质量工作总结(20篇)精选范文

1、质量工作总结(20篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。质量工作总结 第1篇：单位宽松融洽的工作氛围, 团结务实的文化底蕴, 使我融入公司这个大家庭, 进人工作主角起了很大的帮忙作用。一：在工作上我的主要收获、初步掌握的技能：1基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情景、分工方法、岗位职责。2初步了解了产品技术标准;国家及行业标准, 本公司所在行业的一些基本信息。3结合市场方面、顾客方应对产品品位的定位情景, 按执行公司要求进行明确区分。4掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗

2、位所需的工作技能。能依据产品使用性能客户要求, 进行合理的制程品质控制。且能对质控过程出现的问题, 做出正确的原因分析、确定, 及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。二：经过这段时间的工作, 我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有下几点：1检验工作使用文件情景;没有构成文件的检验作业指导书, 目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。这样的运作会导致检验自行其事, 不利于对检验人员的管理。我计划待进一步掌握了详细的信息后, 拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。2生产过程的质量实际情景没有详尽的数据和记

3、录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。努力开展, 实施这项工作, 加强监督、检查, 确保质控工作落到实处。质量工作总结 第2篇：一年来, 在局党组的正确领导下, 按照保类进位的总目标, 科学谋划、勤恳工作, 严格履行相关法律法规所赋职责, 经过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度, 有效保障了畜禽水产品质量安全, 未发生重大畜禽水产品质量安全事件, 全面完成了省局下达的各项任务, 取得了必须成绩。总结如下：一、抓工作部署, 落实

4、监管职责。一是科学筹划, 制定实施方案。制定下发了20xx年郴州市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案、20xx年郴州市养殖业投入品打假工作方案、20xx年郴州市畜牧兽医水产执法年活动实施方案、20xx年郴州市畜牧兽医水产执法年活动考核方案、20xx年郴州市水产品专项整治方案、20xx年郴州市关于开展养殖环节瘦肉精集中排查监测的通知等工作方案, 对全年工作进行部署与安排。二是签订职责状, 落实监管职责。市局与省局和县市区局签订了20xx年畜禽水产品质量安全工作目标管理职责状, 畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级, 人人身上有担子, 确保工作顺利开展。三是创新工作方法, 提高监管实效。在继续

5、推进畜禽水产品质量安全监管工作规范的基础上, 制定了监管工作动态月报表, 将工作资料细化到每个月, 并表格的形式将屠宰场监管情景、流通领域风险监测情景、兽药监管情景、乡镇站监督情景、养殖场日常监管情景、违法案件查处情景等资料列入, 实行月报制, 便于及时掌握监管工作情景。二、抓体系建设, 健全监管机制。一是健全监管机构。督促县(市、区)局健全监管机构, 配备2名上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名上专职监管人员, 行政村明确1名协管员, 规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作, 逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189

6、人, 80%的行政村明确了1名协管员。二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个, 即郴州市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。郴州市畜禽水产品质量检验检测中心(郴州市动物检疫站、郴州市兽医诊断室), 现有职员4人(高级职称1人, 硕士研究生2人, 本科生1人), 拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套, 具备必须的检测本事, 2009年计量认证到期后因费用问题未能经过复评审。三、抓工作重点, 提升监管水平。深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安全监管的重要手段, 开展了生猪瘦肉精、兽

7、药及兽药残留专项整治行动, 协助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及三品一标监管。四、抓宣传教育, 安全氛围不断改善。一是结合地方特色, 开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动, 安仁利用一年一度的春分药王节开展养殖业法律法规知识宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监督分所办墙刊42期, 宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏, 不定时滚动播放养殖业法律法规。二是拓展思路, 加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训, 桂阳采取了培训加考试的形式, 把考试成绩纳入了年终绩效考核管理;永兴多次派人参加省市培训, 并有1

8、人参加农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训, 聘请法制办和检察院的法律专家授课, 从执法规范、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进行培训。5月28日, 郴州市畜牧兽医水产执法年活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药知识培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次, 发放宣传资料4.5万余份, 培训10189人次。五、存在的主要问题一、检测体系建设亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测本事及经费保障与瘦肉精及药残检测的要求不匹配, 严重制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人员、检测经费严重不足, 与健全检验

9、检测体系差距较大。二、监管队伍亟待加强, 经费保障亟待落实。按照上级要求, 每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员, 每个行政村明确1名协管员, 大部分县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决, 必须程度上影响了工作的开展和落实。质量工作总结 第3篇：一、外协检验员岗位职责1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规, 遵守公司的各项规章制度。2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序, 对原材料、外购件进行质量控制。3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识, 防止不合格品入库。4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理, 同时协助处理不合格品的相

