外包过程管理制度

1、青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水外包过程管理制度外包过程管理制度 我为大家准备了关于外包过程管理制度范文,我里面收集了五十多篇关于好外包过程管理制度好文,希望可以帮助大家。更多关于外包过程管理制度内容请关注我 篇一：外包过程管理办法 外包过程管理办法 1. 目的 确保外包过程的结果符合公司的质量要求。 2. 适用范围 适用于公司与产品有直接关系的外包过程。 3. 职责 生产部负责对外包过程的控制。 4. 外包过程的识别 4.1 按公司质量要求，利用公司外部资源（部分或全部）为公司质量管理体系而从事的某一质量活动，确定为外包过程（活动）。 4.2 外包过程的分类 a. 全包公司将某一产品

2、的实现过程全部承包给外包方，外包方从原材料采购直至为公司提供符合要求的产品。 b. 部分包公司向外包方提供技术文件或工件，外包方组织生产。 4.3 公司的外包过程详见外包过程明细表。 5. 过程控制 外包过程不仅要控制外包活动的最终产品，还要控制外包方的评价和生产实现过程。 5.1 外包过程的生产任务由生产部直接下达。 5.2 对外包方的评价按采购控制程序合格供方评价要求执行，并侧重考虑外 包方承担外包活动的资职和能力。 5.3 外包过程的产品按进货检验的有关要求进行控制。 5.4 外包过程应侧重于质量形成过程的控制及资源的需求。 5.4.1 外包方应制定相应的文件来控制质量形成过程，确保其质

3、量或质量的稳定性、一致性得到保证。特别是关键工序或过程必须有文件的指导。 5.4.2 外包过程对设备、工装如有特殊要求，应明确其设备的名称、型号等。对 外包方有一个以上的生产场所或生产线时还应明确生产场所或指定生产线。 5.4.3 外包过程对人员的资职有明确要求时，外包方应配备具有一定资职且适任其工作要求的人员从事质量活动。 5.4.4 外包方应在外包过程的策划中安排检测点及测试要求，并配备足够的、适宜的检测资源，同时记录检测结果。 6. 生产部对外包方实施监督和管理。 7. 当外包方的条件发生变化时（包括人员、设备、工艺参数、加工地点等），外包方应主动及时地向公司生产部汇报，生产部视变化情况

4、采取适当措施（如扩大抽样量、增加检查频次或派人到现场重新评价、确认等），以确保外包过程符合公司预期要求。 8. 对较复杂的或具特殊性的外包过程，必要时生产部会同技术部针对外包活动的具体情况，制定相应的作业指导书。 篇二：外包管理规定 *有限公司 管 理 文 件 更改 记录 分发号： 篇三：外包管理制度 外包管理制度 1、目的 规范外包管理，促进生产部和资材部工作顺利开展。 2、适用范围 适用于本公司所有外包人员，包装车间和资材部各仓库。 3、主要内容与要求 3.1叉车保养与使用 3.1.1外包人员在叉车使用过程中必须合理、安全、规范使用叉车。（详细条款见资材部叉车管理规定） 3.1.2公司将两

5、台tcmc叉车委托给外包人员维护保管，要求外包人员必须落实责任人，每天查看叉车使用工作情况（包括检查油、水、阻火器以及日常清理工作。），保证两台叉车正常工作，公司以年为单位支付外包人员日常看护费用。（详细内容见叉车委托承保协议） 3.1.3除了正常的使用看护负责人外，公司资材部安排专职安全监护人，某某负责对a7478日常使用过程中的安全监护，某某负责对a7477日常使用过程中的安全监护。主要负责日常作业过程中的安全监督，包括：阻火器、车牌安装使用监督，非正常使用导致车体撞击监督，撞击刮擦导致掉漆和其他部位损坏的一次罚款开车人20元。 3.2成品包装与缴库 3.2.1禁止携带火种与易燃易爆物品进

6、入包装车间。 3.2.2注意个人形象，禁止穿拖鞋和上半身裸露工作。 3.2.3做好交接班工作，服从筛分班长安排，及时清理辖区地面卫生。 3.2.4脏料及时清理，垃圾放到指定地点，各类废旧物资分类放入废旧物资储藏室。 3.2.5对于缝包工筛分负责人会制定奖惩措施，能按规范操作，工作区域整洁，物料落地少的给予奖励，对不按规操作，盲目追求包装速度导致产生过多脏料的给予处罚。 3.2.5成品堆垛要整齐有序，不允许将单托盘物料夹在中间堆垛。 3.2.6严禁堆垛时物料遮挡消火栓，且物料离墙要有0.5米距离，保证人员进出通畅。 3.2.7具体缴库工作要服从成品保管员安排。 3.3成品装车要求 3.3.1听从

7、保管员安排，出货保证先入先出，特殊情况除外。 3.3.2成品装车完成后清点托盘数量，与保管员核对无误后将托盘放到指定地点。 3.3.3对货运公司和客户所调车辆增加装车难度的，装车费用增加部分由外包提出合理增加费用，由业务部门跟货运公司或客户交涉，保证费用收取公开透明。 3.3.4为提高叉车工业务能力和外包人员责任心，对于装车过程造成物料包装破损的，按人计数，每个叉车工一个月内破包数量在30袋以内的，月度奖励100元，破包数超过30个的以 每个5元进行赔偿。（具体数量由保管员清点，破包超过30袋的罚款作为保管员奖励） 3.4破包换包流程 3.4.1装车结束后清点破包数量，规格，仓库有相应破包规格

8、零头料的，从仓库换取，成品保管员要做好记录，下班前或者第二天缴库时及时去车间找筛分班长换包，要求筛分班长必须记录数量、料别、包装批号。 3.4.2为破包但外层包装损坏或开口的，可以直接去外包 车间缝包，一旦物料破损的必须将物料送到包装车间三楼进行重洗。 3.4.3在任何情况下不允许换包物料缺失、污染、换错规格，一旦发现外包工换包发生上述行为或客户投诉有此类情况的，依据批号追踪换包人，处罚200元。 3.5辅料与纸袋卸车 3.5.1保管员通知外包人员辅料与纸袋卸车要后，外包人员分门别类，按规定码垛卸车，经仓管员和送货司机清点核对后入库堆垛。 3.5.2卸货过程中发现破包或者缺失的及时与保管员沟通。 3.5.3卸车完成后由保管员出具外包工作量确认单经双方核实无误后签字确认。 3.5.4在任何情况下严禁外包人员私自卸车。 3.5托盘的维修 3.5.1鉴于托盘使用过