




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、泓域咨询/智能床垫工程项目咨询服务合同管理智能床垫工程项目咨询服务合同管理一、 项目背景分析智能床垫是针对人体睡眠习惯,整合多种优质、健康的睡眠原材料,经过科学的组合设计出不同软硬度的床垫。智能床垫作为一种新型床垫产品,一般将现代科技融入到床垫的过程中,越来越受到市场的欢迎。本文分析中,根据智能床垫的应用领域进行分析,即包括家庭智能床垫市场、酒店智能床垫市场以及其他床垫市场。床垫行业作为家居用品,伴随着经济的发展以及居民生活水平的提高而不断发展。根据国家统计局统计数据显示,2015年我国床垫市场规模为396.8亿元,同比增长9.6%,在国民经济中占据着很小的地位。近年全球智能床垫行业保持增长态
2、势,但其市场增速有所放缓。近年随着全球经济的复苏,促使全球基础设施以及智能床垫均有所恢复,这使得智能床垫市场的规模呈现增长态势。而亚太地区逐渐成为全球智能床垫市场的新增长点,欧洲地区智能床垫市场已经相对成熟,近年其市场规模的增长逐渐放缓。近年来,随着智能床垫行业的快速发展,智能床垫市场的需求规模在不断的增长,这对于智能床垫生产也是一个巨大的机遇。而智能床垫企业的重点客户在智能床垫企业的发展过程中将起到重要的作用,因此,智能床垫生产企业要加强对重点客户的管理,通过加强与重点客户的沟通,了解重点客户的具体需求,从而迎合市场重点客户的要求发展,这将极大的提高智能床垫企业的竞争力,促进企业自身的发展。
3、二、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的,并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性,适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时,应考虑的主要因素包括:(1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求;(2)资金来源,融资有关各方对项目的特殊要求;(3)法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求;(4)项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度;(5)项目的风险分担,即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平;(6)项目实施所在地建
4、设市场的适应性,在市场上能否找到合格的实施单位(承包商、管理分包商等)。一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时,可将一个工程建设项目划分为几个部分,分别采用不同的项目管理模式。一般说来,工程项目的管理模式由业主方选定,但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。工程咨询方也应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式,为业主选择项目管理模式当好顾问,在项目实施过程中协助业主方做好项目管理或提供项目管理服务。三、 监理合同的主要内容(一)合同当事人委托人。指与监理人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。委托人应任命委托人代表,在授权范围和约定期限内代表委托人行使
5、权利和履行义务。监理人。指与委托人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。监理人应任命总监理工程师,代表监理人行使权利和履行义务。(二)合同范围合同约定的监理范围包括工程范围、阶段范围和工作范围:工程范围指所监理工程的建设内容。阶段范围指工程建设程序中的勘察阶段、设计阶段、施工阶段、缺陷责任期及保修阶段中的一个或者多个阶段。工作范围指监理工作中的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全监理、环保监理中的一项或者多项工作。(三)合同价格签约合同价指签订合同时合同协议书中写明的监理报酬总金额。合同价格指监理人按合同约定完成了全部监理工作后,委托人应付给监理人的金额,包括在履行
6、合同过程中按合同约定进行的变更和调整。费用指为履行合同所发生的或将要发生的所有合理开支,包括管理费和应分摊的其他费用,但不包括利润。合同中应约定合同价款的确定方式、调整方式和风险范围划分。除合同另有约定外,合同价格应当包括收集资料、踏勘现场、制订纲要、实施监理、编制监理文件等全部费用和国家规定的增值税税金。委托人要求监理人进行外出考察、试验检测、专项咨询或专家评审时,相应费用不含在合同价格之中,由委托人另行支付。四、 设计合同的主要内容(一)合同当事人发包人。指与设计人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。发包人应任命发包人代表,在授权范围和约定期限内代表发包人行使权利和履行义务。设计人。指与
7、发包人签订合同协议书的当事人及其合法继承人。设计人应任命项目负责人,代表设计人行使权利和履行义务。(二)合同范围合同约定的设计范围包括工程范围、阶段范围和工作范围:工程范围指所设计工程的建设内容。阶段范围指工程建设程序中的方案设计、初步设计、扩大初步(招标)设计、施工图设计等阶段中的一个或者多个阶段。工作范围指编制设计文件、编制设计概算、预算、提供技术交底、施工配合、参加试车(试运行)、编制竣工图、竣工验收和发包人委托的其他服务中的一项或者多项工作。(三)设计和设计文件要求设计人应按照法律规定,以及国家、行业和地方的规范和标准完成设计工作,并应符合发包人要求。各项规范、标准和发包人要求之间如对
8、同一内容的描述不一致时,应以描述更为严格的内容为准。除合同另有约定外,设计人完成设计工作所应遵守的法律规定,以及国家、行业和地方的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本。基准日之后,前述版本发生重大变化,或者有新的法律,以及国家、行业和地方的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议。发包人应在收到建议后7天内发出是否遵守新规定的指示。发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行。设计文件的编制应符合法律法规、规范标准的强制性规定和发包人要求,相关设计依据应完整、准确、可靠,设计方案论证充分,计算成果规范可靠,并能够实施。设计服务应当根据法律、规范标准和发包人要求,保证工程的合理
