公司安全质量环保管理目标

1、安全管理目标及保证措施安全管理目标：1.建立健全安全生产管理网络，落实各项安全生产责任制。2.杜绝生产安全较大及以上或一次重伤10人及以上的较大伤亡事故。3.以零死亡为控制目标。4.杜绝公路特大交通责任事故、重大火灾和重大机械设备事故，减少重大交通责任事故。5.遏制一般事故的发生。6.争创总公司及以上安全标准工地。安全管理保证措施：1.实行安全生产检查制度，每月由项目经理领导组织进行安全生产大检查，安质组织专职安安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，消除隐患。班组管理人员在施工现场每班进行一次安全巡回检查，技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。作业班组长在下达生产任务的

2、同时，必须向施工作业人员对进行书面安全交底。2.加强安全、纪律教育。加强安全教育，提高参战员工的安全意识、自我防范意识，培养员工安全生产所必须具备的操作技能。做好员工安全知识的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新方法、新工艺，新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育。3.完善安全保护措施。进入施工现场所有人员必须戴安全帽，特殊工种按规定佩戴好防护用品（安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套、防护手套等）。做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区，建立防汛组织，配齐消防设施，

3、制定三防措施和管理制度，使防汛、防火、防盗落实到实处。施工现场设置足够、明显的标志宣传画、指示灯、警告牌。靠近施工现场的道路，应设置明显的警告标志，加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理。夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定，合理布置安排场地，临时房屋建筑布局、布置必须符合消防条例的规定和要求。做好各种安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等。 5.所有起重设备、电器设备、运输设备等加强保养，使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置，操作人员经过严格训练，持证

4、上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。质量管理目标及管理措施工程质量管理目标：工程实体质量必须符合国家、铁道部有关标准、规定及设计文件要求，施工过程和实体工程质量必须满足以下要求：1.按照国家及交通部现行的施工质量验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%。2.主体工程质量零缺陷，桥涵混凝土主体结构使用寿命不低于100年，单位工程一次验收合格率100%。3.实车最高检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度目标值。4.在合理使用和正常维护条件下，主体工程结构的施工质量满足设计使用寿命内正常运营要求。杜绝较大及以上工程质量事故，遏制一般事故的发生，杜绝工程二

5、级一般及以上质量事故。工程质量保证措施：1.成立由项目经理和总工程师、副经理参与组成的质量管理领导小组，领导和组织实施本工程项目质量管理、兑现本工程项目质量目标。项目经理部将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强的人员配备到各级质量机构或部门。制订项目经理部质量管理机构或部门及各类人员的质量职责，做到职责明确、工作内容清楚。责任及具体工作落实到人，形成质量工作人人抓、人人肩上有指标的工作氛围。2.开工前编发本工程项目施工宣教材料，结合当地经济建设，阐明建设神佳米高速公路的重大意义，把本工程的特点、工期、质量、安全要求讲清楚，从而增加参战员工高质量建设好本工程项目的责任感。组织本工程项目所有员工学

6、习建设单位对本工程项目的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。3.深入开展全面质量管理教育，使参战员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究对策并实施。制定明确细化的工程质量标准和操作工艺，开工后抓紧组织实施，并在本项目经理部进行推广。4.坚持技术交底制度；坚持“三检”制度，施工中进行自检、互检、工序交接检查，做到上道工序不达标，不准进入下道工序施工；坚持隐蔽工程检查签证制度。隐蔽工程由班组自检，自检合格后填写检验申请报告，报送监理工程师检验签证，未经签证的工序不能进行下

7、道工序的施工。坚持材料检验制度。材料进场前检验验收或取样送检，防止不合格材料进入现场。主要材料具备三证，通过检验合格的才能使用。 5.在工程施工过程中实行工程质量包保责任制，制定严格的质量奖罚措施。项目经理部与作业队签订质量包保责任状，并进行月度考核，季度总结，奖优罚劣，奖罚兑现。环水保管理目标及保证措施环境保护目标：项目经理部周围的水体功能、草原资源得到有效保护，水土流失得到有效防治，野生动物迁徙不受影响，噪声、振动的环境影响得到有效控制，项目经理部设施、建筑与周围环境、自然景观和谐相容，努力建设一座资源节约型、环境友好型的项目经理部。环水保管理措施：1.临时工程的设置优先考虑永临结合，尽量

8、减少对耕地的占用。临时工程用地周边应设置醒目的标示牌、边界线，严格限制施工人员活动范围、机械作业范围及行进线路。现场临时设施做到场地整洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌。 2.施工现场设置垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾运输时，应采取遮盖运输，防止落石掉碴和扬尘，避免污染道路和周围环境。3.加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，做到生活区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。施工场地必须做到工完料尽。施工场地、道路应定时洒水，防止施工扬尘对地表植被和农作物产生不利影响；运输易产生扬尘的建筑材料或土石方时，运输车辆应装料适中，并采用蓬布覆盖严密。4.住地房屋标明栋号、房号，并在规定的位置设置防火制度、用电制度、卫生日牌、消防负责人区域牌。5.经常保持室内卫生，不得乱扔果皮、烟头以及其他杂务，各种日用品摆放位置应统一规划，摆放整齐。 6.混凝土拌和站、预制场等高噪声作业场地设置应尽量避开