房地产销售合同模板大全

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！房地产销售合同模板大全 房地产销售合同怎么写?下面是我为您细心整理的相关模板，欢送参考，盼望对大家有所关心! 房地产销售合同模板1 甲方： 乙方： 甲、乙双方本着公平互利、友好协商的原那么，就甲方托付乙方负责甲方开发的位于_的_目(以下简称本工程)的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：第一局部 托付策划代理工作方式 甲方托付乙方负责本工程前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。 其次局部 托付策划代理工作期限 托付期限由本合同签订之日起至本工程交付用法后三个月止。 第三局部 托付策划代理工作范围 甲方托付乙方策划代理之局部为本合同商定的全部商铺

2、、住宅等可销售物业，可销售面积约为40000平方米。 第四局部 甲方的责任与权利 一、甲方向乙方供应本工程全部相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的准时性、有效性、合法性和精确性。 二、甲方负责本工程策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不仅是所列局部： (一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。 (二)各类公关活动所需的展现场地(包括售楼部、展现会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视工程需要赴外地进展营销活动所需的费用。 (三)广告制作费：本工程的广告制作由甲方挺直与制作公司签署合同，由甲方挺直向制作方

3、付款。 (四)广揭发布费：本工程的广揭发布由甲方与媒体单位挺直签署发布合同，由甲方挺直向发布方付款。 三、全案广告推广费用掌握在本工程可销售总额的1%左右，分期投入。具体广告方案及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。 四、甲方负责收取定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。 五、甲方应按时向乙方支付本合同商定的策划代理费。 六、甲方有权对乙方的策划代理活动进展全程监控，对策划案享有独家用法权。 七、假设乙方违约或不能按时完本钱工程的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。 第五局部 乙方的责任与权利 乙方按工程实际进展进展相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列局部或

4、视工程 实际状况进展增减： 一、前期策划 (一)市场调研 1、_县房地产市场现状分析。 2、_县主要路段商业情况。 3、消费型商业业态分析。 4、现有商城营运现状分析。 5、典型业态经营现状分析。 6、住宅市场状况。 7、潜在客户市场调查分析。 (二)工程定位 1、工程所在地块的优优势、时机点与威逼点分析。 2、工程产品定位。 3、工程概念定位 4、目的客户市场定位 5、工程定价范围建议 (三)产品优化建议 1、参加工程总平规划争论。 2、参加建筑风格方案争论及建议。 3、参加户型平面方案争论及建议。 4、参加配套设施方案争论及建议。 二、营销策划 (一)工程营销总体策略; (二)工程阶段性营

5、销方案; (三)入市时机选择; (四)销售分期掌握; (五)价格定位及策略; 三、广告策划 (一)工程推广口号 (二)工程卖点整合包装 (三)整体广告方案 (四)广告预算及媒体组合 (五)工程形象策划 1、工程根本形象设计： (1)标记 (2)标准字 (3)标准颜色 (4)标准组合 2、工程标记形象应用设计： (1)内部应用：名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋; (2)销售中心：装修建议及展板设计; (3)户外应用：工地围墙、引导旗、车体、广告牌等 (六)传播工具的创意与设计： 1、楼书创作(创意、文案、设计) 2、折页及海报创作(创意、文案、设计) 3、报广创作(创意、文案

6、、设计) 4、播送、电视稿文案等 四、销售代理 (一)建立销售队伍，依合同受权范围内执行销售行为 (二)销售文件及管理文件的制订 (三)销售道具用法 (四)销售人员培训 (五)制订销控方案 (六)销售执行的内部协调程序 (七)客户资源库的建立 (八)售后效劳机制建立 (九)定期报送各项统计报表 五、乙方针对本工程成立工程组，并实行工程经理负责制。工程各阶段策划、方案、文案、创意由乙方本部负责，工程经理主持本工程详细运作和方案施行。工程组人员构成：工程经理(兼现场经理)壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业参谋数名。除策划、文案、平面设计外，其别人员长驻工程

7、所在地，并依据工程需要，适时不定期另行派遣人员到_帮助工作。乙方自行负责工程组的办公费用及其人员工资等各项开支。 六、乙方应向甲方供应每月的销售状况统计分析。 七、乙方独家享有本工程的“_策划代理的署名权。 八、乙方有权按本合同商定如期向甲方收取策划代理费。 第六局部 本工程正式开盘销售的根本条件 甲方获得本工程的预售答应证及相关法律文件，且整体销售预备工作已完成。 第七局部策划代理收费标准及支付方式 一、策划代理收费标准 甲方同意乙方按本工程商铺、住宅等可销售总额的百分之二(2%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的商品房买卖合同上的金额为准。除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计

