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文档简介

1、气象局理论学习体会 今年5月份,在省气象局党组理论学习中心组读书班上,确立了今后气象事业发展的工作思路是“抓发展、促和谐、强管理”。在市气象局党组理论学习中心组夏季读书班上,局长在主题报告中提出了“一个率先,六项工程”的气象事业发展思路,即气象部门要在鲁南经济带、淮海经济区、全国革命老区中实现率先发展,做好干部职工队伍建设、气象基础业务现代化建设、气象服务体系建设、管理体系建设、思想政治建设和惠民建设工程。这为我们进一步做好各项工作指明了方向。通过认真学习和思考,结合县局工作实际,谈几点学习体会。 一、抓发展是经济社会发展对气象工作提出的要求,是做好一切工作的前提,也是提高“四个能力”的需要。

2、基层气象事业是全国气象事业发展的基石,县级气象台站要以科学发展观为指导,继续解放思想,加快气象现代化建设,确保气象观测质量,提高预测预报的准确率,提升气象服务能力,做好面向民生、面向生产、面向决策的公共气象服务,通过加强公共气象服务引领气象事业发展,改善工作生活条件,努力构建和谐部门,促进气象事业科学发展,以适应经济社会发展对气象工作的需求。市局党组提出的努力实现“一个率先”,实施“六项工程”的气象事业发展思路,完全符合气象事业科学发展的实际。实施干部职工队伍建设、气象基础业务现代化建设和气象服务体系建设工程,是提高干部职工素质、提高监测预报的准确率、提升气象服务能力的必要条件,也是实现气象事

3、业快速发展的保障。 二、促和谐,提高干部职工队伍素质,为事业发展提供良好的环境和基础。实施思想政治建设和惠民建设工程,是提高人员素质、树立“以人为本”思想、弘扬团结友爱精神、营造干事创业和谐氛围的必要手段。气象事业的发展,离不开人的推动。所以,人是社会发展的主体,也是社会进步的推进器。人首先是满足生理需要,其次才是安全、归属、尊重和自我实现依次递增满足需要,只有当人力资源开发的目的与被开发者的需要一致时,所进行的人力资源开发才会取得预期的效果,因此要以人为本。要在充分了解单位需求与职工素质的基础上,不断优化我们的管理工作,保证职工的作用与价值得到最大限度的发挥。要关注民生,千方百计解决好涉及职

4、工利益的实际问题,同时要弘扬正气,抵制歪风,增强凝聚力和向心力。另外要加强团队协作,充分发挥团队优势,合理分工,每个岗位的人都要相互配合,共同努力,才会取得好的成绩。还要加强沟通,相互信任,使人与人之间感受到无隔阂、和睦共处、亲密无间的真诚与舒畅,充分发挥出整体的优势和战斗力。 三、强管理,提高领导水平和管理能力。实施管理体系建设工程,就是在强化气象社会管理职能的同时,抓好制度建设和机关作风建设,不但要建立健全各项规章制度,而且要落到实处。强管理才能促发展,抓发展必须强管理,以此实现气象业务、科技服务、财务等各项工作的规范化。 作为领导干部必须具备较高的政治思想素质。在具体工作中一是加强集体领导,县局领导班子应认真履行“三人决策”机制,做到“分工不分家”,努力做到广开言路、集思广益,善于集中班子各成员的智慧。要彼此信任,互相支持,善于“补台”不“拆台”。二要强化信息沟通,沟通是团结的基础,要经常性地坐下来沟通,交换思想,达成共识,共谋发展。具体工作中要集中精力于“三点一线”,即突出重点、主攻难点、善抓热点,关注“业务、服务第一线”。三要注重提高自身修养,提高政治理论素养和业务能力,熟悉和了解本县社会经济发展思路。四要努力做到求新、求真、求廉、求公平公正。 在今后的工作中,我们将围绕“抓发展、促和谐、强管理”和“一个率先,六项工程”的气象事业发展思路,

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