确保工程顺利进展。（3）技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。（4）项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责，对项目负责，确保实现项目经理部的各种施工任务。（5）项目经理定期组织有关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防汛等进行检查，并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩，促进工程的顺利进行。（6）在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展

6、。（7）认真协调好各工序之间的先后施工顺序，做到流水作业；协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合，减少和消除不利影响。（8）抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、周计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化工程的有关项目，确保工程顺利进行。（9）协调好与建设单位、设计、监理等各方关系。第三章 工程施工方案第一节 施工准备在施工前首先应做好以下施工准备工作：1、熟悉施工图纸。认真学习有关技术规范，安全操作规程及质量检验评定标准，制定工程质量控制、安全、文明施工的具体实施细则。2、材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度。因材料为甲供，在用料方面提

7、前15天向甲方作书面申报。3、测量放样（1）中心线控制进场交桩后，根据业主提供的管道中心线进行复测。放出中桩后，上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。（2）水准点控制 根据业主提供的水准点高程，用水准仪对本工程沿线按每50米一个放出临时水准点，并进行往返闭合复测，闭合精度需符合工程测量规范gb50026-93中的要求，并上报监理请其复验、批准，同时填写测量复核记录。4、做好水电接入及文明施工准备，及时组织人员和机具设备、材料进场。第二节 管道工程及附属工程施工技术方案一、管道施工1 施工工艺流程施工准备 沟槽开挖 垫层施工 安管 护管施工 试压 内防腐 回填 管网并接 冲洗消毒2 施工

8、方法施工准备a. 施工所用材料品种齐全，数量要充足，均应符合现行国标，并具备质检合格证。管道生产厂家应通过iso9002质量体系认证。b. 管子在下入沟内之前要进行认真细致的质量检查工作，对于管节表面有斑疤、裂纹、严重锈蚀等质量问题的管材，绝不使用。沟槽开挖 （1）沟槽开挖采用机械挖土人工修正的并用方法，基底留20厘米土方人工清底至设计标高，边坡配以人工修整，施工时不得扰动原状土，严禁超挖。沟槽开挖施工时，必须采取可靠支护措施，严格控制沟槽两侧荷载，防止因沟槽底、壁土体位移对沟槽持力层的不利影响，并应随时监测、记录开挖时基坑变形、回填时及回填后管道变形以及沟槽回填后地基沉降等情况。（2）当地质

9、条件不佳，地下水位高于沟槽且降水条件不好或挖土大于设计时，采用钢板桩等以保障槽壁稳定。(3)基坑降水：施工时应注意基坑边坡稳定，防止基坑坍塌。对易产生流砂、涌土现象的土质，应特别注意并采取有效措施；管道试压前应注意基坑排水及管顶覆土，以防管道浮起。（4）所有弃土一律运输至甲方指定地点或场地质量要求:槽底高程允许偏差20mm。 槽底中线每侧宽度不小于规定。沟槽边坡不陡于规定。 管道基础本工程采用30cm的石渣与20cm的石粉基础。管道两侧胸腔回填应同时进行，使用石粉回填到管顶30cm处。 工作坑50cm使用石粉回填。布管、下管、安管a.施工工艺流程管材进场检验、堆放 n检验 y 下管就位 安 装

10、 n检验 y 护 管 b施工方法工程所需的的材料，沿管线走向布管，局部地段设堆管区，布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为原则，在布管中承口方向应和敷管方向一致。采用机械下管，下管前严格检查管道质量，对于有质量问题的管材，绝不使用。管材沟内下管需要临时间断时，应用堵板将管口封严，再次下管时要对原管口内进行检查，清除杂物。接口工作坑应配合管道铺设及时开挖，工作坑深度为50cm。钢管的安装：钢管在吊装和运输时应注意防止外防腐层的破坏。吊装时，对钢缆采用绝缘材料包扎以防钢缆破坏钢管外防腐。钢管出厂前进行超声波检验，不合格的必须返工。钢管运至现场后应会同监理工程师对外表面进行检查，如产生锈