10、关工作。5.负责做好质量原始记录, 对所检物品的质量情景进行统计、分析并及时反馈领导。6.负责参与供方的质量保证本事的评估工作;对供方质量保证本事绩效考核供给质量方面依据。二、日常工作(一)我于20xx年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务, 在工作中我兢兢业业, 严格要求自我, 虚心学习、进取进取, 服从安排, 及时完成领导交待的各项工作任务。围绕公司质量方针, 作为一名普通的外协检验员, 我从自身做起, 严格控制进厂产品质量, 本年度共检验外协、外包件1920批次, 1825批次合格, 95批次不合格, 一次交验合格率为96%, 公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析

11、原因, 将存在的质量问题质量信息联系单形式及时反馈给物资采供中心, 要求其整改, 在科室内建立不合格品台帐在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验, 使产品质量得到了有效控制。质量部工作总结(二)外协检查科项目工作：1、为了提高外协检查科工作效率, 保证工作质量, 抓住重点性能, 在工作之余, 对军品外购件进行统计, 并编制了军品外购件检查卡片40余张, 并对原有检查卡片进行了更新, 为日常工作的展开供给了检验依据, 提高了工作效率;2、根据201x年外协检查科关于铸件质量提升计划, 参与编制了铸件质量控制计划, 并发物资采供中心, 根据铸件质量提升计划, 对供方供给的铸件

12、进行质量控制, 经过控制后, 我公司铸件质量得到有效提升, 并满足了我公司的质量要求;3、在质量考核方面, 对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计, 并对一次交验合格率未到达97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份, 共计罚款考核5.68万元;4、为保证关键零部件质量, 经过识别关键零部件, 对进厂关键零部件进行实物质量控制, 共计向厂家索取第三方检测报告50份;5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理, 共计整理图纸1800份, 国家标准、企业标准60多份, 技术协议200多份, 并建立电子台账, 方便检验员查询图纸, 提高了日常工作效率;6、完成201x

13、年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计, 识别质量问题中的主要特征, 并发201x年度供方质量信息单, 要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因, 制定纠正预防措施, 并作出201x年质量保证计划, 共发15份,三、工作中存在的问题1、由于专业知识缺乏, 在进厂检验时, 检测方法、检测手段比较单一, 无法全面的研究题;2、与外界沟通不及时, 导致一些质量问题发生。3、加强质量信息传递、回复情景的监督力度, 监督相关职责单位对质量问题处理及信息回复情景;四、201x年工作计划：1、对出现的质量问题日报形式进行上报和反馈, 对质量信息传递、回复情景进行管理, 确保信息传递、回复率到达100%。

14、有效利用质量信息平台, 及时有效识别质量改善机会, 同时对信息传递情景进行监督管理, 确保质量信息在第一时间得到有效传递, 使质量问题在第一时间得到合理有效的处理;2、加强专业知识的学习, 便提高自我的技能水平, 更好的做好质量检验工作;3、提高自我独立工作的本事, 进一步提高工作效率, 加强为生产部门服务及对外沟通职能, 提高工作效率, 缩短问题处理时间, 坚持先解决问题、查找分析原因, 落实职责的原则, 开展好各项工作。质量管理部时间质量工作总结 第4篇：我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量

15、管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作1、对进场材料进行现场验收坚持四不准制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查三检制、例会制及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。6、进取配合完

16、成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。质量月报、质量活动、质量创优方案等7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现总结如下。1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。2、各种原因存在报验漏报问题。3、项目内部人员对国家相应规范、图集资料的掌握度不够。4、分包单位部分管理人员专业技能

17、比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差质量工作总结 第5篇：20XX年年度, 在两级公司的正确领导下, 在相关部门的配合下, 进一步完善质量管理网络为出发点, 加强产品生产过程的控制力度、工序的控制本事及工艺纪律的执行情景, 确保产品质量稳定提升。现将20XX年年度的质量技术工作总结如下：一、产品质量控制与质量管理情景1、20XX年年度产品质量情景_产品：今年年度针对去年用户提出粒度粗的问题, 适当降低氯离子浓度, 减少一次通液氨量, PH值控制在66.5。进一步加强了镍离子、氯离子浓度和pH值的控制, 严格执行技术操作规程, 保证_产品的松装密度和

18、细粉率持续稳定。对电解液中的镍离子、氯离子含量, 要求车间每一天由专人负责抽样分析, 随时调整镍离子及氯离子含量, 使之贴合工艺技术操作规程的要求。同时要求岗位人员要严格按照5分钟一次的刷粉周期, 保证电解的细粉率, 为产品的后续处理创造保障条件。使_产品的细粉率稳步提高。日常生产中加强-300目细粉率的检查力度, 使-300目细粉率得到有效控制。同时就_产品中混有玻璃纤维丝的问题, (因电解槽及沉降槽均是玻璃钢材质, 老化后, 产生玻璃纤维丝部分逐渐脱落), 在制定防范措施的基础上, 组织质量工程师、生产车间相关人员细化分工, 加强日常检查, 使纠正预防措施落到实处, 由质量技术科负责检查督

