版权交易服务电子商务平台 项目补贴申请报告

1、1 目目 录录 1项目申报单位基本情况项目申报单位基本情况 .1 1.1 项目承办单位、法人、注册资本项目承办单位、法人、注册资本 .1 1.2 项目承办单位情况项目承办单位情况 .1 1.3 公司执行董事长简介公司执行董事长简介 .2 1.4 愿景和理念愿景和理念 .2 1.5 主要项目成果展示主要项目成果展示 .2 1.6 组织机构组织机构 .4 1.7 财务状况财务状况 .5 1.8 公司管理制度公司管理制度 .5 2. 项目基础条件分析项目基础条件分析 .6 2.1 政策优势政策优势 .6 2.2 资源优势资源优势 .6 2.3 人才优势人才优势 .7 2.4 市场竞争优势市场竞争优势

2、 .7 2.5 项目技术优势项目技术优势 .8 2.6 组织管理条件组织管理条件 .9 2.7 场地设备硬件环境场地设备硬件环境 .9 2.8 知识产权开发利用知识产权开发利用 .9 2.9 资金筹措情况资金筹措情况 .9 2 3. 项目需求和必要性分析项目需求和必要性分析 .10 3.1 项目需求项目需求 .10 3.1.1 形成统一性的全国版权服务市场，实现各地区的协同共赢形成统一性的全国版权服务市场，实现各地区的协同共赢 .10 3.1.2 以电子商务模式，发挥渠道优势，推广优秀作品以电子商务模式，发挥渠道优势，推广优秀作品 .10 3.1.3 推动我国版权价值评估体系的完善推动我国版权

3、价值评估体系的完善 .10 3.2 项目必要性项目必要性 .11 4. 项目建设目标、主要内容和方案项目建设目标、主要内容和方案 .12 4.1 项目目标项目目标 .12 4.2 项目主要内容项目主要内容 .12 4.2.1 版权登记代理平台版权登记代理平台 .12 4.2.2 版权价值评估数据库版权价值评估数据库 .13 4.2.3 版权交易服务系统版权交易服务系统 .13 4.2.4 版权交易电子商务服务平台数据交换接口版权交易电子商务服务平台数据交换接口 .13 4.3 项目方案项目方案 .13 4.3.1 版权信息登记代理平台系统架构版权信息登记代理平台系统架构 .14 4.3.1 版

4、权交易服务系统架构版权交易服务系统架构 .15 4.3.1.1 前台系统前台系统 .16 4.3.1.2 后台系统后台系统 .17 4.3.2 技术介绍技术介绍 .19 4.3.3 项目推广方案项目推广方案 .20 5.项目实施进度项目实施进度 .21 3 5.1 资金到位情况资金到位情况 .21 5.2 工作量及投资完成情况工作量及投资完成情况 .21 5.3 后续工作计划后续工作计划 .21 5.3.1 完成版权登记代理系统建设完成版权登记代理系统建设 .21 5.3.2 完成版权价值评估数据库建设完成版权价值评估数据库建设 .21 5.3.3 研发完成版权交易服务平台建设研发完成版权交易

5、服务平台建设 .22 5.3.4 项目调试推广期项目调试推广期 .22 6 投资估算与资金筹措方案投资估算与资金筹措方案 .23 6.1 投资估算投资估算 .23 6.1.1 需求中心需求中心 .23 6.1.2 研发中心研发中心 .23 6.1.3 运维中心运维中心 .23 6.1.4 对外合作中心对外合作中心 .23 6.1.5 项目推广中心项目推广中心 .23 6.2 资金筹措资金筹措 .24 6.3 投资挂算明细投资挂算明细 .24 7 申请专项资金的用途、明细及测算依据申请专项资金的用途、明细及测算依据 .25 8 社会效应分析社会效应分析 .25 8.1 建立便捷的一站式服务，推动

6、版权产业链完善，为版权公共服务体系提供一手数据建立便捷的一站式服务，推动版权产业链完善，为版权公共服务体系提供一手数据 .27 8.2 普及宣传版权保护和管理相关知识，促进社会经济的发展普及宣传版权保护和管理相关知识，促进社会经济的发展 .27 4 8.3 提高我国文化软实力，加快中国版权产业提高我国文化软实力，加快中国版权产业“走出去走出去”步伐步伐 .27 9. 经济效益分析经济效益分析 .28 9.1 基础数据和测算依据基础数据和测算依据 .28 9.2 成本估算成本估算 .28 9.3 销售收入销售收入 .29 9.4 项目财务效益预测项目财务效益预测 .29 10项目实施与进度计划安

7、排项目实施与进度计划安排 .31 11. 风险分析风险分析 .32 11.1 资金风险资金风险 .32 11.2 市场风险市场风险 .32 11.3 管理风险管理风险 .32 11.4 技术风险技术风险 .33 11.5 经济环境风险经济环境风险 .33 12结论评价结论评价 .34 1 1 1项目申报单位基本情况项目申报单位基本情况 1.11.1 项目承办单位、法人、注册资本项目承办单位、法人、注册资本 本项目的承办单位为北京国门和众创意文化有限公司，公司成立于 2009 年 8 月 21 日，是由北京国门广源物业管理有限公司和北京大众在线网络技术有限 公司共同出资成立的。公司注册资金 10

8、0 万，注册地址为北京市顺义区国门商 务区机场东路 2 号，法人代表郑海峰。业务范围：组织文化艺术交流活动，承 办展览展示，企业形象策划；设计、制作、代理、发布广告；技术开发、技术 转让、技术服务、技术咨询、经济信息咨询；图文制作等。 1.2 项目承办单位情况项目承办单位情况 北京国门和众创意文化有限公司依托于中国版权保护中心、国门商务区， 具有丰富的产业资源和客户资源，拥有一支由国内版权服务业资深的顾问团队 和专业的信息系统软件研发、网络运营人员所组成的项目建设团队。自 2009 年 成立以来，公司通过与多方合作，成立了中国创意产业第一基金、中国创意产 业数据中心和中国创意产业资源库，逐步成

