内衣工程项目承包商对工程项目的管理（完整版）

1、泓域咨询/内衣工程项目承包商对工程项目的管理内衣工程项目承包商对工程项目的管理一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：（1）项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求；（2）资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求；（3）法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求；（4）项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度；（5）项

2、目的风险分担，即项目各方承担风险的能力和管理风险的水平；（6）项目实施所在地建设市场的适应性，在市场上能否找到合格的实施单位（承包商、管理分包商等）。一个项目也可以选择多种项目管理模式。当业主方的项目管理能力比较强时，可将一个工程建设项目划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式。一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式。工程咨询方也应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，为业主选择项目管理模式当好顾问，在项目实施过程中协助业主方做好项目管理或提供项目管理服务。二、 承包商管理的主要任务(一)工程承包商的主要工作1.制订施工组织设计和质量

3、保证计划，经监理工程师审定后组织实施。2.按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。3.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。4.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。5.按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。6.保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。7.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。8.及

4、时向监理工程师提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。9.负责已完工程在移交前的保护工作。10.向业主完整、及时地移交有关工程资料档案。(二）设备承包商的主要任务1.按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问题；2.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；3.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；4.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方专利权、商标权和工业设计权；5.完成合同规定的其他工作。三、 承包商对项目管理的目的和

5、特点(一）承包商对工程项目管理的基本含义承包商分为两类：一类是根据工程项目建设的有关规定，由项目业主委托，经双方协商和履行一定的程序后，承接项目的建筑和安装工程建设（有的包括设备安装工程）的公司或其他法人组织，通常称之为工程承包商;另一类是按委托合同承接设备生产制造（有的包括设备安装工程)的生产厂家，通常称之为设备承包商。本文中的承包商泛指以上两类承包商。承包商对工程项目的管理是指承包商为完成项目业主对项目建设的委托或设备供货的委托，以自己的施工或供货能为来完成业主委托的任务，在建设阶段对自己所承担的项目中投入的各种资源进行计划、指挥、组织、协调的过程。(二)承包商管理的目的承包商是为项目提供

6、工程劳务的组织者或设备制造者。其管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。具体是:1.保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指示的要求，这是合同中规定的承包商的主要义务。2.追求自身收益的最大化。在完成委托合同规定的工作，并达到合同规定的要求后，承包商有权取得相应的报酬。业主支付费用的具体方式与合同的形式有很大关系。不同的合同形式使承包商的利益与项目成本的联系程度有所不同。对于总价合同和单价合同以及成本酬金合同，承包商会采取完全不同

7、的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是为了保证其整体收益最大。(三）承包商对工程项関管理的特点承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有以下几点：1.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的，不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。2.以委托合同为根本要求。项目承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据。项目的质量、进度、费用等都是以合同规定为标准。3.管理直接作用于工程项目实体。承包商不同于咨询工程师，管理的对象是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。所以承包商的管理对项目将产生直接的作用。4管理过程.资金

8、投入相对巨大。工程项目的真正形成过程在施工阶段。在这一阶段中所有的设计都将得到实施，包括主体工程和配套工程等。从厂房的建设到原材料的采购和机器设备的采购、安装与调试，都需要大量的资金投入。这一过程的投入一般占项目全部费用的90%左右。5.项目建设风险的最后控制阶段。承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。工程项目的风险在项目的不同阶段是不一样的。越是在项目的前期阶段，项目的未知程度就越高，项目决策风险发生概率就越大，但这时人们对项目的可控制程度也高。到了项目实施阶段，管理风险则相对增大，所以在项目施工阶段，承包商必须加强施工管理，业主应委派监理工程师去现场，以避免和减少损失的发生。四、

9、项目名称及投资人（一）项目名称内衣工程项目（二）项目投资人xxx（集团）有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准）。五、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx（以最终选址方案为准），占地面积约51.00亩。（二）项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。（三）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资25541.71万元，其中：建设投资21070.09万元，占项目总投资的82.49%；建设期利息302.66万元，占项目总投资的1.18%；流动资金4168.96万元，占项目总投资的16.32%。（四）资金筹措项目总投资255

