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文档简介

1、会议中心消防电工程施工组织设计一工程概述:1本工程施工范围: 本工程消防系统由下列系统组成,即: 火灾自动报警系统 消防广播系统 消防通讯系统 防火卷帘门控制系统 消火栓控制系统 消防喷淋控制系统 消防排烟及送风控制系统二工程施工组织设计技术监督员关国斌项目经理王建军总经理刘振江1项目部组织机构如下图所示: 质量监督员逄守国电气工长梁宏才电气工程师孙逊安全监督员魏同宾工 程 技 术 人 员 及 工 人王伟力、曹彦军、杨爱民等 2施工准备 进场前的准备工作是施工管理中的重要环节之一,准备工作是否完善直接关系到工程施工能否顺利展开。为了避免施工管理中的盲目性,随意性,避免由于工程施工项目的繁复带来

2、施工管理上的混乱,我们将做以下工作准备: i 施工技术准备工程开工前,组织工程技术人员和管理人员参加设计交底和图纸会审,全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计要求,并结合项目特点,制订出相应的技术措施。 工程部还将会同技术部对施工图纸和施工说明作全面了解,对一些特殊要求的施工部位细部处理作重点记录和技术要点分解图。 i 施工组织准备 进行施工组织设计、编制形象进度计划及工程进度网络图,制订管理、质量、安全措施,明确各部门和人员的职责,落实岗位责任制度。组织全体施工人员宣布现场施工纪律和所要做的各项要求。施工进度计划表是控制施工进度和按工程期限要求完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在

3、调动人力、物力、财力等方面进行合理配置的作用。进度表按照工程期限,将各施工阶段的工作量、工作内容,以及完成项目所需的时间,科学的编排在表内。进度计划表按照工序和可能交叉的工作范围编制。根据施工图纸,结合预算的内容,编制各施工阶段用工数量及机械设备清单,为施工计划提供可供操作的依据。 i 施工材料准备 材料部依照工程项目进度的先后程序,制定出材料采购计划。派材料员将工程所需材料的名称、规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类材料的可比价格,以便购料时有依据地选择生产厂家和材料供货商,在保证质量的前提下,使之符合成本效益,同时,做出材料采购的资金使用计划,确保工程资金的合理调

4、配。 i 施工现场准备 开工前应进行工地现场勘察,了解施工现场环境,例如了解材料最合适堆放地点,施工用水电的来源以及否有设置临时设施等。工地勘察的主要目的是核对施工图纸与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸,若有误差应及时反映给设计者进行修正;其次需了解工地的交通运输,施工人员的食宿情况,以及施工地点周围材料供应商的分布和品种供应能力。 3施工组织 依照我公司以往对大型工程施工组织管理的经验,本工程指派专门项目经理,负责本工程的项目管理,公司还将派出由经验丰富的管理人员和技术工人组成的施工队伍,由项目经理负责,对本工程行使计划管理、组织协调、监控指挥等职能,全权处理本项目施工中的一切事务。

5、 为提高工作效率,做到项目职能分工明确,责任落实到位,在项目经理室下设4个职能部门,即:工程部、材料部、质检部、技术部。具体机构职能如下:工程部:负责落实施工进度计划的全面实施,解决施工中出现的各种问题,使本项工程保质保量按期完成。材料部:负责落实材料的计划采购、运输、保管、发放。质检部:负责监督质量保证措施的落实,操作工艺规范的执行,材料质量的检验,成品保护的情况及有关资料的保管。技术部:负责解决现场随时发生的各种技术问题,保证工程达到圆满的效果。 为保证施工队伍的素质及便于管理,投入施工中的各专业工种技术工人均来源于具有长期施工经验的人员,除具有熟练的专业技能外,还具有良好的职业道德。这样

6、,有利于本项工程这样一个大型综合项目施工队伍的稳定,便于管理,有利于效率的提高及施工的安全。 4施工进度计划 f 设备和材料供应 按工程预算由公司材料部根据进度及时提供。 f 管线敷设 随土建及装修专业进度同步进行。 f 设备安装 管路安装完成后,根据施工图纸进行设备安装。楼内相关专业设备安装完毕后,进行各系统设备安装与单回路、单机组的测试与调试。 f 系统调试 设备安装完毕后进行消防各系统联动调试。 f 系统验收 由甲方组织各有关单位对工程进行验收。验收时,我们将向甲方提交完整的工程报告,内容包括:施工内业资料、竣工图纸。 f 工程实施计划表设备供应管线敷设设备安装系统调试工程验收保修期为一

