企业调查报告

1、公司绝密企业调查报告企业调查报告模板(通用5篇)想要了解一些情况或事.件时，需要认真地调查研究清楚，最终根据调查情况形成调查报告。调查报告要怎么写才逻辑紧密呢?以下是帮大家整理的企业调查报告模板(通用5篇)，欢迎大家分享。企业调查报告1一东北地区卫浴建材市场基本概况随着中国社会经济的飞速发展和中央振兴东北老工业基地政策的深入，东北地区的经济建设一日千里，由此也带动了房地产行业的一派勃勃生机。以沈阳为例，2xxx年，沈阳地区将陆续有100多个楼盘投入使用，预计住宅销售面积将在1100万平方米左右，建材及相相关销售在50亿元以上，卫浴洁具的销售同比将达到68亿元。加上沈阳对外埠周边城市的辐射，巨大

2、的市场需求和商机吸引了众多商家的目光。二建材市场调查分析1建材市场调查情况2竞争品牌调查情况3终端促销方式情况三建材市场调研总结中国已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国。主要建材产品水泥平板玻璃建筑卫生陶瓷石材和墙体材料等产量多年居世界第一位。同时，建材产品质量不断提高，能源和原材料消耗逐年下降，各种新型建材不断涌现，建材产品不断升级换代。2xxx年，中国建材行业受到政.府宏观调控的影响，产业政策调整对某些建材企业造成了一定冲击。2xxx年行业发展仍继续保持高速发展态势，产量与销售额总体上稳健增长;中国建材行业发展的宏观经济环境和投资环境依然较好。2xxx年，建材行业经济运行总体保持又快又

3、好发展态势。生产销售增速明显加快，经济运行质量进一步提高，产业结构有了新的改善。规模以上建材企业完成工业总产值(现价)13275亿元，增长29.1%;完成主营业务收入11534亿元，同比增长29.3%;实现利润603亿元，增长47.1%。2xxx年我国建材工业完成增加值5240亿元，按可比价格计算比上年增长20.7%，实现主营业务收入16300亿元，比上年增长30%;实现利润总额950亿元，比上年增长10%。2xxx年，在国家实施保增长扩内需调结构惠民生一揽子措施的推动下，我国建材工业克服国际金融危机不利影响，总体保持了较快增长，主要建材产品生产销售增速回升，价格水平止跌回稳，经济效益稳定增长

4、，建材投资热情高涨，结构调整取得新的成效。我国建材工业的发展将进入重大转折时期，进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量和效益的提升;由原材料制造业为主转变为加工制品为主;技术上由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新;由粗放式的无序准无序竞争转向规范有序的竞争。企业调查报告2随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻，企业调查报告模板。如何在这样激烈的竞争中，保存实力求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然

5、很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于x年x月至x月x日通过访问法，资料搜集法对xxxx科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。一 xx市xx科技有限公司概况xxxx科技有限公司成立于2xxx年，位于xx市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，

6、国内商业物资供销业(不含专营专卖专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件硬件产品的开发与设计;微波产品电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。二 公司企业文化的简要介绍(一) 以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持:优秀人才优秀品质优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务，为用户提供满意度。(二) 以创意为发展勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势立于不败之地的法宝。时刻虚心学习永远大胆创新，是每一个员工的责任。(三)以成果分享为共同目标一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优

7、秀的成果造福客户，模板企业调查报告模板。服务客户服务社会。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题:三 xxxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因(一)企业的管理制度不够健全企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到

8、了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。(二) 公司员工对企业文化认识不足很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺

9、乏具体的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的情况，经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压力工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。以上是我通过对于xxxx科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感提高积极性和创造性的人本管理理

10、论。优秀的企业文化应该是以人为本以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。企业调查报告3一综述(一)调研背景及目的小微企业是近年来我国经济社会发展的一支重要生力军，在促进经济增长转型升级优化经济结构以及扩大就业增加收入改善民生促进稳定等方面具有举足轻重的作用。目前，我国经工商部门登记注册的小微企业占企业总数的99%，提供了85%的城乡就业岗位，最终产品和服务占国内生产总值的60%，上缴税收占全国企业的54.3%。支持小微企业健康发展，对于我国经济保持平稳较快发展，具有重要战略意义。国务院出台了一系列政策措施支持我

