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1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!个人述职报告范文2021最新 2021个人述职报告范文有哪些?述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面是我为大家带来的个人述职报告范文2021最新_2021工作述职报告,欢送大家查阅! 2021个人述职报告1 过去的一年,对我而言,是特别特别而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行指导的关怀、爱惜、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20_年个人工作总结报告: 一、从根底入手,着力于人员素养培育,
2、保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的根底。今年我依据业务进展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并根据缺什么补什么的原那么,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。 2、加强监视检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,准时消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,转变会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,准时发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素养培训,进一步
3、实现了会计、出纳工作的标准化管理。 4、成立了以骨干为主的结算小组。 5、主动地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加强对员工综合力量的培育,进步结算工作质量和效率。 二、做好会计工作方案,强化本钱意识,标准会计管理,努力进步经济效益。 1、更好的完成年度会计工作,我严格根据会计制度,仔细编制会计收支方案,准时完好精确的进展各项会计资料的报送,并于每季、年末进展具体地会计分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工训练经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、
4、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目标准列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。 三、恪尽职守,实在加强自身建立。 我在抓好管理的同时,实在注重加强自身建立,增加驾驭工作力量。一是加强学习,不断增加工作的原那么性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵抗和反对消极现象,在实际工作中,主动关心解决问题,靠老本分实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。 四、明年
5、的工作设想及要点: 1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的根底上,依据目前人员的学问构造、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低本钱费用,促进效益的稳步增长。一是加强本钱管理,削减本钱性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,进步资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利程度。五是精确做好各项会计测算,为行指导的决策供应根据。 3、充分发挥职能部门的“职能,加强管理,加快工作的效率,并向会计总监汇报工作。 回忆一年的工作,在平凡而繁细的工作中,
6、付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作获得了肯定的成果,但仍有很多缺乏,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果永久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善进步工作程度,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20_年个人工作方案,争取将各项工作开展得更好。 2021个人述职报告2 20_年是医疗改革不断深化的一年,也是卫生系统继“医院管理年和“双优一满足活动后创立平安医院和进一步落实“以病人为中心,以进步医疗质量为主题的提升医院质量关键的一年。回首,一年来的工作总结如下: 一、深化学习,标准医德医风 为了适应时代要
7、求和工作需要,本人始终把加强学习作为重要任务。首先,始终坚持党的路途、方针和政策,仔细学习科学进展理论观,全面进步自身的思想觉悟和政治素养,工作中可以讲大局、讲原那么。其次,仔细学习相关的法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、遵守法律。主动参与医患沟通技能培训,进一步树立以人为本的效劳理念,增加病人第一、效劳第一、质量第一的意识。工作中遵循医师标准,遵守职业道德,不以医谋私。最终,严格遵守单位各项规章制度,服从指导支配,关怀集体,团结同事,主动参与单位组织的各项活动。 二、爱岗敬业,进步业务程度 对于一名医务工来说,假如满足于自己的现有程度,那他的医疗技术就会止步不前,更谈不上更好地效劳于病人。
8、现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界,优质的效劳必定离不开优质的医疗程度,这就要求医务工必需技术过硬。本人爱岗敬业,事业心强,熟识科内各种检查设备的操作用法。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作,高质量地完成报告审核任务,晨会读片中勤于思索、主动发言,毫无保存地传、帮、带科室年轻同志成长,准时做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录,参加课题讨论和论文发表。同事之间团结协作,互尊互学,取长补短,共同进步。业余时间通过各种媒体手段理解放射影像学的最新进展,主动参加网上影像学习、沟通和疑难病例的争论。定期参与继教充电,从而学习新学问、积累新阅历用于本职工作。钻研业务,精益求精,诊断程度走
9、在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的状况下通过自学顺当通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异样等疑难病例确实诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医,给患者留下了深入印象。 三、沟通沟通,和谐医患关系 本人工作尽心尽责,始终把病人利益放在第一位,坚持“优质,便利,标准,真诚的效劳准那么,把以“病人为中心的效劳理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌,不“生、冷、硬、顶、推,不与病人争吵。站在病人角度换位思索,急病人之所急,想病人之所想,协作医院绿色通道合理优化检查流程,尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责,平安意识强,用“爱心、耐烦、责
