![土地一级开发及二级开发的区别.doc_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad1.gif)
![土地一级开发及二级开发的区别.doc_第2页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad2.gif)
![土地一级开发及二级开发的区别.doc_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad3.gif)
![土地一级开发及二级开发的区别.doc_第4页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-8/11/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad/0c09e314-d63e-4f63-90fe-b2ec8a2e29ad4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、。土地一级开发及二级开发的区别1. 市场研究 - 投资决策 - 土地获取。从供给的角度考虑, 二级开发面对的是招拍挂的土地市场, 典型的二级开发企业会有自己的投资发展部, 专门负责为决策人提供充足的决策依据。对一级开发企业获取土地的途径还不是十分的透明, 政府出地的位置、价格、规模等并不十分明确, 获取土地需要依靠企业良好的政府关系, 这其中对于可行性分析的要求也要低于二级开发企业, 一级开发企业的所谓投资发展部实际上所做的工作更加宏观, 主要为决策人提供大的方向性的指引。 所以通常人员的配备数量和要求都要低于二级开发。2. 市场定位 - 产品策划。二级开发企业对于细分市场的定位和产品前期策划
2、是一项非常重要的能力, 企业要考虑重要的问题是做住宅还是商业, 做别墅还是公寓,该项目是否有足够的市场支撑, 公司是否有能力吸引该细分市场的潜在客户。一级开发企业要考虑的问题可能相对简单一些,土地无非由生地转成熟地,不存在很多的定位和策划问题, 但是对于那些以土地增值为利润增长点的企业来说,如何进行策划来使整个土地升值成为了企业的一项关键能力, 是不是可以通过引入部分产业来使地块增值?一级开发企业为了谋取自身利润的增长, 必须为接受的二级开发商提供优良的环境, 不光是成熟的土地, 甚至还包括良好的商业氛围或良好的配套服务。 所以,对于这部分一级开发企业来讲, 关于引入产业的分析需要有具体的部门
3、来支撑。 但是随着市场的理性和成熟, 未来能够获得更大的收益就需要企业发展这种能力。3. 规划设计。二级开发的设计团队需要大量的专业人才, 这些专业人士负责向设计院传递地产公司的理念和要求,并在规定的时间内获得所需的设计材料,需要精深的设计知识和良好沟通技巧,属于稀缺的人才, 设计团队的工作成果在一定程度上决定了项目成本的多少,因此设计能力是二级开发十分核心的能力之一。对比来看,一级开发的规划实际上更多的是政府做好规划,一级开发企业负责执行,但是为了扩大企业利润,企业需要和政府博弈以取得更优的规划指标,精选资料,欢迎下载。所以在设计人才上, 一级开发的要求相对较低, 更多的是需要与政府沟通协调
4、的能力。4. 招标投标。由于一级开发的主要施工材料为水泥、 钢材等价格透明的物品,因此在招投标部门所需要的人员数量就要低于二级开发。5. 施工组织。二级开发属于房建的施工范畴, 通常是工程部下面分为不同专业的工程师来负责相应的部分,如水暖、电器、土建、结构等,人才的专业化现象比较明显。一级开发属于道桥施工的范畴, 通常工程部负责的是土地平整和道路建设和管线铺设的工作,工程人员的构成比较单一。另外,一级开发还有一个特点,就是施工的成本风险性要高于二级, 因为地下情况只有在勘测和施工过程中才能确定,不同的地质条件对于成本的影响是很大的, 所以成本的变动通常有一定的不可预见性。6. 策划销售。二级开发面对的客户更多的是零散的个人客户, 销售部门需要和众多的客户进行接触,部分房地产开发企业会将这部分业务外包给代理公司,当然也有一部分公司采用自行销售的方式。一级开发面对的客户是二级开发企业, 是大宗客户,所以对于销售人员的要求实际上是完全不同的, 销售人员通常需要有一定的企业身份才能够引起对方的谈话兴趣,同时需要对项目有透彻的了解, 才能完成一次成功的营
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 绿化种植养护合同范本
- 北京市软件产品加盟合同范本
- 剪纸手工活合作合同范本
- 公寓合租合同模板大全
- 吉林省2024-2025学年高二上学期11月期中考试生物试题(解析版)
- 特殊车辆租赁合同范本一览
- 社区环境整治与垃圾分类的长效机制
- 某集团品牌销售策略与模式分析
- 用户体验设计的未来趋势与挑战分析
- 癌症治疗突破
- 异位妊娠护理查房版本
- 人教版 八年级数学下册 第19章 单元综合测试卷(2025年春)
- 2025年湖南中医药高等专科学校高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2024年美发师(高级技师)职业鉴定考试题库(含答案)
- 宁波2025年浙江宁波市鄞州区卫健系统其他事业单位招聘事业编制46人笔试历年参考题库附带答案详解
- 【七上HK数学】安徽省蚌埠市固镇县2024-2025学年七年级上学期1月期末试卷数学试题
- 《联合国教科文:学生人工智能能力框架》-中文版
- 2023年部编人教版六年级道德与法治下册全册课件【完整版】
- JT-T-1180.1-2018交通运输企业安全生产标准化建设基本规范第1部分:总体要求
- 一日活动中建立良好师幼关系的有效实践
- 三体系内审检查表(共58页).doc
评论
0/150
提交评论