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文档简介
1、高品质文档2022年夜市提升改造方案根据xx市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见(杭政函xx123号)“继续扶持夜市建设发展,鼓励商家延长夜间营业时间,积极繁荣夜市经济文化”的精神,通过对xx夜市进行改造提升,推进夜市转型升级,进一步丰富人民群众的夜生活。背景与现状xx夜市北起富春路,南至近江南路,全长约300米,现有经营摊位70多个,至今已有xx年历史。xx夜市周边居民住宅楼密集,是居民们夜生活的一个去处,有一定的人气和商业氛围。为进一步发展夜市经济、丰富便捷群众生活,提升xx夜市运营管理水平和品位档次是十分必要的。目前,xx夜市主要存在这样几个问题:一是环境不美观。xx夜市属于最原始的
2、地摊式夜市,环境未经规划与整治,摊档沿街摆放,格局也不平衡,西侧较长,东侧较短,显得凌乱,不够整洁。灯光的配置也未能起到美化烘托氛围的效果。二是设施不配套。夜市商品席地堆放、电线在行道树间随意乱拉,给人品位不高,档次较低的感觉。雨天没有统一的遮雨蓬。三是业态较低端。夜市售卖的商品基本属于地摊货,档次不够高,也不够丰富。四是管理不到位。管理制度缺位,现场存在货物随意堆放、车辆乱停放,且有无证经营的现象。指导思想坚持以科学发展观为统领,以良好的社会效益为目标,以以人为本构建和谐生态环境为抓手,以提高人民群众生活品质为导向,以满足市民和游客夜间消费需求为宗旨,按照“环境整洁美观、设施配置齐全、业态丰
3、富合理”的标准,规范与疏导相结合,创建夜市品牌,繁荣夜市经济,为周边居民提供丰富多样的购物、休闲、娱乐的夜生活空间。总体定位形象定位:通过环境治理、统一设施配套、提升业态品位、强化运营管理,融合xx沿街店铺的商业氛围,塑造“整洁规范时尚活力”的品牌形象。业态定位:在现有基础上,逐步调整低端业态,充实便利周边居民生活现代时尚业态。空间布局基本按照现有西侧一线的夜市格局运作,分为三大基本区块:水果花卉类、小商品百货类、小吃食品类。建议适度增设东侧摊位布点,使其与西侧的商业动线拉平,形成统一协调的感觉。提升改造措施环境提升目的:提升夜市形象,提升环境氛围。1、设计街区视觉识别标志(logo)。2、x
4、x入口与近江南路入口分别设立夜市立体标识。3、电线由目前的空中明线改为地下暗线,每2树间配置一个标准配电箱(内置3个电源插座)。4、现场设立管理岗亭一个。设施提升目的:整齐划一,提升品位。1、每2树间距为7米,安置3个摊位,每个摊位配置1.8米x0.9米桌子一张。2、每个摊位配置2.2米x2.2米雨棚一顶。3、每张桌子配置一个亮度40瓦led灯。4、水果、花卉摊位配置专用桌子(尺寸另定)。5、小吃摊位配置专用小车,并配灭火器一只。6、在摊位上方全部标注出销售商品的品牌、字号。业态提升目的:提升档次,提高消费。1、逐步引入有品牌的业态,如台湾叶华成“金门高粱酒”。2、逐步引入创意手工艺制作业态。
5、3、逐步引入现场可以与消费者互动,如表演性的业态。管理提升目的:强化管理,规范运作。1、人员配置:现场管理员7名、保洁3名、负责人一名。2、夜市统一设施、统一管理;管理人员统一着装、统一佩证。3、建立各项夜市管理制度(详见附件)。投入与产出(补充)工作计划及时间安排(补充)需要协调解决的事项1、由街道召开夜市商户代表座谈会,就夜市提升改造项目与商户进行协调沟通,并进行事先告示。2、在项目提升改造过程中,如遇商户投诉,由街道指定专人协助运营公司做好说明解释工作。3、夜市运送水果的大货车,由街道划定其它地方停放,尽量不要在夜市中停放。4、设置夜市入口的标识灯箱,由街道出面协调相关手续。5、破路面埋设地下线路,由街道出面协调相关手续。公司简介xx尚品商业管理有限公司是一家具有丰富商业管理经验的专业机构。公司聚合各类人才,提供商业地产管理、招商及政策咨询服务。公司具有专业的资源整合能力,依靠公司的专业设计团队,秉持“专业提升价值”的理念,致力于通过客观、系统、持续的研究,专业、周到的服务,为企业、机构及个人投资者提供优良的商业管理服务。尚品公司是xx省唯一一家国家商务部品牌商业街培育工程的试点单位。公司受武林路时尚女装街管委会委托运营管理“武林夜市”,自xx年4月1日正式开业以来,以准确定位、规范管理、专业运营,受到了客户的赞誉和消
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