


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一章、施工部署一、工程概况在管内焦柳线、宁西线安装挡酢块工程。本工程安装工期紧 张,同时关系既有线行车安全及施工安全,我施工队将安排好施 工计划,保质保量完成施工任务。二、工期要求:2016年20月10日至2016年12月31 日三、编制依据依据铁路工务安全规则、铁路路基大修、维修规则、铁 路工务技术手册(路基)、郑铁办201350号关于印发郑州铁 路局营业线施工及安全管理实施细则的通知、郑州铁路局路基 工作细则(郑铁工(2014)312号)文件的有关规定。四、技术组织措施(一)施工组织1 工程主管领导:袁海新2技术组:技术主管负责本次施工技术方面的工作。3安全组:安全科指派人员负责本次施工
2、安全方面的指导工 作。4 施工组派一名责任心强的工程师担任现场施工负责人,负责工地日 常安全和技术方面工作。5施工期间,有关人员不定期到施工现场检查,对施工进行 安全、技术指导。(二)施工管理1此工程技术科编制施工组织设计,报安全科汇签,主管领 导批复后方可。2由技术科与相关设备管理单位签定施工安全协议,明确施 工安全责任,施工前,由施工单位到安全科办理相关手续及开工 报告。3充分做好劳力、工具、材料、防护用品和信号备品等各项 准备工作。4.现场施工负责人负责工地安全、工程质量方面工作。严格 认真负责各个施工程序的工艺及流程,如有特殊情况应及时向施 工负责人或桥隧科主管反映,未经同意,不得私自
3、改变施工方案, 施工过程中要及时搜集各种技术资料,认真详细记录施工。5为保证施工质量,前一工序完成,必须经现场施工负责人 完成或技术负责人检查确认合格后,方可进行下道工序的作业。6.现场施工负责人负责记录好施工日志,认真做好各种原始 记录。7施工过程中路肩要求设置硬隔离网,施工过程中工地要有 专职防护员,并车站进行登记。8施工过程中拆除封闭网口要安排专职人员现场24h看守, 不得让闲杂人员进入封闭网内。(三)有关规定及要求:1.开工前对参加施工的全体施工人员进行安全教育和技术 父底。2本工程按郑工路函(2006) 23号“关于印发郑州铁路局 路基工作细则的通知”精神,实行达标工地管理,规范施工
4、工 地管理,将施工队伍资质管理纳入考核之中。工地派驻现场施工 负责人。负责工地的安全、质量监督工作,每天要结合当天的施 工任务特点,对民工进行针对性的安全教育和技术交底活动,并 做好施工日志(包括每天的施工内容、施工人数、施工进度、施 工质量安全情况、主材的购进数量及使用情况、施工中出现的问 题及处理等),隐蔽工程施工情况要在施工日志中记录好尺寸,每 开挖好一段,施工现场负责人要将开挖情况拍照上传复旧工程微 信群,每天收工前当天施工情况以照片加文字说明形式上传复旧 工程微信群。3.现场施工负责人要严格按设计要求施工,发现问题以及不 清楚的地方及时与桥隧科主管工程师或科长联系,未经桥隧科同 意,
5、不准擅自改变设计方案。第二章、施工方案4.1施工工艺流程桥面构件安装工艺流程图见下图。4.2施工准备与设备管理单位签订安全协议,请设备管理单位人员现 场配合施工,明确双方安全责任。编制桥面系既有线挡磧块、步行板、角钢支架拆除、线 间板安装的专项方案,上报监理单位和建设单位审批后实施。423进行现场测量,确定新线及既有线挡硝墙相对高差,确 定线间板安装方案。424根据现场情况,结合施工方案,配备相应的人员、设备及所需材料。4.3资源配置施工人员及劳动力配置施工人员组织计划表疗;号工种人数备注1管理人员82安全人员43拆除、安装工人104搬运工65辅助工6施工机具设备配置主要设备及材料计划表序设备
6、及材料规格单数备号名称位里注1载重汽车5t辆12对讲机部83安全带套104白棕绳m1004.4拆除、安装施工441预制件转运、堆码采用汽车运输的方式,即利用汽车从预制件加工厂运输至柳 梧桥头,合理安排运输时间,人工转运至线间板安装区段。按照施工现场实际将线间板、挡硝块、砂、水泥等按规格型 号分类堆码整齐,保持场地清洁。清理压覆挡磧块的道確在工务部门的现场配合下,以每8块挡硒块为一段,将压覆 挡磧块的道磧向磧肩、道心方向扒磧,直至可以取掉挡硒块而道 硝不会塌落为止。拆除挡磧块、步行板、角钢支架道磧清理完毕后,用撬棍将挡晞块撬松动,人工拆除挡硝块, 堆放在左右两侧未拆除挡磧块的位置,注意堆放位置不
