信用社政风行风建设和履行职责情况汇报

1、信用社政风行风建设和履行职责情况汇报县信用联社针对民主评议政风行风工作中反映的意见和建议，认真按照国家法规政策、上级行业管理部门的相关规定和整改实施方案，注重抓好各项整改事项的落实，收到了明显的工作成效，助推了行业作风建设，促进了信用社科学发展，又好又快发展和县域经济持续发展。加强管理和服务基层工作。一是继续实行县联社领导和机关部室定点联系责任社制度，机关管理人员尽力多到基层调查研究，多为基层提供服务，多与员工促膝谈心，多为基层解决一些疑难问题。二是坚持实行首问责任制、社务公开、信息披露、从业人员行为规范制度和“六公开两监督”的信贷办事制度，尽力减少下发文件和统计报表，将工作重点从管理型向经营

2、管理型转变，进一步做好“三农”服务和自身业务发展工作。加强员工队伍建设。一是县联社制订了年度员工教育培训方案，做到多形式、多层次培训教育。截至8月30日，县联社已举办培训班8期，受培训干部员工751人次，重点对法规制度、相关专业操作程序和知识技能进行了培训，增强了员工法规制度意识和综合业务素质。二是对干部员工继续实行分期分批、多层次岗位轮换和岗位交流制度，尽力解决员工在一个单位、一个岗位工作多年的问题。三是按照省联社薪酬改革文件要求，实行薪酬分配、绩效工资考核收入向直接创造收入的部门和员工倾斜原则，以促进员工队伍稳定和信用社稳健发展。加强中间业务和融资工作。一是进一步做好宣传解释工作，使基层员

3、工充分认识到信用社代发农村各种补贴等中间业务的重大意义，从而积极抓好各项中间业务。二是县联社信贷管理部将尽量从微机网络系统调取数据填制报表，尽可能减少信用社报表数量。三是县联社将加强融资业务工作，主要从货币市场运用、贴现、理财、存放等各种方式用好富余资金，努力提高资金运用效率。加强信贷管理和业务拓展。一是年1月，县联社安排辖内各信用社按贷户信用程度，进一步提高了农户小额信用贷款授权额度。二是按照省联社贷款审批程序原则，优化贷款审批程序，简化贷款办理手续，提高办贷效率，尽力方便贷款客户办理业务。三是县联社加强与相关部门联系和向县金融生态办反馈情况，力争降低客户办理抵押贷款付出的评估费、登记费等融

4、资成本。为促进全县信用社贷款稳步增长，扩大和巩固农村信贷阵地奠定了基础。 加强资产管理和信贷风险防控。一是县联社风险管理部建立大额不良贷款管理台账，对单户50万元以上大额不良贷款进行重点监控，督促信用社加强催收力度，维护贷款债权和诉讼时效。二是加大对合金会划转贷款、交通部门贷款和企业不良贷款催收力度，定期发送催收通知书，争取地方党政将债务纳入财政预算支出。三是努力防控信贷资产风险，加大不良贷款依法清收力度，尽力减少信贷资金损失。加强核算和严格财务管理。一是县联社对信用社费用实行了“统一报账，限额使用”办法，对业务宣传费、业务招待费、会议费按上年贷款利息收入的4核定到各信用社，信用社再核定到各分

5、社。努力做到加强核算，严格管理，增收节支，开源节流。二是县联社制订方案拟对1980年前会计档案进行清理、销毁，以解决信用社会计档案存放困难和安全隐患问题。三是为加强业务操作风险防范，目前，全县信用社营业网点部份业务已取消手工记账操作，待条件成熟时才能全部脱离手工记账操作。加强网络建设和银行卡管理。一是根据省联社关于调整蜀信借记卡工本费和年费收费时间及标准的通知精神，全县各信用社、分社对开卡人是农民的未收取开卡工本费和年费。二是按照全县信用社营业网点安装自动取款机规划方案，加快自动取款机（atm机）分期分批安装工作，至8月末已安装13台，方便了客户办理存取款业务，缓解了营业网点业务工作压力，提高

6、了信用社知名度和同业竞争力。加强综合管理和灾后重建。一是按照省联社有关指示精神，制订了全县信用社营业网点地震灾后重建、安全设施隐患整改装修实施方案，抽调人员成立了灾后重建办公室，负责抓好全县信用社灾后重建和安全隐患整改工作，目前，该项工作正在逐步落实之中。二是为加强形象工程建设，按照省联社关于加强员工工作服装购置管理的意见等规定，县联社将择时为全县信用社在岗员工订制统一工作服装。三是县联社将根据上级有关机构网点设置规定，结合实际，在条件成熟时，对设置不合理的营业网点进行适当整合。加强监督和安全风险防范。一是县联社要求稽核员必须按照省联社稽核工作条例、稽核操作规程等开展工作，实现稽核工作规范化、

7、程序化。二是按照县联社安全设施隐患整改规划实施方案，加强信用社“一库三室”安全设施建设，通过招标签订安防设施建设安装合同，力争年末完成全县信用社营业网点视频监控系统和部份营业网点防弹玻璃安装工作，以提高技防物防水平。三是加强法律法规、行业规章制度和反腐倡廉教育，不断增强干部员工防案意识，加大案件风险防范力度，努力实现了零案件的案防工作目标。促进发展和良好的工作成效。一是学习风气明显改进。员工能够自觉抽挤时间学习法规制度、时事政治、新业务知识、微机操作技术。二是责任意识明显增强。县联社领导经常利用双休日和节假日下基层调查研究，县联社机关管理人员下基层检查指导工作的时间增多了。坚持实行了联社领导负责机关部室、机关部室联系信用社的挂钩帮社考核制度。三是行风、社貌明显改观。机关对基层干部员工接待更加热情了，服务态度更加优良了，关心集体、热心公益事业的人多了，对外来办事人员坚持“首问责任制”。四是推动了信用社业务稳健发展。至8月末，全县信用社实现各项存款余额559021万元，较上年末净增69420万元，完成年度目标的65.