版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、监理工程师个人总结范文_专业监理工程师个人工作总结 辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年转瞬即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结: 1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。 20xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了肯定的阅历
2、。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也消失了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题消失。 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000平米;由于开头技术人员人手紧急、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。 2、工作要有
3、责任心,合理支配工作。 在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有方案性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我熟悉到工作方案的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方争论确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况,有什么问题准时向领导汇报,只有这样才可
4、以削减施工问题及返工现象的发生。最终,不管做什么事都应当有正确乐观的态度,所谓态度打算一切。 吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议: 1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、肯定要仔细、严厉、从大局着想、楼层标高掌握好、 3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进行较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 最终总结一下: 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你
5、,技术工作要依靠大家的,单凭个人力量、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。 干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,假如你能喝1斤你只说喝半斤,假如你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。 编辑推举 监理工程师年终个人总结范文 20xx年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着严格监理
6、、热忱服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报: 一、 现场工作总结: 1、 在工程进行过程中把握工程设计图纸,找出质量掌握难点确定掌握目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、 重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证,并准时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位马上清消失场,不得使用。同时在监理
7、过程中对使用的材料实行跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。 3、 对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避开工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通,再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、 与建设单位做好紧密协作,对施工单位编制的施工进度方案进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序支配提出意见,要求其合理
8、调整,使进度方案满意实际工程需要,对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开,并同时形成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程准时报业主进行确认。 二、 存在的不足和建议: 1、 在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限,学问面的不足。如a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的掌握还应当从实施状况着手,避开进度方案与实体脱节。同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累,以满意平安生产需要。 2、 建议
9、公司可以在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增加专业水平。 三、 下一步工作准备和体会: 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在很多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的学问,提高业务水平和工作力量,总结阅历,更好的完成监理工作。 2021年监理工程师个人总结范文 经过近2年的工作,我对今年的工作布满信念,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理方法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三掌握、二管理、一
10、协调。三掌握:对工期的掌握、对质量的掌握、对成本的掌握。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工预备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不做说明。 一、首先施工前预备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期方案的制定(2)施工管理制度
11、的制定(3)平安管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的娴熟程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施详细管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的掌握:对以前的施工进度方案进行讨论调整以及实施施工方案。 施工进度掌握方法主要是规划、掌握、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度掌握目标和分进度掌握目标,并编制其进度方案。
12、2、掌握是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工方案进度的比较,消失偏差准时实行措施调整。 3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。 影响施工项目进度的因素: 1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作,以达到我施工单位工程顺当进行。作到甲方影响有签证,平行施工单位影响有甲方认可。 2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,需要准时与甲方沟通,取得甲方认可。 3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严厉、仔细的态度,使工人对设备的基础学问把握程度达到100%。对各施工环节娴熟把握。 4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工方案,主要对
13、施工挨次进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。 5、意外大事的消失:当突发大事消失的时候,是避开不了的。这就要求在施工过程中要保持仔细的态度。 作为项目经理要分析各种因素实行措施对工期进行动态的掌握以保证工期。 二、质量的掌握 坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量掌握。 (一)事前质量掌握 事前质量掌握,指在正式施工前进行的质量掌握,其掌握重点是做好施工前预备工作,且施工预备工作要贯穿于施工全过程中。 事前质量掌握的内容: 1、技术预备:熟识和审查项目的施工图纸,把握要点重点,编制项目施工组织设计。 2、物质预备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的预备。 3、织