19、促, 各项控制措施逐一进行落实, 避免同样问题的发生。xx产品：年度, xxx产品销售规格多, 产量增幅大, 但产品质量比较稳定, 产品质量稳定的主要原因是严抓生产过程管理, 操作人员素质相对提高, 再加上今年该系统没有处理其它杂料, 即使做了其它产品的实验, 但系统清理的彻底, 所xxx产品成份稳定;由于在xxx产品的粒度配比上, 今年主要针对xxx产品粒度控制, 加强日常的抽查力度, 对不一样粒度范围的xxx产品实施严格的抽样检验, 异常对粒度范围较窄的成品雾化粉末, 在做好检验的同时, 同时做好预防措施的跟踪工作, 杜绝了粒度上存在的偏粗、偏细质量问题。老系统xxx产品：今年年度, 80

20、0吨_产品从4月份开始改为生产_产品, 在改为生产_产品后, 质量波动较大的是硫和砷, 由于在改动初期没有将电积液全部换掉, 所出现了硫、砷含量偏高的情景, 并且c系还原炉内附着很多杂质砷, 直接导致砷含量超标, 公司立即召集职责部门相关人员, 分析原因后对还原炉进行处理, 逐步将硫、砷含量控制了下来。_产品一方面围绕粒度、防氧化两个重点指标, 加强过程控制。另一方面经过阳极套袋材质的选择和加强阳极套袋的日常管理, 进一步降低铅含量。但由于粗硫酸铜中杂质含量高, 没有进行除杂, 循环液不能及时更换, 导致产品的主品位时有不合格。同时受干燥设备及洗粉不彻底的影响, 产品中硫含量及氢损两个指标,

21、也出现不合格的现象。xx产品：年度xx产品各项物理、化学指标坚持稳定, 各项指标均到达内控标准。但从电镜照片上看, 仍然存在颗粒表面粘附粉末状球镍, 另外有很多碎颗粒。并且有客户反映球镍中有微量的不溶绿色颗粒的问题, 主要是由于包装机及合成过程中, 设备粘附的球镍变干后构成并脱落至产品中, 针对这一问题, 公司组织制定了确实可行的纠正预防措施, 每月定期对反应釜壁沉积物料进行清理。每一天交接班时, 包装岗位人员对筛网的使用情景进行详细交接, 班长对交接情景进行确认。并且岗位人员每一天筛分前要对筛网进行检查, 如有破损及时更换, 并做好记录。在筛分过程中, 当班人员巡检筛分机的工作情景, 发现最

22、终产品中有杂质, 及时停止筛分进行处理。从根本上解决了沉积物落入包装中的成品xx产品之中。质量管理部工作总结氧化_产品：新系统氧化_产品的生产, 经过对设备、工艺技术条件等方面的不断改善, 产品质量坚持100%合格。但个别批次的产品存在合批不到位, 部分产品颜色不稳定;因受生产原料影响, 工序控制中筛上粉和破碎粉合理搭配不够, 导致最终产品中有0.10.5%未氧化透的_产品生成氧化亚铜, 虽然远远低于标准控制要求, 但也给我们提出了更高的要求, 经过反复论证和验证, 质量技术科和车间共同达成一致：严格氧化段的工艺纪律, 保证氧化深度, 并且加强合批, 防止了因松装密度不均匀而引起的桶与桶之间体

23、积变化发生明显差异。化学法氧化_产品在年度加快了中试生产工艺条件的确定, 为稳定生产供给依据。_产品：5kt_产品质量基本坚持稳定, 实现单线达产达标。但由于洗涤干燥及还原系统的过渡还存在必须衔接问题, 导致还原过程时有粉发黑, 产品的松装密度有超标现象。同时客户反映产品的外观一致性不好。由于是两个系生产, 两个系产品的色差有必须的差别。同一批次之间由于研究松装密度和枝晶被破坏的因素, 混料时间较短, 个别同批次产品之间, 也偶尔存在色差。并发生用户退货的现象。所, 我们在混粉方面, 不断试验, 在保证松装密度达标的前提下, 延长混料时间, 提高_产品的均一性。2、质量管理工作(1)在质量体系

24、管理工作中, 严格按照质量手册、程序文件的要求执行, 进一步贯彻精细化管理的精神, 从细微处着手, 加强产品过程控制和现场管理, 稳定和持续提升现有各种产品的质量。同时配合项目组做好新投产项目的质量管理工作, 最快最短的时间做到了稳产达标。同时, 把工艺纪律的执行情景的检查和关键工序的控制作为质量管理工作的重中之重, 严肃执行工艺纪律的重要性, 把住了生产的各个环节, 保证最终产品质量。同时, 加强了最终产品的检验, 并且加大对化验分析人员的抽查力度。(2)完成xxx产品行业标准的起草、评审及审定工作, 并上报最终报批稿。该标准的起草完成, 将为我公司xxx产品进一步提高市场占有率, 起到进取

