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文档简介

1、加强人民调解促进企业安定团结我厂是一家有90多年制造、修理和生产铁路客车道路配件历史的企业。目前员工7300余人,员工及家庭成员数以万计,属于集体企业。由于大部分工人居住在工厂周围的四个住宅区,人们居住方式集中,裙代关系复杂,各种民事纠纷时有发生。为了减少职工与家属之间民事纠纷的发生,维护职工正常的生产经营秩序和生活环境,促进企业三个文明建设,1982年厂内成立了人民调解委员会。20年来,在党委、工厂部门、各级工会和地方司法部门的领导下,委员会围绕工厂生产经营中心,积极开展人民调解工作。期间共受理民事纠纷1128起,调解成功1123起,调解成功率99.55%以上,防止纠纷激化21起,接受法律咨

2、询164次。为了维护工厂正常的生产经营秩序,改革和发展工厂,稳定职工队伍,促进社会风气的改善,发挥企业人民调解组织的应有作用,工厂调整委员会多次受到市、区政府和省总工会的表彰。一是领导重视,完善组织,完善制度,建立调解网络,这是开展人民调解工作的基础。工厂调整委员会自成立以来,实力雄厚,随着机构和人员的变化不断调整和充实。目前,工厂调整委员会主任、副主任分别为生活副主任、工会副主席,成员为工厂党委组织部、宣传部、团委、工会办公室、人力资源部、军事安全部、财务部、工厂医院等部门负责人。厂规委下设调解办公室,两名专职调解干部负责日常工作。每个基层单位都成立了一个调解小组,由3-5名成员组成,由支部

3、主席领导。每队设调解员。目前全厂共有38个调解小组,651名调解信息员,厂内建立了三级调解网络体系,形成了纠纷管理询问、信息反馈快、调解及时有力的调解格局。为规范和制度化调解工作,我们根据人民调解工作条例和国家相关法律法规,制定了南京浦镇车辆厂人民调解委员会办公室工作细则,明确了委员会的工作职责、主要任务、工作范围、工作程序、工作纪律、学习和会议制度。1、学习制度,坚持每周二下午学习制度,主要学习政治、法律和上级政策文件,提高调解员的思想素质、政策水平和专业工作能力。2、会议制度,每月召开一次会议,总结每月工作,讨论研究可疑纠纷的处理。3、纠纷当事人来访,接收登记制度,认真登记当事人来访情况,

4、24小时内联系纠纷,做好防范纠纷激化工作。4、检查、考核、评比和表彰制度,按照工厂三个文明施工考核办法,每季度对各单位的调解工作进行检查、考核和打分,并在年底将调解工作列入各类先进评比时行使一票否决权,表彰做好调解工作的单位和个人,进一步提高和增强各级领导认真做好调解工作的意识和积极性。二、紧密围绕工厂生产经营中心,积极开展工作,发挥中介组织的作用,应工厂完成生产经营任务和生产经营技术指标,没有和平稳定的环境是难以实现的。工厂工人集中居住,所以是inev比如公交车间的工人王和电车车间的工人蔡就有嫂子关系。王的丈夫在拆除建筑材料时不幸从房子里掉了下来,获救后死亡。双方就抢救费用和一些钱发生了争执

5、。第一,他们在家里吵架,互相辱骂。上班的那天早上,蔡去找王的哥哥,打了王哥哥的嘴巴。王嫂听说丈夫被打,带两个人到蔡的单位吵吵闹闹,后来发展到撕打。当时刚刚下班,导致很多人围观,直接影响了工厂的生产秩序。我们得知消息后,立即派人到现场,把双方带到委员会,先耐心听取他们的叙述,然后对他们进行严肃批评,提出纠纷的发生应通过组织调解或法律解决。现在你们俩都去工厂吵吵闹闹,影响工厂生产秩序,严重违反工厂规章制度。同时,我们也提出了解决纠纷的具体意见,并对他们进行了认真的说服教育。双方都意识到噪音的危害并承认错误,并保证再举一个例子,有一次,工厂员工之间发生了医患纠纷。患者杨,该厂下属企业职工家属,因腹痛