8、算策划代理费的金额。 二、策划代理费计算及提取方式 (一)在本合同签订后，甲方同意在每月30日先按人民币10000元/月的标准预付给乙方，直至本工程开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。 (二)本工程正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订商品房买卖合同并支付定金，即视为乙方销售代理胜利，并计入销售目的考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的30%)时，即可进展策划代理费的结算，其结算金额按商品房买卖合同总价金额进展计算。 (三)乙方总体销售目的是本工程可销售面积(不含二层商铺)的90%以上，策划代理费的提取比例与销售

9、业绩挂钩： 1、乙方销售目的表(按可售面积计算，不含二层商铺)： 阶 段 时 间 销售目的 第一阶段 工程开盘后45天内 可售面积的30% 其次阶段 工程构造封顶30天内 可售面积的50% 第三阶段 工程交付用法后90天内 可售面积的90% 2、 乙方策划代理费的提取比例： 阶 段 完成的销售面积比例 提取比例 第一阶段 可售面积的50%前 已结算策划代理佣金的60% 其次阶段 可售面积的51-89% 已结算策划代理佣金的90% 第三阶段 可售面积的90%以上 已结算策划代理佣金的100% (四)二层商业局部不列入销售目的考核，甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。 (五)策划代理

10、费付款时间：策划代理费每月结算一次。在每月的30日，双方结算当月的款项，在次月的5日前双方予以确认，在确认结算单后5日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。 (六)假设已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金)。 三、溢价款(不含二层局部)的结算、分成比例、提取时间的商定 (一)甲方依据乙方供应的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的根据。 (二)本工程之成交金额须在双方确认的销售底价以上。假设因特别状况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢

11、价局部时的销售金额以底价计算。 (三)本工程实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额局部(合同期满或终止时未售局部的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。 (四)本工程之溢价局部，甲、乙双方按8：2比例安排。 (五)溢价款的结算及支付时间：在本合同期满或终止的五个工作日内，双方进展溢价款的结算，在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。 第八局部 双方工作原那么 一、甲、乙双方已确认的策划代理方案，在执行过程中任何一方在未征得对方的答应下不得变更，否那么产生的责任由变更方负责。假设需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。 二、甲方指定工程负责人

12、为 ，乙方指定工程负责人为。甲、乙双方指令性文件均需工程负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。双方工程负责人假设有更改，需以书面形式通知对方。 三、乙方分阶段向甲方提交“工程工作方案，“工程工作方案将确定每一阶段的执行工程方案。甲方在规定的时间内对乙方提交之“工程工作方案进展核精确认，并由本工程负责人签字后送交乙方。乙方根据甲方负责人签署的“工程工作方案开展工作。 四、在托付期限内，甲、乙双方收到对方供应的看法及文件时，应在要求期限内就对方看法做出答复。假设因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本工程工作产生延误，并造成实际损失，由责任方担当相应责任。 五、甲、乙双方对本工程的策划代理方案

13、均负有对外保密责任。 第九局部 违约责任及合同终止 一、双方按本合同商定享授权利与担当义务，任何一方违约均要担当违约责任。 二、假设甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付用法，由此引起的法律责任由甲方自行担当，与乙方无关。 三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按方案完成，乙方不担当违约责任。 四、甲方在本合同期限内，不得托付其它公司或个人从事本工程的策划代理活动。 五、假设因甲方缘由导致乙方策划代理工作无法进展或完成，甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。假设因乙方违约而导致本合同提早终止，乙方也一次性支付人民币壹拾万元给甲方作为补偿金。 六

14、、甲方应如期按本合同规定的方式准时间付款，假设甲方延期支付策划费用超过10个工作日，甲方应按应付款额的每日万分之五的违约金支付给乙方。 七、在策划代理期间，假设乙方连续两期未能完成预定的销售目的，甲方有权终止合同。 八、由于乙方在策划过程中因自身缘由引起外界纠纷概由乙方负责。 九、合同期限内，乙方享有独占、排它的本工程广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方答应，其它任何个人或单位不得冠以“策划代理等有关或同类字样。 十、托付期的连续或终止在托付期限结束前14天内打算。 第十局部 其他事宜 一、在条件成熟时，本工程的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章，作为本合