25、的推动作用。同时完成_产品国家标准修订的各项准备工作。(3)组织起草制定5kta_产品作业指导书、5kta氧化_产品作业指导书、废水处理站作业指导书, 并下发实施。同时对现有的技术操作规程进行了全面修订, 力求使操作规程具有实际指导作用, 保证工艺技术条件的执行。(4)组织相关人员参加三标体系的培训, 及内审员的培训, 卓越绩效标准模式关于卓越绩效自我评价培训和标杆管理专项培训。为了解公司自我的优势和改善空间, 指导单位今后的策划工作, 建立框架体系, 实施卓越模式, 提升绩效和本事持续发展。(5)根据集团公司的统一安排, 我公司组织召开了质量月活动的动员会, 让各部门了解质量月活动的安排和具

26、体工作, 下发活动安排, 要求各部门充分利用班前会、周五安全会等各种形式, 大力宣传质量月活动的意义、主题和活动要求, 重点宣传创新提升质量, 名牌促进发展的质量理念。要求各班组展开全员参与的质量月大讨论活动, 从自身工作岗位的特点和要求出发, 从深层次认识质量月活动的意义和如何提升产品质量。(6)、配合集团公司争创全国质量奖办公室, 完成卓越绩效模式的相关资料的填报工作, 保证了集团公司的进度。(7)、进一步完善质量管理网络。今年初, 公司统一招聘了四个质量工程师, 我科负责制定了质量工程师职责及日常考核细则, 明确了质量工程师的职责、权限及任务。经过日常对他们的严考核, 规范日常的基础工作

27、, 使得质量管理网络有了很好的强化。质量管理的网络建设得到进一步完善, 上下沟通的渠道比较顺畅, 对日常出现的一些问题, 能及时进行反应。二、日常产品质量检查20XX年, 加强了各类产品的质量检验力度, 异常是新开发的三项产品, 在做好检验的同时做好跟踪和反馈。1、xx产品。会同车间不断经过质量检讨会的形式, 查找和整改生产中的不足, 并根据电池厂家对xx产品样品检测后反馈的信息, 产品产品中硝酸根和硫酸根有超标现象, 加强了xx产品物料的洗涤工艺控制, 严格要求按照xx产品物料的洗涤操作规程进行洗涤, 消除了硫酸根和硝酸根超标的现象。对硫酸镍的生产实行全程监控, 严格控制其杂质成分含量。下半

28、年由于环境等方面的影响, 产品质量出现较大波动, 质检人员跟班检查每批、每班xx产品的产品质量, 使产品的内、外质量得到了保证。_产品的松比与粉末的粒度有直接关系, 粉末愈细, 2、镍粉方面,松比越低, 粉末的粒度与电解过程中工艺条件控制有直接的关系, 所, 降低镍粉松比应从电解过程中控制最佳的工艺条件入手在做好检验的同时进取与车间做好配合, 使出厂镍粉质量得到有效控制。20XX年监督和处理集团公司商洽会提出松装密度超标镍粉问题一项, 保证了入库产品合格率到达100%。3、_产品方面, 进取督促规范各项标识和过程控制, 加强了中间产品控制力度, 实行每班检验员跟班, 重点检查_产品还原后外观颜

29、色、粒度、氢损检测时烧结状况等指标, 及时与车间进行沟通, 加强了控制力度。对质检员集中进行业务培训, 加强了_产品的粒度监测, 对产品氢损波动及时查找原因, 产品的外观颜色较过去有较大改观。4、氧化_产品方面, 进取规范产品组批和取样方法, 加强产品质量跟踪, 及时反馈质量信息和调整产品质量标准, 不断满足用户要求。在日常管理上, 我们还强化了质量检查制度, 对生产中出现的问题做到及时处理, 同时在管理中做到经常深入现场调查研究, 力争从源头上解决。日常工作严格按照三标管理体系要求, 强化工艺纪律管理, 及时修订生产工艺等作业指导文件, 确保生产操作的准确无误。三、20XX年产品质量指标完成

30、情景20XX年19月份, xx产品、_产品、xxx产品、_产品、氧化_产品、_产品产品入库合格率100%。xx产品：截止9月份完成685.12吨, 检验合格率98.61%。_产品：截止9月份完成156.503吨, 检验合格率100%, 一次成粉率平均为83.26%。xxx产品：截止9月份完成146.455吨, 一次检验合格率100%。电积_产品：截止9月份完成390.27吨, 一次检验合格率72.42%。氧化_产品：截止9月份完成321.304吨, 一次检验合格率100%。_产品：截止9月份完成692.328吨。一次检验合格率99.38%。四、标准化工作及其它工作1、建立健全并修订公司所有产品

