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文档简介

1、为认真贯彻落实上级领导对关于推广神华集团安全生产经验的重要精神，为切实加强管理，提高安全生产水平，促进我单位安全生产工作平稳有序进行，我们利用安全学习时间认真系统的学习了神华集团走煤矿安全发展之路的探索实践。下面是我学习的一点心得： 一，安全管理先行作为一个国有特大型企业，没有一个好的管理，犹如一盘散沙。神华集团能否科学的发展，关键在于能否实现安全发展，而安全发展的前提又取决于广大煤矿员工，而对于广大煤矿员工普及安全生产理念、安全生产教育有时能否安全发展的制约因素。充分发挥人的主观能动性，积极的调整员工的智慧，实施严格的管理，规范各种操作技术，从根本上控制一些不安全因素的产生。二、执行与落实紧

2、跟执行与落实是关键。一个好的管理，没有执行与落实，一切都是空的。执行是一种行动力，作为一个高危行业，显得尤为重要。工作是一种细节，每件事情都注重细节，每一个安全隐患都消灭在萌芽状态，这就需要我们用眼去观察，用心去体会，抓住细节才能成就安全。只有将每项工作得细节问题做好了，这项工作就完成了，这就执行落实了领导交给你的任务。三、 装备与队伍为重科学技术是第一生产力。有了好的管理，没有先进的科学技术，同样不能很好地执行与落实。“无人则安，人少则安”前提有先进的技术设备。神华集团一直贯彻“五高”的建设方针，才开始了现在的跨越式发展，装备水平的提高，极大地改善了安全生产环境，增强了抵御灾害的能力，同样为

3、安全生产创造了一个良好的环境。与此同时在这样一个信息爆炸的时代，神华集团充分利用安全生产网络资源，推动了安全生产的信息化和自动化。新型的装备必须配备新型的人才，神话集团积极利用人才战略思想，大量引进人才，使其公司的整体文化素质得到了进一步的提升，新老员工的比例的到了不断的优化，不断地为公司打造了一直理论知识过硬，技术性过强，敢于吃苦，勇于拼搏的专业型的复合人才队伍。以上就是通过学习神华集团安全生产经验的一点心得。作为企业的一名员工，我们的任务就是积极的执行领导的安排，时刻牢记安全职责，杜绝“三违”做到“三不伤害”。工作期间，尊重他人，理解他人，生命至上，安全第一，将这一思想贯穿于整个工作环节中，做到“不安全不生产”。积极落实自己的岗位责任，努力将工作做得最

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