15、同的附件。 二、争议的解决方式 本合同发生纠纷时，应由双方协商解决。假设协商不成时，任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。 三、本合同正文共6页，壹式肆份，双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商，双方可签订补充协议，补充协议与本合同具备同等法律效力。 甲方： 乙方： 代表人签章： 代表人签章： 签约日期： 签约日期：通讯地址： 通讯地址： 联络电话： 联络电话： 房地产销售合同模板2 甲 方： _ 乙 方：蓝盛琪(香港)商业管理集团公司 甲方托付乙方负责河南省信阳市淮滨商贸城工程的营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业管理参谋的策划询问工作。双方在公平互利的根底上，经友好协

16、商达成以下协议： -、工程状况 工程名称：淮滨商贸城 面 积：_ 工程地点：河南省信阳市淮滨县南大街中段 工程类型：商业房地产商铺销售 合作方式：销售策划 二、甲方的权利和义务 1、 甲方作为本工程的开发商，有权打算工程经营的大政方针。 2、 甲方有义务向乙方供应本工程有关的各种资料。 3、 甲方有义务根据合同规定准时支付乙方的各种费用及提成。 4、 甲方在整个工程工作进展中，有责任根据既定的方案要求，仔细组织施行详细各项工作，使乙方的方案得以充分的发挥。 5、 甲方担当各种媒体发布的费用和活动施行费用，整体的广告宣扬投入不低于40万元(人民币)。 6、 甲方需要向乙方供应办公场所、办公设备、

17、办公用品、话费补助。 7、 乙方派出人员在甲方工程地(淮滨)执行工作期间食宿及生活配套设施费用由甲方全权负责(可与甲方员工一样)。 三、乙方的权利和义务 2、 乙方为甲方工程开展营销策划、商业运营管理工作。在合同期间，乙方派出的人员负责营销策划设计、楼盘销售指导、招商指导、商业运营、物业管理参谋询问等工作。 3、 乙方在甲方预付款到帐个工作日内供应工程的工作方案书、策略执行案和局部广告案大纲。 4、 乙方有权在市场改变中经与甲方协商认可后，不断修正工作方案，已到达最正确的工作效果。 6、 假如甲方不能根据合同规定付款，乙方有权利停顿工作。 乙方在工作方案得到确定后，负责详细指导、监视和施行各项

18、工作。 7、 乙方人员应参加当担相关部门的主要负责人。 四、乙方的主要工作内容 1、 方案的策略讨论与设计工作 a. 关于工程所在市场的定量、定性讨论与分析 b. 营销策略拟定及工程概念的设计与开发(概念包装) c. 营销广告策略的拟定 2、 前期方案策略设计、施行工作 a. 营销推广策略、阶段性销售策略及详细营销工作中的执行方案。 b. 招商策略及政策的制定、商业业态的规划设计、依据业态规划设计针对性的招商。 c. 销售文本的拟定，包括楼书、宣扬单页、宣扬手册、认购书、售楼程序说明书、价格表等各种售楼所需的文本资料(以上工作在详细执行中完成) d. 工程地的包装设计，包括施工现场、售楼部、招

19、商部等对外视觉形象的设计工作(以上工作在详细执行中完成) 3、 中期方案策略修改、补充、施行工作 a. 细化详细营销工作中的执行方案，依据前阶段的反应准时修正营销策略。 b. 招商策略及政策的修正、补充，持续的补充招商。 c. 宣扬广告战术的施行，各种媒体的投放，企业活动的策划推广，企业形象的塑造，品牌的打造及延长。(以上工作在详细执行中完成) 4、 开业前期方案策略完善、施行工作，商业运营管理工作的开展物业管理的介入 a. 后期的尾盘的营销策略。 b. 招商策略的完善，引导商户入场及签定各项经营合同。 c. 市场的整体包装方案，商业气氛的营造。 d. 商业管理工作的开展，“亲商扶商的详细工作