31、技术标准、检验标准及原辅材料标准。2、完成本科室相关制度的建设工作, 共起草制定制度及规定8项。3、20XX年注册QC小组共12个, 日常严格按照QC管理规定指导督促其正常活动, 力求活动的实效性。同时, 20XX年度QC成果评审中, 提高硫酸镍母液利用率和降低_产品电耗两项QC成果分获二三等奖。在xx省组织的第28届QC成果发布会上, 我公司提高硫酸镍母液利用率和两项成果分获优秀成果奖和先进成果奖, _产品及xx产品两个班组获xx省质量管理先进班组, 另外降低_产品电耗成果被推荐为国家级优秀成果奖, 同时入选xx省优秀成果论文集, 这也是我公司参加QC小组活动来取得的最好成绩。另申报20XX

32、年度QC小组12个。4、20XX年共申报专利14项, 公开专利17项, 授权专利5项。目前, _公司共公开专利36项, 今年公开的专利约占全部公开专利的一半。5、完成对外合作项目的申报及合同资料的审定工作。6、完成20XX20XX年科研项目的申报工作。围绕未来两年影响生产经营任务完成的主要问题, 共上报科研项目三项。7、完成_xx物料中试实验的对外协调、申请对实验的评审及实验结束后的费用核销工作。8、配合质量管理部完成产品在欧盟市场注册的各项准备工作。9、完成20XX年度各类产品的省级抽检工作, 所有产品均贴合相应标准, 并取得合格品的检验报告。10、配合销售五部做好xx产品产品的销售工作,

33、根据不一样的用户供给不一样品质的产品, 不仅仅满足了用户的需求, 并且扩大了产品的销售范围。11、配合销售部门做好对用户异议及意见的处理工作, 本着实事求是的原则与用户沟通, 一方面了解了用户的需求, 在日常质量检验中做为重点工作来抓, 另一方面让用户了解我们产品的特性, 消除他们心中的疑虑, 建立他们对我公司产品的信心。一年来, 没有发生较大的投诉及造成严重的质量事故。12、每月定期召开质量例会和不定期质量通报会, 对出现的问题, 逐条制定纠正措施并加实施, 同时对不一样时期可能出现的问题, 进行预防措施的实施, 在必须程度上避免了一些问题的发生。五、存在的问题与不足1、20XX年, 质量工

34、程师加入质量管理的日常工作中来后, 质量管理的网络建设得到进一步完善, 上下沟通的渠道比较顺畅, 对日常出现的一些问题, 能及时进行反应。但网络的闭路循环没有彻底建立起来, 对产品质量的过程把关还存在很大的差距, 虽然从工艺技术操作规程、各级人员的质量职责等方面, 都做了强化, 但落实不到位, 导致产品质量还是出现这样那样的问题, 总体而言质量管理的受控性不高。2、质量体系运行中的自纠、自查不细致、不彻底。对日常产品质量出现的一些问题, 重复发生, 不能彻底解决。如_产品产品质量, 今年就是主品位、硫及氢损影响合格率, 从年初到此刻, 一向还是这三个方面的问题。事前、事中的预防本事比较弱, 有

35、些问题的发生能够说是明知故犯。3、部分职工和领导的质量意识淡薄。尤其在产量压力大的情景下, 重产量, 轻质量的现象时时表现出来, 加剧了质量隐患的存在。甚至个别职工及车间领导认为, 只要产品有人要就行了, 何苦自我限制自我呢这些思想的存在, 从另一个方面又延缓了纠正预防措施的落实。4、抓整改措施落实的精神不够。对发现的问题或者预见可能发生的问题, 能做到及时安排布臵, 但没有逐项进行是否落实到位的检查, 进而督促车间做好整改, 这也是造成质量问题发生的一个根本原因。5、解决实际问题的本事有限。对突发的一些问题, 或者是没有遇见过的问题, 不能快速准确地做出应对, 或者是按部就班, 延误了尽快解

36、决问题的时间, 导致产品质量在一段时间内出现连续波动。6、产品质量信息化建设方面还存在不足。相对而言, 今年加大了与销售部门及客户的沟通和交流, 也避免了一些投诉问题的发生, 但这种与客户沟通和交流的机制没有构成, 不能进取收集用户的意见, 便于日常生产中加重视。六、20XX年工作打算从目前的情景来看, 有色金属价格的持续走低, 对产品质量提出了更为苛刻的要求, 往年不是问题的问题, 也可能成为质量问题的导火索, 应对市场的严峻形势, 做为质量管理部门, 明年重点要从下几个方面加改善和提高。1、进一步完善质量管理网络的闭路循环, 严格按照PDCA循环进行日常工作。从我科室开始, 到质量工程师,

