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文档简介

1、中学年度教职工年度考核工作方案为了客观、公正地评价教职工的德才表现和工作实绩,激励督 促其提高政治业务素质,认真履行教书育人工作职责,并为职评、聘 任、奖惩以及调整工资待遇提供依据,依据雨花区教育局20xx年教职工年度考核工作的方案的精神,制定长沙市第26中学以致用012年教职工年度考核工作方案如下。一、组织机构1、年度考核领导小组组长:z成员:z2、年度考核工作小组组长:z成员:z二、考核的范围和对象1、20xx年12月31日前在编在岗的教职工。2、本年度内因病(因公致伤除外)、事假累计超过半年,或出国探亲、非公派脱产学习时间超过半年,或当年六月底以前已离(退) 休的人员,不参加年度考核。3

2、、当年调入的或借调人员,由调入或调出单位进行考核4、经组织同意提前离岗未办理离退休手续的人员, 身患精神病、 癌症的人员,比照合格等次办理。5、不参加考核者不填考核表,但花名册中要有登记,并注明原 因。三、考核基本内容考核的内容包括德、 能、勤、绩四个方面。 德:重点考核遵守 中 小学教师职业道德规范的情况。能:主要考核业务技术水平、教育 教学能力的运用发挥情况。勤:主要考核事业心、工作态度、勤奋敬 业和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务 的数量、质量和效率。四、考核原则及办法1、评优指标评优指标严格控制在 15%以内,我校参与 20xx 年年度考核人员 共计 182人(

3、含下半年办理退休而应需要与考核的 2 人),优秀等第 为 27 人。2、考核等第及标准年度考核等第为优秀、合格、基本合格、不合格等第。优秀:拥护党和国家的路线、 方针、政策,模范遵守国家的法律、 法规及各项规章制度, 有良好的职业道德, 工作责任心强, 勤奋敬业, 专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学等专业技术工 作中成绩突出。合格:拥护党和国家的路线、 方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度,有良好的职业道德,工作负责,业务熟练,专 业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责,完成工作任务,无 责任事故。不合格:政治业务素质低,组织纪律差,难以适应工作要求,或 工作责

4、任心不强,履行岗位职责差,不能完成工作任务,或在工作中 造成严重失误或责任事故。基本合格:介乎合格与不合格之间, 标准是政治、 业务素质一般, 仅能基本完成本职工作任务,或在工作中造成一定失误。3、凡本年度有下列情形之一者,考核等次为不合格:A、旷工或无正当理由逾期不归连续超过十天以上,或者全年累 计旷工十五天以上;B、违反湖南省计划生育条例有关禁止性规定的;C危害社会治安综合治理,造成严重社会影响的;D利用职务或工作之便索拿卡要,手段恶劣,造成严重后果的;E、工作责任心不强,违反工作规定,造成严重失误的;F、缺乏良好的职业道德、违反中小学教师职业道德规范,体罚或变相体罚学生,有家教家养,家长

5、意见大,造成不良社会影响 的;G不能胜任本职工作,德、能、勤、绩达不到本职工作要求的;H无正当理由拒不参加年度考核的五、工作程序学校教职工年度考核工作分为七个组进行, 各小组长按学校工作 时间安排组织好本组的考核工作。分组安排及评优指标附后。1、个人填表:全体教职工如实总结一年的工作情况,认真填写 专业技术人员年度考核表。2、分组述职评议:七个述职小组以小组为单位,由组长组织进 行个人述职,个人述职完毕后, 小组成员分别对本组所有成员进行打 分评优。打分标准: 90 分以上(含 90 分)为优秀, 70 90 分(不含 90 分)为合格, 6070分(不含 70分)为基本合格, 60 分以下为

6、 不合格。教师给同组教师评优打分时, 90 分以上人数不得超过本组 评优指标数,否则本张评优票视为无效票。小组统分规定:在教师打 分的基础上小组统分, 统分方式采用去掉一个最高分, 去掉一个最低 分的方式进行,以保留两位小数点的标准统计出全组每位教师所得平 均分,在组内两人以上签字后, 连同小组所有教师打分表一并上交学 校办公室。3、考核工作小组集中各年级组、各处室评议意见,对各部门上 报的考核结果进行研究讨论, 形成初步结论, 确定拟评为优秀、 合格、 基本合格、不合格等第的教职工名单,上报考核领导小组。4、考核领导小组根据考核工作小组的意见,研究决定全校教职 工考核等第划分结果, 并将已确

7、定的评估结果在全校公示, 准备上报 材料。5、学校考核结果报上级主管部门审批,经上级审批确定后,再 进行反馈,通知被考核人填写意见、签名。六、时间安排1、12 月 18日,学校召开全体教职工大会进行宣传动员。2、12 月 24日下班前,七个小组完成个人述职、小组评议、小 组评优考核工作,上交考核表。3、12 月 24日晚,学校考核工作小组、考核领导小组会议。4、12 月 25 日公示学校考核结果。七、工作要求1、加大宣传,提高认识学校通过行政干部会、 全体教职工会议, 层层贯彻落实上级文件 精神,加大宣传力度,提高思想认识,要把年度考核当作学习提高的 有利契机,全面客观地总结一年来的工作情况,

8、成绩要讲足,缺点要 找准。通过总结,达到促进工作、增强团结、共同提高的目的。2、精心组织,认真对待年度考核关系到每位教师的切身利益, 因此各小组长要对考核领 导小组负责,要对每位教职工负责,切实履行职责,精心组织,按时 完成年度考核工作。评议工作要客观公正,不能走过场,要把真正的 “优秀”评出来,要弘扬正气,考核鉴定要实事求是,详细具体,不 能一语带过。3、坚持原则,按章办理年度考核采取先民主后集中的原则, 考核评分由本部门群众和专 业考核小组结合进行, 本部门群众考核占 30%,考核工作小组占 30%、 领导小组考核占 40%,严格按规定程序及原则进行考核,各小组按指 标评优,如果出现评优票数相同的情况, 各小组需要对相同票数的教 职工进行重新投票确定, 不得把矛盾上交。 考核工作小组成员要秉公 办事,要以学校大局为重, 做到客观公正,严格按规定程序出色完成 年度考核工作。长沙市第 26 中学分组述职安排1、 行政后勤28人,组长:z,评优指标:4成员: z2、高三28人,组长:z,评

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