创业商业实施计划书模板.doc

1、创业 / 商业计划书公司名称：所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【】【电子】【地址】【邮政编码】日期：年月日专业资料创业 / 商业计划书撰写分工表创业计划书分工部门 / 岗位名称人员姓名1.0 执行摘要2.0 市场分析3.0 营销策略4.0 人员与组织结构5.0 投资与财务分析附表1：经营第一年损益表附表2 ：第一年度的现金流量计划6.0 风险分析与对策7.0 企业愿景专业资料团队成员寄语团队文化专业资料保密须知本创业 / 商业计划书容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本创业/ 商业计划书后，在7 个工作日予以回复，确认立项

2、与否。贵公司如接收本创业/ 商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业 / 商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业 / 商业计划书完整退回；2. 未经本公司可，贵公司不得将本创业 / 商业计划书的容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业 / 商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】1. 本创业 / 商业计划书所涉及的容均可具体协商。2. 本创业 / 商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。3. 本创业 / 商业计划书所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据

3、，完成创业/ 商业计划书。专业资料目 录1.0执行摘要 .61.1公司概况 .61.2注册资金 .71.3产品 /服务特征摘要 .71.4商业模式（盈利模式） .71.5市场机会 .82.0市场分析 .92.1市场定位与目标客户 .92.2市场预测（市场占有率） .92.3竞争分析 .102.4项目 SWOT 分析 .113.0营销策略 .133.1产品定价与销售收入预测 .133.2地点 (渠道 /选址 ) .133.3促销 /宣传推广 .144.0人员与组织结构 .144.1组织结构 .144.2管理团队 .154.3部门 /岗位职责 .165.0投资与财务分析报告 .175.1固定资产

4、.175.2原材料采购计划 .175.3营业（成本）费用预测 .185.4资金需求 .185.5盈亏平衡点 .196.0风险分析与对策 .197.0企业的愿景 .208.0附录 .218.1附表：经营第一年利润表 .218.2附表 2：第一年度的现金流量表 .23专业资料1.0 执行摘要1.1 公司概况公司名称模拟公司公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业其他 _ （打选择）注册地址主要经营围市场定位专业资料1.2 注册资金1.3 产品 / 服务特征摘要产品或服务1.4 商业模式（盈利模式）专业资料1.5 市场机会1.6 投资与财务单位：万元专业资料总投资额投资收益率（第一

5、年）%第二年第三年第一年年增长率年增长率预期净利润（税后利润）%投资收益率净利润总投资额100%备注预期净利润第一年：见8.1 附表 1；此表中“总投资额”项的金额以公式的形式引用到表5.4 中“自有资金-金额”项2.0 市场分析2.1 市场定位与目标客户目标客户2.2市场预测（市场占有率）专业资料2.3竞争分析专业资料2.4项目 SWOT 分析优 势（ Strengths）劣 势（ Weaknesses）机 遇(Opportunities)威 胁（ Threats ）专业资料专业资料3.0营销策略3.1 产品定价与销售收入预测单位：元产品或服务单位单位成本同类产品市月均销售月均销售收销售单价

6、 *数量入场零售单价产品一人产品二人产品三人产品四人合计* 月销售增长率：_%注 1：此表销售收入预测可设定月增长率注 2 ：销售单价一栏，如果一年当中产品售价有变化，也可按照产品均价计算3.2 地点 (渠道 /选址 )单位：元经营地址面积费用或成本（元选择该地址/ 月）的主要原因销售渠道面向最终消费者通过零售商通过批发商（打选择）选择该销售式的原因主要批发 / 零售商情况注 1：本表中“费用或成本”的金额与“附表”中1-12 月“管理（经营）费用场地租金”之和应一致。专业资料3.3 促销 / 宣传推广单位：元/ 月宣传推广费用占比%推广费用推广式主要容广告宣传会展推广公关活动网络推广优惠活动

