公立医院财务管理及财务风险预警

1、公立医院财务管理及财务风险预警【摘 要】对于医院正常经营活动而言，财务管理工作是非常重要环 节，也是医院管理工作需要重点关注领域。目前，公立医院在运营中 还会遇到一些财务管理方面的难题和风险。为此，论文将会针对公立 医院财务管理方面存在难题和不足展开分析，并针对这些不足提出建 议，希望能够帮助公立医院实现更好的经营和发展。【abstract for the normal operation of the hospital , financial management is a very important link. it is also a key area for hospital man

2、agement. at present , in the operation of public hospitals , there still exists some financial management problems and risks. therefore , the paper will analyze theproblems and shortcomings in the financial managemento f public hospitals , and put forward suggestions in view of these shortcomings.it

3、 is hoped that this can help public hospitals to achieve better management and development.【关键词】公立医院；财务管理;财务风险keywords public hospitals; financial management; financial risk【中图分类号】f234.4【文献标志码】a【文章编号】1673-1069 ( 20xx) 04-0088-021公立医院存在的问题1.1 财政补贴不够，资金来源单一对于我国医疗服务体系建设而言，公立医院是重点关注环节,也是服务体系主体。公立医院具有公益性

4、和非盈利性。这些特性决定了其补偿方式主要通过政府扶持和 补贴1o但是，在新时期，人民群众医疗需求出现新变化，需求在 不断激增。因此，公立医院对于资金需要要比以往大很多。虽然，我 国政府在医疗卫生事业方面也投入了资金和精力，投入比例也在增长。但是，这些投入跟公立医院资金需 求相比较，是远远不能够满足 需要的，投入资金和所需资金之间有着很大差距。现在，公立医院 在筹措资金时候，主要是通过银行短期借 款或者是留存收益等方式。能够使用的筹措资金渠道非常单一。1.2 预算编制落后，执行力度比较弱现在，很多公立医院依旧没有一套比较完善的预算编制体制。而且，预算管理即使编制完成，也不能够真正落实。不管是哪个

5、单位,管理系统要能够安全有效运转,前提就是要有合理规范的制度作为支撑，公立医院也不例外。但是，目前，因为其编制比较缺乏合理科学性，很多预算编制太过于老旧传统，可操作性不强。有时候，因为医 院资金比较紧缺，还会存在资金调拨不及时现象。2完善公立医院财务管理2.1 拓宽资金来源渠道，政府加大补贴 公立医院为了能够进一步给人民群众提供更加优质的服务，一定要适当拓宽资金渠道来源。政府部门要引起这方面重视，对于需要拨 款的环节要及时调拨资金。同时，医院要适当拓展自身筹措资金渠道。对于医院财务规划要不不断完善更新。不断强化财务目标制定,在遵照医院发展目标前提之下，开展和拓宽资金来源。在追求经济效益时候，不

6、能辜负自己肩 上责任。财务目标制定应该符合现实社会发现需求，并且能够根据市 场所虑环境灵活变化调整。这样一来，也能够解决资金紧缺问题，财 务管理工作也能够发挥出更大价值。财务管理工作与医院资金来源有 着密切关系，通过成熟财务管理体系，有利于医 院的长远发展。2.2 预算编制要完善，执行力度要加强在编制预算时候，医院可以引入全面预算编制管理概念，采取三 上三下预算编制方法。通过全面预算管理，可以有效规范医院预算编 制制度。在审核、执行环节设置会更加科学。与此同时，也要改进财务核算体制。对于医院收支情况要重点把握和界定。要强化成本方面的控制和核算,让财务报告能够更加贴近医院真实情况。还需要制定相应

7、的财务分析评价体系，对财务活动每个环节进行有效监督和控 制。通过这些手段，可以非常有效地预防财务风险，从而帮助医院实 现快速发展。而且，通过全年预算也能够提升医院的执行力，能够从 医院整体布局出发制定战略性计划。这样一来，医院可以有效控制成本，提高经济效率。2.3 建立财务风险预警机制 财务风险预警机制设立，可以有效预防医院财务风险，能够让财务损失降到最低2 o财务风险预警机制，一定要做到严谨及时。同 时，预警信息要准确可靠，可以根据医院实际情况建立预警临界值。财务预警所使用指标要能够反映当前的财务情况，对于风险预警机制而言，其应该能够反映医院偿债、发展、运行、效益能力指标。在设置临界值时,要能够符合医院实际。一旦出现超过临界值情况，就意味着可能存在财务风险，要及时针对情况制定出应对措施。当然，预警值设置要科学合理,最好是要根据以往经验和实际情况结合设计,这样设计出来预警值能够很大程度地反映医院所面临的风险情况，也方便医院高层管理人员及时做出决策分析。通过财务管理预警机制，可以对医院正常业务情况进行分析，能够快速找到其经营中潜在的风 险，快速反映医院现实情况，从而帮助医院做出相关决策，让风险损 失降到最低。3结语公立医院财务管理目前还存在很多不足和难题，医院要积极探索解决之道。针对财务管理不断提出新发展思路和理念，加强财务风险 防范，不断完善预算管理体制