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文档简介

1、people who often blame themselves can often get forgiveness from others.悉心整理助您一臂(页眉可删)2021年工作计划五篇 工作计划篇1新学期已至,在总结上学期工作的同时也计划着本学期的工作。综合本本部门的工作职责和实际情况,制定工作计划如下:一、工作态度。1、我一定会努力带动我部门的所有成员努力工作,完成上级交付的每项任务,积极投身到学校的建设和发展中来。2、20_年,我们要明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目。二、工作要点。1、增强舞台灯光、音响设备的技能,配合好各大晚会和各种大型活动。2、全力维护

2、校园宽带,给全院师生良好的络环境。3、全力配合其他部门的各项活动4、培养一批有组织能力、领导能力型成员,以便给本部门培养新一届的领导。三、工作注意事项。1、开展学生工作时注重内部的发展和外部的发展相结合。2、在今后的工作中力求每位成员都能明确权责,科学管理。3、部门内部要加强沟通交流,增强凝聚力。我相信在部门的各成员的努力,电信服务部的工作将会更上一个台阶。工作计划篇2一、指导思想以学校工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。二、工作

3、目标本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。三、工作措施(一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。(二)加强校舍、校产管理、落实好制度、维护好校园设施1、进一步完善校产、校舍管理制度,完成制度上墙工作。2、严格校产管理

4、制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。4、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。5、及时检查,发现问题及时维护。(三)坚持财务制度,严肃财经纪律1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约。2、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。3、制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。(四)做好班级校园文化建设、抓好绿化管理1、高质量设计制作完成班级、走廊、实验室的校园文化建设工作。2、督促、保证学校绿化成活率。加强对学生的绿化管理认识教育,教育学生自觉爱护校园绿化。(五)加强学习,提高

5、服务育人质量1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。四、工作安排:8月份:1、调整各办公室,各个班级,确保教师上班,学生开学有条不紊。2、配齐本学期所需的办公、清洁用品。3、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修电脑、投影等基本所需的电器。4、检查各处室办公桌

6、、柜,班级课桌椅情况并记载,实施班主任、班级公物管理对账工作。5、完成教学楼残疾人通道。6、为政教处购买空调,原政教处空调移至教师阅览室。9月份:1、开始装修布置班级及各实验室艺术化装饰。2、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。3、督促校园绿化校园绿化,美化、工作。4、消除存在的各种安全隐患。10月份:1、检查前期各项工作的落实情况。2、基本完成各库室制度上墙艺术化装饰工作。3.检查各班级校产使用情况。4.检查各库室环境及仪器保管使用情况。11月份:1、各项常规检查维修等工作。2、筹备安全大检查迎检工作。3、计算机使用培训。4.各库室清理、自查。5.美化校园,绿化校园。

7、12月份1、寒假期间对学校进行全面维修。2、下学期所需物品的采购。3、教室调整和开学前的准备。4.检查学校安全,防火、防盗,水电情况,排除一切安全隐患.1月份1.回收检查必要的教学用品。2.各教研组提交下学期教学使用教学用品计划。3.检查学校防火、防盗、水、电等安全情况,做好假前准备。4.检查校产,对校产进行维修、护理。工作计划篇3为推动社区残疾人工作的深入开展,密切联系残疾人,切实为残疾人服务,为残疾人事业的持续发展奠定坚定的基础,维护残疾人的合法权益,促进残疾人事业的发展,使残疾人享受党和政府规定的有关残疾人的优惠政策,协助政府有关部门做好扶残助残康复工作,结合本辖区实际情况,特制定下例康

8、复工作计划:一、掌握残疾人功能障碍情况及康复医疗、家庭病床、双向转诊和健康指导等基本需求,纳入居民健康档案。二、对各类残疾人提供相应社区康复服务:1.为社区中患偏瘫、截瘫、小儿麻痹症、骨关节疾病等肢体功能障碍者制订训练计划,指导在社区家庭开展运动功能、生活自理能力、社会适应能力等方面的康复训练,并定期进行康复评估,调整训练计划。2.提供精神卫生和心理咨询服务,早期发现疑似精神病患者,动员亲属及时送精神疾病专科医院诊断治疗;对康复期的患者,定期门诊治疗和综合性康复,监护随访病人,要求监护人督促病人按时按需服药。通过心理咨询服务帮助各类残疾人树立康复信心,正确面对自身残疾,残疾人亲友要理解和关心残

9、疾人。3.为视力障碍者服务,对需复明手术的白内障患者,及时转介有关医疗机构实施手术复明,对低视力的患者,及时转介到医院眼科或开展此项服务的康复机构接受助视器使用训练。4.结合社区儿童保健服务,对新发现的疑似聋儿,及时转介到有关医疗机构进行诊断治疗,对治疗后无法恢复的聋儿,应及时转介到专业机构进行助听器验配和听力语言康复训练。对发现发育迟缓儿童,及时转介到市康复中心进行生长发育测评、治疗和训练。三、将残疾预防和康复知识普及纳入居民健康教育中,举办培训班,发放科普资料,开展康复咨询和指导。四、设立残疾人用品用具供应点,免费提供残疾人辅助用品用具的信息、转介、使用指导及监护人培训等服务;有偿租赁康复

