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1、会计学1 自考管理学原理第六篇自考管理学原理第六篇 第1页/共36页 第2页/共36页 第3页/共36页 第4页/共36页 第5页/共36页 第6页/共36页 第7页/共36页 第8页/共36页 第9页/共36页 第10页/共36页 第11页/共36页 第12页/共36页 第13页/共36页 第14页/共36页 n6、（P390）例外情况原理 n7、（P385）简述控制工作的要求 第15页/共36页 第16页/共36页 第17页/共36页 第18页/共36页 第19页/共36页 第20页/共36页 第21页/共36页 第22页/共36页 第23页/共36页 第24页/共36页 第25页/共36

2、页 第26页/共36页 第27页/共36页 第28页/共36页 第29页/共36页 第30页/共36页 第31页/共36页 的副总经理陈子为先生 请到他的办公室，共同 商讨对策。 李琦女士首先介绍了 财务预算的产生过程。 据她介绍，下一年度的 预算，每次都是先由下 属项目单位先报部门预 算，然后由财务部门汇 总，并进行资金平衡计 算。各下属单位与财务 部门都经常采用下一年 度指标=本年度指标*(l 十变动率)的公式来试 算新的预算指标。当谈 到各项目间经费支持原 则时，李琦女士说，根 据公司惯例，现有工程 项目的开支一般获优先 保证。 第32页/共36页 然后将审计结果告诉他们。审计人员的分 析使他们十分震惊：公司预算明显偏高;各 个项目工程中普遍存在拖延工时和资金浪 费现象;如果将同样工程交给其他承包商， 至少可节省20%的费用。三人一致感到问题 的严重性，认为有必要调整公司的预算控 制程序。 n问题：你认为该公司的预算控制程序有

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