37、 按照不一样岗位, 细化各自的职责和每一天要完成的工作, 力争使质量管理的渠道捋顺畅通, 对出现的一些问题, 能及时做出反应并加解决。同时要强化质量工程师的职责和作用, 加大对质量工程师的考核力度, 真正做到责权利的统一。2、提高质量例会的实效性。在每月质量例会对上月工作总结和下月重点工作安排的基础上, 对随时出现的问题, 经过质量检讨会加安排和解决。为了提高措施的落实效果, 每周由质量技术科会同各质量工程师进行现场监督检查, 对没有按时落实的措施, 在处罚的基础上, 限定时间解决。3、加大质量管理的考核力度。每月考核前, 召集车间主管质量的主任、质量工程师、作业区长, 对每月的产品质量、质量

38、管理工作进行通报和拟考核情景, 让车间对每一项工作都做到心知肚明, 了解差距, 明确下月努力的方向, 使质量管理考核工作真正能起到杠杆的作用。4、加大工序质量的考核力度。总结今年生产中出现的问题, 主要还是工序质量不高、工艺纪律执行不到位所致。所明年要加强工序及工艺纪律的检查和考核力度, 使生产过程受控, 进一步稳定和提高产品质量。5、加强车间领导、质量工程师、作业区长和技术人员的质量意识。经过对这四类人质量意识的强化, 使他们能处处把产品质量提到必须的高度, 才能带动岗位职工提高质量意识, 否则每年都在讲提高广大员工的质量意识, 也仅是一句空话。6、加强与用户对产品质量的沟通交流。经过交流,

39、 了解用户所关心和有疑虑的, 起到答疑解惑的作用, 对用户的要求, 及时反馈到生产一线重点解决和重视。质量工作总结 第6篇：质量是一个企业的根, 仅有大家一齐来把质量搞好, 才能让在根上头的树枝长得茂盛, 企业才能长久发展下去, 我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评, 才能有品牌效应。五月份是公司的质量月, 为有效地开展”质量月”活动, 对质量月各项活动进行了全面的策划和布置, 为扎实开展”质量月”活动奠定了基础。进入”质量月”, 公司进取组织开展”质量月”质量月活动。提高”产品质量为主题, 锻炼自我, 提高自我, 为进一步加强基层管理干部队伍的建设, 打造一支强有力的执行者队伍, 提高

40、精细化管理的本事, 适应现代企业对基层管理者素质和本事的新要求。举办了个系列岗位技能培训, 如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高, 还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善, 最终保障产品实物质量。经过本次培训, 学员们觉得受益匪浅, 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中, 为公司贡献自我一份力量。进入”质量月”, 公司在四通阀焊接车间, 举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划, 制定了质量技术比武实施计划, 从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比, 并根据零件实物质量、加工零件难易程度

41、进行了综合考评, 并要求经过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后, 将按照考评结果对优胜者进行奖励。经过技术比武, 不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率, 也有效的促进了规范操作过程保质保量。进入”质量月”, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象, 由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训, 培训资料除了学习Q型质量知识外, 还结合实际, 就生产过程中应注意的事项, 如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不理解、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境坚持等等, 并给

42、大家强调, 质量工作的基础是预防, 要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改善, 对加工中的新方法、新提议, 要大胆提出, 同时, 学习了往生产过程中发生的一些案例, 从往发生的质量问题中总结经验, 吸取教训。经过学习, 使大家进一步掌握了质量基本知识, 明白了质量是加工出来的, 而不是检验出来的, 质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责, 而是所有人员的共同职责, 每个人都要做好自我的本职工作, 综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。质量工作总结 第7篇：质量管理科在吴江局党组的正确领导和上级业务处的具体指导下, 认真贯彻省、市质监工作会

43、议精神, 围绕全局严规范、重服务、宽执法、促联动的总体思路, 深入推进名牌和质取胜战略, 全面履行综合管理职能, 当好提升经济和社会发展动力的技术推进器。回顾一年, 主要做了下几方面的工作：一、开展质量管理工作, 加强对质量工作的宏观指导。(一)深入推进质量兴市, 丰富质量兴市活动内涵。质量兴市工作是一个城市提高产品质量, 增强经济实力的重要举措。在20XX年12月我市顺利经过江苏省质量兴市先进市的验收后, 我们主要从下两大方面进行深化：一是提高认识, 加强领导。根据吴江市创立全国质量兴市先进市实施意见精神, 对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导, 同时, 制定并下发了吴江市质量兴市工作

44、20XX年工作目标, 对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求, 为创立全国质量兴市先进市奠定基础。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。根据新出台的江苏省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则的要求, 进行回头看, 促进活动的制度化和经常化。同时赴20XX年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经, 对原有材料进行修改完善, 结合吴江的优势和实际情景, 完成了创立材料的上报工作。(二)营造良好氛围, 深入开展质量月活动。根据省、市局的总体部署, 在各部门的密切配合下, 牵头组织开展全市质量月活动。坚持质取胜, 促进科学发展为主题, 广泛动员, 充分准备, 精心组织