7、影响行车。用撬棍将人行道步行板撬松动,人工拆除步行板并转运至桥 头整齐堆码。人工松动角钢扶手连接螺栓并拆除,松动角钢支架U型螺栓 螺母,拆除角钢支架并一致转运至桥头整齐堆码。安装线间板挡磧块、步行板、角钢支架拆除完成后,按照线间板、挡磧 块安装图,进行人工安装,并按以下安装工序执行:清理新线、既有线桥面挡磧墙的顶部,清理完成后用水平仪 测量两条线路挡磧墙水平度,如有高差,采用C30混凝土现场浇 注超平,超平完成后用M10砂浆将线间板座牢于挡硒墙上,按照 线间板安装图纸规定执行。两侧挡磧墙超平后,人工将线间板抬运至线间,按照安装图 进行安装,安装过程中注意不要损坏线间板提手,同时固定线间 板两端
8、,不得在梁间横向移动。恢复挡磧块当该段线间板安装完毕后,用M20砂浆在原位座牢挡磧块。回填道磧挡確块恢复完毕后,回填道磧并进行人工捣固,直至原晞肩 高度。每段线间板、挡硝块安装完毕后,循环442446工序,直 至完成整座桥的线间板、挡磧块安装工作。固定提手钢筋整座桥的线间板安装完毕后,用C20混凝土固定线间板提手 钢筋,施工中注意提手钢筋不超出线间板顶面。447安装现场清理施工完毕后,对现场施工废料及工器具进行清理,养护期内 在桥头外侧设置安全警示牌,禁止行人从桥面系人行道通过。5、安装质量要求线间板应铺装平稳、板面平整、无明显损伤,排列均匀,嵌 缝基本密室,步板相邻高差不大于3mm。线间板提
9、手钢筋不外露,且提手钢筋不横向移动。6、施工安全担任副组长,负责检查批准的施工安全措施的落实情况,项目其 他管理人员为组员,根据各自分工负责拆除、安装安全方案的实 施。安装安全领导小组姓名组内职务岗位安全职责张红组长对拆除、安装安全负总责,检查督促各级 安全责任制落实。何飞副组长现场拆除一队指挥,并负责与配合单位协 调,处理突发事件,检查批准的施工安全措施 的落实情况。高建军副组长现场安装二队指挥,并负责与配合单位协 调,处理突发事件,检查批准的施工安全措施 的落实情况。张磊副组长拆除、安装作业的技术指导,组织安装现 场严格按照施工方案进行吊装作业。陈东组员配合现场总指挥,确保人员及时到位,确
10、保施 工安全。赵华组员监控现场严格按照施工方案进行安装作 业。李鹏军组员现场安全监控,检查所有安全防护措施是 否到位。杨龙组员负责安装作业所需材料供应,确保机具材 料到位。现场安全防护6.2丄1所有施工人员穿黄背心、佩戴安全帽、系好安全带,做好安全防护措施;安全员监督检查施工人员、机具安全防护措施是否到 位。做好交叉作业的现场施工防护,防护人员同桥台单位 施工调度人员保持密切联系,当施工点远端防护员通知列车接近 时,现场负责人命令所有施工人员、机具、材料下道避让,确保 不影响行车。在轨道车安全通过施工区域后,施工人员、机具再 上道继续施工。在进行桥面系挡硒块、步行板、角钢支架拆除,线间 板、挡
11、晞块安装作业时,对桥下临时道路进行临时封锁,防止坠 物伤人、伤物等。在安装线间板前清除道確、拆除挡晞块时需要请工务 段派员进行配合,密切监视列车通过时道床工作状态,及时处理 意外情况。6.3安全应急预案成立现场应急救援领导小组根据安全生产法规定,一旦施工发生紧急情况,听从主 管机关统一指挥,积极参与救助。成立现场应急救援领导小组,由施工安全防护小组人员兼任。 应急救援领导小组由项目经理任组长,负责生产的副经理任副组 长,相关人员参与,设专人负责日常工作。小组下设现场抢险组、 后勤保障组、技术组和事故善后组,直接受我方应急领导小组和 建设方相关机构的指导、督促和检查。现场抢险组:从参与现场施工的
12、各工种人员中,选择身体、心里素质良好、 业务能力强的员工组成。当发生突发事故时,抢险人员数量根据 事故大小、紧急程度由领导小组统一调配。后勤保障组:由物资、设备部门配备一定数量的员工组成,负责抢险物资、 设备和基本医疗用品、器械的储备和保养。6.3丄3技术组:由负责现场施工的技术人员、我方其他技术人员组成,配合 建设方、设计、监理对事故发生的原因进行分析,确定处理方案。事故善后组:由项目经理、负责生产的副经理和综合协调部组成。处理或 配合我方处理善后事宜。应急事故抢险原则以人为本、预防为主的原则:应急小组在开工初期和施工过程中,定期对参与抢险救援的 员工进行事故应急和救援知识、技能的培训,进行应急演练。对 重、难、险、危地段,要提高防范意识,工作重心前移,要从人、 机、物等等方面早作预防、早作准备,做到有备无患。发生意外 事故时,首先确定有无人员伤亡、受困,并采取相应措施。快速有效,协同一致的原则:发生安全生产险情组织救援时,各部门要协调一致,人、财、 物均以最快速度到达现场,任何人不得以任何理由阻碍。着重现场指挥的原则:除领导小组组长全面负责领导指挥外,由其指定一人负责现 场救助的指挥和协调工作,并分阶段报告每一阶段的现场情况
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论