14、组预备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对施工队伍进行入场训练。 4、施工现场预备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。 (二)事中质量掌握 事中质量掌握是指在施工过程进行的质量掌握,事中质量掌握的策略是全面掌握施工过程其详细措施是:1、工序交接有检查(抽查)。2、施工分项有方案。3、技术措施有交底。3、图纸会审有记录。4、设计变更有手续。5、质量处理有复查。6、质量文件有档案。 (三)事后质量掌握 事后质量掌握是指在完成施工过程形成产品的质量掌握。 1、组织调试运行。 2、预备验收文件。 3、组织自检和初步验收。 影响施工项目质量的因素,有以下五大方面: 1、人,人是直接参
15、加施工的组织者、指挥者与操,主要是担负失误,以至发生人为质量问题,这就是对参加施工人员的主要掌握。 2、材料,材料的掌握是指对原材料、设备以及附件的掌握。主要是严格检查验收、正确合理地使用,管理台帐,进行收、发、储各环节的技术管理,避开混料和将不合格的原材料使用到工程上。 3、机械,机械的掌握包括施工机械设备、工具的掌握,正确使用、管理和保养好机械设备,建全制度,确保机械设备处于最佳使用状态。 4、方法,方法的掌握,包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的掌握。主要应切合工程实际,能解决施工难题。 5、环境,工程的环境许多,有工程技术环境,工程管理环境,劳动环境,作为项目经理应依据
16、影响质量的环境,实行有效的措施严加掌握,尤其是施工现场,应建立文明施工,文明生产环境,为确保质量制造良好的条件。 施工质量掌握的原则: 1、坚持“质量每一,用户至上”。 2、以人为核心。 3、以预防为主。 监理工程师2021年个人总结范文 一、工程概况 本工程于2月1日至11月20日竣工。 建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采纳方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采纳方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。 二、工程项目建设实施相关单位名录: 1、建设单位:xxxxx 2、设计单位:xxxxxxx设计所 3、
17、监理单位:xxxxx公司 4、总包单位:xxxxx公司 三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施 1、依据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。监理项目部工作总结总监理工程师: 1人 总监理工程师代表 1人 资料信息管理员、平安监理人员1人(兼)。 2、投入的监理设施 现场由监理单位供应监理办公室及图纸、配套办公设施一套。 监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。 建设单位供应的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。 四、监理工作成效 项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位亲密 协作,坚持原则、事实求是、超前指导、严格掌握、按规范规程办事、讲究科学态度,供应热请服务。在托付授权范围内
18、公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行掌握、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大掌握(质量、投资、进度、平安)。按国家的方针政策和业主的指令仔细履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的状况,对参建单位采纳“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时仔细分析讨论在建设中的各种受控因素,提早实行措施,实现主动掌握和被动掌握相结合,加强科学管理和严格监督,到处
19、事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。 五、本工程的监理工作 本工程在施工中,监理部始终坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“平安第一,质量第一”的思想,增加业主的满足度,按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中,加强对施工的管理,依据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及实行监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。 进度掌握:进度掌握是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并依据业主的要求,讨论制定进度掌握的对策 :制定合理
20、部署,作为进 度掌握的依据。搞好现场平安,为工程顺当进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度方案,对关键线路进行跟踪掌握,对影响进度的缘由进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满意进度要求,经我监理方仔细了解分析,发觉施工单位投入工人员不足,我监理方依据实际状况,要求施工单位,实行组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,准时发觉问题,并赐予解决。 造价掌握:造价掌握是监理工作中比较难的一项掌握。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程掌握总量,使支付在可控范围。 质量掌握:实行主动预控和跟踪管理的方法,
21、以预防为主,加强全过程监理掌握。监理部在质量掌握方面着重实行了以下措施: a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中简单消失的问题提前毁灭在隐患之中。 b.事前掌握与事中掌握相结合。提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地掌握工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。 c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满意施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。 d.加强成品爱护,对于已施工过的工作,搞好爱护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的训练,提高
22、每一个人的爱护意识。 e.严格工序报验制度,上道工序未阅历收合格不得进行下道工序。 e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。 f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料马上退场。 g.加强过程掌握,对工程的施工进行全方位、全过程掌握。每一道工序、每一项工作都仔细进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班协作。 h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。 平安掌握:平安文明施工是工程顺当进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素养,为此我方乐观帮助并督
23、促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、平安标志、平安防护、平安训练、设备防护等通过定期(每周进行一次平安文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使平安隐患消逝在萌芽之中,整个工地没有消失平安事故。 组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。 监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得肯定效果。 内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;
24、以“达到业主持续满足”为宗旨,供应“卓越”服务。 总之通过上面一系列的措施,目前,神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺当,总体质量、进度基本满意施工业主的要求。 工程监理个人总结范文 以下是我为大家整理的关于工程监理个人总结范文的文章,供大家学习参考! xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担当方案掌握监理工作,至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进行工作,现对二年来的工作状况和体会做如下总结。到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管