11、蚀，剥落等现象须退回或作相应修补。本工程钢管管材采用q235b钢材。dn1200钢管壁厚为12mm、14mm，管道管件采用的公称通径以gb1047-90为标准。不同管壁厚的管段连接优先用内口平接。安装前应对管节逐根测量（用卷尺）内径，并编号选用管径相差最小的管节组对连接。禁止在雨天和带水操作，由于受进度影响需在雨天施工，则必须搭好施工大棚。电焊条采用统一型号和品牌，使用前用烘箱烘干。钢管组对时下垫枕木，便于操作，并能保证焊接质量和外防腐不受损坏。焊接质量按工业管道焊接工程施工验收规范（gb50236-98）和工业金属管道工程施工及验收规范（gb5023597）验收，现场管道拼接可以采用手工焊接

12、，其焊接质量应严格执行手工焊接标准。所有直管和管配件，焊缝应按jb11345-89进行超声波二级检验，按gb3323-87进行x射线探伤标准中三级标准检查，检验数量总共为5%。 钢管纵向焊缝在对口时应错开，焊缝分布在45附近。由于工程施工需要需开人孔穿线孔。其补焊时应用双层，下层用原材料，上层加盖板。钢管防腐： 钢管在外防腐涂装前的除锈等级应严格按照gb8923-88 sa2-1/2级执行；非埋地钢管及配件外防腐采用硅丙系列防腐层，构成为底漆二道，面漆三道，涂层厚度0.25mm；埋地钢管及其配件的外防腐，采用环氧煤沥青管道漆，涂层间缠绕玻璃布的做法，按照gb50268-97的规定及其他标准执行

13、；埋地钢管采用：底漆、粘嵌、面漆、玻璃布、面漆、玻璃布、面漆、面漆，厚度0.6mm；过障碍管道采用：底漆、粘嵌、面漆、玻璃布、面漆、玻璃布、面漆、玻璃布、面漆、面漆，厚度0.8mm；现场下管沟的钢管接口防腐质量要求与直管做法相同，也可采用聚乙烯胶粘带接口，施工技术要求按sy/to413-95执行；钢管水泥砂浆内防腐前，需进行喷砂清扫；管道内防腐采用水泥砂浆衬里，其技术标准与质量检测标准按cecs10：89严格执行，以确保表面粗糙度n值不大于0.012。沟槽内焊接对口处须开挖工作坑，工作坑尽量放大，便于底部焊接。焊好后同时做好内外防腐处理，焊接时保证不间断排水。在管道的隆起处和管桥上，按设计要求

14、设排气阀，在管道低凹处设泄水阀。管道安装后进行标高与中心线复测，不达标则作返工处理。c.质量要求中线位移允许偏差30mm；管内底高程允许偏差20mm，试压试验为确保管道施工质量，管道在回土以前均需做试压试验。管道试压系统采用分段进行，给水管道水压实验要求的分段长度不大于1000米，对穿越河流、架桥等处应单独试压。本工程以500米为一段分段试压，共分10段。第一段k0+035.183k0+480第二段k0+480k0+980第三段k0+980k1+480第四段k1+480k1+980第五段k1+980k2+480第六段k2+480k2+980第七段k2+980k3+480第八段k3+480k3+

15、980第九段k3+980k4+480第十段k4+480k4+980灌水：试压前，试验管道应充水浸泡，浸泡时间不得小于48小时。试压支墩：在试验段管道的转弯处浇筑素砼支墩，支墩浇筑按设计图纸施工，待砼强度达到标准后方可进行试压。试压：待一切工作准备完毕，进行试压试验，输水管线设计压力为0.50 mpa，实验压力为1.00mpa。管线试压注水时应将空气排尽。输水管道水压试验后，竣工验收前应冲洗消毒。沟槽回填回填必须在管道所有隐蔽工程监理确认后进行。管道两侧同时均匀回填，以防管道移位，阀门井等附属物回填应四周同时进行。用石粉回填到管顶30cm处。上部用石渣回填。 回填密实度达到市政工程质量检验评定规

16、程中的有关规定。三、管桥施工管桥是全线铺设工作中难度较大的工程，进场后首先安排部分人员进行各管桥的配件综合加工，包括管托、管托底座、预埋件、抱箍、支架。本工程有4座管桥，全为平管桥。管桥预制安装a拼管平整拼管场地并夯实，上面放置枕木，用水准仪测量枕木高度，使枕木处在同一平面上。对口操作工艺流程：检查管子对口接头尺寸清扫管膛配管确定管子纵向焊缝错开位置第一次管道找直找对口间隙尺寸对口错口找平第二次管道拉线找直点焊。将12米长的管节吊到枕木上组对对接。对口时应使内壁齐平，错口允许偏差0.3mm，对口时纵向焊缝应放在管道中心轴线上半圆的45左右处。每两节拼成一段。b焊接焊缝表面光洁，宽窄均匀整齐，根