11、国小微企业的发展。为了响应国家政策，重庆市政.府也出台了相关政策，大力扶持小微企业低成本创业和发展。重庆市政.府出台了关于大力发展小微企业若干意见，在此基础上，工商财政人力社保质监环保民政宣传等相关部门，单独或联合下发支持小微企业发展的文件23个，涵盖了小微企业发展政策扶持的诸多方面。据悉，2xxx年重庆市政.府共发放财政补助金14.92亿元扶持小微企业，截至2xxx年底，重庆累计发展小微企业50955户，共带动40.62万人就业。按照计划，今年我市将新增微企3万户，2xxx年，我市将累计发展微企15万户。仅2xxx年，全市便建立微企孵化园创业基地65个。但是，小微企业由于其本身的“微小”特性

12、，导致在发展过程中遇到很多难题，成活率偏低。究其原因，主要在于小微企业缺乏人力资源企业管理经验财务税收营销策划等方面的经验。因此，小微企业急需要专业的咨询和服务来帮助他们可持续发展。然而，目前市场上专门服务于小微企业的咨询服务机构还很少。目前市场上的大多数咨询机构都是服务于大中型企业，小型小微企业由于规模小难于支付高额的咨询费用一直得不到较好的咨询服务，导致市场在小微企业咨询服务行业供求失衡。因此，为了弥补市场空缺，进一步配合国家出台的相关政策，也为了提供大学生一个锻炼实践的平台。进入2xxx年，在当下的经济环境下，小微企业经营状况如何?2xxx年上半年，一系列金融改革措施让人们感受到国家解决

13、小微企业企业融资难的决心，而如今小微企业融资的实际状况如何?2xxx年，国务院曾密集出台一系列帮扶小微企业的措施，其中，减免税费是重点，现在小微企业的税费负担究竟如何?带着对小微企业生存境遇的关注，本团队于2xxx年5月在重庆多个省市开展了小微企业经营和融资现状调研，并形成重庆小微企业经营与融资现状调研报告。(二)调研方法重庆小微企业经营与融资现状调研采用网络调研与实地走访相结合，定量分析与定性分析相结合的调研方法。报告中，所有的数据按照四舍五入规则显示为无小数位数值，因此导致部分数据的加总值与字面相加值有微小的偏差，属正常现象。样本分布情况。调研样本为1407份，江北南岸沙坪坝万州的样本数居

14、多，分别为21.04%8.88%9.81%12.22%13.93。内贸企业样本数超过66.95%，现行业经营年限3年以上的样本数为72.07%。按照中小微企业划型标准规定(工信部联企业2xxx300号)，调研样本中微型企业占比达到72%，中型企业占比仅6.68%。行业分布以原材料工业品加工定制行业为主(见表1.1)，原材料行业包括冶金矿产橡胶精细化学品化工纺织农业建材能源医药保养等;工业品行业包括通用机械行业设备五金工具电工电器电子元器件仪器仪表汽摩安防照明等;加工定制行业包括机加工电子加工印刷模具包装等。企业调查报告4一乡镇企业聚集基本分布情况目前，xx形成了特色产业群体有近百个，其中有一定

15、经济规模的产业群体42个左右。2xxx年，xx州的产业集群分布在:以兴义顶效安龙等县(市)为主的以农副产品加工炼焦化学品制造医药制造有色金属冶炼建材等产业集聚发展区。二乡镇企业聚集规模情况“十五”以来，xx州坚持把乡镇企业发展与小城镇建设有机结合起来，积极引导乡镇企业集中连片发展， 有效带动了二三产业的兴起，壮大了小城镇经济，促进了小城镇的快速发展。乡镇企业与小城镇建设已经形成了相辅相成共同发展的格局，乡镇企业已经成为xx州加快农村城镇化建设的一个重要手段。xx市xx年就完成乡镇企业总产值xxxxxx万元，同比增长xx.24%:乡镇企业营业收入完成xxxxxx万元，同比增长xx.75%;上交税

16、金xxxx万元，同比增长xx.69%。全市共有乡镇企业xxxxx个，从业人员xx余人，企业职工人均年收入超过xxx元以上。其中龙头企业xx个，从业人员xxxx人，乡镇企业总产值xxxx万元，较上年同期增长xx.23%;增加值xxxxx万元，较上年同期增长xx.02%;xx开发区到xxx年底，全区建设园区x个，分别为建材工业园冶金工业园加工工业园科技工业园，入园企业xx家，xxx年实现乡镇企业总产值xx亿元;xx工业园目前已有电解锌铁合金农机制造建材及化工生产等近二十家，总投资达xx亿元，其中，利用县境充裕的电力发展起来的锌冶炼业，生产能力x万吨，可创工业产值xx亿元，创税收xxxx万元以上，解

