



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、文件名称带薪年假管理制度文件类别一阶二阶三阶文件编号版 次a0页 次 of 1.0目的根据国家有关法律法规,为规范公司的假期管理,保证各项工作的有序开展,特制订本管理制度。2.0主题、适用范围2.1规定了员工年休假享受条件、年休假安排、假期薪资待遇等工作程序。2.2规定了员工年休假审批程序。2.3适用于在本公司全体合同员工。3.0各部门职责3.1总经理:3.1.1负责公司年休假管理制度的批准。3.1.2负责公司所有员工的年休假安排、批准。3.2行政人事部:3.2.1负责公司年休假管理制度的制定、解释与修定。3.2.2负责公司所有员工年休假的时间计算及统计记录。3.2.3负责公司所有员工年休假的
2、审核及休假时间的协调安排。3.3部门负责人负责部门员工年休假申请的初审及时间安排。4.0管理规定4.1年假时间4.1.1员工在本公司连续工作已满2年不满10年的,可享受年休假5天,满3年则增加1个年假日,最长不超过10天。4.1.2已满10年不满20年的,可享受年休假10天。4.1.3已满20年的,可享受年休假15天。4.2享受条件4.2.1员工在公司连续工作满两年方可享受年假,以行政人事部入职时间为准。4.2.2年度内迟到、早退次数累计达到30次(含)以上者不享受次年度年假。4.2.3年度内受到书面处罚3次(含)以上者不享受次年度年假。4.2.4年度内累计病或事假超过12天的员工,不享受次年
3、度年假。文件名称带薪年假管理制度文件类别一阶二阶三阶文件编号版 次a0页 次 of 4.3年假审批流程4.3.1员工年假必须履行审批手续,经批准后方可休假,未经批准休假者一律按旷工处理。4.3.2员工申请本年度年假,必须以书面形式提前30天向部门直属主管提出。4.3.3部门直属主管与部门负责人对申请时间作出协调安排并审批。4.3.4行政人事部对员工资格、申请时间、休假安排进行审核。4.3.5公司总经理对经过审核的申请进行批准。4.3.6工作交接完毕后,员工方可按批准时间和方式进行休假。4.4年假工作安排4.4.1员工在年假申请批准后必须进行工作交接,方可休假。4.4.2直属主管指定工作交接人,
4、双方进行书面工作交接,行政人事部负责监督交接。4.4.3部门负责人及以上级别管理人员休假前,由公司分管领导负责工作交接。4.4.4年假期间,休假员工应保持通讯畅通。4.5年假的薪资管理4.5.1员工年休假期间薪资、福利照常计发。4.5.2如因公司原因导致员工未能休假或者休完年假的,经总经理同意后,按照员工基本工资的300%给予补偿。4.6年假实施细则4.6.1符合公司年假享受条件的员工,可在符合条件的次年安排年假。4.6.2公司当年年假统一安排在 月 日至 月 日,其他时间不得申请年假。4.6.3行政人事部及公司各部门负责人可根据工作需要调整员工的年假时间,员工必须服从安排。4.6.4年休假根
5、据员工个人意愿与实际工作情况,可以一次性休完,也在年度内分2次休完,2次时间间隔不得小于30天。4.6.5行政人事部于每年3月底对上一年在职人员进行清查,核定当年年假情况,于3月31日前报送公司审核。4.6.6年假可与周末连休,周末或其他公司规定带薪假期不计入年假时间,但不允许与其他假期一起连休。文件名称带薪年假管理制度文件类别一阶二阶三阶文件编号版 次a0页 次 of 4.6.7职工个人提前解除劳动合同,公司不予年假的折算补偿。4.6.8员工未按公司批准的年假休假的,视为放弃休假,公司不予支付相关报酬。4.6.9如员工因私人原因需要改变经公司批准的年假日期,必须提前30日重新进行申请。4.6.10如因工作原因需要员工在年假期间工作的,员工必须服从安排,但年假时间顺延。4.6.11由于工作需要分段安排休假的,应在第一次提报申请时注明分段休假情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 东阳光笔试题目及答案
- 小学六年级语文调研题目及答案
- 统计学中的评分标准与评估试题及答案
- 汽车维修工考试知识点解析试题及答案
- 企业中高层管理培训
- 2024年食品质检员考试策略与准备
- 2024年美容体验顾客分析试题及答案
- 统计学考试理解常用模型试题及答案
- 2024年二手车评估师考试学习资源与答案
- 找刺猬阅读测试题及答案
- 快餐店创业计划书
- 2025年辅警招聘考试试题库及答案(全优)
- 【初中地理】西亚课件-2024-2025学年人教版(2024)七年级地理下册
- 2024年4月27日福建省事业单位《综合基础知识》真题及答案
- (一模)2025年广东省高三高考模拟测试 (一) 英语试卷(含官方答案及详解)
- 退役军人无人机培训宣传
- 退役军人保密教育
- 《园林微景观设计与制作》课件-项目二 作品展示
- 本科毕业论文完整范文(满足查重要求)城市社区网格化治理问题研究
- 2025年旅游专业面试试题及答案
- 液压升降平台施工方案
评论
0/150
提交评论