17、部应焊透。加强面宽度应焊出坡口边缘23mm，表面凸出管皮高度为1.52mm。每道焊缝焊完后，应清除熔渣，并进行外观检查，如有气孔、夹渣、裂纹、焊瘤等缺陷，应将焊接缺陷铲除，重新补焊，每条焊缝应一次焊完，以减少接头。业主提供的钢管长度为12米一节,现场把管子下到沟槽里再进行每节焊接。焊缝质量达到三级焊缝标准，钢管焊缝需探伤（现场），抽查比例按5%抽查。对接管接口纵向焊缝应错开布置，相邻纵向焊缝错开距离不小于200 mm，同时纵向焊缝不应设在管顶、底部及两侧，环向焊缝避免设在支承处及跨中。管端接口间隙不得超过3.0 mm，管口平面偏差不超过1.0 mm。钢管焊接时，焊条应按图纸要求选用，施焊前，应

18、将焊条放入烘箱烘干，并放置在焊工的保温筒内，用支取支，保证焊接质量。焊工应持有劳动部门发予并认可的焊工证。焊缝上应注明工号，以便检查。c焊缝的检验：所有焊缝的检验符合施工规范。四、附属工程施工附属工种包括支墩、阀门井等。（一）、支墩管道支墩在管道接口做完，管道位置固定后修筑，在管道试压前完成养护。支墩材料采用c25混凝土。支墩浇注后根据设计形状设立模板，注模后用插入式振动棒振捣。在混凝土达到规定强度后拆模。1、根据预定级配准确选用水泥标号及砂石，操作过程中严格计量把关。2、用振动棒振捣，振捣时在同一位置不宜停留过久，通常1020秒即移动。振捣时发现有表面低洼处即用砼找平，然后再振捣整平。3、精

19、确丈量支墩尺寸，做到按图施工。4、土质较差部位可采用打木桩设立后背支撑。5、弯头和分支线的三通处设支墩。（二）、阀门井1、砌筑前认真学习操作规程和图纸，严格按图操作。2、砌筑砂浆过秤，准确配比。3、准确测量井口高程，安放水平、与路接顺。4、井壁钢筋遇洞口应绕过，如必须截断应与洞口加固筋焊接。5、管道安装后套管与套管之间必须按套管止水要求嵌填套管密封止水材料，以免套管漏水。6、顶盖板之间采用密封胶嵌缝。第四章 施工现场平面布置根据施工需要及现场实际情况，施工区和生活区分开。1施工进场道路：利用现场施工道路直接进入施工区域。2、施工用电：施工用电使用自备发电机组。3材料堆场、拌合场根据本工程的实际

20、情况，管道沿管道铺设线路堆放；黄砂、碎石、水泥分别集中堆放在拌和场，钢筋堆在现场仓库内并设加工棚。各种材料堆放，必须整齐、规范。4临时设施临时设施搭设结合现场实际情况，在给水管道附近处，设项目部办公室、监理办公室等，工作区内设砂石料堆场、拌合台、仓库、加工棚等。 第五章 施工总进度计划根据招标文件规定，本工程施工工期为87日历天。计划开工日期以监理公司批准日期为准。本公司将立即委派有关工程技术人员进驻现场。同时，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保工期目标的实现。保证工期措施：1组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。2为确保计划顺利实

21、施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。3建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。4严格控制关键线路，利用计算机画出详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。5选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。6每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责、施工主管、质量主管、安

22、全主管、材料设备主管、计划员及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。7与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。8保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。9负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。10自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。11发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。12雨季施工进度控制（1） 总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。（2） 抢晴

23、天，加强作业面管理。随时调整人力、设备，必要时进行三班制作业。（3） 集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。（4） 加强现场开沟排水，力争雨停迅速展开施工。施工进度工期安排如下：详见施工进度计划表。 1、开挖沟槽 51天 2、管道铺设安装阶段 71天 3、石粉、石渣铺设 51天 4、养护试验 25天 5、回填、清场 10天第六章 劳动力投入计划根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。施工中所用劳动力以技工和普工相结合，具体计划如下：劳动力计划表 台州市二期供水工程中心大道段输水管道工程 单位： 人工种按工程施工阶段