9、为北京市文化创意领域的领军企业 之一。 到目前为止，公司在推广优质版权产品和作品，促进国际版权贸易和创 新产业交流等方面取得了不小的成绩，承接了各类版权登记代理、投融资以及 高端文化产业国际国内交流等服务业务，公司立足于发展和推动中国文化创意 产业的信息跟进和交流， 逐渐成为一家以版权代理和版权交易为核心的新兴文 化创意企业。 公司连续成功策划举办了五届 “中国文化创意产业年度高峰会” ；两届全 国创意产业发展研讨会和中国创意财富高峰论坛之中国（北京）国际版权论坛， 同时为加快中国版权事业的发展，公司主抓区域性版权登记代理站建设等项目， 在获得利润的同时，也获得了较好的社会效益，得到了业内人士

10、的一致肯定和 好评。 北京国门和众创意文化有限公司目前拥有员工 36 人，其中硕士研究生占全 体员工的 22.2%，大学本科以上学历员工占全体员工的 63.9%，并且 60%以上的 专业人员具备 5 年以上的技术研发、网络运营和版权咨询服务的从业经验。公 司同时还聘有多名经验丰富的专家顾问，以满足项目的需求。 北京大众在线网络技术有限公司是一家以系统集成和软件开发为核心的信 息技术有限公司。 公司是政府部门认定的高新技术企业, 软件企业，具备建设 部门颁发的建筑企业智能化专业承包资质，于 2009 年 1 月通过国家 iso9001：2000 质量管理体系认证。历年来，公司承担了多家政府，部队

11、和知 名企业的信息化咨询与建设项目，同时公司还自主研发了社会治安综合治理系 统等应用软件，大大改善了公共安全系统，为各项社会活动的实施提供的安全 保障。 2 1.3 公司执行董事长简介公司执行董事长简介 郑文军：郑文军：公司执行董事长，北京市顺义区政协委员，北京市青联委员， 2007 年由共青团中央，农业部授予“全国农村青年创业致富带头人” ，中国创 意产业年度大奖评选委员主任。作为文化创意产业的领军人之一，近年来领导 北京大众在线网络技术有限公司和国门和众创意文化有限公司，广泛借鉴国内 外产业发展的先进经验，根据国内发展文化创意产业的实际需求，先后参与组 建了创意产业测评中心，版权产业研究与

12、测评中心，版权价值开发协作联盟， 文化创意产业发展基金，英中创意产业协会等机构，依托版权价值评估，文化 创意产业投融资模式，文化创意产业公共服务平台等产业前沿的研究成果，结 合连续四年以来所搭建的中国文化创意产业年度高峰会的全国性高端工艺平台， 持续探索促进经济增长的新模式、新思路。 1.4 愿景和理念愿景和理念 公司愿景：成为国内一流的文化创意公司公司愿景：成为国内一流的文化创意公司 针对公司：针对公司：以创新为企业核心动力，打造优质品牌，将公司的发展与行业 的发展紧密的联系在一起。致力于推动中国文化创意产业的发展。 针对客户针对客户：以诚信，沟通为本，以实现客户最大利益为原则，提供热情、

13、专业的咨询服务，对版权人，代理人和业内人士的互动提供专业的信息交 流平台。 针对行业：针对行业：加快文化创意产业化进程，改变产业化格局。立意从多个方面 带动产业开创新方向，开拓全新传播渠道（如网络等） ，成为带动产业发展 的强力引擎。 针对社会：针对社会：以为社会服务为己任，宣传产业文化和价值，让更多的人投入 到文化创意产业当中，促进社会文化繁荣和经济发展。 1.5 主要项目成果展示主要项目成果展示 北京市国门和众创意文化有限公司在顺义区委、区政府领导下，履行实施 文化创意事业宣传和产业发展的创意文化公司，成立至今，在行业领域内产生 了一定的影响力并积累了丰富的资源，这些都成为了建设该项目的有

14、力条件和 支撑优势。公司主要的业务和优秀项目包括： 国家级版权贸易基地国家级版权贸易基地 2011 年公司与中国版权保护中心合力在文化创意产业领域打造垂直类及区 域特色类国家级版权贸易基地，目前已达成艺谷文化集团艺术品版权贸易基地, 该项目通过与 1 万个艺术家牵手,打造百万级的艺术品版权交易市场，成就系统 3 化、规范化、规模化的中国艺术品版权及衍生品营销网络。 重庆忠县版权登记代理站重庆忠县版权登记代理站 2011 年公司为推动中国版权事业的发展，与中国版权保护中心合作推广区 域性版权登记代理站的建设工作，现已于重庆市忠县文广新局签订建立重庆市 忠县版权登记代理站战略协议，该项目在促进版权

15、产业结构升级，加强民众版 权保护意识上起到了举足轻重的作用。同时，通过该项目的建设，重庆忠县将 成为中国西南部地区的版权示范城市，单位，履行中国版权保护中心的登记代 理职责，负责中国西南部地区的版权登记工作。该项目将为重庆忠县带来极好 的社会效益和经济效益。 国际版权贸易平台国际版权贸易平台 2011 年，我公司通过中英文化创意协会的引荐，与英国万象电影节的执行 方接洽，签订了合作开发建设国际版权代理窗口的协议，建设地点设在英国首 都伦敦，该项目重点打造以英国为中心的国际贸易市场的交易网络，为国际著 作权人和版权使用者提供了一条便利，快捷，经济的进入中国市场的路径，同 时也为国内版权“走出去”