9、使用寿命年限,并在设计文件中予以注明。设计文件的深度应满足本合同相应设计阶段的规定要求,满足发包人的下步工作需要,并应符合国家和行业现行规定。设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求,按照有关法律法规规定在设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议。五、 项目名称及建设性质(一)项目名称智能床垫工程项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目六、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx投资管理公司(二)项目联系人谢xx(三)项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得
10、市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,
11、以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。七、 项目实施的可行性(一)符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发
12、展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整和转型升级,有利于本行业健康快速发展。(二)项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。(三)公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时
13、根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。(四)建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。八、 项目建设选址本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约14.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。九、 建筑物建设规模本期项目建筑面积15868.21,其中:主
14、体工程10873.68,仓储工程1820.97,行政办公及生活服务设施1998.95,公共工程1174.61。十、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7069.43万元,其中:建设投资5420.65万元,占项目总投资的76.68%;建设期利息62.38万元,占项目总投资的0.88%;流动资金1586.40万元,占项目总投资的22.44%。(二)建设投资构成本期项目建设投资5420.65万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用4653.82万元,工程建设其他费用631.88万元,预备费13
15、4.95万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资7069.43万元,其中申请银行长期贷款2546.07万元,其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(sp):15400.00万元。2、综合总成本费用(tc):12700.32万元。3、净利润(np):1971.56万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(pt):5.86年。2、财务内部收益率:19.56%。3、财务净现值:2797.59万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积9333.00约14.00亩1.1总建筑面积15868.21容积率1.701.2基底面积5319.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩372.022总投资万元7069.432.1建设投资万元5420.652.1.1工程费用万元4653.822.1.2工程建设其他费用万元631.882.1.3预备费万元134.952.2建设期利息万元62.382.3流动资金万元1586.403资金筹措万
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 舞蹈艺术探索
- 2025劳动合同与就业协议劳动合同与就业协议的区别
- 2025年生活垃圾焚烧发电项目申请报告模范
- 基层中医药面试题及答案
- 2025房产租赁合同「标准版」
- 2025至2030年中国扇面螺丝行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国彩釉中杯行业投资前景及策略咨询报告
- 家长素养提升工程培训课件
- 2025至2030年中国干电池胶盖行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国尼丝纺行业投资前景及策略咨询报告
- 大象版小学科学三年级下册科学全册教案
- 水电站水库蓄水安全鉴定工程施工自检报告
- 2024版土石方工程居间合同协议书范本
- 人教版安徽八年级下册语文期末综合模拟测试卷3
- 岗位履职能力评估表
- 陕西西安地区2025届高考历史押题试卷含解析
- Unit 1 Section B(1a-Project)课件人教版2024新教材七年级上册英语
- DL∕T 516-2017 电力调度自动化运行管理规程
- 2024北京西城区初一(下)期末历史试题及答案
- 湖南定额说明及计算规则
- DZ∕T 0399-2022 矿山资源储量管理规范(正式版)
评论
0/150
提交评论