45、, 在全市范围内开展了20XX年苏州市质量月活动暨食品安全进农村进社区活动开幕式、特种设备安全知识进学校、品放心月饼, 迎中秋国庆、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动, 构成了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的良好氛围, 掀起了社会各界广泛参与的活动高潮, 取得了显著成效。其中, 开幕式后的现场咨询服务活动, 经过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的资料, 吸引了大批市民参与, 活动当天共发放宣传材料1000多份。(三)夯实质量管理基础, 努力提高企业管理水平。1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念, 提高企业管理水平, 我们组织30家省级上名牌企业参

46、加韩之俊教授关于同心协力再创质量辉煌, 打造卓越企业提升质量竞争力的讲座;组织20XX年新申报苏州名牌产品的企业参加卓越绩效评价准则的培训, 点带面来构成先进质量管理的导入。2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励企业加强质量管理, 不断追求卓越经营绩效, 提高质量水平和竞争本事, 坚持走技术创新、质量效益型发展道路, 我们结合吴江实际, 按照卓越绩效评价准则的要求, 组织江苏亨通电力电缆有限公司申报江苏省质量管理奖;组织江苏盛虹化纤有限公司等企业争创苏州市质量管理奖。在申报过程中, 广泛宣传, 热情服务, 一方面组织企业质量管理人员系统学习了卓越绩效评价准则及其实施指南, 另一方面指导企业根据自身

47、实际撰写自我评价报告, 力争使今年新申报的企业都顺利经过评审。3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式, 广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定, 进取组织质量人员参加考试。经广泛发动, 20XX年共有92人参加质量工程师的考试, 人数比往年有大幅度提高。二、大力实施名牌战略, 着力提高名牌产品核心竞争力。作为质量兴市的重要环节, 我们还大力实施名牌战略, 进取扶持和培育、发展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的名牌产品。1、做好中国名牌产品的评价推荐工作。根据20XX年中国名牌产品评价目录, 召开了中国名牌产品申报工作会议, 就创牌的基础性工作、申报

48、资料的准备工作、时间进度安排及有关注意事项与参会的10家企业的代表进行了沟通。同时进一步优化服务, 密切与企业的沟通联系, 帮忙企业掌握申报中的第一手信息。针对省级公示后出现的多次举报情景, 帮忙企业认真应对, 一齐做好答复和汇报工作。今年实现新增中国名牌7个, 复评1个, 超额完成年内新增中国名牌产品4-6个的目标。2、继续做好名牌产品的培育工作。我们根据吴江民营企业的特点, 结合上半年完成的对全市百强企业及规模上企业主导产品的调查摸底, 认真做好江苏省名牌产品、苏州名牌产品的申报工作。我们把规模型企业、在国内具有比较优势的特色产业和具有集群板块效应的产业的排头兵企业作为争创的重点对象加帮扶

49、, 今年新申报省名牌产品13个。同时, 会同经贸委、农林局等有关部门加大宣传推介, 对贴合申报条件的企业加强服务三、监督督与服务有机结合, 生产许可证工作常做常新。作为一项常规工作, 在许可证的监管过程中, 我们努力构成新的亮点, 把监督与服务有机结合起来, 寓监督于服务之中, 经过服务来履行监督的职责, 监督的同时不忘服务。首先是对行政审批中心的新办企业名单进行疏理, 凡属于生产许可证领证范围的, 及时通知企业办理相关申请手续。同时每月月初, 对原有的许可证台帐进行疏理, 对6个月后许可证即将到期的企业, 开展友情提醒, 利用电话或下乡的机会, 通知企业及时办理许可证换证工作。20XX年,

50、我们共对33家企业的申报材料进行初审和现场确认, 其中已有26家企业顺利经过工厂现场核查, 11家企业完成委托加工备案, 1家企业及时办理更名手续。其次是认真履行监管职能。根据省局统一部署, 对农资产品生产企业进行专项检查, 切实维护群众合法权益;按照电线电缆产品生产许可证实施细则要求, 对我市的14家电线电缆企业开展专项督查。重点检查企业的原材料控制情景、生产设备条件贴合情景、安全生产情景、出厂检验情景、标准执行情景、执行国家产业政策情景等方面。督查中除吴江全通通信电缆厂停产外, 其他13家企业均能按照相关要求正常生产经营, 检查总体情景良好, 未发现重大问题。四、深入开展产品和食品安全专项

