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文档简介

1、。土地一级开发及二级开发的区别1. 市场研究 - 投资决策 - 土地获取。从供给的角度考虑, 二级开发面对的是招拍挂的土地市场, 典型的二级开发企业会有自己的投资发展部, 专门负责为决策人提供充足的决策依据。对一级开发企业获取土地的途径还不是十分的透明, 政府出地的位置、价格、规模等并不十分明确, 获取土地需要依靠企业良好的政府关系, 这其中对于可行性分析的要求也要低于二级开发企业, 一级开发企业的所谓投资发展部实际上所做的工作更加宏观, 主要为决策人提供大的方向性的指引。 所以通常人员的配备数量和要求都要低于二级开发。2. 市场定位 - 产品策划。二级开发企业对于细分市场的定位和产品前期策划

2、是一项非常重要的能力, 企业要考虑重要的问题是做住宅还是商业, 做别墅还是公寓,该项目是否有足够的市场支撑, 公司是否有能力吸引该细分市场的潜在客户。一级开发企业要考虑的问题可能相对简单一些,土地无非由生地转成熟地,不存在很多的定位和策划问题, 但是对于那些以土地增值为利润增长点的企业来说,如何进行策划来使整个土地升值成为了企业的一项关键能力, 是不是可以通过引入部分产业来使地块增值?一级开发企业为了谋取自身利润的增长, 必须为接受的二级开发商提供优良的环境, 不光是成熟的土地, 甚至还包括良好的商业氛围或良好的配套服务。 所以,对于这部分一级开发企业来讲, 关于引入产业的分析需要有具体的部门

3、来支撑。 但是随着市场的理性和成熟, 未来能够获得更大的收益就需要企业发展这种能力。3. 规划设计。二级开发的设计团队需要大量的专业人才, 这些专业人士负责向设计院传递地产公司的理念和要求,并在规定的时间内获得所需的设计材料,需要精深的设计知识和良好沟通技巧,属于稀缺的人才, 设计团队的工作成果在一定程度上决定了项目成本的多少,因此设计能力是二级开发十分核心的能力之一。对比来看,一级开发的规划实际上更多的是政府做好规划,一级开发企业负责执行,但是为了扩大企业利润,企业需要和政府博弈以取得更优的规划指标,精选资料,欢迎下载。所以在设计人才上, 一级开发的要求相对较低, 更多的是需要与政府沟通协调

4、的能力。4. 招标投标。由于一级开发的主要施工材料为水泥、 钢材等价格透明的物品,因此在招投标部门所需要的人员数量就要低于二级开发。5. 施工组织。二级开发属于房建的施工范畴, 通常是工程部下面分为不同专业的工程师来负责相应的部分,如水暖、电器、土建、结构等,人才的专业化现象比较明显。一级开发属于道桥施工的范畴, 通常工程部负责的是土地平整和道路建设和管线铺设的工作,工程人员的构成比较单一。另外,一级开发还有一个特点,就是施工的成本风险性要高于二级, 因为地下情况只有在勘测和施工过程中才能确定,不同的地质条件对于成本的影响是很大的, 所以成本的变动通常有一定的不可预见性。6. 策划销售。二级开发面对的客户更多的是零散的个人客户, 销售部门需要和众多的客户进行接触,部分房地产开发企业会将这部分业务外包给代理公司,当然也有一部分公司采用自行销售的方式。一级开发面对的客户是二级开发企业, 是大宗客户,所以对于销售人员的要求实际上是完全不同的, 销售人员通常需要有一定的企业身份才能够引起对方的谈话兴趣,同时需要对项目有透彻的了解, 才能完成一次成功的营

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