7、人员推销数据库营销注 1：数据库营销是指通过手机短信、电子，向数据库中的客户群发送促销/ 推广信息的营销手段。注 2 ：此表中“推广费用”金额应与“附表”中1-12 月“销售费用促销/ 宣传推广”之和一致。4.0 人员与组织结构4.1 组织结构专业资料4.2 管理团队优势专长最高学历及姓名年龄 职务 主要工作经历 请说明与经营项目相关的专业经验与专长专业资料4.3 部门 / 岗位职责部门 / 岗位负责人职责总经理总经理助理_部_部_部专业资料5.0. 投资与财务分析报告5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具单位：元项 目原值月折旧率月折旧金额备 注（）咖啡机、烤箱、微波40000炉

8、、瓦斯炉、沙冰生产工具和设备1.67%668机、冰箱、冰柜、奶油枪、各式咖啡杯、托盘、虹吸壶办公家具150001.67%250.1吧台、桌椅、操作台电子设备100002.78%278电脑、收银机、机交通工具20002.08%41.6租汽车店铺厂房100000.42%42租房合 计770008.62%1279.7此表中“月折旧合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12 月“管理（经营）费用设备及家具折旧”项; 折旧率参看根据2009-06-23 颁布的备注企业所得税法实施条例此表中“原值合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1 月“现金流出固定资产”项5.2 原材料采购计划单位：元原材料名称

9、数量单价（不超过产品成本价格）成本咖啡豆454g/20包35700咖啡白糖、黄454g*6包/1 箱420420糖牛奶、奶油1L*12 罐 /2 箱130260巧克力浆、果味糖浆、鲜果700CC/6 支110660浆治1015150专业资料蛋糕1015150咖啡外带杯、100个/1 箱4040外带提袋吸管50包/1 箱110110合计2490备注此表中“成本合计”项的金额以公式的形式引用到附表中1-12 月“主营业务成本原材料采购/ 进货”项5.3营业（成本）费用预测月销售收入40000原材料采购 / 进货：2500销售提成（比例）0 %0可变成本 / 费用（月）营业税金（ 5 ）：2000可

10、变成本 /费用共计：4500场地租金：2000宣传推广费用：640人员固定薪酬：7400办公用品及耗材：250固定成本 / 费用（月）水、电、交通费：300设备折旧：680其他费用：200固定成本 / 费用共计：114705.4资金需求单位：万元专业资料筹资渠道资金提供金额占投资总额比例自有资金股东4000044.4 %私人拆借亲属、朋友2000022.2 %银行贷款_ 银行00 %政府小额贷款政府部门3000033.3 %总计90000100 %注 1：此表中“注册资金金额”项的金额以公式的形式引用到表1.6 总投资额 备注中；注 2 ：如自有资金大于注册资金，此栏可以填写所需的自有资金；5

11、.5盈亏平衡点（保本额）保本金额单位：元固定成本毛利率12924注：固定成本：应与 5.3 营业（成本）费用预测所列各项一致；毛利率：毛利销售净收入 100% ；毛利：销售净收入（销售收入 -流转税） -变动成本；变动成本：应与 5.3营业（成本）费用预测所列费用一致；6.0 风险分析与对策风险类别风险容应对措施财务风险市场风险管理风险专业资料政策风险7.0 企业的愿景专业资料8.0附录8.1 附表：经营第一年利润表单位 :元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月总计平均售价产品一销售数量月销售额平均售价产品二销售数量月销售额平均售价产品三销售数量月销售

12、额平均售价产品四销售数量月销售额一、主营业务收入减：主营业务成本原材料采购 /进货：销售费用销售提成促销 /宣传推广流转税及附加收入的 5减：营业费用场地租金人员工资办公用品水、电费专业资料设备及家具折旧(%)其他费用二、营业利润减：所得税（25 ）三、净利润平均售价：表3.1 销售单价；销售数量：见表3.1 月销售数量；场地租金：见表3.2 ；其他销售费用：见表3.3 ；设备折旧：见表5.1；原材料采购注/ 进货：见表 5.2 ；此表中“净利润总计”项的金额以公式的形式引用到表.6 中“预期净利润第一年”项专业资料8.2 附表 2 ：第一年度的现金流量表单位：元123456789101112总计月初现