10、41.71万元，根据资金筹措方案，xxx（集团）有限公司计划自筹资金（资本金）13188.23万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额12353.48万元。（五）经济评价1、项目达产年预期营业收入（sp）：47800.00万元。2、年综合总成本费用（tc）：38571.31万元。3、项目达产年净利润（np）：6746.14万元。4、财务内部收益率（firr）：20.88%。5、全部投资回收期（pt）：5.54年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（bep）：19543.77万元（产值）。（六）主要经济技术指标表格题目主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34000.

11、00约51.00亩1.1总建筑面积67514.94容积率1.991.2基底面积21760.00建筑系数64.00%1.3投资强度万元/亩391.322总投资万元25541.712.1建设投资万元21070.092.1.1工程费用万元17759.842.1.2工程建设其他费用万元2773.662.1.3预备费万元536.592.2建设期利息万元302.662.3流动资金万元4168.963资金筹措万元25541.713.1自筹资金万元13188.233.2银行贷款万元12353.484营业收入万元47800.00正常运营年份5总成本费用万元38571.316利润总额万元8994.857净利润万元

12、6746.148所得税万元2248.719增值税万元1948.6910税金及附加万元233.8411纳税总额万元4431.2412工业增加值万元14951.8513盈亏平衡点万元19543.77产值14回收期年5.54含建设期12个月15财务内部收益率20.88%所得税后16财务净现值万元8662.14所得税后六、 项目背景分析内衣作为人们的生活必需品拥有巨大的市场潜力，在2019年时其市场规模已经达到了4617亿元。可是市场集中度缺不高，2019年前十的内衣品牌总共的市场份额也只有12.7%，处于较低的水平，说明市场竞争激烈。同时在互联网+环境的催化下，内衣行业的商业模式中互联网+内衣的商业

13、模式成长迅速，在2019年互联网+内衣行业的市场规模约为490亿，占内衣行业市场规模的10.61%。总体来说，内衣市场电商渠道因为强大的用户基数从而发展空间巨大，但其中所处企业面临的将是激烈的竞争。互联网时代的红利促使了电子商务与内衣行业的结合，越来越多的企业根据自身发展特点的不同摸索出了不同的商业模式，例如b2b供应链模式、c2m模式，其中最主要的还是第三方电商平台模式，而原本靠电商起家的内衣企业，也开始寻找更多的电商平台来扩大自己的市场占有率。中国内衣市场规模占服装行业市场规模的14%左右。目前，我国内衣行业增速仍然可观。内衣市场面对的消费群体大多数为女性，而女士内衣的适龄人群非常庞大，年

14、龄区间可跨将近50岁。目前我国的人口结构中，女性人口超过了6.5亿，并且仍然保持着0.5%每年的增长速度，所以能够预见未来内衣行业的总消费群体越来越大，其市场规模也将有可观的增长。根据中国纺织经济信息网的数据，中国内衣行业的市场规模增速在20%左右，高于纺织服装行业，2014-2019年六年时间中国内衣行业的市场规模就从2250亿元增长到了4617亿元，增幅达到了1.05倍。随之增长的是互联网+内衣行业的市场规模，这一细分行业的市场规模从2014年的174亿元增长到了2019年的490亿元，其占总内衣市场规模的比例也在逐年增长。目前来看，中国内衣市场的企业分布较散，占据最大市场份额的都市丽人也只有3.2%，排名前十的企业也只有12.7%。市场集中度处于较低水平，说明市场竞争激烈，在其中的企业，可能会面临恶性竞争，并且在宏观经济及外部经济环境恶化的情况下，无法保证持续稳定的业绩。电商渠道之所以如此成功，离不开我国巨大的网民基数，根据中国互联网信息中心发布的数据可以看出，我国网购用户规模以