副总经理（主管行政、营销）岗位职务说明书

1、副总经理（主管行政、营销）岗位职务说明书一、岗位标识信息岗位名称：副总经理（主管行政、营销） 隶属部门：总经办职位等级：行政二级 直接上级：总经理直接下级：综合事务部经理、营销部经理 分析日期：2007年1月二、岗位工作概述全面负责公司的的行政、企管、营销管理工作，确保公司生产经营目标的实现。三、工作职责与任务1、 全面负责公司行管口和营销口工作的整体顺利开展。2、 负责监控各部门的运作与管理，确保完成公司的各项经营指标。3、 负责审批公司内部组织机构调整方案、人力资源政策、信息化建设的重大决策和经营模式变革的方案。4、 组织推动公司各项管理规章、制度的建设和完善。5、 主持编制公司经营策略、

2、公司年度经营管理计划。6、 参加总经理办公会会议，积极推动总经办决议的落实。7、 协助总经理协调和激励各职能部门的工作。8、 负责组织贯彻企业文化（价值观、企业精神、伦理道德、企业风貌等）以及企业形象（战略发展、行为与视觉系统等）的实施策略。9、 负责组织人力资源部门制定公司人力资源政策，监督各部门人力资源政策的落实和执行情况，指出存在的问题，提出改进意见。10、 组织制定公司中高层管理人员的培训、考核和薪酬福利政策，并监督实施。11、 被授予的其他职责。四、工作绩效标准1、 所辖业务口各项计划与目标的制定科学、合理，并能够保证在规定的时间内完成，体现“多、快、好、省”的经营原则。2、 对所辖

3、部门的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。3、 所辖业务口人才的成长，做好人才梯队建设。4、 在外联工作中不使公司形象和利益受损。五、岗位工作关系（一）内部关系1、 所受监督：在本职业务开展中接受集团总裁及公司总经理的指导、监督。2、 所施监督：对综合事务部经理、营销部经理实施监督。3、 所施指导：对所辖部门下属实施指导。4、 合作关系：与其他副总经理和各部门负责人发生协作关系。（二）外部关系：与企业相关方的公共关系。六、岗位工作权限1、 审核、组织制订公司发展规划、人力资源政策、薪酬方案、考核方案的权力。2、 对公司各部门考核权及监督权。3、 对直属下级的监督、指导

4、权。4、 所辖部门人员任免建议权。5、 组织机构设置及人员配置建议权。6、 相关文件审批权。7、 公司重大经营管理决策的表决权。8、 被赋予的其他权力。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常上班时间内工作，需要加班。八、岗位工作环境大部分时间在有空调的办公室工作，有时需要外出办事。九、知识及教育水平要求1、 具有经济管理相关专业大学本科以上学历。2、 受过管理学、领导科学、经济法、战略决策、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高。十、岗位技能要求1、 具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。2、 具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。3

5、、 具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。4、 具备很强的行政人事管理能力。5、 具有较强的计划、控制能力。6、 具有较强的综合分析能力。7、 具有较强的协调能力。8、 具备敏锐的判断能力。1、 具备较强的人际交往能力，公关协调能力强。2、 具备领导和协调重大交易谈判的能力。3、 熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等。4、 具备管理者的道德观和社会责任感。5、 具有一定的计算机操作能力。十一、工作经验要求1、 从事过三年以上大中型企业全面管理工作，并担任公司高管职位两年以上。2、 理论与实践并重。十二、个性特征1、 作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神。2、