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文档简介

1、工会经费绩效审计论文 一、科学设定绩效审计评估指标 1.关于地方工会绩效审计评估指标 1）从财务目标管理及控制方面进行审计评价。 主要评估指标包括：经费收入预算完成率，分析考核经费收入是否完成预算收入;财政划拨经费上解率，分析考核财政划拨工会经费是否按比例上解上级工会；经费支出预算执行率，分析考核费用支出是否按照预算执行,支出费用率，分析考核经费支出是否量入为出；专项资金拨付率，分析考核专项资金是否按照规定用途足额拨付；社会贡献率，分析考核经费支出是否用于工会重点工作;预算调整率，分析考核预算调整是否符合相关规定。审计评估指标计算公式如下：（1）经费收入预算完成率=实际完成收入/预算收入x10

2、0%；（2）财政划拨经费上解率=实际上解数/应上解数x100%；（3）经费支出预算执行率=实际支出/预算支出x100%；（4）支出费用率=实际支出/实际收入x100%；（5）专项资金拨付率=实际拨付资金/应拨付资金x100%；（6）社会贡献率=(职工活动支出+维权支出+补助下级支出)/经费总支出x100%；（7）预算调整率=预算调整增减数/预算数x100%。 2）从经费支出结构方面进行审计评价。 分别以职工活动支出、维权支出、业务支出、补助下级支出、行政支出、资本性支出、事业支出、其他支出占总支出的比重为目标控制值，予以考评。目的是优化工会经费支出结构，节约和压缩行政办公费用，特别是三公费用的

3、支出。促使资金支出向职工活动、职工维权、职工帮扶等工会重点工作倾斜，提高工会经费使用绩效。 2.关于基层工会绩效审计评估指标 一是从财务管理方面审计评价工会经费支出是否符合基层工会经费使用范围及相关规定。促进基层工会按照全总印发的关于加强基层工会经费收支管理的通知规定，管好用好工会经费。二是通过考评基层工会在职工文体、宣传、教育等综合活动及职工困难帮扶、职工维权、职工劳动竞赛、技术创新等活动所使用经费占经费总支出比重以及开展次数、职工群众覆盖面方面审计评价工会经费使用社会效益。 二、建立绩效管理新模式 1.建立预算绩效管理模式。 将工会一切收支全部纳入预算内容，逐步建立以预算为导向的支出安排机

4、制。加快建立预算编制有目标、预算执行有监控、项目完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有运用、绩效缺失有问责的预算绩效管理模式，真正做到预算编制科学精细、预算执行规范有序、预算控制严格有效，提高预算的科学性、准确性和可操作性。 2.建立管控型绩效管理模式。 一方面对经费收入加强管理，扩大工会经费收缴覆盖面和拨缴率，实现应收尽收。另一方面对行政费用支出，尤其是三公经费类支出实行控制性管理。按照厉行节约，反对浪费的原则，压缩行政费用，使工会经费主要用于工会工作和为职工群众服务。 3.建立导向型绩效管理模式。 通过进一步建立完善工会经费绩效管理评价指标体系及工会经费绩效考评管理办法，规范工会财务核算，引领地方工会及基层工会的工作导向，通过约束性的考核指标有效控制不合理支出，促使各级工会组织围绕工会工作大局使资金支出用于工会重

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