24、投入劳动力情况102030405060708090测量人员212121211挖掘机司机232322221普工15202018221815158砼工43810612843钳工112222222气割工122222222防腐工12121212121212126钢筋工81210770000管工668888886吊机工343222221电工444432231电焊工661212121212126机修工121111110合计657686828174686436注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制第七章 材料供应计划材料组织的好坏，直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价。经过多方调查了解、考察，我

25、们对工程中使用的各种材料的厂家（产地）、运输线路、供货数量和供货时间等有了较周密的安排，以保证材料保质保量并按时供应。1、主要材料来源1.1工程用管材及配件由业主提供。1.2钢筋、水泥、：采用质量可靠、信誊好的生产厂家的产品。1.3石粉、石渣尽量采用当地优质石粉、石渣，用汽车直接送至现场。2、材料供应控制2.1与供货单位签订正式合同，保证材料及时供应。2.2对石粉、石渣等地方材料在料场加强质量控制的同时，在运输至材料堆场时有专人负责对材料的质量和数量进行验收，保证材料的质量符合设计要求。2.3对不同规格的石粉、石渣应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。3、供料保证及质量保证措施：3.1强化管理

26、，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。3.2策划好运输线路，安排好进场道路，合理设置场内施工便道，确保材料运输按时到位。3.3搞好沿途厂、矿、居民关系，确保材料供应。3.4选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。3.5各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。3.6试验部门应按技术要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品及时通知项目部，停止材料供应，查明原因，进行整改，直到合格材料安排进场。4.主要材料：主要材料需用量计划序号分项工程名称

27、规格、型号单位工程量1直埋钢管d120012米40982钢管（过路）d120014米6403钢管（桥管）d120014米2424排气阀（用于管桥）dn150套35排气阀（附井）dn150套66排水阀（附井）dn400套97蝶阀（附井）dn1200个28管桥dn1200座49检修人孔（三通）dn1200700个1110检修井座11第八章 机械设备投入计划根据本工程特点我公司拟投入以下机械设备。拟投入的主要施工机械设备表台州市二期供水工程中心大道段输水管道工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖土机pc-20022电焊机bx-200a83碳弧

28、气刨44烘箱35氧气割具46空压机37高压水泵38砼搅拌机40019吊车16t210电动排风扇811潜水泵612泥浆泵413发电机60kw214发电机50kw21510t手拉葫芦4第九章 质量保证措施一、 组织机构为确保工程的施工质量，严格现场施工操作，本着我公司质量为本，信守合同，科学管理，精益求精的质量方针，项目部作如下质量体系组织机构：监理单位 项目经理 质量监督站 项目副经理 技术负责人 工程技术部 物资供应部质量监督保证 施工过程保证 材料供应保证平 桥 基 础质 资 测 土 安 采 计 试量 料 方 装检 整 施 施测 理 量 工 工 购 量 验 各作业班组二、 质量保证措施1 质

29、量目标：确保合格。2 建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构（见图）。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。3 建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量，对中标工程，公司一方面将在下属施工班组中有目的地选择多支有实力，善管理的施工队伍，然后采用优良工程质量保证金形式，要求各组以工程量5%的额度作为保证金基价，自由竞争，保证金高者参与施工。同时与其签订质量保证书，如果达不到优良等级，则保证金不予退还，达到优良等级，则保证金全额返回，并予以优良工程

30、奖励。从而保证了公司从上到下指挥的主动权，提高内部队伍的素质。4 严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制工程质量计划并领导实施。技术负责人具体负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到优良。5 牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合

31、格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。6 严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。（1） 事前质量控制： 做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证，组织有关人员熟悉图纸，技术规范、质量、目标计划及施工组织设计；组织原材料，施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。（2） 事中质量控制 即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策、技术措施有交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有

32、保证，成品保护有措施，质检资料有档案。在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，砼检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定，查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。a 每道工序检验和试验a 操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。b 一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。c 检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。d 项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要

33、求进行检查。e 每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。f 项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。b 隐蔽工程检验和试验a 施工人员已通过自检，项目部检验，整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。b 重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。c 隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。c 自拌砼检验和试验a. 检查第一拌砼的坍落度，并填写记录表。b. 检查拌和中途或浇捣中途砼的坍落度。c. 做砼试块：每100立方米不少于一组试块；每个工作班不少于一组试块，