16、开辟了一个新窗口，有利的促进了中国国际版权贸 易的快速发展。 策划承办策划承办“中国文化创意产业年度高峰会中国文化创意产业年度高峰会” 公司已成功策划并承办了四届中国文化创意产业年度高峰会。该高峰会作 为国家级活动 “中国（北京中国际文化创意产业博览会）的重要组成部分之一， 是由中国北京国际文化创意产业博览会组委会办公室和中国版权保护中心共同 主办，是国内文化创意产业领域最具权威性和影响力的活动。该活动以推动中 国文化创意产业发展，表彰先进园区、企业、个人和团体，建立促进中国文化 创意产业发展和互动交流的平台，推动企业创新发展和创意人才培育培养为根 本宗旨，涉及英、美、日、韩等国家以及国内 2

17、6 个省市地区，活动覆盖千余家 企业和百余家园区，有上百家媒体给予了大力度的宣传报道，得到了国家有关 领导的肯定，并受到了国内、外文化创意产业领域的广泛关注和一致好评，树 立了良好的品牌活动形象，产生了良好的社会影响。 中国文化创意产业年度高峰会共分为两个部分：全国创意产业发展研讨会 和中国创意产业年度大奖颁奖典礼。 全国创意产业发展研讨会：全国创意产业发展研讨会：2010 年，第三届全国创意产业发展研讨会的主题设 立为 “启迪创新智慧，领航创意中国”，由北京市文化创意产业促进中心副主 任吴锡俊主持。研讨会诚邀了交通银行北京市分行小企业贷款副总经理王晖； 中国古今集团执行董事长，党委书记，浙江

18、古今园林建筑研究院院长李美赞； 国际视觉传播协会首席执行官马克.福吉尼欧；北京国商务区建设管理委员会主 任胡杰以及中关村科技园区雍和园管理委员会主任彭湘分别发表了主题演讲。 就目前中国文化创意产业的发展趋势、动向、政策和未来发展方向进行了深刻 的讨论并分享了企业管理经验。 中国创意产业年度大奖颁奖：中国创意产业年度大奖颁奖：2010 年，为了保证第 5 届中国创意产业年度大奖 的公平，公正性，我公司根据 cida 创意产业测评中心制定的一套“科学测评体 4 系+权威专家评审+社会公众参与”加权计算评选新机制，历经时长达 4 个月的 调查评选，调查范围深入到全国创意产业发达的十多个省，五十多个发

19、达城市， 覆盖文化艺术、新闻出版、广播及影视制作、软件网络及计算机服务、广告会 展、艺术品交易、设计服务、旅游、休闲娱乐等众多行业领域，最终评定颁发 了“2010 中国创意产业国际贡献奖”、“2010 中国创意产业杰出贡献奖”、 “2010 中国创意产业领军企业奖”等六项大奖。奖项为发现、创建一批具有全 国领军地位及国际影响力的创意产业品牌和经典之作的产生起到了至关重要的 引领和推动作用。带动和发展了我国文化创意产业的企业的国际竞争力，为中 国的文化创意企业走向世界起到了积极的影响。 1.6 组织机构组织机构 北京国门和众创意文化有限公司借鉴国内外先进的管理经验，结合公司文 化，采用现代化的管

20、理方法，建立了完善的公司管理结构。公司组织机构情况 见图 1-1： 图图 1-11-1：北京国门和众创意文化有限公司机构图：北京国门和众创意文化有限公司机构图 综合办 总经理 办 公 行 政 部 人 力 资 源 部 事 业 发 展 部 市 场 营 销 部 电 子 商 务 部 研 发 中 心 财务部 网络推广部 项目策划部 客户服务部 网络技术部 董事长 北京国门和众创意文化有限公司作为一家专业从事大型活动组织策划、版 权交易中心的代理建设、版权价值评估推介、文化创意产业的培训等多元业务 的文化创意公司，公司一直遵循人才是科技创新的主角，对于引进人才和内部 员工的培养，储备始终高度重视。目前公司

21、拥有员工总数 36 人，其中具有中高 级职称的人数占公司员工总数的 25%，公司各专业岗位中从事设计和研发人员 总数约占公司员工总数的 38.9%。公司人员学历、职称及岗位构成情况见表 1- 1： 开发 5 表表 1-11-1：北京同门和众创意文化有限公司人员学历、职称及岗位构成情况：北京同门和众创意文化有限公司人员学历、职称及岗位构成情况 类别分类数量（人）占职工总数 硕士以上 822.2% 本科以上 2363.9% 文化程度 专科以上 513.9% 高级 411.1% 中级 513.9% 技术职称 初级 719.4% 研发设计 1438.9% 其中：研发 925% 经营管理 925% 运营

22、 719.4% 专业岗位 其他人员 616.7% 1.7 财务状况财务状况 北京国门和众创意文化有限公司自成立以来，依托于精湛的技术、一流的 创意人才以及独有的资源优势，在经营方面取得了长足发展。据统计，北京国 门和众创意文化有限公司过去两年来的平均年营业收入均在 100 万-300 万之间。 北京国门和众创意文化有限公司，成长态势良好、业绩收入平稳；与此同时， 北京国门和众创意文化有限公司 2010 年实现了 2.91%的营业净利率。今年截止 到 6 月份，公司也已经达到了 1.45%的营业净利率。目前，公司财务状况良好， 无不良资产，无银行贷款。与此同时，公司人员工资及五险一金缴纳情况良好

23、， 无拖欠，为项目的顺利的开展奠定了良好的基础。 1.8 公司管理制度公司管理制度 公司建立健全各项规章制度，各部门先后制定了以下管理制度： 1、人力资源管理制度（包括：员工考勤管理暂行办法；各部门职责、职位 设置、人员编制；员工职位招聘管理暂行办法；员工职位聘用管理暂行办法； 员工离职管理暂行办法） 2、行政管理制度（包括：固定资产管理制度；办公用品管理制度；档案管 理办法；印章管理办法；行政公文处理办法；保密工作制度） 3、财务管理制度（包括：企业会计制度；公司资金管理办法以及部门职责 等） 。 6 公司完善的管理制度使公司在经营管理过程中有章可依，按章办事。 2. 项目基础条件分析项目基

