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1、完整薪酬体系公司条件:公司总人数:200人(假定公司在大连)高管:4 人(CEO, CFO, CHO, COO)部门:10个(部门经理1人副经理2人)生产车间3个(每个车间有2个班)销售部财务部行政部人力资源部采购部研发部客户部(一)结构工资制工资二基本工资+工龄工资+学历工资+岗位工资+绩效工资1. 基本工资1500元2. 岗位工资薪层岗位薪级岗位工资(元)3500 15000 一部门经理23650012100二 副经理 2 30003 39001 1400三班长2 20003. 绩效工资每月人均.26003资效工70标准办事1000130净收年度124管理人员加权数量益*提成比例宁个人的绩
2、效工资二* 绩效工资系数每月人均绩效工资标准*发放比例.薪岗薪系2.83.1部门经3.41 2. 10二副经理2. 40 23 2. 701 1.45三1. 65班长23 1.951 0. 7四办事员21.003 1. 30(二)业务(销售)人员的薪酬设计业务提成二业务人员的薪酬收 入基本工资+ (三)高级雇员的薪酬激励股权激励+=高级雇员的薪酬 基木薪酬奖金和红利+高管薪酬普通职工薪酬.岗基木薪奖金和红股权激3500CE3200奖金:根据当月3200CF润按比例发3000按业绩决定是红利:根据季度赠3200年度利润 按比CH3000发 3200C03000 I龄工基本工岗位工学历工职绩效工级1500 1500135002. 85 部门 )5 (30001500 5000 3000 23. 15 经理 10 (4500 3 4500 ) 65003.451500 1500 2100 2. 10 1副经 2. 403000300015002 3000 (5)理 2. 703900 45003) 4500(101. 45140011500 15001.65)2000 1500 班长 2 300053000(1.954500(10 4500 ) 260030. 7 150015001 700办事 1. 001000253000 ()员 1.
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