7、年。5主要施工方法 消防电系统: a施工方案: 施工程序: 钢管敷设管内穿线设备安装系统调试 施工流向: p 管线予埋工程不分段,配合土建工程施工。 p 建筑结构及土建施工作业完成后,开始管内穿线,中继器箱安装。 p 穿线及设备安装划分为两个施工段:地下层及地上层各为一个施工段,平面上采用由南到北,配合土建施工流向。 p 设备调试:采用由局部到系统的方式,即各个系统调试完毕,运行可靠后,再进行联动调试。 b施工方法: p 钢管暗敷设工程: 施工顺序为: 暗管敷设预制加工测定盒箱位置管路连接地线焊接。 在底层钢筋绑扎后,上层钢筋未绑扎前配合土建施工。 浇注混凝土时,应留人看守,以免振捣时损坏配管

8、及盒、箱移位,遇有管路损坏时,应及时修复。 管敷设完毕后,请甲方验收,做隐蔽工程记录。p 管内穿绝缘导线工程: 施工顺序为: 选择导线穿带钢线扫管带护口、穿导线导线连接、焊接导线包 扎线路检查、绝缘摇测。 根据设计图纸要求选择导线。 采用1.2-2.0mm钢丝,清扫管路中的灰尘、泥土等物。 穿线前应首先检查各个管口、护口是否齐整,如有遗漏或破损,均应补齐和更换。 铜导线连接时,导线的缠绕圈数不能少于5圈,连接处焊锡必须饱满,以免增加电阻值。 导线连接、焊接时,包扎完成后,应进行自检和互检,无误后进行绝缘摇测。 用500v量程0-500m的兆欧表摇测绝缘电阻值,其对地绝缘电阻不能小于20m。p

9、消防系统设备安装工程: 施工顺序为:探测器、模块安装接线端子箱安装消防控制设备安装局部调试各系统调试统调验收。 先将导线绝缘外皮拨去,露出线芯10-15mm,压接在探测器或模块的底座上,并上好防尘、防潮罩,按设计图纸所示位置进行编码、分类、检查无误后,拧上探测器头。 将端子箱按设计要求的高度及位置,固定在弱电井金属线槽上或墙壁上,将干线及支线引入。 将槽钢底座用水平尺找好平直度,用螺栓固定牢,并将地线焊好,根据设计图要求排列顺序,将盘(柜)固定于槽钢底座上。 设备安装完毕后,各种设备系统的调试,由局部到系统进行,待各系统调试完毕工作正常后,进行系统联动调试,做好详细的调试记录,并按规定进行设备

10、试运行120小时,无故障后申请预验收。 经过公司质检部门及建设单位统一验收无误后,在请消防监督部门进行验收,并办理交接手续。 6实施目标及质量保证措施 我们高度重视工程的质量管理,在本工程项目施工中将组建常设的质量检查队伍,负责对工程的施工质量进行自始至终的管理和监督。 p 由工程部具体负责本工程的施工质量管理,由质检部负责监控。 p 材料部所购设备、配件等必须为优质合格产品。 p 所有设备施工前需经检查合格后方能使用,并将产品合格证、说明书及其它文档交工程部保管备查。 p 严格按照设计图纸及有关规范进行施工,对设计图纸的变更必须经过业主及设计院的书面认可或有效的变更通知方能实施。 p 所有不

11、按规范施工的项目都将无条件返工并对有关责任人员作出处理,施工人员在遇到重大技术困难时必须向工程部汇报,并会同业主、设计院协商解决,不得自作主张。 p 质量检查人员定期碰头,研究有关提高工程质量管理的办法。 p 张贴明显的标志禁止与工程无关人员进入施工现场。 p 与业主代表及施工监理单位密切配合,认真听取、研究有关方面对工程质量提出的意见,抓好工程质量管理工作。 p 严格施工工序报检签证制度,由施工员负责向监理单位办理手续。 p 认真填写施工日记,及时办理各项签证和变更核定单,做好工程技术档案工作,以便在发现问题时,及时准确地进行处理。 7安全生产和文明施工 现场安全文明施工是衡量一个施工单位素