20、，商业管理形式的拟定，租赁管理模块的建立。 e. 物业管理的前期介入，物业管理模块的建立。 f. 企业机构，组织框架的形成，员工培训，文件汇编，档案建立。 g. 企业形象的塑造，品牌的打造及延长。 h. 企业文化的建立，经营活动的宣导，商户活动的开展。 五、费用的估算及销售提成付款方式 1、 前期调研、营销、策划方案的设计、宣扬设计、媒体执行、活动的组织施行、市场整体包装、商业气氛营造费用为30万元整， a. 合同签定(即万元)派出人员做详尽的调研工作。 b. 在个工作日方案设计完成后，一次性支付剩余款项。(即万元) c. 在方案执行期逐步完成工程全部的宣扬设计、媒体执行、活动的组织施行、市场

21、整体包装设计、商业气氛的设计。 2、 销售提成方法： a. 商铺合同销售金额万元)，乙方提成为1%。 b. 商铺合同销售金额万元-元)，乙方提成为1.5%。 c. 商铺合同销售金额万元-元)，乙方提成为2%。 d. 商铺合同销售金额乙方提成为 e. 合同销售金额累计每到达定方法结算(到达合同规定金额4日内完成结算)后3天内付清乙方销售提成款。 3、 招商指导、商业运营、物业管理询问提成方法： a. 招入商户所缴纳的租金(或相当于租金的费用)的方全部。 b. 累计招入商户签约并缴纳保证金到达甲方按合同商定方法结算(到达合同规定金额算)后3日内付清乙方招商提成。 c. 商业运营、物业管理询问进入时

22、间为商铺交房前两个月工作3个月至开业前完毕。(定于进入时间为_年_月_日) d. 商业运营、物业管理询问按月收取费用，每月为万元。 e. 商业运营、物业管理人员进入时间前应提早支付一月费用。 f. 以后为每完成当月工作支付当月费用。 六、乙方保证不泄漏甲方商业机密：包括 1、 淮滨县政府及各有关部门针对商贸城的各类合同、纪要、批复等全部文件。 2、 乙方为甲方本工程所做的全程营销策划方案、招商方案、运营方案、物业管理及相关详细执行方案、工作内容。 3、 甲方涉及本工程的运作状况和相关数据。 4、 如以后乙方在对外宣扬中以本工程为案例进展书面宣扬，必需征得甲方书面同意。 七、乙方保证不在淮滨县范

23、围内涉及其他房地产工程或业务。 八、本合同自加意双方签字盖章之日起生效至_年_月_日。合同失效后，不影响提成方法的提成。 九、假设有未尽事宜，双方另行商定。 十、双方产生争吵可协商解决，协商解决不成，可由当地法院仲裁。 十一、本合同一式四份，双方各执两份，具有同等效力。 甲 方： 乙 方: 负责人： 负责人： 地 址： 地 址： 电 话： 电 话： 时 间： 时 间： 房地产销售合同模板3 委 托 人： (以下简称“甲方) 地址： 营业执照号码： 物业代理人： (以下简称“乙方) 地址： 营业执照号码： 经甲乙双方友好协商，甲方现托付乙方为其旗下 物业独家全程销售代理商，双方协议内容如下： 工

24、程名称 ： 工程地理位置 ： 工程占地面积 ： 亩 工程总建筑面积 ： 平方米 1、 关于工程代理保证金 1.1 为表达双方合作之诚意,乙方于签署本合同书之日,向甲方支付本工程销售代理保证金：人民 壹拾伍 万元(￥ 150000元)。本合同签订之日起七日内，甲方返还乙方保证金中的金额：人民币壹拾 万元整(￥ 100000 元);剩余款项共计人民币 伍 万元整(￥ 50000元),在双方代理合同完毕时,由甲方返还予乙方。 2、销售代理局部 2.1 本合同有效期限: 20_年 月 日起至200 年 月 日止，共个月。托付期完毕，双方可以协商续约或者终止合作;甲方应于代理期届满前一个月以书面方式通知

25、乙方续约条件或终止合作打算。 2.2 本合同签订后乙方成立由策划及销售精英组成的工程小组，为进展商供应贯穿整个项 目的策划及销售整体效劳;同时派出销售队伍，供应销售全过程的优质及高效效劳，从开发客户、接待客户、追踪客户至支配相关认购手续，及售后追踪效劳等(销售工作详见合同附件)。 2.3 在托付期内，对于全部可供销售(住宅/商铺/车位)面积，胜利出售本工程之每一个单位后，甲方须按成交单位之合同金额总价的 3 %支付予乙方作为销售代理佣金;由于甲方自行联络成交的团购业务,经双方确认之后,按成交单位之合同金额总价的 1 % 由甲方支付予乙方作为销售代理佣金。 2.4 在托付期内假设买家已交付定金并