17、决xxxx余人富裕劳动力就业。同时，工业园的建设和发展还拉动了当地第二三产业的发展。但是，也有一些县受地理环境资源配置等因素的制约，不具备乡镇企业集聚发展的条件，如xxx等。实践有力地说明，发展乡镇企业已经成为农民增收中流程最短农民最易接受的一条重要渠道。三乡镇企业聚集区存在的困难及问题:1产业结构中，第一产业的农业产业化经营比重较低，第三产业发展滞后，主导产业不突出，支柱产业特色不明显;产品结构中，名特优新和高科技高附加值的产品少规模小;出口产品结构中，劳动密集型产品少，资金技术密集型产品少;企业组织结构中，相当部分企业规模偏小，技术装备落后，管理水平低;资源结构中，未能充分利用我市的区位人

18、才市场信息优势，资源浪费与闲置并存，人才不足，科技创新能力差等问题尚未根本解决。2 工业产品结构较为单一，近年引进的企业多为硅锰合金炼焦等高能耗的冶炼企业，科技含量不高，容易受到市场干扰。3农副产品加工企业少，规模小，实力较弱，带动性不强，较难实现农业产业化。4市场化进程相对滞后，与经济发达地区相比较，我市的市场化进程已明显滞后，健全的市场机制公平的竞争环境完善的服务体系具有吸引力的优惠政策等方面与先进城市相比均有较大的差距。四乡镇企业聚集发展的主要特征1形成模式多样化。分析xx州乡镇企业聚集的形成，其发展模式概括起来主要有:一是资源优势型。主要是依托本地资源优势，培育壮大地方特色产业，并进而

19、汇聚形成的产业集群。二是企业带动型。由龙头企业扩张裂变或带动而成。如医药制造产业集群汽车销售和配件产业集群等。同时一些与产业集群相配套的专业化市场正在兴建之中，主要有农产品批发市场及果蔬冷藏保鲜生姜系列产品深加工芭蕉芋淀粉及系列产品加工等。三是“一乡一品”型。是在某个乡镇或村出现某个产品的集中生产，形成“一乡一品”“一村一品”的格局，比较典型的有兴义的仓更沧江洛万板栗产业集群册亨的桐油等。2初步效应已形成。xx州乡镇企业聚集群已经有了合理的企业构成，涌现一批市场占有率较高的品牌产品，集群的效应初步显现。五乡镇企业聚集的主要做法及经验1培育要素市场，加快产业集聚。充分发挥市场配置资源的基础性作用

20、，规范有序竞争的市场环境，健全以市场为基础的要素价格形成机制，完善市场化导向的收入分配机制，促进生产要素有效地流动集聚和优化配置。充分利用现有城镇基础设施加快生产要素集聚，积极引导合理规划土地投入方向，使土地资源向优势企业优势项目集中，鼓励企业规模化经营集约化用地，提高土地利用率。2培育龙头企业，带动产业集聚。积极引进和培育关联性大带动性强的大企业大集团，发挥其辐射示范信息扩散和销售网络的产业龙头作用。发挥龙头企业的集聚带动效应，逐步衍生或吸引更多相关企业集聚，通过企业之间的集聚效应降低综合成本，增强竞争优势。3创造区域品牌，引导产业集聚。大力实施品牌战略，重点扶持技术含量与附加值高有市场潜力

21、的名牌产品企业。4努力扩大开放，拓展产业集聚。大力推行以股份制为主的公有制多种有效实现形式，发展混合所有制经济。积极引进导和发展非公有制经济，鼓励民营经济加快发展，放宽市场准入，改进对民营经济的管理和服务，更多地把技术水平高增值含量大的加工制造环节和研发机构转移到。六今后应采取的措施要突出集聚乡镇企业发展的优势，突出连片发展乡镇企业的特色，培育新的成长型企业，必须从三方面采取措施:1在产业上创新，就是要连片培养新型产业，成熟成长型产业居首位:2在管理机制上创新，使连片乡镇企业贯彻以人为本的管理机制，建立以人为本的激励和约束机制;3在集聚乡镇企业发展管理职能建设上创新，改善环境，强加服务。抓好一

22、批重大投资项目，发挥我市民营经济优势，能启示范带动作用。企业调查报告5冶金行业是国民经济的重要组成部分，近年来产业结构调整初见成效，一大批调产项目投入运营，产业布局逐步趋向合理，产业集中度有所提高，大中型国营与民营企业技术装备水平不断提高，科技和自主创新能力得以提高，经济技术水平明显改善。一调研目的通过对太原钢铁集团公司长治钢铁集团公司中阳钢铁集团公司承德钢铁集团公司等单位进行调研，主要是明确冶金技术专业毕业生的具体就业岗位人才培养目标规格，各岗位具体工作任务需要的技术技能和理论知识，并以此为基础，来制定和优化冶金技术专业的人才培养方案，按照生产岗位所需的职业能力组织教学。二调研对象1.调研对