51、整治, 提升整体质量水平。开展产品和食品安全专项整治, 对提升产品质量水平, 完善社会诚信体系具有重要意义。8月23日全国产品质量和食品安全专项整治工作电视电话会议之后, 各地区、各部门按照国务院确定的专项整治行动方案, 立即部署, 迅速行动。质量管理科严格按照国家、省、市文件要求, 切实做好下几项工作：1、做好玩具、汽车轮胎和小家电产品的拉网式检查。根据国家质检总局关于印发全国质检系统产品质量和食品安全专项整治行动重点区域名单的通知、省局关于做好全省质监系统产品质量和食品安全专项整治行动的补充通知精神, 苏州地区的玩具、汽车轮胎和小家电被列为此次专项整治的重点, 将进行拉网式检查。10月9日

52、, 质量管理科联合稽查大队, 一同对我市的三家玩具厂商进行了专项检查。检查发现, 三家玩具厂商中, 天长塑胶的产品大部分出口, 内销部分已按要求取得3C认证证书。创意玩具和创源玩具的产品大部分出口, 内销产品暂不属于领证范围。2、做好企业质量档案的建档工作。为贯彻落实全国产品质量和食品安全专项整治行动方案中提出的到今年年底, 10类产品生产企业100%建立质量档案及省局许可证获证企业均建立质量档案的要求, 质量管理科细化措施, 扎实开展好此项工作。由于建档涉及的企业面广量大, 所我们在结合我市企业的行业分布特点、把握好进度要求的同时, 采取突出重点、分片进行, 集中辅导的方法, 首先对10类产

53、品中的电线电缆、人造板产品的生产企业开展建档工作。我们在七都、震泽等镇政府举办了企业质量建档工作讲座, 对为何要建档、如何填写建档表格等作了详细的解释和讲解, 同时帮忙部分规模偏小、管理水平相对较低的企业解决实际填写过程中存在的问题, 经过这种方法, 既受到了企业的欢迎, 又取得了明显效果。目前, 全市十_届上海市市长质量奖隆重颁发。本市建立了市长质量奖为标杆、质量金奖为基础的政府质量奖励制度, 及阶梯式质量推进体系, 发挥政府对质量工作的引导作用, 提高全社会质量意识, 提升全市质量管理水平。20xx年, 为服务四个中心建设, 我们对质量奖励制度进行了完善, 将政府质量奖励的范围由原制造业扩

54、大到服务业、中小企业及其他组织, 质量金奖的额度由5个增至12个。10月30日, 首届上海市市长质量奖颁奖仪式隆重举行, 韩正市长为获奖组织和个人颁奖, 并做重要讲话, 强调质量是上海的生命, 追求卓越是上海城市精神的内涵。首届市长质量奖的颁发, 极大地激励了本市相关企业及质量工作者的进取性。6、首部上海市质量状况白皮书发布。为全面掌握本市质量状况, 我局成立了上海市质量状况分析报告编委会, 经多轮研究讨论, 确定了分析报告结构、框架和主要指标体系, 最最终9月正式完成和印发了2008年上海市质量状况分析报告, 对本市产品质量现状及问题进行了深入分析, 提出了有针对性的对策与提议。同时, 还会

55、同行业协会召开了质量工作研讨会, 深入探讨开展行业质量状况分析工作, 并在组织开展涉及民生安全的电线电缆、钢筋等行业生产许可证获证企业专项检查的基础上, 撰写了相关产品质量状况分析报告, 到达了整顿一个行业、理清一个行业质量状况、提高一个行业质量水平的目的。7、名牌战略推进力度不断加大。根据国家质检总局探索建立消费者认可和市场竞争为基础的名牌产生机制要求, 结合上海转变经济发展方式的需要和我局三定职能, 我处在原上海市名牌产品推荐办法基础上, 制定并发布了上海名牌管理办法, 进一步规范和完善上海名牌战略的推进制度。同时, 充分发挥区县质量局与行业协会的作用, 开展区县质监局集中受理试点工作,

56、委托23个行业主管部门和协会进行初审, 初步实现区县、行业在市名牌办指导下统筹协调、明确职责、密切配合、全面推进的全新模式。在各方的进取努力下, 20xx年共有750多家企业申报了近800项品牌, 本市企业争创名牌的意识和热情得到进一步提升。此外, 为鼓励本市名牌企业应对全球金融危机带来的影响, 2月28日, 我局携同市经信委、市商务委等有关部门, 举办了齐抓质量保增长, 勇担职责促和谐为主题的名牌企业团体倡议活动, 共有300余家企业参加, 我局推出了帮扶企业的12条措施, 受到社会各界的好评。8、缺陷产品召回工作有力推进。一是健全本市缺陷产品召回工作网络, 我处先后走访市公安交警总队、市消保委、上海热线、东方网等相关部门, 探索与上海市疾控中心合作开展上海市产品伤害监测与缺陷调查试点工作, 实现缺陷产品信息共享。与12365质量投诉举报平台联网, 拓宽产品质量投诉信息收集渠道, 全年共收集分析有效产品缺陷信息1066条。二是完善缺陷产品召回