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文档简介

1、搅拌车司机安全生产奖惩条例(1) 奖励条例:1、 业务能手奖:1200/年 u) u; |1 r( R& |目标条件:( 1)全年无迟到、早退、请假,模范遵守公司的各项管理制度,服从领导管理,全年保证通讯工具畅通无阻;(2)当班期间认真完成【搅拌车运输管理】之规定:a、运输前 工作准备。b、生产运输过程。c、生产运输工作结束。三项要求者。2、 生产安全奖:1200/年目标条件:( 1)自觉遵守公司各项车辆管理规定,中速行驶,不开英雄车、快车、不将车辆作私人用途、办私事、接朋友、亲戚等;( 2)在每年内,不出任何大、小事故,包括机械事故,按规定保养车辆, 且没有违章及吊扣驾驶证、 行驶证等事件发

2、生; 3 a4 w9 j( |,( 3)因交通事故造成三仟元以上的经济损失并造成车辆停车一天以内不参加此项奖项评比。 & - j, 6 p* R$ j, _3、 爱车护车奖:1200/年目标条件:( 1) 守公司车辆管理规定,车辆维护保养,司机到位,并按保养要求完成作业;/ 5八3 |: U5 F( 2) 无因机械或轮胎问题带病上路造成的路上坏车, 公司派人、派车施救而影响生产的;( 3) 保养好车辆并有效降低维修费用的。 (各车型每年平均维修费用降低百分之20)4、 以上各项达标标准,凡未按要求进行,事件发生一次扣 100 元,第二次 500 元,第三次取消评审资格;5、 连续拿到 “三项达

3、标奖” 的驾驶员, 每半年加工资伍拾元, 并只升不降,直到封顶基本工资1200元为止;(f* A, _+ w; |( U八(2) 惩罚条例:1 、 违反企业管理制度, 不服从领导、 调度管理, 顶撞管理人员,参与各种赌博活动, 故意破坏车辆设备设施者, 造成损失除赔偿损失外,一经查实第一次罚款项 200 元,第二次500 元,第三次1000元,第四次罚 1000元并开除; $ p; : V E+ & t+ Q8 ?3 G2 、 严重违反公司制度,造成重大经济损失达3000 元以上者而被公司开除的司机,追偿其因违规造成的经济责任。 3 A4 v( E7 x1 *3 、 驾车前严禁饮酒,经查实第一

4、次罚款1000 元,并停开车壹个月,第二次开除处理。司机卸货服务,公司如接到客户投诉,经核实是司机本人责任,第一次罚人民币 300 元,第二次500 元,第三次1000 元并开除;4 、 公司车辆严禁搭乘与业务无关的人员,严禁私自将车交给他人驾驶,一经发现,第一次罚款3000 元,第二次开除;5 、 司机因违章被扣押车辆及相关车证,每日按人民币 200 元罚款,直至车辆放行止(特殊情况公司原因除外) ;6 、 车辆维修保养, 当班司机必须到位, 否则按所用材料加收 30%的管理费,如有特殊情况未能到场,须经有关领导批准;7 、 司机在外发生交通事故,未报车队或调度同意,私了解决的第一次罚 20

5、00元,第二次开除; 0 x - * A, N. K% h0 e, r# j, X8 、司机无故旷工缺席,第一次罚 300 元,第二次500 元,第三次 1000 元并开除; 9 )$ - S- M89 、 司机未按时进行车辆保养卡进行保养检修的,第一次罚款1000 元,第二次开除; 12、10 、 司机操作不当及保养不善,车辆带病行驶造成的机械事故的损失全部由司机承担,并罚款人民币 300 元,造成车辆停产,每天按人民币 200 元计,由司机支付; 1 v6 J% C$ p; d, N3 M7 J11 、 司机未经车队调度同意,擅自将车开出车场,第一次罚款人民币 300 元,第二次除名;12

6、 、 司机无故缺席参加公司安排的安全学习会议, 第一次罚款人民币 300 元,第二天还需补习,补习不到者罚款1000 元,连续三次不参加作开除处理; $ Q% G6 e- S a2 M+ J s$ q* 13 、 司机未认真核对发货地址,而将车开往工地,第一次罚款人民币 1000 元,第二次开除; # g2 |2 # q0 + e/ p14 、 司机的手机必须24 小时全天候开机; 若手机停机、 没电,必须提前通知调度。无故关机造成业务联系不上的;第一次处罚 30元,第二次处罚 100 元,第三次取消当月的通讯补助并罚 300 元,造成重大经济损失的,如:误工、罚款等费用一律由司机本人承担,严

7、重者开除;15 、 司机必须无条件接受公司调度安排,不得挑单,捡单,拒单,若有挑单,捡单,拒单发生的,第一次罚款100 元,第二次罚款 300 元, 第三次罚款500 元并予开除处理, 造成重大经济损失的,费用有司机承担。16 、 无故损坏公司财产,如:随车设备,设施等,一经发现除赔偿损失外重罚 500 元。倒卖公司财产,如:随时车设备设施油料 等, 一经发现除赔偿损失外, 公司没收风险保证金并开除, 严重者送交公安机关处理。8 g J7 S. f合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处

8、罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步

9、完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、

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