6、(杨怀孕33周)到医院就诊。工厂医院确诊为“急性腺炎”,第二天入院治疗,病情好转。当晚19时20分,患者突然停止呼吸和心跳,经医护人员全力抢救无效死亡。患者去世后,死者的丈夫情绪激动(因为37岁结婚,的母亲是精神病患者),认为杨的死亡是医院治疗不当造成的。死者数十名亲属赶到医院,纠缠医院领导,导致当天门诊停诊10多个小时。陈某威胁要捅某个院长,捅一刀够了,捅两刀赚一刀。形势非常严峻,争议不断。死者家属有个公平交待。要查清死者原因,必须请法医对死者进行尸检,而死者家属坚决不同意尸检。在此期间工作是大量的,反反复复的。经过调委会十多小时耐心工作,死者家属才在尸检报告上签了字。尸检报告要一个多月才能

7、出来,而死者仍放在医院太平间,家属不闻不问,让医院看着处理,医院太平间又不能久停尸体,而那几天天气气温又高,这给纠纷又增加了一个复杂而难以处理的矛盾。调委会人员忍受立脚点人身攻击和威胁,多次上门做工作,(有3次被拒之门外)宣传政策和法律,做说服工作,并同时请陈某的朋友协助共同做工作,经过15天的艰苦的努力,死者家属陈某才在这尸检单上签字,将尸体运往火葬场冷贮。;尸检报告出来后,法医的鉴定结果与医院的诊断吻合时,死者家属仍然胡绞蛮缠,无理取闹。在此期间两次冲到医院烧冥纸,糊粪便,给医院正常的医疗秩序带来了很大影响。派出所出面干预,只是当时不闹走人,但过后又闹。为了妥善处理好纠纷,防止纠纷激化,调

8、委会多次召开专门会议,研究、分析情况,考虑到此纠纷的特殊性、复杂性(轰动两浦三镇)。针对死者家属的亲戚状况及处理方法进行认真分析,决定从亲戚的外围找突破口,并请陈某亲戚的单位领导做工作,同时将此情况向区政法委、公安局、法院、司法局、综治委等有关部门汇报征得支持。为防止纠纷激化,从调解会时间、地点、参加人员到原患双方居住安排,都周密考虑,防止发生万一。经过近两个月的艰苦努力,既坚持了处理原则,做到合情、合理,又考虑死者家属特殊情况,使复杂、难度大、易激化的纠纷,的调处完毕。;三、几点体会;1、领导的重视,各单位的大力支持,是调解工作取得胜利的保证。;多年来,工厂党政工领导对厂调委会工作极为重视。

9、将其工作列入议事日程,把民调工作列入全年精神文明建设目标考核,做到年有目标,月计划、有检查、有考核。各单位调解小组的领导给调委会的调解工作给予大力支持,只要本单位职工家属发生纠纷都积极主动配合做工作,做到有求必应,从人力、财力上给予保证。许多单位书记、主任、支会主席还放弃个人休息时间,给予做当事人的思想工作,为我们调解工作顺利进行奠定了好的基础。;2、建立健全调解网络,是开展人民调解工作的基础;建立健全调解工作网络,就能做到事出有人管,有人间,纠纷信息反馈快,调解及时纠纷也不易激化。工厂调委会自成立以来,形成了工厂、车间、班组三级网络,每年度根据人员变动情况及时充实调查,调委会虽然人员变动,但

10、运作机制不变,工作效力不变。;3、加强自身建设,提高调解人员素质是做好调解工作的关键;话说,打铁还要自身便,要做好人民调解工作,首先要加强调委会人员的自身建设,必须建立“一支作风过硬、知法律、懂业务、顾大局、有事业心责任感、热心为职工家属服务的调解队伍。所以说,调解人员的政治、业务素质,决定调解纠纷的质量,调解人员如不加强学习,不懂业务、法律知识缺乏,说外行话,办外行事,矛盾和纠纷不但调处不好,有可能还会引起激化。调解人员还要有事业心、责任感,工作上不怕吃苦,敢于说真话,敢于反映真实情况,不怕得罪人,工作扎扎实实,一身正气,使调解工作真正成为上为领导分忧,下为职工解愁,成为企业党政工领导处理企业内部矛盾的有力肋手。;多年来,我厂调委

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