10、任心对待每一位患者,严防医疗事故的发生。标准操作每一次检查,认真阅读每一张片子,仔细书写每一份报告。加强医患沟通与沟通,耐烦说明,尽量满足病人需求,获得病人信任,屡次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉,给科室和医院削减了不必要的损失。遵守医德标准要求,坚决响应反商业贿赂,廉洁行医、严以律已,自觉做到“八不准和“十个严禁。主动开展批判与自我批判,常常找差距、找缺乏,从点滴做起,在理论中不断改良和进步效劳质量。 独丝难以成线,独木难以成林。其实,我所做的一切都离不开指导们的支持和同事们的关心,正是有了“我们这个大集体,让我对工作布满激情,更让我对将来布满盼望。虽然获得了一些成果,但我深知效劳无
11、止境的道理,仍将一如既往地以务实的看法和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机,争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多,做一名杰出的白衣战士,为医院和广阔患者多作奉献。 2021个人述职报告3 敬重的指导: 今年本人在总经理室及理赔中心的正确指导下,在公司同事的关怀指导下,仔细贯彻了公司及理赔中心年初制定的工作目的,较好的完成了理赔中心车险分部全年工作方案,获得了肯定的成果。现进展述职报告如下: 一、加强学习,扩宽思路,不断进步履职力量和程度 加强管理力量和政治理论方面的学习。坚持把管理力量的学习放在首位,不断进步思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际,不断进步工作认识的思想和
12、论断。通过学习上级指导的讲话精神,增加了事业心,进步了工作的管理力量。同时不断拓宽工作思路,综合各个理赔环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不肯定是的方法,在工作中不断总结好的阅历,不被陈旧的阅历所束缚,增加创新精神,才能让自身工作力量得到提升,明确努力工作的方向,从而增加了做好车险理赔工作的责任感和使命感。 二、进一步加强工作机制改革创新 进一步标准完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时,管理形式的创新意识也逐步增加。今年初,为协作城区三家公司,从公司业务动身,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,实在落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目的开
13、展工作。特殊是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面获得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥主动性、主动性和制造性,进步预见性、超前性和方案性,在管理本钱一样的前提下,为公司制造出了更多的经济价值。 三、完善理赔管理制度,依法合规经营 今年是_公司的合规年、效劳年。在合规经营方面,总公司要求理赔进展要建立在依法合规的根底上,理赔中心车险分部严格根据上级公司内掌握度和监管部门的要求操作,定期进展自查工作,对于出现的问题准时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同争论解决方法。同时不仅只要求自己,也要求分部员工共同学习,深入领悟合规工作的重要性
14、。 四、抓好理赔根底工作,推动公司业务有序进展 在公司业务进展的同时,也要求自身管理力量要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时,严格根据相关制度的要求支配工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。为协作理赔人员薪酬改革,特制定员工量化考核细那么,并每月在公司及中心网站上公示,以此提升员工工作主动性,加强员工理赔数据化管理。正是把车险理赔效劳作为工作方向,围绕以利润为中心的思路,车险理赔分部每个季度都有不同的业务进展重点。 五、定期分析总结,发觉问题准时跟进解决 定期对分部日常工作进展总结、分析,准时发觉工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的状
15、况,平心促谈,更多是站在员工立场来分析解决问题,让员工真正喜爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分析,发觉问题出现的缘由和估计可能的结果,为理赔管理决策供应根据。理赔数据分析可以比拟客观的反映公司理赔状况,为营销、承保等各个业务环节供应数据支持。 六、以点带面,强化培训,全面进步部门综合素养 高标准、高要求这是对工作结果的要求,充分调动分部员工工作力量,进步他们工作能动性,才能确保工作结果精确无误。车险分部工作压力大、进度快,对新员工进展系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,是将工作支配到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管
16、对缺乏或错误的地方赐予看法,熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏向的出现,逐步增加工作的难度,使其力量在工作中得到不断提升,员工的工作力量相对初期有了长足进步。 在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学的原那么,不断提升自身管理力量,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,在思想上进步认识,行动上严格标准,以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。 此致 敬礼! 2021个人述职报告4 20_年,我在公司的正确指导和同事的支持下,根据总体工作部署和目的任务要求,以科学进展观为指导,仔
17、细执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面仔细履行职责,较好地完成自己的工作任务,获得了肯定的成果。现将我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下: 一、加强管理,有效管控财务 做为公司财务经理,我依据年初工作方案,仔细做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。 (一)建章立制,完善核算管理 一是做好根底工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据保险公司的精神与保险公司管理制度、票据及财务印鉴的管理制度、会计档
18、案保管制度等,将内控与内审相合,每月终都要进展自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。 二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。20_来,我准时为各项内外经济活动供应了应有的支持,根本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量宏大而繁琐,我本着“仔细、认真、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确、准时,没有出现过过失。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己的努力。 三是标准资金管理,进步专业力量。近年来,随着公司