26、签署【购房认购书】懊悔约或已交付临时定金后拟订，该定金将由甲方没收，并即时由甲乙双方均分。 2.5 在托付期内，假设买家已交付定金并签署【购房认购书】或已交付临时定金，即使本合同书之有效日期已过，该交易仍旧属于“胜利出售，甲方须按实际销售收入金额和2.3、 2.4条款支付销售代理佣金予乙方。 2.6在托付期内假设买家于签署【正式买卖合同】并交付首期款或促证金懊悔约，该交易仍旧属于胜利出售，甲方仍须按实际销售收入金额和2.3、2.4条款支付销售代理佣金予乙方。 2.7 租赁代理佣金的计算方法： 在托付代理期内，在本工程未出售局部胜利完成的每一宗住宅、商铺或车位租赁交易，甲方均须向乙方支付合同商定

27、的一个月月租金金额的代理佣金。同时，乙方保存向承租客户收取首月租金额作佣金的权利。 2.8 代理佣金的支付方法： 2.8.1在上述条款中所规定的由甲方支付的销售佣金、租赁佣金及均分的违约补偿金，均实行月结方式结算;乙方每月25号与甲方财务结算人员进展核对，甲方于次月3号前支付乙方上月应付佣金; 2.8.2 如甲方未能在合约所定限期内付款，那么甲方除支付应付代理佣金金额外，每逾期一天须向乙方支付应付佣金的3作为滞纳金。 3、甲方责任 3.1本合同签订后，甲方须尽快向乙方供应有关本工程的具体资料，包括但不限于甲方营业执照复印件、投资答应证、开发公司资质审查、工商营业执照等(复印件)、国有土地用法证

28、、建立用地规划答应证、建立工程规划答应证、建立工程施工答应证和商品房销售(预售)答应证等售房文件 3.2甲方承诺本工程的产权及相关文件及合同之合法性、因房屋产权所致瑕疵(包括但不限于抵押担保等)及合同产生之一切后果，由甲方全权负责。乙方在销售房屋过程中如发生房屋产权及所属纠纷时,甲方负全部责任; 3.3 甲方向乙方供应的资料包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建立标准、电器装备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等; 3.4 在收到乙方供应之看法或建议时，须尽快作出答复，不得拖延; 3.5甲方在对工程所作任何形式之宣扬时(包括全部的宣扬册、dm单、平面广告以及户外广告等)，须在

29、相应位置显示乙方为本工程之全程营销代理商，并承受及维护乙方本身形象之标准，根据其原有商标设计之用法方式; 3.6负责确认全部有关本工程之推广方案及支付推广费用，包括售楼部设计施工、样板间的设计施工、日常运营费用(不包括乙方销售人员的工资、交通、以及其他福利待遇)、工程广告设计、广告投放、建筑模型制作、示范单位设计及施工、展销会、新闻发布会等。 3.7甲方每月必需盖章确认由乙方提交的已(租/售)单位清单及佣金之明细; 3.8 甲方应开设专用收款帐户，并派遣专人在现场收取售楼房款、定金和相关代收费用。 4、乙方责任 4.1 乙方须从工程前期的市场分析、工程定位、建筑设计参谋、销售建议、销售方案、销

30、售管理等，向甲方供应完善和高效的专业效劳; 4.2 乙方担当销售现场销售管理人员及置业参谋的全部费用(包括员工工资、销售提成、交通、生活费、工伤、福利等); 4.3成立由策划及销售精英组成的工程小组，为进展商供应贯穿整工程的策划及销售整体效劳(包括从开发客户、接待客户、追踪客户至支配相关认购手续，及售后追踪效劳等); 4.4 提出关于规划、设计的专业看法; 4.5 利用乙方现有客户资料库存进展本工程的宣扬; 4.6 派出从业阅历丰富的管理人员，全面统筹相关工作; 4.7 主持并出席相关例会; 4.8 负责统筹、帮助及支配宣扬工作; 4.9 帮助进展商监视广告设计及制作进度; 4.10 供应售楼场地布置的专业看法; 4.11 每日、周提交销售报告及定期递交市场情况报告; 4.12乙方负责帮助甲方与购房业主签定正式商品房买卖合同; 4.13在正式销售前，乙方须向甲方提交具体销售方案书，并经双