34、每组试块应做好记录，写明施工部位，按标准养护试块和送检。d. 做砂浆试块：每砌筑100立方米砌体，每砌筑段，安装段或每工作班，不少于一组试件，一组试件取同盘砂浆。（3） 事后质量控制 事后质量控制的重点是竣工资料的准备，要各种质量记录字迹清晰、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。同时组织自检和初步验收，做好分项、分部、单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。7 严格执行国家现行施工验收规范和质量检验评定标准。8 积极配合监理单位及质检部门的质量监督管理，实现整个工程项目质量达到合格。9 对本工程所用之原材料、成品和半成品都必须按标准进行采购检查，凡不符合规范及设计要求的材

35、料一律不得使用，进场材料必须做到“四检”，即验品种、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。10.各种原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后送监理批准方可使用。11.原材料质量控制（1） 石渣、石粉等外购材料，首先进行采购控制，然后进行进场，书面及外观检验，检查原材料质量保证资料或合格证，以及材料的品种、规格、标志，外形尺寸等直观检查。并按有关要求进行取样，送试验室进行检验，合格后报监理批准。管道生产厂家必须通过iso9002质量体系认证并提供质量鉴定书和质量检测报告。（2） 采购控制a 对采购材料物质的供应方应择优选用，并进行审查。作出书面审查意见，为项目部作决策参考

36、。b 对材料物资供货方进行可供材料产品质量调查，生产过程控制调查，产品质量技术装备调查，生产规模与能力等调查。（3） 现场检验及抽验方法a 水泥：水泥必须具有出厂质量保证书。同品种，同标号的水泥每200吨为一批，编号送检。b 钢筋 ：钢筋必须具有出厂质量保证书，以60吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检。检验标准以钢筋焊接及验收规程jgj18-94为准。c 砂：砂以200立方米为一批进行取样，取样时，在砂堆的上、中、下三个部位抽取若干数量，按公路工程集料试验规程jtj058-94进行检验，砂的含泥量小于2%，含泥量小于1%。12设立

37、现场试验室试验室是工程项目建设中一个重要部门，为保证工程质量，各类试验人员齐全，操作熟练，并严格按有关检测要求及试验规范进行精心检测。相关仪器设备齐全到位，把试验工作贯穿于施工全过程。第十章 确保工期的措施我们在确保工程质量的前提下，将利用科学的管理来加快进度，确保工期目标的实现，具体措施如下：1、组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。2、为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。3、建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。4、严格控制

38、关键线路，利用计算机画出详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、周计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。5、选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。6、每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、计划员及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。7、与业主、监理密切配合，争取他们的大力

39、支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。8、保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。9、负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。10、自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。11、发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。12、自备发电机，确保临时断电时不停工。13雨季施工进度控制1）总体计划编制时，适当留有余地，考虑雨天的影响。2）抢晴天，加强作业面管理。随时调整人力、设备，必要时进行三班制作业。3）集中力量打歼灭战，缩短施工周期，确保施工进度不受影响。4）加强现场开沟排水，力争雨

40、停迅速展开施工。第十一章 安全生产文明施工安全生产是完成本工程各项施工任务的重要保证，因此，在抓质量、促进度的同时，必须做好安全生产、文明施工，把安全生产，文明施工各项工作贯穿于施工全过程，项目部将根据嘉兴市建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工程，争取安全标准化管理达标，争创文明工地。第一节 安全生产保证措施一、 安全管理体系 项目经理 项目副经理 技术负责人机械安全管理 施工安全管理 消防安全管理 电器安全管理 综 防 设 制定 定 安 现 文 宣 漏 定人 期 全 场 明 教 合 火 电 现定 检 技 监 施 警 保 场机 查 术 督 工 示 防 防 护 用制 制 交 检 制 牌 器 电度 度 底 查 度 治 盗 制 度 各作业班组 二、 安全生产保证措施1确立安全目标：无重大伤亡事故。2认真编制安全操作规程，对职工进行安全教育，做到人手一份。3建立安全生产岗位责任制，实行谁主管生产谁负责安全的原则，按不同岗位和施工实际，定期开展安全活动和安全教育，施工管理人员和班组长在每天作业前坚持对工