10、训练器材和用品用具。五、开展妇幼保健服务,减少出生缺陷和残疾发生;进行新生儿筛查,做到“早发现、早干预、早治疗”;加强计划免疫和慢性病监测,减少疾病致残;开展新婚夫妇、孕妇、哺乳期妇女和0-2岁婴幼儿等特殊人群补碘宣传;合理用药,减少药物致残。工作计划篇4一、本部门、车间基本情况说明:认真分析本部门、车间的具体情况,作为工作计划的根据和基础。1.相关岗位技能、安全教育、安全生产培训不足;2.生产部生产计划较为无序(经常需要根据出货时间调整生产计划,影响生产进度)3.生产工艺文件不齐全、不正确等;4.设备老旧,经常需要耗费时间维修、调试;二、确定工作目标、指标:根据公司的指示精神和本部门、车间的

11、现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求。1.提高本车间的员工的岗位技能及安全生产意识;2.按照生产部周生产计划,每日合理调配安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;3.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;4.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;5.积极配合开发部门做好新产品的出样、试制工作,便于以后更好的小批量试产和大批量的生产;6.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;7.实行计件

12、工资和绩效实名制管理,做到公平公正,努力提高生产效率和工人的积极性;8.负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护的管理,积极推行6s管理工作。9.完成公司上级领导交代的其他工作任务。三、提出切实第一文库可行的工作方案:根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定如何克服的办法和措施,以免发生问题时,让本部门工作陷于被动。1.组织本车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;2.生产计划编制依据生产部下发的计划为指导,合理安排车间生产。与生产部、仓库及时沟通,做好

13、车间冲压件的库存及在制品情况的统计分析,合理安排生产,减少车间在制品,以车间在制品为零为目标。优化车间生产流程,根据工艺文件合理安排生产。车间生产严格按照生产部的计划进行生产,杜绝无计划生产的现象存在。紧急计划、增补计划生产部要以计划单的形式下发车间后由车间组织生产。车间生产的冲压件及时入库,并及时办理入库手续。日计划完不成,不能及时入库的生产调度要分析出原因及时上报生产部。生产部确保工位器具的正常流转,避免因器具原因造成车间在制品积压以及器具原因造成车间计划调整、停线的现象发生。备料班组严格按照备料计划生产,提前备料,避免出现备料不及时打乱车间正常生产计划。质检可要做好制件的检验控制工作,避

14、免出现批量质量事故,影响车间的正常生产。技术人员要对新产品模具及大的模具问题拿出处理意见,及时联系相关部门进行维修服务。确保工装良好,生产顺利进行。四、制订部门、车间的在经营管理过程中涉及的各项规章制度、工资分配和绩效考核管理制度。1.因各班组长未按车间计划组织生产,影响正产生产节奏的考核责任班长记过失一次,累计到达三次本月扣取绩效工资30元/次。2.因模具装配、设备原因影响正产生产计划,考核相关责任人记过失一次,累计到达三次本月扣取绩效工资30元/次。3.因材料供应不及时,影响车间计划正常生产,考核备料负责人记过失一次,累计到达三次本月扣取绩效工资30元/次。4.因品质检验原因,影响车间计划

15、正常生产的提报领导,由品质部考核相关人。五、部门工作责任落实:根据部门的人员配置及部门工作任务,组织并分配到岗,明确个人职责,实行岗位职责签名确认制。1.车间生产主任、负责调度车间单日生产计划的下发,并做好备料计划的下发。测算车间设备符合,平衡车间生产能力。缝隙影响车间正常生产的因素,并制定相应的应变措施。生产计划合理有序,提高生产效率。负责与仓库协调,根据库存情况安排生产。2.各班组长负责根据车间调度下发的当日生产计划。组织安排车间人员实施生产,如有特殊情况,应向上汇报。3.各模具调试技工要根据生产计划对模具、设备等存在的问题提前进行预测、修复,确保生产计划的顺利进行,如有特殊情况,应向上汇

16、报。4.车间质检员负责对生产过程中出现的质量问题的零件跟踪处理,如有特殊情况,应向上汇报。5.计件员工在生产过程中的操作应进行自检工作,积极配合上级领导及质检工作,如有特殊情况,应向上汇报。6.遵守公司的各项制度。六、改善本部门与上级或其他部门工作沟通,提高工作效率的建议。1.电话联系;2.文件联系;3.会议讨论;七、公司相关管理制度修订的建议冲压车间:_x工作计划篇5依据教研室工作计划和我校本学期教导处及教科研制定的工作要点及精神,根据信息技术教研组特点特制定本学期信息技术教研组工作计划如下:一、落实课改理念组织全组人员深入地学习新教材,掌握新教材的教学方法,推进我校信息技术学科课堂教学的改

17、革与发展,探索基于现代技术环境下的教学模式和教学方法,认真研究信息技术与学科整合中的问题,努力为教学服务。二、认真开展教研活动。严格围绕我校“学习、实践、反思、写作”的教科研主题,积极参加教研室组织的各项教研活动,特别是联片教研和中心备课组活动,配合区教研室开展上教研活动,加强信息技术教师个人的博客管理。经常保持与校外的沟通和联络,解决教学中存在的问题,提升教学研究的水平。组织全组教师参加信息技术学科的新教材培训、区市级优质课、校本课程的展示、综合实践活动课优质课等,在活动中学习借鉴全区各校优秀教师的经验,提高自身教学能力。并做好相关资料的整理和积累。三、加强常规管理严格要求以大纲为依据,结合学生的实际情况,制定出切实可行的信息技术教学计划。规范本组教师的教案书写、反馈、导言、板书设计等环节,使教案充分的为教学服务,提前备课,提前设计,严谨教育教学。四、加大本组教师的业务理论

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