23、象:钢铁冶金行业。主要是国营与民营省内外大中型钢铁企业。2.调研分工:共分三个小组。为达到调研目的，我们对上述分类中的每一个类型选择了一至两家单位为对象进行比较深入的调研。第一组省内国营大型企业，具体调研对象:太原钢铁公司炼铁厂第二炼钢厂特钢厂;长治钢铁集团公司烧结厂炼铁厂炼钢厂。第二组省内民营大中型企业，中阳钢铁集团公司炼铁厂炼钢厂;侯建邦通才工贸有限公司烧结厂炼铁厂炼钢厂。第三组省外国营大型企业，具体调研对象:承德钢铁集团公司炼铁厂炼钢厂。三调研方法与内容:此次调研主要以现场个人访谈为主网络问卷调查召开企业工程技术人员座谈会等手段为辅的方法进行。现场调研时，调研人员一般选择各对象领导人力资

24、源经理部门主管和现场一线工程技术人员。四调研结果分析1.职业岗位分析。本专业毕业生的就业范围，冶金技术专业毕业生的就业范围主要是钢铁生产企业与铁合金生产企业，重点是烧结球团高炉炼铁转炉炼钢电炉炼钢铁合金等车间主要操作岗位及生产技术管理安全和质量检验等相关部门。毕业生可从事的岗位，冶金技术专业毕业生主要从事铁矿粉造块炼铁炼钢连铸等生产环节的一线岗位操作，相应的工种主要有烧结车间的配料工混料工烧结工;炼铁车间高炉值班长热风工炉前工以及上料工;转炉和电炉炼钢车间的炼钢工吹氧工合金工炉前工精炼工铸钢工连铸机长;车间技术员班组长车间生产组织和管理者。2.工作任务职业能力分析。烧结车间的配料工混料工烧结工

25、车间技术人员班组长，根据高炉对烧结矿产量质量的要求，通过对烧结工序(原料指标配料混合制粒带式烧结及成品处理)的控制判断调整，以最低的成本，按照专业要求生产出化学成分稳定物理冶金性能优良的成品烧结矿，在生产过程中正确使用维护生产设备，对设备进行监控及时发现设备问题，提出检修项目，并能对烧结机所用设备不合理处提出整改意见，烧结工指导协调配料混料看火工成品工的工作，依据原料条件烧结矿化学成分冶金性能的波动情况及烧结工艺参数的变化情况，对烧结过程进行判断和控制。烧结过程的操作判断控制和组织及设备维护检修等工作按照标准规范(安全操作规程技术操作过程设备维护过程)。对已完成的工作进行记录存档(生产记录设备

26、安全记录)，自觉保持6s(清理清洁整理整顿素养安全)工作要求。炼铁车间高炉值班长热风工炉前工喷煤工上料工除尘工车间技术人员班组长，根据生产任务操作规程等文件，使用高炉及其附属设备，在规定的时间内以优质高效的工作方式在指定的工作岗位上，按照要求熟练地操作生产设备准确调节与控制各岗位生产进程正确判断与处理失常炉况安全组织排除生产故障，修订生产工艺，对已完成的工作进行记录存档，始终注意对岗位的清理，自觉维护使用设备，并保持安全作业和规范作业。最终完成原燃料的准备基本操作制度的制定岗位操作及生铁质量的反馈等任务。转炉车间炼钢工吹氧工合金工炉前工车间技术人员班组长，根据车间生产值班调度下达的生产任务计划

27、工单，组织本班组人员，在规定的时间内，以经济的方式，安全地利用转炉及附属设备完成铁水及废钢的加入吹氧冶炼取样测温出钢合金化溅渣护炉出渣等一整套完整的冶炼操作，并完成煤气回收任务和出钢合金化任务，保证炼出合格的钢水。此外，还需按计划做好炉衬的维护工作，并填写完整的冶炼记录。精炼工车间技术人员班组长，利用lf-vdlfvasea-skfaodvod等设备进行钢液炉外精炼，控制钢液成分并对钢液成分的异常情况进行处理，维护炉外精炼设备，组织协调炉外精炼生产。连铸工连铸机长。连铸工根据车间生产值班调度下达的生产任务计划工单，组织本班组人员，在规定的时间内，以经济的方式，安全地利用连铸机设备将钢水浇注成轧钢所