12、质高低的最起码的标准,安全施工规范和文明施工要求不仅要有详细的规定,而且要有专职人员负责实施。现场安全施工的重点是防火,其次是现场安全防护。对照安全施工条例检查现场施工情况是每个施工人员的责任和义务,不能认为只是安全员的事。工地安全员作为专职人员,更应该负责维护现场安全规章制度的具体落实情况。有关施工场地周围的建筑设施的保护及现场清洁问题,我公司将对全体施工人员集中进行场地纪律教育,使之完全明了各类需要做到的要求。施工垃圾将由专人每天负责清理,集中堆放,统一运到业主或政府指定的场所,保持施工的清洁。进场前工程部将对全体施工人员进行场地内施工成品半成品保护要求的教育,张贴有关规定条文,并严格监督

13、执行。 8突发事件的应急处理 消防系统工程,由于是在主体施工结束后进行施工,因此突发性事件主要为以下四种:安全伤害事故;较为严重的施工质量事故;火灾事故;人为破坏和其它自然灾害事故。针对以上可能发生的突发性应急事件应本着积极预防和及时处理的原则,采取以下预防及处理措施: j 安全伤害事故 q 在进入施工现场施工前,对我公司施工人员进行细致有效的安全教育,并根据施工现场的具体情况做出详细的安全技术交底,并适时的做好安全技术内业。 q 在施工过程中,根据施工现场的实际情况并按照国家安全技术规范,对高坠、坍塌、触电和中毒等在施工现场经常发生的人身安全事故,采取相应的安全防护设施,以保证我公司及其它施

14、工单位施工人员的安全,以创造一个良好的、安全的工作环境,尽量避免安全事故的发生。 q 在一旦不幸发生了由于坍塌、高坠、触电和中毒等人身伤害事故后,对受伤者须及时进行救治,并及时与有关单位联系和通报,做到安全事故的及时、妥善、合理的处理。 j 较为严重的施工质量事故 进入施工现场前对我公司的施工人员,进行技术和质量交底。并与技术部及时沟通,全面了解工程的技术和质量要求。 q 施工过程中技术员、质检员及相关的管理人员,应将施工现场的技术问题及时与技术部联系,将质量事故消灭在萌芽状态。 q 若发生由于我公司原因造成的较为严重的质量事故,我公司将立即与有关单位联系,及时整改以弥补所造成的损失,并对所造

15、成的损失做出合理的评估。 j 火灾事故 q 进入施工现场前对施工人员进行安全防火教育,安全员应依据安全规范和施工现场的具体情况做出详细的安全防火措施。 q 施工过程中应严格按照有关的消防规范施工,在有火灾危险的场所和使用易燃物品施工时须报请施工现场的有关部门批准,得到相应书面手续后方可施工。 q 若发生由于我公司原因而造成的火灾事故并对工程造成了不应有的损失,我公司将立即与消防部门取得联系,并利用施工现场的消防设施及时进行灭火工作。事后我公司将与有关单位一起对造成的损失进行评估,对责任人进行处理。 j 人为破坏和其它自然灾害事故 q 因人为破坏造成的安全事故和质量事故,如果对我公司的施工质量造成影响或对人员造成人身伤害的,我公司会及时与有关单位和公安机关联系,对肇事者及时处理,以避免造成更大的损失,并在事后对已被破坏的设施及时整改。 q 对由于其它自然灾害造成的突发性事故,在发生前应根据预报及时预防,在发生后及时补救处理,尽量弥补造成的损失。 在施工过程中,我公司会本着对工程负责、对建设单位负责、对社会负责的精神,积极预防,及时处理各类突发事件,努力将此项工程建设成为质量过硬的省级优质工程。 9 资料管理 资料管理是整个工程管理的重要组成部分,施工中各类材料、认证、质检、变更等文档资料由工程部统一保管

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