24、础条件分析 2.1 政策优势政策优势 随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的不断深入，知识产权已经成为提 高国家核心竞争力的战略资源，成为国际经贸交易的重要载体，知识产权越来 越成为提高国家核心竞争力的关键因素。进入新世纪以来，党中央、国务院高 度重视包括版权在内的知识产权工作，明确提出“提高自主创新能力，建设创 新型国家”的战略构想，颁布国家知识产权战略纲要 ，将知识产权作为国家 发展战略来推进。2009 年 9 月，我国第一部文化产业专项规划文化产业 振兴规划的公布，标志着文化产业已纳入到了党和国家的重要工作日程当中， 并且提出了落实相关任务的政策措施和保障条件，对成长性好、示范带动效应 强

25、、具有全局性和先导性的重大项目做出安排。 近年来，北京也出台了包括北京市促进文化创意产业发展的若干政策 等在内的扶持政策 19 个，已建立成支持文化创意产业的配套政策体系。同时， 为解决文化创意企业融资难的瓶颈问题，北京市出台了促进金融资本和文化创 意产业对接的措施，建立了文化创意产业投融资信息服务、版权信息和交易服 务平台。 在国家版权局发布版权工作“十二五”规划中确立了版权工作的五个 方面的重要任务，即：强化版权服务功能，完善公共服务和社会参与体系；建 立完备的版权相关产业统计制度；完善宣传培训机制；完善法律政策体系；强 化国际应对体系 2.2 资源优势资源优势 在搭建版权交易服务平台上，

26、依托北京市的版权产业资源优势明显：第一， 信息资源丰富；第二、市场广阔；第三、专业人才聚集；第四、交流渠道畅通。 公司长期以来一直与文化创意产业相关的政府机构和企事业单位保持着密 切合作关系，如中国版权保护中心，国际版权交易中心以及北京国门商务区。 公司成立了中国创意产业第一基金、中国创意产业数据中心和中国创意产业资 源库，积累了大量的数据资源和客户资源。同时通过与中英创意产业协会和中 美创意产业协会密切联系，不断把握国际创意产业最新形势和动态，为中国文 化创意产业走向世界提供有力的资源支持。 公司作为连续四届中国文化创意产业年度高峰会的策划执行单位，对文化 创意产业的领军企业和全国产业发展园

27、区的建设都进行了深度的调查和研究， 积累了大量的产业一手资料，同时也与众多媒体公司机构保持着良好关系，这 7 为项目建设和造势，推广打下了良好的基础。 2.3 人才优势人才优势 公司拥有一支年轻有朝气、富有创造力的专业团队，在遵循人才是科技创 新的主角的原则下，大量引进高技术专业知识型人才，并通过职业技能培训等 一系列活动，培养和开发人才的潜能，提升团队的整体专业素质水平，实现了 公司的持续发展。 目前公司员工 36 人，其中具有高级职称 4 人，中级职称 5 人，参与研发设 计的主要成员都具备极高的专业素质，熟悉电子商务平台建设工作和技能，并 参与过相关项目的研发设计工作，具体人员情况如下：

28、 表表 2-12-1 主要研发设计人员列表主要研发设计人员列表 姓名姓名性别性别毕业学校毕业学校文化程度文化程度职务职务项目熟悉度项目熟悉度 李井林男湖南大学本科部门经理精通 梁彦强男清华大学硕士部门副经理精通 张晓东男清华大学硕士系统架构师精通 李国平男北京大学本科系统架构师精通 景新宇男清华大学硕士项目经理精通 黄旸男北京邮电大学本科页面工程师熟悉 鞠云霞女鲁迅美术学院本科多媒体设计熟悉 吴正文男北京航空航天 大学 本科软件工程师熟悉 孙亚东男北京邮电大学本科软件工程师熟悉 梁胜武男中国公安大学本科法律熟悉 刘辰男北京工业大学本科网络工程师熟悉 陈芮女天津大学本科网络技术熟悉 庞永芬女成都

29、电子科技 大学 本科平面设计熟悉 贺燕女山西师范大学本科平面设计熟悉 2.4 市场竞争优势市场竞争优势 随着科学技术的迅猛发展和经济全球化的不断深入，知识产权已经成为提 高国家核心竞争力的战略资源，成为国际经贸交易的重要载体。金融危机后， 我国在国际上的经济和政治地位明显增强，在国际事物中的作用不断提高，综 合国力强势发展的大趋势，使国际社会感知中国文化的欲望不断增强。同时， 我国发展文化创意产业有巨大的市场支撑，文化底蕴深厚，社会基础牢固，加 之党中央和国务院，地方政府的重视等，这些都成为企业发展文化创意产业提 8 供了有利条件。 我国经济发展已经进入了工业化后期，人们文化消费能力和消费需求

30、日益 增强，具备了支撑文化创意产业发展的经济和市场基础。目前全国已有 1.5 亿 的原创著作者，至 2009 年，根据世界知识产权组织最新的调查，全球版权产业 对 gdp 的贡献大约为 5.6%，对就业贡献为 5.8%，而中国版权产业对 gdp 的贡献 达到了 6.5%，就业贡献占 6.8%，明显超出了世界平均水平。由此可见，国内版 权市场需求旺盛，民众参与性极高，并已逐步成为我国发展的第三大经济支柱 产业。 北京作为承载了悠远历史的古都，无论文化素材，环境，还是人才聚集， 其软、硬条件都已经非常成熟，再加上作为行政中心的先天政策环境，北京在 推动市场升级的行政力量方面拥有不可比拟的优势。目前