19、精细化管理程度的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,依据财务管理的特点以及财务管理的需要,准时制定公司固定费用管理方法、资金预算管理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。 在费用掌握方面: 1.实行定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。 2.实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而进步了现金预算意识
20、。 在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 全年财务核算工作,资金的算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。 (二)统筹兼顾,规整资金管理 按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。 对存放的付款合同进展集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 (三)准时足额
21、,保证税款缴纳 正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,主动协作税务部门用法新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。 二、工作中的缺乏 回忆一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有肯定的协调和交际力量,且面对困难从不气馁,可以冷静、果断和全面的去处理,有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。 虽然在工作上获得了肯定成果,但同时,我也醒悟地认识到自己的缺乏,主要是日常工作中缺乏主动深化开掘的精神,对工作提出合理化建议时,缺乏深
22、度和全面。 三、工作方案 (一)加强学习,进步自身素养。 今后,我要连续加强学习,把握做好财管工作的根本学问和技能,进步自身工作本事,努力根据政治强、业务精的复合型高素养的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公正、廉洁自律。 (二)强化管理,进步综合素养。 贯彻“以人为本的管理思想,做好员工的工作,制定合理的学习训练规划和实在可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,主动开展财务人员的思想政治工作和学习训练活动,整顿思想,增加工作责任心,学习有关规章制度和业务学问,进步业务技能和综合素养。 今年,我仔细努力工作,虽然在政治思想和业务学问上有了很大的进步,获得了较好的工作成果,但是与上级指
23、导的要求相比,还是存在一些缺乏和差距,需要努力进步和改造。 今后我要连续加强学习,进步自身综合素养,围绕财管工作的目的任务,以科学进展观的要求对比自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新进展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作进步到一个新的程度,为保险公司的进展做出自己应有的奉献。 以上是我的述职报告,请各位指导评议,欢送对本人工作多提珍贵看法,并借此时机,向一贯关怀、支持和关心我工作的各位指导和同事表示真诚的谢意。 2021个人述职报告5 敬重的指导: 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回忆这一年的工作历程,我在公司指导的正确指导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,根据公司指
24、导的工作思路、目的、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动绽开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司指导作以下述职: 一、仔细履行职责,忠于职守,务实工作 任_煤矿平安通风科长,全面帮助平安副矿长工作,主要负责平安和通风管理工作,包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常平安监视和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制平安通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织平安事故调查处理和平安培训训练等工作。 任_煤矿生技科长,全
25、面帮助技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场平安技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和平安技术措施,定期对巷道工程质量进展监视管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进展验收,帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、服从公司支配,主动协作,全面支持 由于人事变动,公司从多方考虑全面平衡,最终打算将我从_煤矿调至_煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫
26、无迟疑的承受公司支配,我坦然的面对接下来的一切,如今看来我的选择是正确的,我也做到当时对自己的承诺,我分开了熟识的环境认识了新的伴侣,学习到了新的学问。在_工作期间,我感觉自己进步了许多,不管是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为如今的团队感到傲慢。 三、加强标准化建立,标准管理,科学管理 标准化建立工作是_年工作的一个重点,不管是上级部门还是煤矿自身,因为标准化建立是煤矿的必行之路,要想长远的进展和迎检查过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到_来之前,在_煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和_科长两人负责标准化各
27、专业资料编制工作。 对比煤矿平安质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实,比照资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查工程和填写内容,对各专业负责人进展培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。_标准化工作刚刚小结恰好被调至_,到这边的第一件工作照旧是标准化建立工作,所幸_标准化资料已根本完成,各类资料已根本完善,还有前期_煤矿已着手标准化建立工作,在_煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺当通过标准化验收。 四、标准工程质量管理,做好技术保障工作 随着标准化建立的不断推动,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告掩盖全部标准化建立工作状况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建立、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场全都,自评报告经各部门负责人帮助,_和金祥公司专家指导,最终形成完好标准自评报告胜利上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施,以及困难地点的详细施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成主要迎检资料有
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