25、廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把方案进度和实际工程进度间的平衡作为掌握进度和方案治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与方案进度间可能消失的差距,准时地督促承包单位加快工程进度,才能保证根据方案完成工程。在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度掌握图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采纳能
26、直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与方案间的差距。当消失差距时准时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位实行措施,加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料,以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期,马上要求承包单位调整施工进度方案,以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。其次采纳网络法制定施工方案和掌握工程进度,因为网络法可以使工序支配紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用,承包单位在制定工程进度方案时,采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单
27、位制定网络方案外,随时用网络方案检查工程进度。我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间,以便与方案对比和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比方案增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与方案进度的差距,使工程进度与方案进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比方案缩短,这说明对缩短工期有利,就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将打算意见通知承包单位,不论何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络
28、方案,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工方案。在日常工作中我每天巡察现场对进度进行跟踪,检查偏差并准时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力,截止到目前以完成的节点如下:序号装置名称施工单位方案完成时间实际状况1环循水六化建20xx年4月10日按期完成2水处理万邦达(epc)20xx年4月30日按期完成3锅炉及发电装置东华科技有限公司20xx年7月31日按期完成4主管廊中油一建20xx年7月31日按期完成5甲醇罐区三化建20xx年7月31日按期完成6火车罐装站中油一建20xx年7月31日按期完成7净化、合成华陆科技有限公司20xx年5月30日此外,本人在这二年来的监理
29、工作中,共整理了97次监理例会纪要,同时还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多,施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位),资料员要接收六家施工单位的资料报送,同时还要报送监理对业主方的资料,工作任务较大。工程实体与内页资料同是很重要的环节,通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后,我们准时的向总监、总监代进行反映,并督促施工单位抓紧整改、闭合,做到了实体与资料同步,在业主集团公司及工程二科的多次检查中得到了好评。随着工作的进展、自已不断的学习和在领导急躁指导下,自己的工
30、作力量有了很大的提高,我想只有树立正确的人生观和价值观,才能把工作做好。在今后工作中,我将通过不断的学习更新和补充新的学问,提高自身的素养、总结阅历,更好的完成监理工作。2021监理工程师个人总结 我工作总结频道为大家整理的2021监理工程师个人总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 敬重的公司领导,各位同事大家好: 在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及关心表示真诚的感谢。 进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关怀,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和,我们是家庭成员,公司就是我们的家。 站在专监的
31、岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调, 我们应当不时的沟通工作阅历,利用详细事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对比自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。 下面是我从事监理工作学习的一些心得: 首先是做人的道理; 我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。 我们应当糊涂的熟悉到在工作中徇私
32、舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,盼望大家洁身自好。 在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。 二、是关于监理人员工作方面的问题: (一)是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满意市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问结构较为单一、组织协调力量不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们肯定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中消失的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实践,干一点会一点,注意阅历的积累,应尽快赶
33、上。 (二)是注意工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得酬劳。我们到工地上,肯定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,假如我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的将来”。 (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查,结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。 最终,在公司领导的关怀和关心下,我们会仔细努力,为公司美妙的明天做贡献。 盼望公司蒸蒸日上,履创辉煌。 监理工程师年终个人总结 我为大家收集整理了监理工程师年终个人总结精选供大家参考,盼望对大家有所关心! 敬重的公司领导,各位同事大家好: 在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及关心表示真诚的感谢。 进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度商业街商铺买卖合同3篇
- 2024年度企业环保项目验收与评估合同3篇
- 2024年度技术开发与转让合同(含源代码和知识产权)2篇
- 二零二四年度技术服务合同标的为软件开发2篇
- 2024年度影视制作合同:电影摄制与后期制作全面服务3篇
- 房屋装修合同中的2024年度工程进度汇报及协调机制3篇
- 2024年度演艺合同标的属性2篇
- 砂石料供应商管理与服务合同(2024版)2篇
- 艺术创作之魔力
- 类风湿性血管炎的临床护理
- 专题05 说明文阅读(必考题型梳理)50题-2023-2024学年八年级语文下学期期中专题复习(上海专用)(原卷版)
- 部编版七年级语文上册第五单元任务一体会人与动物的关系《猫》课件
- 医科大学2024年12月急危重症护理学作业考核试题答卷
- 提高脓毒性休克患者1h集束化措施落实率
- 环保设施运行维护方案
- 2024年贵州省高考生物真题试卷(含答案解析)
- 2024年新版人教精通版三年级英语上册单词带音标
- 辽宁省大连市2023-2024学年高三上学期双基测试(期末考试) 物理 含解析
- 期中测试卷-2024-2025学年统编版语文六年级上册
- 初中语文2024届中考修改病句选择题练习(共15道-附参考答案和解析)
- 中国大百科全书出版社 心理健康教育 五年级下册 15 成长中的我 教案
评论
0/150
提交评论