31、，北京的版权要素市 场建设已成规模，从 2004 年起至今，已建成了包括北京产权交易所，中国国际 版权交易中心和北京知识产权交易中心等在内的 11 所交易场所和中心。公司以 北京为核心建设该项目，有着得天独厚的地理优势以及丰富的资源优势；其次 公司近年来在文化创意产业领域积累的丰富产业资源，保证该项目第一时间内 得到广大著作权人的参与；与中国版权保护中心的战略关系的建立，保证了该 项目在全国的权威性与代表性；加之与英国、美国、日本等国外文化创意产业 协会、机构的友好合作，保证项目国际市场的运营顺利搭建；正是公司多年来 在文化创意产业积累了丰富的资源，使得该项目具有优越的市场竞争优势。 2.5

32、项目技术优势项目技术优势 该版权交易服务电子商务平台项目主要拥有两大优势。首先，该项目是面 向全国版权交易市场的网络交易平台，为客户提供一站式服务，同时通过与线 下各地区的版权交易中心，版权登记代理公司合作，建立一个规模庞大的版权 信息数据库，将信息资源转化为信息资产，形成以信息资源为盈利点的版权交 易新模式。 其次，该项目的一站式服务包括：版权登记代理服务，版权价值评估服务 和版权交易服务，而由于目前线上版权价值评估服务在行业内还是一个空白， 虚拟事物交易的前提必须知道其市场价值，因而，版权价值评估服务体系将是 该项目的关键一环，其包括六大功能模块：版权价值评估系统、数据采集系统 （包含案例

33、与交易数据采集） 、版权价值评估案例与交易数据库搜索系统、版权 价值评估案例与交易数据库分析系统、版权价值评估在线自助服务系统、数据 应用服务系统等。在平台开发过程中，需要突破相关的数据挖掘、模型构建、 指标采选、数据库建构、智能化检索、产业分类统计、监测服务、功能应用等 相关技术难题，需要将信息统计、数据计算与信息化服务平台相结合，这对于 相关技术水平的提高、系统功能的强化以及从新的角度对于版权价值评估进行 建模，都具有重要的促进作用。 版权价值评估服务平台的搭建，有利于科学确定版权资产价值，促进版权 等无形资产的交易、授权使用、转让、作价入资等相关经济活动的开展，有利 9 于以版权的开发和

34、利用为核心的版权相关产业的进一步活跃和繁荣发展，促进 产业的市场化进程，并有力推动相关产业集群的孵化成熟。从产业发展层面来 看，该平台因其在版权价值评估过程中的核心作用，而具有广阔的产业化空间 和良好的市场前景，其子系统的商业化也具有相当大的市场需求，能够形成稳 定现金流。 2.6 组织管理条件组织管理条件 北京国门和众创意文化有限公司拥有一支朝气蓬勃且经验丰富的高级管理 队伍。 为确保该项目的顺利实施，公司已根据项目的建设需求对市场、管理、研 发和运营等各方面进行管理上的细分，建立了分工明确、组织科学的项目管理 团队，在董事长郑文军的领导下，有计划的负责跟进项目的实施进度。 目前拥有包括创意

35、、策划、技术研发、项目调研、网络运营和推广等方面 的专业人才 26 名，而其中对项目中的核心技术，管理以及市场运作方面的主要 负责人都具备 5 年以上的相关行业工作经验和高级管理经验。 该项目的主要负责人曾负责各个地方高水平的管理，进一步保证了项目的 有效实施。同时，公司制定了可行的岗位考核制度和完整的人员培训计划，为 项目的顺利实施提供了进一步的保障。 2.7 场地设备硬件环境场地设备硬件环境 该项目研发运维团队目工作在坐落于北京顺义区林河经济开发区的国门和 众研发中心，项目场地已实现“六通一平” ，即供水，排水，道路，供电，供热， 通讯，土地平整，目前研发中心已介入宽带网络，拥有自己的小型

36、机房，满足本项 目开发测试的需要。 2.8 知识产权开发利用知识产权开发利用 该项目的开发涉及到多项知识产权。我公司将于 2012 年 3 月向北京市版权 局对项目中的代理登记平台进行版权登记，2012 年 11 月在基本完成版权价值 评估数据库的建设后，我公司将在中国版权保护中心完成版权的注册，2013 年 7 月对项目中开发的版权交易服务网络平台版权进行登记注册。 2.9 资金筹措情况资金筹措情况 2011 年 5 月初，北京国门和众创意文化有限公司成立了版权登记代理平台 项目组，前期启动资金投入 200 万元，单立账户，专款专用 10 本项目总投资额为 995 万元，公司拟自筹资金 69

37、5 万元，拟申请专项资金 扶持 300 万元，目前已到位资金总额 200 万元。 3.3. 项目需求和必要性分析项目需求和必要性分析 3.1 项目需求项目需求 3.1.1 形成统一性的全国版权服务市场，实现各地区的协同共赢形成统一性的全国版权服务市场，实现各地区的协同共赢 目前，由于版权交易的多样性，社会竞争的复杂性，企业需求的差异性和 各地区经济发展的不平衡性等问题，国内的版权市场一直是以省、市为单位的 区域性构建发展方向，而版权实际法律纠纷及交易往往发生在跨国界、跨区域 范围，过去区域性的版权交易服务难以满足大市场的发展需求，特别是随着版 权产业结构的不断优化升级，现代版权业的发展步伐不断

