消防管道工程项目进度控制（工程项目管理）

1、泓域咨询/消防管道工程项目进度控制消防管道工程项目进度控制xxx（集团）有限公司一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：（1）项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求；（2）资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求；（3）法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求；（4）项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度；（5）

2、项目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平；（6）项目实施所在地建设市场的适应性，在市场上能否找到合格的实施单位（承包商、管理分包商等）。一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式。一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。工程咨询方也应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，为业主选择项目管理模式当好顾问，在项目实施过程中协助业主方做好项目管理或提供项目管理服务。二、 项目进度控制的工作成果（一）工作绩效信息针对wbs组件，特别是工作包和

3、控制账户，计算出进度偏差（sv）与进度绩效指数（spd），并记录在案，传达给项目干系人。（二）进度预测进度预测是根据已有的信息和知识，对项目未来的情况和事件进行的估算或预计。随着项目执行，应该基于工作绩效信息，更新和重新发布预测。这些信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。(三)变更请求通过分析进度偏差，审查进展报告、绩效测量结果和项目范围或进度调整情况，可能会对进度基准、范围基准和项目管理计划的其他组成部分提出变更请求。应该把变更请求提交给实施整体变更控制过程审查和处理。预防措施可包括推荐的变更，以消除或降低不利进度偏差的发生概率。（四）项目管理计划更

4、新项目管理计划中需要更新的内容包括进度基准、进度管理计划以及成本基准等。（五）项目文件更新需要更新的项目文件包括进度数据、项目进度计划和风险登记册等。（六）组织过程资产更新需要更新的组织过程资产包括偏差的原因、采取的纠正措施及其理由以及从项目进度控制中得到的其他经验教训。三、 项目进度控制的依据项目管理计划项目管理计划中包含进度管理计划和进度基准。进度管理计划描述了应该如何管理和控制项目进度。进度基准作为与实际结果相比较的依据，用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施项目进度计划批准的项目进度计划，称为进度基准计划。进度基准计划在技术和资源方面都必须是可行的。进度报告进度报告提供了有关进度

5、绩效的信息，如哪些计划的日期已经达到，哪些还没有。进度报告还可提醒项目团队注意将来有可能引起问题的事项。项目日历在一个进度模型中，可能需要采用不止一个项目日历来编制项目进度计划，因为有些工作需要不同的工作时段，可能需要对项目日历进行更新。进度数据在控制进度的过程中，需要对进度数据进行审查和更新。组织过程资产能够有效进度控制的组织过程资产包括与进度控制有关的政策、程序和指南，进度控制工具以及监督和报告进度的方法等。四、 项目背景分析消防管道是指用于消防方面，连接消防设备、器材，输送消防灭火用水，气体或者其他介质的管道材料。由于特殊需求，消防管道的厚度与材质都有特殊要求，并喷红色油漆，输送消防用水

6、。由于消防管道常处于静止状态，也因此对管道要求较为严格，管道需要耐压力，耐腐蚀，耐高温性能好。当前随着发展的要求，各种新型的消防管材和连接技术不断出现，并且在各种实际工程得到有效应用，这些都需要我们加以总结，使得各种消防类管材在各种消防系统应用中更加准确和经济。五、 项目名称及投资人（一）项目名称消防管道工程项目（二）项目投资人xxx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（待定）。六、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（待定），占地面积约98.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财

7、务估算，项目总投资45348.31万元，其中：建设投资35017.34万元，占项目总投资的77.22%；建设期利息763.52万元，占项目总投资的1.68%；流动资金9567.45万元，占项目总投资的21.10%。（四）资金筹措项目总投资45348.31万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）29766.29万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额15582.02万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（sp）：80700.00万元。2、年综合总成本费用（tc）：63157.85万元。3、项目达产年净利润（np）：12838.37万元。4、财务内部

8、收益率（firr）：20.64%。5、全部投资回收期（pt）：6.03年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（bep）：29653.08万元（产值）。（六）主要经济技术指标表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积65333.00约98.00亩1.1总建筑面积106602.22容积率1.631.2基底面积41159.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩354.652总投资万元45348.312.1建设投资万元35017.342.1.1工程费用万元31410.622.1.2工程建设其他费用万元2616.032.1.3预备费万元990.692.2建设期利息万元763.522.3流动资金万元9567.453资金筹措万元45348.313.1自筹资金万元29766.293.2银行贷款万元15582.024营业收入万元80700.00正常运营年份5总成本费用万元63157.856利润总额万元17117.837净利润万元12838.378所得税万元4279.469增值