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1、难道我们真的要被淘汰了吗论文难道我们真的要被淘汰了吗论文本文是由上传的:传统营销人:难道我们真的要被淘汰了吗?。“传统业”打破“边界”的越来越多前几天和一个朋友聊天,聊到他和顺丰优选的一次合作,当时他 和顺丰优选的人员谈到最后的时候,突然发现物流的问题无法解决: 每次配货量太小,而且他的产品既有需要冷冻的,也有需要冷藏的, 还有需要常温的,目前的冷藏车根本无法满足这种要求。因为这个问题,他们曾经主动放弃与其他电商平台的合作。但顺丰优选的人员在确认没有其他问题之后,告诉他这应该不算 问题。果然,三天之后,顺丰优选的人派过来一辆经过改装的冷藏车: 在里面加装了一台冰柜,又加了两个风机,隔为三段,从

2、而一次就 可以满足三种储存需求!这件事我的第一反应是:这种人如果是我的对手,我必败无疑! 或许他算不上专业,但他善于变通。写字楼渠道,历来是很多食品厂商重视的渠道,但在推广的时候 要制定各种策略:如何搞定保安,如何搞定门禁系统,如何抓住上 下班高峰等等,而现在,很多年轻的品牌通过“美团”“饿了么” 等app,或通过微信平台,可以制定合理套餐,获得更高评价,就 可以坐等这些写字楼里的白领自动下单,甚至主动取货。这两个例子说明,互联网的浪潮席卷而来,营销也随之发生了剧 变,而迅速崛起的这些所谓新营销人和我们确实有了很大不同:当我们在考虑“改变”会否带来其他多余工作,是否值得的时候, 他们己经付诸行

3、动了;当我们在考虑如何兼顾渠道利益的时候,他们已经和最终消费者 达成协议并成交了;当我们绞尽脑汁在用各种策略绕过那些所谓的“障碍”的时候, 他们己经长驱直入,直捣黄龙了。与他们比起来,我们的效率和能力显得是如此的低下!可悲之处:“框”在了经验的边界里本人浸淫快消品销售十几年,从来没有换过行业,也没中断过学 习,但到了今天,突然就成了传统营销人,突然似乎就成了要被淘 汰的那一拨,问题究竟出在哪里了呢?我认为,问题恰恰就出在一直深以为傲的经验上面,而且固守了 这份经验!尤其是渠道经验,要知道所谓的渠道,正是受互联网冲击最大的 地方,当你拿着要被对方颠覆的东西的经验去和对方竞争的时候, 结果可想而知

4、。更为可怕的是,当我们意识到自己的落伍,振奋起精神,准备去 学习的时候,却拔剑四顾心茫然,不知从何学起,只见“大数 据” “020” “粉丝营销”“众筹”等等热点不断切换,可我们就是 不知从何下嘴!难道我们真的要被淘汰了吗?不对!这个问题,本身就是问题,这个问题,本身就是自己的边 界,我们之前无数的营销经验,将自己牢牢地“框”在经验的边界 里;而现在,又是那些“学习”的老经验,将自己“框”在了学习的 边界里面!痛定思痛,得出结论如下:我们不一定人云亦云“互联网思维”,但我们还是应该学习那些 活跃的互联网人的思维、提高效率的互联网工具的应用!我们要学的是互联网界与直接用户沟通的意识,而不仅仅是那些 工具!我们要学的是他们没有边界的思维模式,而不是拿过去的经验、 模式,快干、盲干,不知变通!因此,各位传统的营销朋友们,打破自己的边界,让自己更开放 一些,让自己更勇敢一些,将我们的经验与

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