38、加快，需要建立网络 性的服务平台，打通地区壁垒,形成统一性的全国版权服务市场，实现各地区的 协同共赢。 3.1.2 以电子商务模式，发挥渠道优势，推广优秀作品以电子商务模式，发挥渠道优势，推广优秀作品 随着电子商务的迅猛发展以及国家对于知识产权保护的进一步加强，国内 版权交易由私下转让，走向透明、公开、竞价的平台已经是大势所趋，因而线 上交易将逐步成为另一个重要的版权交易服务渠道。 其次，目前我国版权作品的传播和开发市场环境还不完善，市场资源分散， 交易渠道不畅，缺乏版权资源信息共享和信息交流机制，该项目将实现线上线 下版权资源信息共享，交流和交易的有效整合和互动，形成网络渠道优势，以 解决目

39、前中国版权交易市场面对的信息渠道狭隘的难题，不仅为著作权人提供 一个公平，公开，放心的对外宣传自己的“窗口” ；给优秀的版权作品提供机会， 实现价值，还能够为投资者提供充分的流动性，有效降低了版权交易成本，规 避了市场风险。 3.1.3 推动我国版权价值评估体系的完善推动我国版权价值评估体系的完善 目前我国还未建立起统一的版权价值评估准则，有关评估过程不仅缺乏科 学的模型和系统方法，而且缺少具有资质的版权价值评估机构及专业人员，版 权资产的有效监督、管理和评价体系也远不健全，版权资产市场化开发更是处 于萌芽阶段，可以说从整体上来看，版权资产评估体系还远未充分、有效的建 立起来。而随着创意产业的

40、发展，版权资产评估的实际需求大大增加，现有的 版权资产评估环节，已不能满足实践活动开展的需求。 在此过程中，通过建立版权价值评估服务平台，建立相关版权价值评估案 11 例库及数据库，能够为后续的评估实践提供有效依据，更可有助于版权价值评 估准则的出台，对于版权价值评估相关的服务体系的构建，对于推动以版权价 值评估为核心的相关经济活动的开展，都具有极其深远的意义。其中，版权价 值评估系统可以对于版权资产的价值提供直接有效的评估服务，数据及案例采 集系统将有助于相关标准化工作的制定，通过版权交易数据库分析系统，能够 更加便利相关投资者、市场交易者市场活动的开展，此外，版权价值评估自助 及应用服务系

41、统，还将为相关市场主体提供全面的相关社会化服务。 3.2 项目必要性项目必要性 文化创意产业的发展，有利于进一步推动我国国民经济整体结构的转变， 有利于渗透、带动相关传统产业进行产业升级，以及相关资源的优化配置，有 利于实现由中国制造向中国创造模式的转变，提高我国在国际经济产业链条上 的地位。但目前我国文化创意产业发展过程中，缺乏集中、统一、有效的要素 市场，现在虽然全国各地建立起不少创意产业服务平台，但总体上仍主要立足 于信息交流、展示、推介，也涉及一部分交易，但以往的平台基于实物交易， 难以体现文化创意产业版权的倍增效益与衍生价值，特别是企业清算、分立、 出资、入股等实际经济活动过程中，所

42、急需的版权价值评估体系及相关数据库 却十分缺乏，这严重阻碍了创意产业相关市场经济活动的开展。 该项目的建设，有利于开辟文化创意产品新的网络交易渠道，完善了面对 大规模个性化创意产品版权价值评估、信息数据整合、分类发布和交易的支撑 体系，简化了相关程序，降低了交易成本。该平台的建设不仅有利于促进我国 文化创意产品中的文化艺术，新闻出版，广播、电视、电影，软件、网络及计 算机服务，广告会展，艺术品评估活动的规范性，而且也有利于旅游、休闲娱 乐、其他辅助服务产业的成长与发展。 4.4. 项目建设目标、主要内容和方案项目建设目标、主要内容和方案 4.1 项目目标项目目标 本着为社会公众提供文化、娱乐产

43、品、服务活动，促进文化产业的发展和繁荣的原则， 以版权局十二五纲要为项目建设的目标，结合北京市版权市场区域性发展 需求，发挥渠道优势，以北京市为发展空间范围辐射全国，实现信息发布，评 估推广和交易的服务方式的有机统一，推动版权交易共同市场的发展，促进版 权资源的跨地域开发，进一步提升全国的版权交易水平。为文化创意及相关企 业提供更为便捷、规范的市场交易平台，并以专业化的运营方式来降低成本， 提高效率。 长久以来，国内版权交易市场还处于相对简单的“私人交易” 。导致相关信 息不对称的情况出现，同时，也正是由于在中国的版权市场渠道的限制，许多 版权购买者苦于找不到合适的优秀产品，而由于线下推广交易

44、的成本过高，使 得许多新兴作家的作品得不到很好的宣传和推广。针对版权市场所面临的难题， 12 我们制定了积极有效的运营方式，将帮助著作权人和有需求的企业单位提高效 率，节省资源设为工作重点，立足于分析研究传统交易模式中制约版权发展的 瓶颈问题，放眼于目前高信息流时代的前沿电子经济平台效应。 通过统筹规划， 将目前文化创意和相关企业或个人在营销推广、信息交流和产品交易等方面所 面临的纵横交错的困难和问题，融入现代电子信息平台，整合资源，促进以网 络平台为载体的多元化版权服务平台格局的完善。 4.2 项目主要内容项目主要内容 版权交易服务电子商务平台贯穿版权交易全生命周期，打造版权信息登记 代理平

45、台、版权价值评估数据库、版权交易服务系统三个核心功能，通过顶层 系统平台设计规划,构建强大的数据库；整合丰富的线上线下资源，实现版权交 易一站式服务。 4.2.1 版权登记代理平台版权登记代理平台 版权信息登记代理平台主要建立信息系统数据库，完成对版权作品基本信 息的收集和存储，以及信息的分类检索。以版权信息登记代理系统作为整个版 权交易电子商务服务平台的基础，以强大的信息收集与管理功能为支持，为实 现版权登记、版权评估、版权交易等多个环节的良性互动打好基础。该平台是 面向区域性代理的工作平台，主要开展版权信息登记代理业务，实现作品信息 在线填报、收件、做件、上报、查询进度、下载证书信息、打印

