综合办公室工作总结解析PPT学习教案

1、会计学1 综合办公室工作总结解析综合办公室工作总结解析 u引言 u工作内容概述 u工作不足及改进 u工作目标和计划 u结束语 u公司建议及其它 第1页/共18页 发展需要，还是公司领导层的重视培养， 我都将会尽心尽责的做好，工作方面更是 责无旁贷。在这里，我也要感谢一下公司 领导的关怀与重视，及其同事的协作，有 了大家同舟共济的努力，公司才能越好越 快的发展。 n总的说来，工作上面虽取得了一些成果， 但也存在一定的不足，回顾过去的一年， 我现将工作内容总结如下，亦为新的一年 扬长避短，更好的完成工作。 第2页/共18页 所能及的范围中及时发现问题并解决，将 重要的通知下发到个人，严格执行公司各

2、 项规章制度。 第3页/共18页 案资料。除在实习期，其余人均已签订劳 动合同，并缴纳社保。日常规范中，严格 执行公司各项规定，公司的管理也在逐步 走上规范的流程。 第4页/共18页 行政工作是繁琐的，包含着 打印、复印、扫描、寄件、缴 通讯费、办理员工费用报销、 物业缴费等等工作，每一项工 作的完成都是对责任心和工作 能力的考验，本人也是抱以学 习的态度，认真完成每项工作 和领导交派的任务，不断提高 自已的业务水平，希望在今后 的工作中可以做的更好。 第5页/共18页 要验票；同时，也学习了开票操作系统软 件，增强了自我的能力，明年将由公司自 行开票，也给了自己锻炼的机会，不断提 高自己细心

3、做事的程度。 第6页/共18页 3.2 任职概述 自今年六月份开始担任质量负责人一 职，依照老师的指导，逐步完成了对内审、 管审、手册、程序文件的更改及其检查， 一一对照今年的计划逐步实施，填写相应 的表单，反复检查阅览、查漏补缺，对重 要的原始数据记录不断审查，以便做好体 系资料。下面就五个方面做下质量工作总 结。 第7页/共18页 上面的要求，未能遵守，这方面也有待提 高；另外，对于设备的维护保养做的并不 是很好，未根据计划要求定期的对设备进 行维护保养；对于实验室申请采购的物品 或者实验室所用的消耗材料，要养成写采 购物资申请表的习惯，只要是有影响试验 的物品/材料均需要填写。以上提出的

4、几点 要求及其不足之处，希望可以作为明年的 改进方向。 第8页/共18页 间核查等资料应当熟练掌握，保 证最基本的提问能够准确回答出 来，检测部各人员可以互相竞争 学习，通过一定方式考核增加对 试验的了解程度，也可以设置一 些奖惩措施激励大家。 e)检测要可控，依据标准， 对需要控制的环境要达到要求， 同时，保证检测人员的能力足够 胜任岗位，虽然检测部均有上岗 证，但是应当计划按照周期对他 们实践考核，以提高大家的学习 性。在试验中，培养大家能够洞 察潜在隐患的能力，在没有发生 的情况下就可以采取措施避免。 第9页/共18页 专业技能专业技能 对试验了解不多、准则不够熟练，财务方面欠缺 沟通态

5、度沟通态度 在和领导和同事沟通方面，可能会因理解偏差而造成 事情做的不完善，考虑事情不够全面 制制 度度 执执 行行 对于制度执行力度不够，对于任务不给定日期，大家都存在 拖拉的现象，所以并不能及时完成任务。 第10页/共18页 专业技能专业技能 空余时间可跟检测人员多加学习试验，多看准则条款练习，大 家也可以一起组织学习，财务方面也不能马虎，在实践中锻炼 自己，我相信勤能补拙，通过自我的努力能够得到自我增值。 沟通态度沟通态度 多表达出自己的想法，对比有哪些分歧，进而寻找大家一致认可的 解决方法；考虑事情要全面，做事就早不就晚，勿要拖拉，也要督促 其他人员，你做的细致做的再好，也要有同事的协

6、作才会更加圆满。 制度执行制度执行 当公司下发制度起，需要严格执行，未遵守者可以在会议上指出，无论 是部门负责人还是技术人员一视同仁；下发的任务要给定期限，未做到者 予以批评并改正，自己的事情更要上心，不能让综合部一而再再而三的提醒。 第11页/共18页 个人的职责也很重要，都努力在自我岗位 上提升价值，公司一方面给了我们培训的 机会，另一方面我们本身也要努力学习才 行，克服惰性。明年最重要的也是迎接评 审工作，一切以服务于认可资质、公司的 发展为重； （3）加强个人方面不足之处，在评审前，做好 各种资料，对于不懂的及时请教老师，缺 少的表单我将在年前分配下去，上次开会 已经提过两次需要写明年

7、关于设备和质控 方面的计划，但是检测部门未有完成，所 以要加强监督工作，但是无论怎样监督， 任务的完成要靠大家的自觉。 第12页/共18页 方，熟能生巧自会得心应手的。 （6）对于实验室安全这方面，依据手册要求， 综合部定期对实验室进行安全检查，所以 明年我会按照要求每月至少一次检查，也 希望检测部能够配合我的工作，能够保证 实验室各方面的安全。 第13页/共18页 活动，促进大家之间的沟通、默契、协作， 拉近部门之间的人员关系，提高大家工作 积极性，为今后工作奠定良好的基础。 第14页/共18页 （4）个人觉得公司可以采取一些实质性的激 励措施，比如在一些节日中可以给大家买 点小礼品，圣诞节可以发个苹果，端午