最新公司董事会职责范文

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！最新公司董事会职责范文 董事会职责是加强企业文化建立，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。下面,我给大家介绍一下关于董事会职责范文5篇,欢送大家阅读. 董事会职责1 1. 负责召集股东大会，并向股东大会报告工作; 2. 执行股东大会的决议; 3. 打算公司的进展战略、规划、经营方针、方案和投资方案; 4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 5. 制定公司的利润安排方案和弥补亏损方案; 6. 制订公司增加或削减注册资本的方案以及发行公司债券的方案; 7. 打算公司重要资产的抵押、出租、发包和转让; 8. 拟订公司合并、分立、解散的方案; 9. 打

2、算公司内部管理机构的设置、调整; 10.聘任或解聘公司经理，依据经理的提名，聘任或解聘公司副经理、财务负责人，打算其酬劳事项; 11.制订公司章程修改方案; 12.提出公司的破产申请; 13.制定公司的根本管理制度; 14.负责公司其他重大事项及方案的争论、讨论; 董事会职责2 一、董事应自觉遵遵守法律律法规和公司章程，依法行使董事权利。董事滥用权利给公司或者其他股东造成损失的，依法担当赔偿责任。 二、参与董事会相关会议的董事不得迟到、不得早退。假设累计出现两次以上(含两次)迟到者或者两次以上(含两次)早退者，视为自动放弃董事权利并取消董事资格。 三、参与董事会相关会议必需由董事本人亲自按时出

3、席，假设董事因故不能出席的，可以书面托付其他董事代为出席，托付书中应载明受权范围。 四、董事不得擅自采纳非正常方式，干扰、诋毁、影响公司各项经营管理决策措施的正常执行与落实。 五、公司董事会董事任期三年，任期届满，可连选连任。 六、董事任期届满未准时改选，或者董事在任期内辞职，导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应按照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职责。 七、董事会会议由董事长召集和主持，董事会每年至少召开两次，每次会议应当于会议召开前10日，通知全体董事和监事。 八、三分之一的董事可提议召开临时会议，董事长应在接到提议后10日内，召集和主持董事会议。董事会召

4、开临时会议的通知方式和通知时间由发起人或者董事自行打算。 九、董事会会议应有半数的董事出席方可进行。董事会作出决议，必需经全体董事半数通过。董事会决议表决实行一人一票。 十、董事会应当对会议事项的打算做会议记录，出席会议董事应在会议记录上签名。 十一、董事应对董事会决议担当责任。董事会的决议违背法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议，致使公司患病损失的，参加决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾说明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。 董事会职责3 1、坚持四项根本原那么，仔细贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公 司董事会等上级行政部门的指示、决议，指导整个公司的职工

5、搞好各项工作。 2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制;向 董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事 会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进展奖惩。 3、总经理的岗位职责要求确定公司的进展方向和管理目的，组织制订公司的发 展规划、年度工作方案，主动努力完成学院和董事会下达的各类任务。 4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作，发 挥各职能部门的作用。 5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，主动进展各项改革，推行岗 位责任制，不断全面进步公司管理程度。 6、 总经理带着职工进一步推动后勤

6、效劳社会化改革， 公司立足校内， 面对社会， 开拓创新作文，不断进展壮大。 7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建立，不断进步各类人员 的政治素养和业务素养。 8、总经理主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金 的用法和安排方案。 9、总经理挺直指导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表， 批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 董事会职责4 一、指导执行、施行董事长的各项决议：全面领悟董事长的各项决议内容及其重要意义、组织施行董事长的各项决议;对各项决议的施行过程进展监控，发觉问题准时订正，确保决议的贯彻执行。 二、施行公司的总体战略

7、：组织施行集团公司的进展战略，开掘市场时机，指导创新与变革。 三、依据董事长下达的年度经营目的组织制定、修改、施行公司年度经营方案。 四、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和方案执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;指导建立公司与客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;指导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、指导建立公司内部良好的沟通渠道。 五、主持、推动关键管理流程和规章制度，准时进展组织和流程的优化调整、指导营造企业文化气氛、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

8、六、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建立，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进展决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发大事，并准时向董事长汇报、负责办理由董事长受权的其它重要事项。 七、指导财务部、人力资源部门开展工作：指导建立健全公司财务管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 八、打算组织体制和人事编制，打算总经理助理及副总经理和各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩，打算派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 九、依据消费经营需要，有权聘请专职

9、或兼职法律、经营管理、技术等参谋，并打算酬劳。 十、打算对成果显著的员工予以嘉奖、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 十一、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、基建工程和流淌资金贷款、用法、担保的可行性报告。 十二、抓好公司的消费、效劳工作，协作各公司搞好消费经营。 董事会职责5 为了真正表达公司和谐、高效、务实、创新的企业精神，保证公司各项政令畅通，标准有序，实现快速进展的战略目的;加强办公室管理，使工作标准，有序、高效;特此制定本岗位责任制。 1. 执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目的的实现，准时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2. 组织施行经董事会批准的公司年度工作

10、方案和财务预算报告及利润安排、用法方案。 3. 组织施行经董事会批准的新上工程。 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会托付权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5. 打算组织体制和人事编制，打算总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6. 依据消费经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等参谋，并打算酬劳。 7. 打算对成果显著的员工予以嘉奖、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 8. 审查批准年度方案内的经营、投资、改造、基建工程和流淌资金贷款、用法、担保的可行性报告。 9. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 10.抓好公司施工进度、物业管理效劳工作，搞好公司经营。指导各分公司的工作。 11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建立，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应和谐高效务实创新的