46、证书信息、费 用管理等功能。 4.2.2 版权价值评估版权价值评估数据库数据库 以版权价值评估信息数据库的建立为基础，收集相关案例，通过与版权专 家和专业的资产评估机构进行深度合作，对版权作品所处的行业特征、文化企 业特征、文化项目创作团队、版权归属，以及商业开辟的前景猜测和分析来完 成版权价值评估模型的前期研究，评估数据库形成具有人工智能的专家决策体 系，在项目后期，随着版权交易系统的不断成熟，版权价值评估数据库还将与 版权交易数据相结合进行全面分析，为版权交易和保障体系的建立和健全提供 有力支持。 4.2.3 版权交易服务系统版权交易服务系统 该平台将建设为电子商务模式的网上交易平台。建设

47、初期将依托版权信息 登记代理平台资源库中的大量作品信息，提供线上信息交换，信息查询等相关 交易服务，同时版权作品交易服务也要面向国际市场，为我国优秀的版权作品 参与国际竞争提供良好的服务支持，因此平台还要提供中、英两种语言，为系 统后期建设在线的版权交易结算创造条件。 13 4.2.4 版权交易电子商务服务平台数据交换接口版权交易电子商务服务平台数据交换接口 主要为平台提供数据输入与输出接口，保证平台数据库对外交流与合作的 顺畅。该代理平台与中国版权保护中心版权登记代理总平台之间的数据接口要 采用 ca 认证的方式进行数据交换，保证数据通讯的安全。 4.3 项目方案项目方案 4.3.1 版权交

48、易服务电子商务平台整体架构版权交易服务电子商务平台整体架构 版权交易服务电子商务平台由 3 个系统，一个接口组成，版权登记代理平 台为版权交服务电子商务平台的数据来源，版权价值评估数据库为版权交易服 务系统提供版权价格与价值的参考，版权交易服务系统为版权价值评估数据库 提供案例，3 个系统通过数据交换接口进行数据通讯。 图图 4-1 版权交易服务电子商务平台整体架构版权交易服务电子商务平台整体架构 版版权权登登记记代代理理业业务务平平台台 在在线线填填报报 注册 登录 在线 填报 登记 公告 代代理理服服务务 业务 管理 费用 管理 业务 办理 代理 机构 管理 版版权权价价值值评评估估数数据

49、据库库 版版权权交交易易服服务务系系统统 网网络络主主机机存存储储中中间间件件数数据据库库应应用用系系统统其其他他 环环境境 基基础础 架架构构 功功 能能 层层 统一访问门户（新闻、用户登录、交易信息、版权信息查询与发布） 展展 示示 层层 数数 据据 交交 换换 接接 口口 内容 展示 产品 展示 支付 系统 用户 中心 财务 管理 订单 管理 权 限 管 理 案 例 管 理 检 索 管 理 检 索 管 理 4.3.2 版权登记代理平台系统功能架构版权登记代理平台系统功能架构 版权登记代理平台系统采用 b/s 结构，在逻辑上采用多层应用模式，分为 表面层，应用层和访问层。其优点在于分工明确

50、，部署清晰且易于维护，如图 示： 图图 4-2 版权登记代理平台系统架构图版权登记代理平台系统架构图 14 代代理理业业务务平平台台 在在线线填填报报平平台台 注册 登录 在线 填报 登记 公告 总总代代服服务务平平台台 代理机 构管理 代代理理服服务务平平台台 业务 管理 费用 管理 业务 办理 代理站网站 费用 管理 代理机 构管理 作品登记 申请人 代理站 工作人员 业务 管理 代理机构管理代理机构管理 管理下级代理机构的相关信息。下级代理机构需要在代理机构管理系统进 行信息注册后才能正式和代理平台建立连接，才能正式使用。 费用管理费用管理 核费处理管理：核费处理管理：平台财务人员对处理

51、完成的收件进行核费处理。确认无 误后提交到待上报列表（标识状态，待终审处理完成后方可上报操作） 。 已完成核费的转入到已处理列表。 费用标准的管理：费用标准的管理：各代理机构的费用标准的管理。费用标准按照级别进 行划分（包括：标准收费、按照不同紧急程度的加急收费） 。对于不同 的代理机构选择相应的收费标准，亦可单独制定。 记账费用结算管理：记账费用结算管理：按照月份或者时段、代理机构、结算状态查询出记 账费用列表，对记账的费用进行结算 业务办理业务办理 著作权人可以通过代理平台网站进行身份注册，并持注册的用户名和密码 登录系统进行登记填报和登记状态查询。 著作权人注册并登录系统后，可以在线进行

52、登记信息、登记材料的填报，并获 取由系统自动生成的受理流水号。在完成在线填报后可以通过系统生成登记事 项的二维条码，并在线生成并打印包含二维条码的登记受理书。对于暂存的登 记申请，可以进行修改、提交；对于已提交的登记申请，可以查看办理状态； 15 对于已提交但需要补正的登记申请，可以进行补正操作。 业务管理业务管理 业务管理是面向代理机构的登记代理业务的管理平台，完成从接收著作权 申请人的登记材料到上报到中心代理管理平台（管理端）的一系列过程， 在系统中主要包括 收件 做件 上报 信息下载 证书打印 公告通知 4.3.3 版权交易服务系统功能架构版权交易服务系统功能架构 版权交易服务系统逻辑构

