项目经理安全责任制

1、本文格式为word版，下载可任意编辑项目经理安全责任制 项目经理安全责任制 (1)项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对项目工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任。 (2)项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理人员安全生产资格证书，方可上岗。 (3)贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目物点及施工性质制定有针对性的安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。 (4)在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配备一定数量和素质的专安全员，确定安全管理体系，明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。 (5)健全和完善用工管理手

2、续，录用外轩施工队伍必须及时向人事劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证等情况，对工作进行三级安全教育后，方准入场上岗。 (6)负责施工组织设计，施工方案安全落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度，设计设备验收制度的实施。 (7)领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产松果，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决对上缓缓提子网掩码安全生产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决。接到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工组织力量整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格才能恢复施工。 (8)在工程项目施工中，采用新设、新技术、新工艺、新

3、材料、必须编制科学的施工方配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。 (9)发生因工作伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上级，不得隐瞒，虚报和故意拖延不报。积极组织配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重要事故。 ：www. 篇2：项目经理部安全生产职责 项目经理部安全生产职责 (1)项目经理部安全生产工作载体，具体组织和实施项目安全生产、环境保护工作对本项目工程的安全生产负全面责任。 (1)贯彻落实各项安全生产责任制法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理共和，完成各项考核指标。 (2)建立并完善项目部安全生产责任制和安全考

4、核评价体系，积极开展各项安全活动，监督，控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。 (3)发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照四不放过原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。 篇3：建筑施工企业项目经理技术责任制 建筑施工企业项目经理技术责任制 为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作： (1)贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。 (2)组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。 (3)决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。 (4)主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。 (5)进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座;另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。 (6)经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序