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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑装修公司项目经理岗位职责 装修公司项目经理岗位职责： 项目经理为现场直接责任人，负责贯彻业主及监理方的现场指令，在现场管理中起到重要的作用。组织协调各职能面，协调解决工程施工中的各类问题，加强材料及时到位。对施工中的具体生产、技术和质量等方面管理，监督控制施工现场的工艺规程，工序交叉立体作业，工地现场的安全文明施工，随时检查施工中的质量情况，严格把关，对影响工程质量的分项必须返工重做，及时做好自检互检、质量评定，做好头道工序未做到质量标准不移交下道工序的原则，提高质量要求并保证工期。 1项目经理管理的主要任务和职责。 2根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在

2、施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作。 3根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行，确保形象进度与施工进度同步。 4根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成。 5做好班组安全文明施工交底工作，建立安全生产制度，实施责任管理，明确各级人员的责任，抓落实并定期的检查落实情况，随时将不安全隐患消灭在萌芽之中。 6做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质检员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。 7严格执行公司的各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽。 8及时调动材料进场

3、，避免因材料原因影响工程进度。 9发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工。 10加强质安员对施工现场质量、安全、文明施工等方面的监督检查工作。 11主持项目实施过程中的重要会议，组织并主持各工种工作例会。对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减，及时的对工作范围作相应调整，并对各方面工作作出相应安排。 12制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。 ：.pmceo. 篇2：装修公司办公室的岗位职责 装修公司办公室的岗位职责 1贯彻执行公司质量方针和建立保持质量体系文件。 2负责组织管理评审。 3负责管理公司

4、质量体系文件和公司管理性文件，进行统一编号、标识、登记、发放、回收、处理。 4分管纠正、预防措施的控制管理。开展质量通病的不合格品的控制。 5负责对有效的质量记录进行编码，进行动态管理。 6负责组织，实施质量体系的内部审核。 7负责制定和组织实施职工培训计划，满足质量体系有效运行和对人才的需求。 8负责对质量记录的检查及档案管理。 篇3：装修公司物流部的岗位职责 装修公司物流部的岗位职责 1贯彻执行公司质量方针和质量体系文件。 2负责归纳管理采购文件和资料。 3负责采购活动的质量控制。 4负责建立合格分承包方名录，并实施动态管理。 5负责对顾客提供产品的控制。 6负责对不合格物资控制，同时防止不合格物资被放行、被误用。 7负责对采购进场物资的验证、标识、收发贮存的管理。 8参与过程控制，从设备上满

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