53、架采用适用于大型企业的电子商务系统，其逻辑 架构可分为两部分：前台用户系统和后台管理系统。如图示： 图图 4-34-3 版权交易电子商务系统逻辑架构图版权交易电子商务系统逻辑架构图 4.3.3.1 前台系统前台系统 产品展示产品展示 商品展示的内容包括： 站内搜索（搜索提示，搜索规则，搜索成功页，搜索不成功页，相似推 16 荐） 导航（频道导航，其他导航如销售排行，广告位，推荐位，文字链， also buy 等） 版权分类（版权种类分类，版权产品分类，属性分类如剪裁形式） 登陆页（产品列表页，产品详细页，产品推荐页） 。 内容展示内容展示 内容展示较为简单，基本包括： 公告区 帮助中心 论坛

54、下单流程下单流程 下单流程，就是帮助消费者正确提交订单信息的环节，看似简单，实则非 常复杂，需要对很多信息逻辑判断和处理，一般由 2 个部分组成： 购物车（购物车浮层，购物车页面，无注册购买） 订单提交（返回购物车，收货地址&地址薄，支付方式判断，配送方式， 发票，订单标记，实付金额计算等等） 支付系统支付系统 支付系统其实并不简单等于第三方支付工具接入： a，外部支付系统（支付宝将接口，财付通接口，网银直联端口，信用 卡分期端口） b，内部支付系统（账户余额，支付币，会员积分） 用户中心用户中心 用户中心的实质是用户自助功能的 dashboard，一般 4 个部分组成： a，注册&登陆（快速

55、注册，完整注册，注册有礼，推荐注册，密码找回， 主站 id 登陆，open-id 登陆如 qq，hotmail, 新浪微博等） b，订单中心（历史订单状态，中间状态订单修改，订单追踪） c，服务中心（通过在线留言系统，解决撤单，退款申请， 投诉等服务） 除在线留言系统外，该平台还增加在线咨询功能，做到对用户问题的及时解答。 该功能可通过插入第三方在线交互软件方式方便实现。 d， 信息管理（用户基本信息管理和账户信息管理） 4.3.3.2 后台系统后台系统 产品管理产品管理 产品管理的模块的核心在于确保客户下单之前，前台内容所见即所得 产品管理（版权种类管理，版权品类管理，单品管理） 。平台管理

56、员可 通过商城后台管理系统，对各商户发布的版权信息进行搜索、浏览，对于 17 不符合平台管理规则的版权信息进行修改或者删除操作。此外，产品管理 还将对公司所推出的产品项目进行管理，如：代理登记管理，版权价值评 估管理。 促销管理（活动管理和自定义活动模板管理） 订单处理订单处理 订单处理是在订单未正式进入处理之前，对订单的前置性处理环节。 订单录入（网上下单，无金额订单录入如礼品单） 订单审核（自动审核和人工审核） 订单处理 采购管理采购管理 采购管理的核心是有效跟进采购合同/发票的状态，以便进行财务结算 供应商管理（供应商信息管理，合同发票管理） 采购单管理（po 单管理，负 po 单管理）

57、 会员管理会员管理 主要是对想要注册成为会员的客户进行统一管理和提供特色服务。客户在 通过页面申请成为会员后，后台人员将审核会员所提供的材料的真实性， 并有权警告或删除不属实的材料，视情况降低或提高会员的信用等级。一 旦会员被审核注册成功，后台人员将为其提供相应的增值特色服务。 财务管理财务管理 财务管理，主要是对渠道和内部费用支出的成本控制。 供应商结算 渠道结算 配送结算 内部结算 报表管理报表管理 报表是 b2b 业务的宏观表现，每个部门的 kpi 都应该从中找到。 搜索报表（站内搜索量查询） 销售报表（多个维度销量查询，支付币使用情况，报表导出） 财务报表 客服报表（客服日报和坐席报表

58、）：前者反映与客户发生的日常交互 （包括正常与异常） ，后者考核客服的工作绩效 其次，为了更好的方便公司进行管理，该电子商务平台的系统构架还要根 据总体规划进行系统整合，与企业内部数据处理区相连接，针对平台三大核心 功能所产生的四中资源：客户，产品，信息，供应商，建立专门的客户关系服 务系统，b2c 系统以及渠道网络系统，方便企业进行线下商业运作以及为网络 会员提供和推荐相应的增殖服务。 18 4.3.4 版权价值评估数据库系统功能架构版权价值评估数据库系统功能架构 图图 4-44-4 版权价值评估数据库业务流程图版权价值评估数据库业务流程图 数据来源数据来源 版权价值评估数据有两个来源，一是

59、以往的版权价值评估案例，二是版权 交易服务平台的案例。以往评估的案例通过手动录入采集数据库；交易平 台的数据通过接口自动采集 数据应用数据应用 录入的数据按照版权的分类进行分类，用户通过在线可以查询相关版权价 值评估案例。 4.3.5 技术介绍技术介绍 该项目系统采用 b/s 结构，j2ee 体系进行设计开发，能够支持 oracle、microsoft sql server 等主流数据库系统。在逻辑上采用多层应用模 式，从而实现应用控制、业务逻辑和数据存取分离，同时，还采取内部管理平 台和外部服务网站相结合的系统模式，构建一个易维护、强大、灵活、且具有 可扩展性的综合服务平台。此项目的构架是采

60、用开发式设计，支持组件化程序 设计和部署，充分考虑到了系统的各种兼容性问题。 该系统技术是基于成熟的应用支撑平台产品，通过二次开发的模式进行应 用系统的构建，确保项目后期能够平滑的实现业务功能的扩展，并与后续开发 实现应用上的统一和一体化。 在系统开发过程中，研发人员遵循相关软件开发标准，进行了本工程标准 进行标准编制，如版权信息采集数据元规范 、 版权信息分类描述规范和 版权信息服务系统数据交换接口描述规范 。 19 4.3.6 项目推广方案项目推广方案 该项目定位为电子商务模式的线上版权交易服务平台，以三大核心业务， 即：版权登记代理，版权价值评估和版权线上交易为主要盈利项目。针对该项 目